Flavia Anghel est la rédactrice en chef de Brandingmag.
Qu'est-ce qui vous a amené à travailler dans l'édition numérique/médias ?
Mon entrée dans le monde de l'édition numérique a été, d'une certaine manière, inattendue, et d'une autre, tout à fait prévisible. J'ai débuté comme contributrice chez Brandingmag juste après avoir terminé mes études universitaires et alors que je cherchais un emploi stable. Sachant qu'il s'agissait du média de référence en matière de formation au branding (et étant moi-même rédactrice), j'ai vu là l'opportunité idéale d'allier mes aspirations professionnelles à l'une de mes passions. Le fait de vivre à New York et d'avoir accès à de nombreux acteurs clés et événements m'a rapidement propulsée au poste de rédactrice en chef, une fonction que j'ai acceptée avec grand plaisir, d'autant plus que j'avais décidé, entre-temps, de développer mon propre cabinet de conseil.
Ce que j'aime dans l'édition, c'est le caractère immuable du contenu : une œuvre qui perdure, qui peut devenir une référence pour le travail d'autrui et qui, grâce à Internet, touche un public bien plus large que celui que je pourrais atteindre physiquement. Le branding, en soi, est un outil qui influence tout ce que nous faisons. À l'origine, je souhaitais travailler dans les relations internationales, mais j'ai rapidement réalisé que la politique n'était pas mon point fort. Le branding est tout aussi puissant, voire plus, et je suis convaincue que publier sur ce sujet a le pouvoir de changer les choses, aussi bien pour les acteurs du secteur que pour les non-initiés. Car le branding ne se résume pas aux consommateurs, aux ventes et à la création ; il possède des qualités intrinsèques qui reflètent la manière dont nous, en tant qu'individus, sociétés et pays, nous percevons, tant intérieurement qu'extérieurement.
À quoi ressemble une journée type pour vous ?
Aucune de mes journées ne se ressemble, mais une chose est sûre : je suis toujours soit en train d'écrire, soit en réunion/appel, soit en train de prendre la parole lors d'un événement.
Je diversifie mes activités et nos équipes sont assez restreintes, ce qui permet à chacun d'être très impliqué. Par exemple, beaucoup ignorent qu'en plus d'être rédactrice en chef de Brandingmag et Branding.news , nous conseillons également de grandes entreprises en matière de marketing éditorial, en élaborant des structures de contenu fondamentales qui perdurent bien au-delà de notre intervention. Nous avons une approche exclusive du contenu de qualité et de la manière dont il relie deux concepts (malheureusement) disparates dans notre secteur : le design et la communication. Concrètement, une partie de mon quotidien consiste à transformer mon réseau en clients fidèles. Nous n'en prenons pas beaucoup car nous nous intégrons pleinement à leurs équipes, certains clients confiant même des postes comme celui de « rédacteur en chef » à des consultants de notre équipe, tant le marketing éditorial est important pour eux.
Croyez-le ou non, je consacre une partie de mes journées à la construction d'une plantation de myrtilles en Transylvanie (d'où est originaire ma famille) avec mon père. Je suis en quelque sorte un jeune agriculteur dans l'âme, et je suis fier que ma famille soit revenue en Roumanie après de nombreuses années à l'étranger pour mettre en valeur nos précieuses terres et les transformer en une exploitation durable.
Enfin, je suis également copropriétaire d'une galerie-boutique à Prague, dont l'ouverture est prévue cet été. Ainsi, lorsque je ne suis pas occupée à développer de nouvelles activités, à corriger des articles pour Brandingmag ou à conseiller mes équipes sur leurs stratégies commerciales (contenu, médias, publicité, produits, etc.), je travaille avec une de mes meilleures amies sur un projet créatif que nous souhaitions mettre en place depuis longtemps en République tchèque.
À quoi ressemble votre environnement de travail ? (vos applications, vos outils de productivité, etc.)
Mes équipes et moi sommes très organisés et nous utilisons certaines applications classiques (je crois) pour accomplir notre travail : Google Apps, Asana, Whatsapp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (qui est idéal pour les listes de tâches), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (pour les finances) et bien sûr, les plateformes de médias sociaux.
Ironiquement, nous continuons à nous laisser des post-it pour nous rappeler ce qu'il y a à faire. Rien ne vaut le bon vieux stylo et le papier, apparemment.
Qu'est-ce qui vous inspire ?
Beaucoup pourraient penser que je suis constamment rivé à mes écrans (ordinateur, téléphone, etc.), mais en tant qu'être humain, je prône l'équilibre énergétique et la liberté physique. Je ne peux pas rester trop longtemps au même endroit ; c'est pourquoi je m'offre souvent une escapade vers une destination nouvelle pour changer d'environnement et de contacts. Je médite aussi régulièrement afin de préserver ma paix intérieure, quelles que soient les discussions et décisions professionnelles auxquelles je suis confronté au quotidien. Et bien sûr, je lis – mais pas sur mon travail (cela arrive rarement). Je préfère les œuvres d'un auteur comme Mircea Eliade, un écrivain roumain, certes, mais que je recommande à tous de lire au moins une fois dans sa vie (et le plus tôt sera le mieux).
Je puise aussi une grande inspiration dans le travail de mon mari. Compositeur pour piano – un choix qui me correspond parfaitement, car j'adore la musique classique – il mène également des recherches en physique quantique. Chaque fois que nous discutons de ses découvertes, c'est un véritable voyage intérieur ; cela me transporte hors de mon quotidien et m'immerge dans un monde d'autant plus concret et riche. Et c'est réciproque : il en est arrivé à relier certains de ses travaux au pouvoir du marketing (une perspective totalement inattendue, mais qui m'inspire beaucoup).
N'oublions pas non plus tout ce qui touche aux animaux ou aux couleurs. Dès l'instant où je monte à cheval et traverse une forêt au galop, ou que je dessine sur le papier quelque chose que je n'ai vu qu'en rêve, c'est à ce moment précis que je peux dire que j'ai été inspirée à agir — et à ressentir.
Quel est votre texte ou citation préféré(e) ?
« Faire ce qu’on aime, c’est la liberté. Aimer ce qu’on fait, c’est le bonheur. » Cette phrase m’est restée en tête depuis ma plus tendre enfance, lorsque je réfléchissais au genre de vie que je voulais mener : une vie libre, tant mentalement qu’énergétiquement.
« La vérité nue est la plus belle. » Je ne saurais dire si c'est lui qui a dit ça, mais mon mari a été le premier à me le dire. Et après tout ce que j'ai appris au fil des ans sur l'honnêteté et la paix, je suis convaincue qu'il a tout à fait raison.
Parmi les œuvres littéraires, mon livre préféré d'enfance est « Au cœur des ténèbres » de Joseph Conrad. Mon préféré à l'âge adulte, en revanche, est tout à fait différent : il s'intitule « Soliloques » et il est de Mircea Eliade.
Quelle est la chose la plus intéressante/innovante que vous ayez vue sur un autre média que le vôtre ?
J'admire vraiment 99% Invisible pour avoir élargi mes horizons en matière de design et de compréhension de l'architecture de notre environnement. C'est incroyable de voir combien de choses passent inaperçues, alors que leur absence nous laisserait complètement démunis. Sans parler des histoires qu'ils racontent, qui sont une véritable source d'inspiration pour notre réflexion en matière de branding, et de leur capacité à nouer des partenariats naturels avec d'autres plateformes (comme cette vidéo réalisée en collaboration avec VOX).
Quel est le problème que vous combattez avec passion en ce moment ?
Après plus de vingt ans passés à l'étranger, je suis de retour en Transylvanie pour y ouvrir un bureau et organiser des événements importants dans tout le pays. Comme je l'ai dit, je ne suis pas un grand passionné de politique et je constate que beaucoup de Transylvaniens commencent à se lasser de se rebeller contre un système qui, au quotidien, ne répond pas à leurs besoins. Je suis convaincu que le branding a le pouvoir de changer les choses, d'autant plus qu'il influence absolument tout ce que nous faisons (consommer, suivre, etc.) et tout ce que nous sommes (voir l'essor du personal branding à l'échelle mondiale).
C’est pourquoi, en plus de développer Brandingmag ici, nous organisons cette année le premier forum mondial dédié au branding ouvert, intitulé « Rebelles et Maîtres », afin de permettre aux Roumains et aux pays voisins, avides de formations de qualité en branding, d’accéder aux plus grands experts mondiaux du design, du marketing, du branding et des technologies. Le pays souffre d’un manque de soutien institutionnel dans les domaines numériques, et nous sommes convaincus qu’une plateforme comme la nôtre peut non seulement combler ce besoin de formation, mais aussi inciter d’autres organisations à adopter des pratiques de branding de qualité. C’est là, je crois, l’avantage dont bénéficient de nombreux pays d’Europe de l’Est. Nous avons peut-être du retard, mais avec les bons outils et un accompagnement adapté, nous pouvons dépasser certaines mauvaises habitudes observées en Occident et créer et diffuser des stratégies réellement utiles et efficaces pour les marques de tous les secteurs.
Auriez-vous des conseils à donner aux professionnels ambitieux de l'édition numérique et des médias qui débutent ?
C'est plus facile à dire qu'à faire, mais privilégiez la qualité à la quantité. Je ne saurais dire combien de fois nous avons eu l'opportunité (par le biais d'investissements, de partenariats et autres) de développer considérablement notre plateforme. J'ai toujours refusé, car je souhaitais m'associer uniquement aux personnes et organisations qui, je le savais, respecteraient le niveau de qualité que nous exigeions pour notre contenu, nos interactions et nos clients. Il faut beaucoup de patience pour persévérer dans cette voie, mais cela en vaut toujours la peine. Nous sommes fiers d'être le petit poucet sur lequel on peut compter, celui qui refuse tout sponsorisé , voire toute contribution régulière, dont la qualité est inférieure à nos attentes – quel que soit l'auteur.
Il faut également être vigilant lorsqu'on transpose sa présence numérique en expériences physiques. Nous avons passé près d'un an à réfléchir à l'organisation de notre premier événement avant de concevoir « Branding Over Tea » , un atelier expérientiel unique en son genre à Londres, mêlant thèmes de marque et traditions du thé. Plutôt que de concevoir un atelier classique ou un événement de réseautage, nous avons opté pour un événement exigeant un investissement plus important en temps, en stratégie et en argent, mais qui, selon nous, incarnait notre mission première : la formation de qualité. Et je dois dire que nous ne le regrettons pas : les participants sont repartis avec le sentiment d'avoir vécu une expérience unique et nous avons placé la barre beaucoup plus haut.
