Les abonnements au Wall Street Journal semblent remporter un franc succès

Dès les débuts des médias de masse en ligne, l'édition numérique a rapidement adopté un modèle dominé par la publicité. Pourtant, une exception demeure : le Wall Street Journal. Aujourd'hui encore, ce journal tire davantage de revenus de ses abonnements que de ses annonceurs, ce qui lui assure un modèle économique relativement viable.

L'abonnement au journal, un succès surprenant

Cette stratégie s'est avérée précieuse dans le contexte actuel de blocage des publicités et de baisse des revenus publicitaires, et un système d'abonnement relativement strict a garanti son succès. Quelles sont donc les conséquences pour le marché de l'édition numérique ? Le Wall Street Journal s'est longtemps concentré sur le segment haut de gamme, ciblant les courtiers et les analystes financiers, ainsi que ceux qui s'intéressent principalement à l'actualité économique et à l'impact de l'actualité internationale sur les entreprises. Ces lecteurs sont prêts à payer pour un journalisme de qualité. Le journal a également toujours veillé à préserver ses sources de revenus, en limitant considérablement l'accès gratuit et les aperçus, et en supprimant la possibilité pour Google d'afficher gratuitement le premier article. Pour accéder au Wall Street Journal, il faut soit acheter un exemplaire papier, soit souscrire un abonnement. Si ses vidéos resteront probablement gratuites – principalement parce que la publicité vidéo génère des revenus importants –, le Journal pourrait permettre aux non-abonnés d'accéder à chaque article individuellement via des micropaiements. Le journal indique envisager un tarif de départ de 79 cents pour les paiements à l'article. Le maintien de la distribution papier du journal pourrait entraîner une surtaxe, actuellement supportée par les abonnés numériques et les lecteurs achetant le journal en kiosque. Ces changements pourraient impacter divers produits Dow Jones, notamment Barron's, Financial News et MarketWatch. L'entreprise souhaite atteindre 3 millions d'abonnés d'ici juillet 2017.

Le nouveau journalisme revient aux anciens modèles de revenus

Chez SODP, nous apprécions les nouvelles approches pour faire évoluer l'édition numérique, et nous pensons qu'il est juste de rémunérer un journalisme de qualité : vérificateurs de faits, journalistes, rédacteurs et distributeurs méritent tous d'être rémunérés pour leur travail. C'est pourquoi il est encourageant de voir différents médias, comme Wired et The Atlantic, suivre l'exemple du Wall Street Journal et explorer des solutions pour financer une information fiable et documentée sans dépendre de revenus passifs revenus publicitaires Seuls. Les abonnements peuvent sembler un modèle économique dépassé, mais s'ils fonctionnent, ils peuvent potentiellement sauver les journaux et garantir la pérennité d'un journalisme de qualité. Que pensez-vous des médias d'information payants ? Quel type de contenu seriez-vous prêt à payer pour consulter ou lire ? Partagez votre avis dans la section commentaires ci-dessous. Si vous avez une information ou un renseignement à nous communiquer, écrivez-nous à [email protected] .