Después de un descanso reparador la semana pasada, en la que no completé ni un solo trabajo extraño en la casa (¡una auténtica felicidad!), estoy de nuevo en mi escritorio, renovada y revitalizada.
Si aún no ha tenido la oportunidad, le recomiendo consultar la nota editorial de la semana pasada de Vahe Vahe Arabian de SODP , en la que abordó la estrategia en evolución de la empresa .
Nos ofrece una idea de lo que hemos estado haciendo y destaca la importancia de hacer cambios cuando se trata de desarrollos tecnológicos como la IA generativa.
interrumpí mi cobertura de la IA , exasperado por el vaivén de la industria entre la publicidad exagerada y la desilusión. Quería continuar hasta que la confianza en la IA se hubiera estabilizado y hubiera algo de lo que valiera la pena hablar. Creo que ese momento ha llegado.
Como alguien que ha seguido de cerca la adopción de la IA generativa por parte de los medios, me parece claro que ahora hemos superado las preguntas de si la industria debería usar la IA y, en cambio, nos enfrentamos a preguntas de cómo y dónde puede, debe y será utilizada.
Algunos líderes de los medios de comunicación han abogado por no caer en los errores del pasado , cuando los avances tecnológicos tomaron al sector de los medios por sorpresa, mientras que otros destacan su papel en el aumento de las ventas .
Si bien puedo apreciar el potencial comercial de la IA generativa, los líderes de la industria parecen tan atrapados en los resultados potenciales que han olvidado la necesidad de la aceptación editorial.
Tomemos, por ejemplo, el experimento del diario sueco Aftonbladet con resúmenes generados por IA al principio de algunos de sus artículos . Si bien el experimento mostró un mejor tiempo promedio en página para los artículos con resúmenes que para los que no los tenían, me intrigaban los aparentes indicios de descontento editorial.
El editor adjunto Martin Schori aludió al hecho de que algunos miembros del equipo editorial se habían opuesto a la introducción de la IA generativa, resistencia que se hizo más tangible a medida que comenzaron a surgir problemas de precisión con la tecnología.
Aftonbladet es una de varias empresas de medios que experimentan resistencia editorial a la IA.
La revelación que hizo a finales de junio el presidente ejecutivo de News Corp, Michael Miller, de que un equipo de cuatro personas estaba usando inteligencia artificial para producir 3.000 artículos por semana para sus editores locales provocó una reacción violenta entre sus editores, que no tenían idea de que tal cosa estaba sucediendo.
El comité nacional de la Cámara de Representantes del gigante mediático envió una carta a Miller la semana pasada solicitando claridad sobre cuándo y dónde la empresa utilizaba IA, así como sobre sus planes para futuras implementaciones. Entre sus solicitudes se encontraba que la gerencia descartara recortes de empleo relacionados con la IA.
Al mismo tiempo, G/O Media se ha comprometido a ampliar el uso de IA para crear artículos, a pesar de que la medida ha dejado a los equipos editoriales indignados .
La aceptación editorial de las nuevas tecnologías no es nueva. Hablé del tema en relación con el SEO durante un SODP Office Hours el año pasado. Incluso después de todos estos años, la aceptación editorial del SEO sigue siendo un problema que afecta a algunas redacciones y, si no tenemos cuidado, podríamos ver a los equipos resistirse discretamente a la IA durante el mismo tiempo. Las lecciones aprendidas durante la revolución digital también podrían aplicarse a la IA.
En definitiva, la aceptación editorial se produce cuando los creativos ven cualquier nueva tecnología como una forma de ayudarles a crear mejor contenido. Editores, escritores y creadores de contenido necesitan que su "arte" (a falta de una palabra mejor) sea reconocido como tal y que las máquinas sean reconocidas como un medio para mejorar ese arte, en lugar de una forma de reemplazar al artista.
Para el SEO, los creativos necesitan saber que ayuda a la mayor cantidad posible de lectores a encontrar su contenido. Para la IA, puede consistir en automatizar tareas rutinarias para liberar tiempo para proyectos más emocionantes y que requieren habilidades.
A medida que la hipérbole en torno a la IA va pasando lentamente, la conversación debe desplazarse hacia cómo los soñadores y los contables pueden encontrarse en el medio.
Noticias breves relevantes
Voy a probar una nueva sección en la carta de esta semana que podría o no convertirse en una publicación recurrente. Es una especie de homenaje a algunos boletines fantásticos de Substack: ¡la imitación es la forma más sincera de adulación y todo eso!
Algunos de los principales editores de noticias del mundo han pedido nuevas regulaciones que permitan a las empresas de medios "negociar colectivamente" con los desarrolladores de inteligencia artificial. ( Reuters )
El New York Times ha actualizado sus términos de servicio para evitar que robots, arañas, scripts, servicios y software extraigan datos o extraigan contenido de su sitio. ( New York Times )
OpenAI publica detalles sobre cómo impedir que su rastreador web, GPTBot, acceda a sitios web. ( OpenAI )
