Wenn Sie den Begriff „Verteilung von Inhalten“ hören, nehmen viele Leute an, dass es darum geht, Inhalte auf mehreren Plattformen zu platzieren und zu versuchen, die Leute zu einem Endziel zurückzubringen, dh zu Ihrer Website. Dies ist die alte Denkweise, und es kommt wirklich darauf an, Inhalte als eigenständiges Produkt zu erstellen, das verwendet werden kann, um die Ergebnisse für engagierte Zielgruppen in einer Multiplattform- (oder Omnichannel-) Welt zu erreichen und voranzutreiben.
Ich hatte die Gelegenheit, mit Valeri Potchekailov, dem Gründer von Story Chief, zu sprechen, wo wir den aktuellen Stand der Verbreitung von Inhalten im digitalen Publishing besprechen, Beispiele dafür, was bestehende Verlage in Europa tun (sowohl gute als auch schlechte), und er spricht kurz über seinen Versuch (durch Story Chief), einen einheitlichen Content-Management- und Distributionsansatz zu verfolgen.
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Vahe: Hallo zusammen. Das ist Vahe von State of Digital Publishing . Ich habe Valeri von Story Chief , wie geht es dir, Valeri?
Valeri: Es war eine arbeitsreiche Zeit, Story Chief zu starten . Ich freue mich sehr, dass Sie sich genauso dafür interessieren wie wir.
Vah: Natürlich. Valeri, worüber Valeri übrigens spricht, ist seine kürzliche Einführung von Story Chief, der All-in-One-Plattform zur Bearbeitung von Inhalten, die er zusammengestellt hat. Wir werden das später in diesem Gespräch im Detail durchgehen. Um mit Valeri zu beginnen, warum erzählst du nicht einfach ein bisschen Hintergrund über dich und wie du zu dem Punkt gekommen bist, an dem du heute bist?
Valeri: Ich habe vor ein paar Jahren meinen Abschluss als Grafikdesigner gemacht, dann habe ich während des Studiums mit Branding und Digitalagentur angefangen. Seitdem haben wir mit meinem Team an vielen coolen Projekten verschiedener Kunden hier in Belgien gearbeitet. Wir schreiben auch für Verlage, um ihnen dabei zu helfen, ihre Inhalte für Tablets und so ziemlich alles . Wir haben jetzt alle Prozesse, wie es funktioniert und die Kämpfe.
Nun wollten wir diese Prozesse vereinfachen und ein digitales Publizieren tatsächlich für jeden zugänglich machen, der etwas im Web oder ähnlichem schreiben möchte. Das ist alles. Nun, wir haben letztes Jahr gearbeitet, als wir unsere App erstellt haben, und wir haben sie erst vor einer Woche oder so gestartet, und die Ergebnisse sind großartig.
Vah: Großartig. Sie haben viel über Ihre Arbeitsweise gesagt – Ihren Hintergrund, Sie haben gesagt, dass vieles davon aus der Perspektive der Zeitschriftenveröffentlichung stammt, und Sie haben festgestellt, dass Sie die Herausforderungen und Kämpfe von dort aus verstehen. Wie definieren Sie Zeitschriftenverlage, wo sie sich derzeit befinden, und wie definieren Sie den Gesamtzustand des digitalen Publizierens?
Valeri: Ich denke, es dreht sich jetzt alles um Omnichannel. Es gibt viele verschiedene Kanäle, jedes Publikum hat tatsächlich seinen eigenen Kanal. Das ist eine große Herausforderung für sie, denn viele Unternehmen schieben ihre Artikel einfach auf ihre eigene Website oder in ihre eigene Vertriebs-App, aber wir denken, dass es wirklich nichts anderes ist, weil wir gesehen haben, dass die Lese- und Ansichtszahlen dieser Artikel und der Inhalt im Allgemeinen, es ist nur ziemlich niedrig. Natürlich nicht durch ein paar Views oder so.
Aber für lokale Firmenzeitschriften ist es wirklich ein Kampf, ihre Artikel der breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen, und es ist noch schwieriger, sie tatsächlich zu monetarisieren. Jeder hat seine eigene Nische. Jedes Magazin schreibt über etwas für seine Zielgruppe, daher ist es sehr wichtig zu wissen, wo sich Ihre Zielgruppe befindet, und Ihre Artikel auf ihren Plattformen, in ihren Communities zu veröffentlichen.
Ein weiterer großer Punkt ist, dass die Inhalte jetzt mobil konsumiert werden und viele Unternehmen hier in Belgien, viele Verlage, sie sind noch nicht bereit dafür. Es geht auch um die eigentliche Benutzerfreundlichkeit. Die Leute sind sehr faul, und wenn sie den Inhalt nicht so leicht in die Hand bekommen, machen sie sich eigentlich keine Mühe, ihn zu lesen oder gar dafür zu bezahlen. Eigentlich geht es darum, die richtigen Inhalte zur richtigen Zeit an die richtige Zielgruppe zu bringen.
Vahe: Das klingt also konzeptionell – das macht Sinn, aber wie finden Sie – welche Ausführung haben Sie und wie finden Sie den besten Weg, diese auszuführen?
Valeri: Zunächst einmal muss man die richtigen Werkzeuge verwenden. Dann müssen Sie Ihre Kanäle testen und nach den richtigen Communities wie zum Beispiel Medium suchen. Medium hat viele Beweise in seinen Einstellungen und auf seiner Plattform, wo Sie versuchen können, Ihren Artikel zu platzieren und nach ähnlichen Ergebnissen zu suchen und auch Berichte für Ihren eigenen Artikel zu sehen. Sie müssen also ständig messen, welche Art von Statistiken, was meine Empfehlungen sind, so wichtig ist.
Vahe: Wenn Sie Inhalte haben – sprechen wir nur über die Verbreitung von Inhalten, wenn Sie diese Inhalte zum Beispiel an Medium syndiziert haben, wie stellen Sie sicher, dass Sie dies auf effektive Weise tun, ohne, wie Sie bereits sagten, Inhalte nur um der zu willen zu pushen? Inhalte online schieben?
Valery: Ich denke, Sie müssen – auf die richtige Weise, ja, Sie müssen Ihren Artikel auf dieser Plattform einfach neu erstellen. Ja, Sie können es jetzt nicht einfach pushen, weil es keine Tools gibt, um es dorthin zu pushen. Es ist für viele Menschen eine große Herausforderung, dies zu tun, weil es jetzt sehr zeitaufwändig ist. Viele Leute arbeiten deswegen nicht auf den Kanälen.
Denn wenn Sie zum Beispiel auf 10 Kanälen sein wollen, wenn Sie Ihre Artikel auf 10 verschiedenen Blogs und Plattformen , ist das sehr, sehr zeitaufwändig. Sie müssen sich also die richtigen Werkzeuge besorgen, um es richtig zu machen, oder Stunden um Stunden arbeiten, um es dort hinzubringen. Aber ich denke, auch pro Kanal musst du deinen Artikel manchmal ein wenig optimieren, weil jeder Kanal sein eigenes Publikum hat.
Vahe: Haben Sie Fallstudien oder Beispiele dafür, wie diese Inhaltsverteilung effektiv durchgeführt wurde, insbesondere für diejenigen, die gerade neu angefangen haben oder die auf diesen anderen Plattformen außer ihrer eigenen Website nicht viele Zuschauer hatten?
Valeri: Mir fällt zum Beispiel nichts ein, aber einer unserer Kunden war ein Vertreiber von Printmagazinen, das ist er eigentlich immer noch, und es ist ein Nischenmagazin. Also, was sie die ganze Zeit gemacht haben, sie machen Inhalte für ihre Freunde, also machen sie ihre Zeitschriften, eine Druckversion davon. Also bezahlten sie einen Designer. Sie bezahlen den Fotografen, um Interviews, Fotos und so weiter zu machen, und sie stellen alles in einem guten Design zusammen, um es zum Druck zu schicken. Aber dann wollen sie es auf ihren Tablets veröffentlichen. Es ist also wie eine Kiosk-App, wo sie ihre Zeitschriften auch verkaufen können. Das Problem dabei ist, dass sie ihren Designer wegen der verwendeten Tools erneut bezahlen müssen, um ein neues Layout für Tablets zu erstellen, und das ist sehr, sehr zeitaufwändig. Es dauert bis zu drei Tage, um dieses Magazin jetzt wieder für Tablets umzubauen. Dann nehmen sie einige Artikel von dort. Sie posten es auf Social Media und so. Sie schreiben manchmal E-Mails und dann, ja, sie messen manchmal nicht einmal die Statistiken und das war's.
Es ist auf ihrer Website, ihren Tablets und sozialen Medien und ihren Drucken. Aber was wir nach ein paar Monaten sehen, ist, dass die Verkäufe auf Tablets einfach nicht funktionieren. Niemand kauft es, nur weil es eigentlich sehr knifflig ist, weil – es liegt nicht daran, dass die Leute nicht bereit sind, für Inhalte zu bezahlen. Mit anderen Worten, weil das Tool nicht zugänglich ist.
Sie müssen tun – stellen Sie sich vor, Sie – ich denke, Zeitungen haben auch mit diesem Problem zu kämpfen. Stellen Sie sich vor, Sie sitzen nachts, Sie möchten Nachrichten auf Tablet oder Smartphone lesen, egal, Sie gehen auf die Nachrichten-Website. Sie finden einen wirklich schönen Titel, den Sie lesen möchten. Du klickst darauf. Sie beginnen zu lesen und dann sehen Sie eine Paywall , um sich anzumelden, um weiterzulesen. Ich weiß nicht, ob die Leute in Ihrem Land, in Australien, das tun, aber in Belgien ist es die ganze Zeit so.
Vahe: Ja, aber kostenpflichtige Abonnements werden häufiger verwendet.
Valeri: Also stellen Sie sich vor, ich müsste jetzt aufstehen, mein Portemonnaie suchen, meine Kreditkarte finden, alle Details ausfüllen, um anzufangen – ich will das nicht tun, weil ich einfach zu faul bin und die meisten Leute es waren. Ich denke, das ist eher ein technisches Problem. Es ist nicht wirklich etwas – Monetarisierung funktioniert wirklich, wenn Sie es richtig machen.
Da ist zum Beispiel ein niederländisches Unternehmen namens Blendle. Ich weiß nicht, ob du das kennst. Blendle.com und sie haben die Art und Weise, wie Menschen tatsächlich Inhalte konsumieren, neu überdacht. Jetzt kaufen Menschen, die nie für Inhalte bezahlt oder Zeitungen online gekauft oder nicht einmal gelesen haben, die Inhalte jetzt über ihre App. Es ist sehr schön [Übersprechen].
Vahe: Wie haben sie das gemacht?
Valeri: Es geht also nur um die Benutzerfreundlichkeit. Also haben sie einfach – es ist ein sehr gut durchdachtes Design der App. Es geht also nicht darum, wie es aussieht, sondern darum, wie es funktioniert. Wenn man sich in der App oder online anmeldet , bekommt man beim ersten Mal einfach so, ich weiß nicht, 5 Euro Credits geschenkt und dann kann man gleich loslegen. Sie sammeln alle interessanten Artikel aus verschiedenen Zeitungen und Zeitschriften. Tatsächlich weiß die App nach einer Weile, was Ihre Interessen sind, und sie geben Ihnen die besten Titel.
Dann bummeln Sie einfach so zu den Artikeln. Alle werden bezahlt. Es gibt kein freies. Wenn einer von ihnen gut ist, machen Sie einfach so, streichen Sie nach unten oder scrollen Sie nach unten, es ist nur 3D. In der Zwischenzeit sehen Sie in der linken Ecke des Bildschirms wie minus ¢50. Es ist wie ¢50 von Ihrer Karte, ohne die stabilen Karten zu haben. Sie machen dies sehr einfach zu verarbeiten.
Wenn Sie den Artikel schnell durchgehen, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Es gibt eine Nachricht: "Oh, Sie waren zu schnell und haben es möglicherweise nicht gelesen, also hier sind Ihre 50 ¢." Es ist sehr cool. Es liegt nicht an Ihnen – es ist technisch, aber auch das Verfassen von Texten in der App, es ist sehr zugänglich. Es ist nicht wie ein Programm oder ein Roboter. Es ist wie mit einem Menschen, mit dem man spricht. Sie müssen es überprüfen. Ich weiß nicht, wie es heißt. Ich mache keinen Verkauf für Sie oder so, aber ich kenne sie nicht. Es gibt einen Link.
Vahe: [Übersprechen] Sie sprechen von Benutzerfreundlichkeit. Sie sprechen über die Benutzerfreundlichkeit von Inhalten und stellen sicher, dass sie funktionieren. Wie definieren Sie das?
Valerie: Viele Zeitschriften, viele Verlage, verwenden immer noch die alten Denkweisen. Eigentlich, was Sie tun müssen, wenn Sie im Bereich Content sind, Sie monetarisieren besonders Ihr Unternehmen oder eine Vertriebsgesellschaft, Sie gehen zu Vertriebsdiensten. Man muss die Art und Weise überdenken, wie man die Menschen erreicht. Es muss sehr, sehr zugänglich sein. Tatsächlich liegt es teilweise daran, dass im Blendle -Fall nicht die Entwickler zu den Designern gesagt haben: „Wir haben hier etwas programmiert. Lass es gut aussehen.“ Etwas wie das.
Es war wirklich eine Zusammenarbeit zwischen dem Designer, dem Entwickler und dem Publisher, der die Prozesse kennt. Entwickler können es programmieren und Designer diese Prozesse vereinfachen. Es ist eine sehr gute Zusammenarbeit zwischen diesen drei Leuten. Der Designer muss – er weiß, wie man alles sehr zugänglich macht. Er versucht es, statt drei Schritte macht er einen Schritt. Es geht eigentlich nur um Barrierefreiheit. Die Leute sind sehr beschäftigt. Sie wollen nicht, dass Sie zusätzliche Schritte machen. Sie müssen nur darauf klicken und starten.
Vahe: Was definieren Sie als –? Sie haben erwähnt, dass es eine alte Denkweise gibt und die Leute jetzt anfangen müssen, nach neuen Tools und neuen Wegen zu suchen. Was denkst du, waren das? Was sind diese neuen Tools und Wege, die Sie definieren?
Valeri: Sie sehen keinen großen Wert darin, viel Mühe in großartige Usability-Designs und Usability im Allgemeinen zu stecken. Sie denken, okay, ich habe Inhalt, ich muss ihn nur da hinbringen und egal, welche Schritte dazwischen liegen. Zum Beispiel, in unserem Fall, für Story Chief, wenn jemand ein Konto in Story Chief erstellt, erhält er sofort einen kostenlosen Blog. Er bekommt einen Blog, ohne irgendetwas konfigurieren oder wie einen Server oder ähnliches einrichten zu müssen. Nein, es ist einfach da.
Geben Sie einfach Ihren Namen ein und Sie haben Ihren Blog. Sie können es mit Ihrem Foto, Ihrem Symbol und anderen Dingen anpassen, und dann klicken Sie einfach auf eine Schaltfläche, und Sie können mit dem Schreiben beginnen. Der Editor, in dem Sie schreiben, ist sehr, sehr, sehr einfach zu bedienen. Sie melden sich einfach an und sehen Titel oder Sie tippen auf einen Titel, dann sehen Sie Ihren Haupttext. Sie können es schreiben oder von überall einfügen, um gut auszusehen . Sie sehen die Plus-Schaltfläche, damit Sie ein Bild oder ein Video oder eingebettete Codes oder den Hashtag einfügen, Instagram und mehr verwenden können.
Es geht darum, es uns zugänglich zu machen. Deshalb haben wir viele Raten, ein Feedback, weil die Leute sagen: „Wow, ich kann wirklich – in nur drei Minuten war ich fertig und dann kann ich anfangen.“ Dann können Sie Ihre Inhalte nicht nur auf Ihren Blog, den Sie haben, sondern auch auf viele verschiedene Kanäle übertragen. Sie können Ihren Artikel erstellen und direkt auf Ihren Websites, in Ihrem kostenlosen Blog oder auf Medium veröffentlichen. Sie erstellen und verbinden solche Medienpostskripte.
Sie können die neuen mobilen Kanäle nutzen, die wir haben – vielleicht können wir das auch besprechen. Die neuen mobilen Kanäle wie Facebook Instant, Apple News, AMP und sie sind alle bereit. Es ist nur Zeit – es erspart Ihnen viel Zeit.
Vahe: Das macht Sinn. Ich schätze, das ist ein Weg, den definitiv andere Verlage beim Erstellen von Inhalten gemacht haben, um herauszufinden, wie sie die Reibung zwischen Leuten, die versuchen, auf ihre Inhalte zuzugreifen, verringern können. Bevor wir jetzt auf die von Ihnen kurz angesprochenen mobilen Kanäle und Trends eingehen, wo sehen Sie insgesamt die Vor- und Nachteile der Content-Distribution?
Valeri: Ich denke, es ist sehr offensichtlich, der größte Vorteil ist, dass Sie möchten, dass Ihr Artikel gesehen wird, dass er tatsächlich gelesen wird. Denn das war das Problem bei einem unserer Kunden. Er hatte einen wirklich schönen Inhalt. Er musste – für den Druck hatte er sein lokales Publikum, aber er wollte es vergrößern. Oder ein Blogger, der einen interessanten Artikel schreibt, sich dann aber seine Statistiken ansieht, die stehen nur auf seiner Website. Aber es gibt vielleicht hundert Tweets oder so. Das ist sehr wichtig.
Sie möchten eigentlich den Inhalt vergrößern, um die Menschen zu erreichen, die Sie möchten. Sie möchten, dass Ihr Artikel gesehen wird. Das ist der größte Vorteil, den ich mir vorstellen kann. Sie möchten anregen, mehr zu schreiben, und das mit Inhalt. Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen sind und Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung über Content-Marketing verkaufen, erstellen viele Leute jetzt einen Artikel auf ihrer Website und teilen ihn dann mit Texten wie „Hier, gehen Sie zu unserem Website und habe diese Produkte und Sachen.“ Es ist wie hartes Verkaufen und so.
Aber ich denke, das musst du nicht – es spielt keine Rolle, auf welchem Kanal deine Inhalte laufen. Eigentlich muss Ihr Artikel, wenn Sie etwas verkaufen, das Problem der Menschen in einer sehr erklärbaren Sprache lösen, ohne etwas hart zu verkaufen, und Sie verteilen ihn einfach auf so vielen Kanälen wie möglich. Ihr Aufruf zum Handeln ist nicht wie eine große Schaltfläche, sehen Sie sich Ihre Websites an, um sie zu kaufen oder so, nein. Es muss in Ihrem Artikel sein, ohne tatsächlich zu verkaufen.
Vahe: Ich denke, der Grund, warum ich Sie nach den Vor- und Nachteilen gefragt habe, ist, dass die Leute die technischen Einschränkungen aus negativer Sicht befürchten könnten. Wenn Sie beispielsweise einen ähnlichen Inhalt auf Medium oder anderen Plattformen veröffentlichen, auf denen sie mehr Autorität haben als Ihre Website, können sie Sie möglicherweise bei der Suche übertreffen oder den Löwenanteil des Datenverkehrs erhalten. Das könnte Ihrer Website entgehen. Was sind Ihre Gedanken und Kommentare dazu?
Valeri: Sie müssen die Leute nicht über andere Kanäle zu Ihren Websites animieren. Ich denke, das ist es – der Zweck besteht darin, dass Ihre Inhalte auf all diesen verschiedenen Kanälen für sich stehen. Sie müssen nicht alles ständig an den Kanal zu Ihrer Website zurücksenden.
Ich denke, es gibt eine große Veränderung. Viele Vermarkter arbeiten jetzt so, wie diejenigen, die über andere Kanäle Zugriffe auf ihre Websites generieren. Aber ich denke, es ist zu viel Verkauf. Es ist besser, einfach zu versuchen, Geschichten zu erstellen, die auf verschiedenen Kanälen verbreitet werden. Sie müssen sich beispielsweise keine Gedanken über duplizierte Inhalte machen, da die Story Chief App dies abdeckt. Technisch gesehen kann es gut sein, Leute von einem Kanal zu Ihren Websites zu schicken, aber ich bin nicht wirklich ein großer Fan davon. Denn ich finde, man muss seinen Content für sich alleine stehen lassen und das spielt keine Rolle. Es geht um Inhalte, die Menschen erreichen, und nicht darum, Menschen zu machen – besuchen Sie Ihre Websites.
Vahe: Ich muss mehr über den Inhalt als Produkt nachdenken und nicht irgendwie – und wo Sie ihn als eigenständig veröffentlicht haben, anstatt ihn zu sehen – als Endziel funktionieren und versuchen, ihn einfach zu syndizieren und zu syndizieren Versuchen Sie, die Leute wieder auf die Website zu bringen. Ich glaube, das war meine Interpretation. Nur in Bezug auf das Handy, Sie sprachen über Mobile und AMP und Facebook Instant, was sind die neuesten Trends und Entwicklungen rund um das Syndizieren oder Veröffentlichen von Inhalten und dann Ihre eigenen?
Valeri: Sie haben zwei neue Kanäle, aber ich weiß nicht, ob das in Australien alles neu ist. Aber in Belgien ist es neu, nicht einmal eine Zeitung verwendet es hier. Das sind mobile Kanäle wie Facebook Instant Pages, Google AMP . Es gibt auch Apple News, Linkedin Posts und solche Sachen.
Wenn Sie zum Beispiel einen Artikel auf der Website haben und ihn auf Facebook teilen und auf Ihrem Smartphone wischen und dann sehen Sie ihn, klicken Sie darauf und müssen dann etwa fünf Sekunden warten, weil Ihre Website in Facebook geladen wird. Viele Leute warten nicht nur, weil sie faul sind und gehen weg. Glücklicherweise macht Facebook Facebook zu einem Artikel, bei dem es sofort geöffnet wird, wenn Sie auf Ihren Artikel tippen. Die Rereads stiegen sogar um bis zu 70 %. Für uns ist es ein sehr schöner Kanal, weil er schnell geladen wird.
Vah: Ja. Das ist ein interessanter Punkt, den Sie ansprechen. Wie stellen Sie sicher, dass die Attribution für Ihre Content-Syndikation auch richtig eingerichtet ist? Wenn es sich um etwas in Facebook Instant oder AMP oder anderen Social-Media-Kanälen handelt, wie stellen Sie sicher, dass alles erledigt ist – gibt es neben dem Kampagnen-Tracking, bei dem Sie das Tagging durchführen können, eine einfachere und effektivere Methode, dies zu tun?
Valeri: Wenn Sie Ihren Artikel von Story Chief auf verschiedenen Kanälen veröffentlichen, erhalten Sie die Dashboards, in denen Sie jeden Kanal zusammen sehen können, und dann können Sie die Statistiken messen und dann sehen: „Okay, Facebook funktioniert ziemlich gut.“ Das nächste Mal werde ich also etwas schreiben und es auf Facebook stellen. Sie müssen all diese verschiedenen Kanäle tatsächlich ständig messen und dann Ihre Kanäle verbessern, verbessern, verbessern und auswählen, die am besten funktionieren, und in sie investieren.
Vahe: Ich denke, das ist eine sehr gute ganzheitliche Betrachtungsweise. Weil viele Leute es, glaube ich, separat betrachten und nicht verstehen, wie das alles zusammenhängt. Aber ich denke, wenn man es so betrachtet, kann man sich einfach darauf verlassen, dass der Inhalt ein eigenständiges Produkt ist und sich überlegen, aus welchen Kanälen man ihn am besten vertreiben kann.
Valeri: Ich denke, man muss immer messen, welcher Kanal für einen am besten funktioniert und sich verbessern und verbessern und verbessern. So verschwenden Sie keine Zeit auf Kanälen, auf denen sie keine Leser haben.
Vahe: Valeri, nur um unser Gespräch abzuschließen, ich möchte nur Ihre nächsten Pläne von Story Chief erfahren, was Sie auf der Roadmap haben, was Sie als nächste Schritte in Bezug auf eine Rolle des digitalen Publishings für das nächste Jahr sehen Und was ist Ihre Motivation und Ihr Antrieb für das gesamte Unternehmen?
Valeri: Woran wir wirklich arbeiten, ist mehr Marketingfluss in der App. So helfen wir Ihnen beispielsweise bei der Erstellung eines neuen Inhaltsstücks. Bei den Titeln erhalten Sie beispielsweise einen Vorschlag für einen guten Titel für Ihren Artikel, der auf den Google Trends-Statistiken und der Popularität der sozialen Medien basiert, und Sie können dann dieselbe Geschichte auf verschiedenen Kanälen, aber mit unterschiedlichen Titeln veröffentlichen Beispiel.
Vahe: Ist das benutzergeneriert oder ist das – wenn ich Sie fragen kann, wie das – wie Sie darauf hinarbeiten. Das hört sich sehr interessant an.
Valeri: Es ist eigentlich alles technisch. Es ist wie eine KI-Engine. Dann generiert die App einen Marketing-Trichter für Sie, schlägt die Uhrzeit und auch den Titel vor. Tatsächlich wird es Ihnen also helfen, mehr Lesevorgänge und Aufrufe zu erhalten . Das ist eines der großen Probleme, an denen wir gerade arbeiten.
Vahe: Es ist ein ziemlich großes Problem, das, wie Sie sagten, ziemlich zugänglich sein wird, wenn Sie es lösen können, und es ist einfach für die Leute, erfolgreicher zu sein.
Valeri: Aber zuerst brauchen wir noch mehr Daten, also arbeiten wir gerade daran.
Vahe: Was ist der Zeitplan für all diese Initiativen, Kerninitiativen?
Waleri: Ja. Ich denke, wir werden sehen. Ich will nichts überstürzen.
Vahe: Also werden wir zumindest manchmal sehen – wir sollten einige ziemlich große Dinge vom Story Chief erwarten.
Valeri: Ja, du wirst definitiv noch mehr von uns hören.
Vah: Großartig. Außerdem ist das sehr cool. Waleri, danke. Es war mir eine Freude, mit Ihnen zu sprechen. Ich denke, Sie haben das Thema sehr gut behandelt, und der Story Chief scheint in das Puzzle zu passen und zu versuchen, es zu lösen, also vielen Dank.
Waleri: Ich hoffe es. Ich hoffe ich war verständlich. [lacht] Aber danke. Danke für das Interview.
Vah: Schön. Viel Glück. Alles Gute. Mach's gut.
Waleri: Danke.
Postscript – Valeri und ich hatten auch ein E-Mail-Gespräch über das Upgrade Ihres CMS, um es mit zusätzlichen Funktionen zu überziehen, die die Verteilung von Inhalten an einem einzigen Ziel erleichtern können. Beispielsweise die Integration von Marketing-Automatisierungslösungen wie Hubspot (unter Verwendung von Erfassungs-Lead-Formularen), E-Mail-Marketing und Content-Performance-Tracking, um den gesamten Inhaltsverteilungsprozess einfacher und weniger zeitaufwändig zu gestalten.
Das ist also die Verteilung von Inhalten (mit Beispielen und Strategien) auf den Punkt gebracht. Ich würde gerne Ihr Feedback und Ihre Kommentare unten zu diesem Interview hören und ob es von Interesse ist, Video-Interview-Funktionen mit aufstrebenden digitalen Publishern zu haben.