美国经济学家托马斯·索维尔表示：“经济学的第一课是稀缺性：任何东西都永远没有足够的资源来完全满足所有想要它的人。”
一旦独特的专有产品或服务被商品化，它在竞争激烈的市场中就会失去稀缺性，其独特的优势也会与竞争对手的产品变得可以互换。这会导致商品定价，从而造成利润率大幅下降……
……听起来是不是很熟悉？
作为一个行业，我们首先将内容商品化，这得益于科技和联网设备的兴起，我们使内容无处不在，任何有互联网连接的人都可以随时随地获取内容，而如今稀缺的是注意力。.
数字出版生态系统中第二个被商品化的部分是受众注意力，其方式是将用户页面浏览量、会话时间和点击量打包出售给出价最低者。.
这种目光短浅的追求注意力的行为导致企业将内容游戏化，以吸引更多眼球和点击量，从而为其盈利模式提供资金。麻省理工学院科技评论主编吉迪恩·利奇菲尔德称这种做法“有害，并导致垃圾内容、虚假新闻和大型社交媒体平台权力过大。”——更不用说点击农场和数字广告欺诈的兴起了。.
eMarketer发布的最新2019年《媒体消费时间报告》显示，美国人平均每天花费超过12个小时在媒体上。深入分析这份报告，你会发现传统报纸和杂志所占比例低得令人担忧，而数字媒体则占据了他们全部内容消费时间的一半以上。. 
在数字环境中，可以说每条内容都与其他内容竞争，而且竞争异常激烈。在信息过剩而注意力稀缺的世界里，这种竞争自然会“走向低端：注意力几乎总是会流向最艳丽、最耸人听闻、最离谱的内容，任何可能更容易吸引我们‘自动注意力’的刺激。”蒂姆·吴（Tim Wu），《注意力商人》一书的作者写道。
问题在于注意力无法规模化，正如沃伦·巴菲特所说：“每个人只有两只眼睛，而且每天只有X个小时的自由支配时间。”
路透新闻研究所最近的一份报告显示，在30多个国家接受调查的人群中，32%的人正在主动回避新闻。可以说，随着用户参与度的下降，作为出版商，你可能会发现自己正处于注意力衰退期。如果真是如此，你该如何应对，以确保经济稳定和长期可持续增长呢？.
如果问题在于资源稀缺，目标是消除注意力的商品化，那么作为出版商，你该如何扭转这种灾难性的经济状况？.
事实是，你不可能在一夜之间扭转整个生态系统对浏览量和点击量的过度依赖，但作为个体出版商，你可以逆势而行，投资于优质产品、优质内容，并在受众互动方面采取更长远的眼光。.
在数字环境中，可以说每条内容都与其他内容竞争，而且竞争异常激烈。在信息过剩而注意力稀缺的世界里，这种竞争自然会“走向低端：注意力几乎总是会流向最艳丽、最耸人听闻、最离谱的内容，任何可能更容易吸引我们‘自动注意力’的刺激。”蒂姆·吴（Tim Wu），《注意力商人》一书的作者写道。
问题在于注意力无法规模化，正如沃伦·巴菲特所说：“每个人只有两只眼睛，而且每天只有X个小时的自由支配时间。”
路透新闻研究所最近的一份报告显示，在30多个国家接受调查的人群中，32%的人正在主动回避新闻。可以说，随着用户参与度的下降，作为出版商，你可能会发现自己正处于注意力衰退期。如果真是如此，你该如何应对，以确保经济稳定和长期可持续增长呢？.
如果问题在于资源稀缺，目标是消除注意力的商品化，那么作为出版商，你该如何扭转这种灾难性的经济状况？.
事实是，你不可能在一夜之间扭转整个生态系统对浏览量和点击量的过度依赖，但作为个体出版商，你可以逆势而行，投资于优质产品、优质内容，并在受众互动方面采取更长远的眼光。.
