广告拦截现状：嘉宾：丹·鲁阿，来自 Admiral

广告拦截已成为干扰用户在网络上浏览内容时浏览器用户体验的代名词，许多出版商也因此遭受了越来越多的收入损失。然而，许多行业机构，例如 IAB 和 Adchoices.com，正在努力创造一种替代性的“共存”模式。 在军备竞赛中 以及出版商和用户之间的广告框架。《数字出版现状》杂志有幸采访了Adblock Analytics首席执行官Dan Rua，并表示非常荣幸能与他进行交流。 反广告拦截 平台 Admiral。他为我们全面概述了广告拦截技术——它的起源、现状以及他认为的未来发展方向，同时还探讨了它面临的一些挑战和解决方案。.

在广告拦截器出现之前，互联网是什么样的？

互联网曾经促进内容创作者、出版商和消费者之间建立起一种共生且可持​​续的关系，催生了许多如今家喻户晓的免费网站，例如谷歌、脸书、雅虎和Twitch，以及数百万个博客、论坛和平台，让个人能够发出自己的声音。自广告拦截器出现以来，这种关系在很大程度上仍然存在，但免费互联网的可持续性正面临风险。.

广告拦截器的技术原理是什么？

如今大多数广告拦截器以浏览器扩展程序或无广告浏览器应用的形式运行，尽管也有一些尝试在互联网服务提供商 (ISP) 层面进行广告拦截。这些广告拦截扩展程序会监控用户访问的每个网站，并寻找信号来检测和拦截广告。这些信号可能是向第三方广告服务器或分析提供商发出的网络调用，也可能是用于投放更相关广告的跟踪脚本。它们也可能是广告拦截器认为暗示广告投放位置的页面元素。这些决策的实现得益于过滤列表的使用和集成，例如 Adblock Plus 向数百万用户分发的 Easylist。这些过滤列表包含数千个可能投放广告的网站或元素。广告拦截器及其过滤列表有时会过度拦截广告，通过阻止关键网站功能或绕过版权访问控制来降低用户体验。广告拦截器最终必须在拦截广告而不降低用户体验或绕过可能带来法律责任的版权访问控制之间找到平衡点。.

发布商如何判断用户是否启用了广告拦截功能？如果启用了，机会成本是多少？

有趣的是，许多业内最值得信赖的分析工具，包括 谷歌分析ComScore 等搜索引擎会被某些广告拦截器屏蔽。这意味着不仅广告无法展示，而且整批用户在发布商不知情的情况下访问了网站。因此，大多数发布商都会采用某种形式的广告拦截检测或专门针对广告拦截器的分析方法，以了解其广告拦截情况，并精确到广告展示次数和金额来衡量拦截率和收入损失。发布商可以深入分析数据，并根据用户代理、地理位置和许多其他数据点进行细分。.

您认为谷歌的广告拦截解决方案会对发布商产生什么影响？

Admiral 刚刚发布了一份面向出版商的入门指南，内容是关于谷歌 Chrome 广告拦截器的传闻。每次媒体关注广告拦截器，广告拦截器的普及率都会出现一次激增。因此，如果谷歌真的发布 Chrome 广告拦截器，最初的影响将是拦截率的上升和出版商收入的进一步损失。然而，谷歌似乎并没有推出广告拦截器。谷歌可能只是在 Chrome 中发布一个不良广告过滤器——就像它已经推出的弹出窗口过滤器一样。以支持 IAB 的 LEAN 广告工作和“优质广告联盟”的研究成果的方式来拦截不良广告，从长远来看对用户和出版商都有好处（声明：我是 IAB 广告拦截工作组成员）。但是，除非谷歌也屏蔽 Chrome 应用商店中的广告拦截器扩展程序，否则这并不能阻止广告拦截器扩展程序的增长。我们对广告拦截用户的研究表明，他们 出于多种原因被屏蔽 这不仅仅局限于Chrome浏览器可能过滤的特定广告单元。就像免费音乐让用户习惯于免费一样，广告拦截器也在让人们习惯于无广告的互联网，而Chrome浏览器的不良广告过滤器并不能阻止这种趋势。因此，对于发布商而言，广告拦截的前景在好转之前可能会变得更糟。.

目前出版商在创收方面面临的痛点是什么？

发布商面临的痛点非常明确：由于广告展示次数减少，他们的收入正在下降。在开始衡量损失之前，他们或许会试图视而不见，但损失就在那里，等待着被弥补。因此，我们建议的第一步是使用 Admiral 的免费 Measure 工具准确衡量损失。如果 Measure 显示损失较小，发布商可以等待观察屏蔽率随时间的变化。如果 Measure 显示损失显著，发布商则有多种损失弥补方案可供选择。Admiral 提供 Engage、Recover 和 Transact 模块，帮助发布商挽回收入并发展用户关系。.

目前业界正在采取哪些措施来“反击”广告拦截？有没有更具创意的方法，既能投放广告又不影响网站的用户体验？

一些不涉及直接收入回收的出版商替代方案包括原生广告。 赞助的 内容创作、向移动端迁移以及依赖 Google AMP 和 Facebook Instant Articles 等平台来规避广告拦截器，这些都是出版商面临的挑战。然而，其中一些策略会带来巨大的战略后果，从长远来看，对出版商的损害可能更大。此外，有些策略只是暂时的，例如原生广告和移动广告，因为广告拦截器正在不断增强其拦截原生广告的能力，并扩大其拦截移动广告的范围。广告拦截对出版商来说如此棘手的原因之一是，大多数出版商仅仅将访客视为流量，而没有与他们建立真正的联系。无论广告拦截的未来如何，出版商与访客建立的联系越多，其长期发展就越稳固。.

Admiral公司能否分享一些关于广告拦截恢复的案例研究？

我们已公布了部分客户的成果，其中包括 一家出版商 我们实现了创纪录的恢复。我们即将发布一份案例研究，讲述一家出版商如何以惊人的速度挽回损失的收入，在得知 Admiral 的存在后一周内，就收回了超过 50% 的损失。目前，全球已有超过 2000 家出版商在使用 Admiral。我们发现，成功的一个关键在于要对用户保持透明，让他们了解这个问题。不要像某些反广告拦截器那样，突然重新插入广告，让用户措手不及。可持续的广告拦截恢复需要与用户建立长期的合作关系，而不是追求短期收益。.

您如何定义数字出版的成功？根据您和Admiral的定义，它又是如何衡量的？

数字出版的成功形式多种多样，但都离不开内容创作者和内容消费者之间协调一致、可持续且互惠互利的关系。内容创作者通过提供优质内容来换取价值，而这些价值又能用于创作更多优质内容。对于Admiral而言，我们也同样注重利益的一致性。我们的商业模式让我们与出版商并肩前行，只有当他们获得收益时，我们才能获得收益。我们的团队曾打造过一家覆盖全球超过1亿用户的大型出版商。我们深知，只有关注用户体验，并致力于将访客转化为忠实用户，才能实现这一目标。.

 未来几年数字广告的发展趋势如何？如果适用，出版商正在尝试哪些替代性盈利模式？

对广告质量的重视，包括 LEAN 等新标准的推行，将导致广告技术生态系统格局的重塑。LEAN 评分体系十分复杂，涉及多个方面，需要全新的平台来衡量和提供最佳广告体验。话虽如此，既然广告拦截技术已经让众多用户体验到了无广告的乐趣，那么新的模式，例如微交易和订阅，或许会应运而生。这种模式类似于“网络版 Netflix”，用户只需支付一次费用，即可在庞大的网站网络中享受优质的无广告体验。正如十年前人们并不习惯按月付费订阅音乐服务一样，订阅模式在未来十年也可能在数字出版商中扮演更加重要的角色。.

广告拦截的未来会怎样？

对出版商而言，不幸的是，广告拦截满足了用户的一个需求，而且这种需求短期内不会消失。行业和各个出版商都应该继续改进广告体验，但在可预见的未来，广告拦截仍将长期存在。然而，随着越来越多的出版商采用像 Admiral 这样的解决方案，我们可能会看到网络效应减缓广告拦截器的增长，并最终扭转局面。否则，我们的孩子和孙辈可能无法像我们一样，拥有在可持续、免费的互联网上学习、娱乐和获得力量的机会。以上就是广告拦截现状的简要概述。我非常希望在下方看到您对本次采访的反馈和评论。也请告诉我，您是否对与新兴数字出版商进行视频采访感兴趣。.