您可能听说过关于不将所有鸡蛋放在一个篮子里的格言。
对于报纸来说，这是一个特别有意义的。几十年来，他们在很大程度上依赖广告收入。大约20年前，这种安排停止工作，因为观众搬到了网上，广告客户遵循。新闻媒体也在网上移动，但他们发现自己正在为与克雷格斯（Craigslist），Facebook和Google等新的数字竞争对手（例如新数字竞争对手）的广告资金筹集斗争。在过去的二十年中，我们三分之一的报纸已经关闭，其中大多数是本地的。
由于他们从广告和订阅中收入的收入减少了，一些过去主要依靠广告收入的新闻机构（例如盐湖论坛报和费城询问者）已成为非营利组织 - 为其他收入来源打开了大门。随着非营利组织的发展，人们对成立新闻机构的兴趣一直在增长。同时，一些营利性媒体已经开始获得一些慈善支持，并要求读者和订户捐款。
我本人是新闻研究人员和前记者。为了更好地了解新闻领导者如何在这种不断发展的景观中思考他们的未来，美国当地非营利新闻媒体的筹款方法
我采访了23位当地新闻领导人，以了解他们的筹款策略以及对长期平衡资金来源的最佳方式的看法。我发现，非营利性新闻媒体媒体发现有必要追求多种收入流，包括基金会，以寻求可持续的商业模式。但是，每个组织的理想收入组合可能不同。
基金会为账单的一半
近年来，基金会，尤其是骑士基金会根据非营利性新闻研究所的说法，基金会在2023年为非营利性新闻媒体提供了大约一半的收入。另外29％来自个人捐款。 17％来自广告和其他获得的收入而不是捐赠的来源。
通过基金会筹集的资金可以比广告收入更大，并且更可预测。但它通常带有附着的弦。例如，为了换取赠款，媒体渠道可能会受到压力以调整其编辑优先级或采用特定技术。
我采访的非营利性新闻负责人还说，基金会对启动新组织的兴趣比维持已经启动并运行的媒体更感兴趣。
现在，通过告诉他们支持的非营利新闻机构不要再依赖太多的基金会，比以往任何时候都更加明显这一点。骑士基金会和其他资助者已告知潜在申请人，他们必须证明他们正在追求收入多样性，以此作为获得赠款的条件。
换句话说，非营利性媒体也不应该将所有鸡蛋放在基础篮子里。
分支
我采访的当地新闻领导人说，他们不一定将各种收入来源视为可持续性的途径。以及增加新的收入来源，包括成本，例如雇用会员总监或广告销售人员。当地新闻领导人说，很难知道进行这些投资是否会得到回报。
尽管如此，在压力下依靠基础和更多收入的压力下，它们近年来一直在分支。根据非营利性新闻研究所的数据，基金会在2018年；在2024年，这一份额下降到51％ 。
但是目前尚不清楚其他来源还能获得多少收入。读者的捐款往往少量提供，因此新闻机构需要很多。个人出于各种原因，因此新闻机构需要雇用可以制作各种信息的筹款活动。但是，让大量读者捐赠很难，因为当地新闻的观众往往很小。
非营利性新闻机构也可以接受广告。但是，与捐赠不同，广告是一种应税形式。包括广告无关），他们可能会失去免税地位。
集合捐助者资金
最终，我采访的非营利新闻负责人说，每种收入都有其缺点。而且他们的收入组合变得越复杂，他们的筹款方式就越复杂。
当地新闻机构已经在预算上运作的本地新闻机构没有能力使筹款活动复杂化，尽管他们说他们同意收入多样性的一般原则。
非营利性新闻负责人确实对新的筹款趋势有令人鼓舞的话要说：集合的捐助资金。有了合并的捐助资金，多个捐助者为一个慈善机构做出了贡献，该慈善机构是一个将钱捐赠给特定非营利组织的中介机构。
对于媒体来说，例子包括非营利性新闻机构的新闻策略，并将20个基金会的联盟推出。
合并的捐助资金可以视为收入多样性的一种形式，因为它们结合了多个来源的捐款，并用于说服个人读者从合并的资金中“匹配”以自己的贡献的捐款。随着各个基金会的赠款来来往往，这可能会使新闻机构与重大变化隔离。
研究“赚取收入”的作用
我计划很快发布另一项研究的结果。这是关于“赚取收入”的角色，即广告，赞助和其他企业家资金来源，正在为非营利性新闻媒体提供资金。
非营利性新闻研究所称其为“非营利性新闻的最少未充分利用的收入来源”。
但是我采访的非营利新闻负责人对收入的看法不佳。关于在不危害其免税身份的情况下可能会接受多少IT新闻机构的指导。
鉴于唐纳德·特朗普总统最近对包括大学和医院在内的其他非营利组织的威胁，新闻机构可能更不愿意测试这些限制。
凯瑟琳·芬克（Katherine Fink） 佩斯大学媒体，传播和视觉艺术副教授。
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