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对话层:让AI搜索、聊天和问答体验盈利
2026年9月18日,星期五
主办方
让 AI 搜索、聊天和回答体验盈利。.
出版商们花了两年时间打造人工智能搜索、聊天和问答体验,但几乎没有一家公司从中获利。9月18日星期五,我们将邀请纽约十位出版商的收入和产品负责人齐聚小意大利,共同探讨一个尚未解决的问题:答案背后的商业模式究竟是什么样的。
没有小组讨论,没有幻灯片,没有推介。一次非正式的午餐会,探讨对话式盈利模式在哪些方面真正有效。.
建设工作正在如火如荼地进行中。《今日美国》的DeeperDive已在其拥有1.95亿月独立访客的网站上取代了原有的网站搜索功能。《福布斯》推出了Adelaide。《时代》周刊已在其全部档案库中部署了人工智能代理,并已开始出售赞助广告位。《华盛顿邮报》已将“Ask The Post”栏目改造成广告形式。《广告周刊》在其网站上推出了一款广告支持的问答引擎。.
尚未解决的是经济效益问题。对话并非页面浏览量。它没有折叠、没有视口、没有标准单位,而且现有的显示策略也无法直接套用。出版商运营这些平台需要付出实际成本,而其盈利模式大多仍停留在假设阶段。.
午餐期间,与会者将交流行业现状:同行如何为对话式广告资源定价和包装,广告商愿意为在答案中投放广告位支付多少费用,衡量标准存在哪些差距,以及哪些产品真正物有所值,哪些产品只是默默地进行研发。您将带着一份坦诚的行业动态分析离开,并获得一份仅限与会者阅读的讨论总结。.
十个席位,每家公司一个,级别从副总裁到首席营收官不等。参会人员均来自纽约出版商,涵盖新闻、商业与金融、生活方式、体育、娱乐、旅游和电商等领域,拥有或计划推出人工智能搜索、聊天和问答功能,并在营收、广告产品、程序化购买和产品管理方面处于领先地位。.
宾客陆续到场,享用饮品,并进行非正式的自我介绍。这段时间奠定了开放、协作讨论的基调。.
围坐在桌旁:姓名、出版商,以及破冰问题—— “你们推出了哪些 AI 表面产品,它们的收益如何?”
AdMesh首席执行官Mani Kumar Gouni将介绍他们在对话式广告领域观察到的情况。十分钟,先介绍背景信息,而非推销,然后进入讨论。.
圆桌会议 1: “我们已经构建了什么以及它带来了什么收益:对在场的 AI 搜索、聊天和问答产品进行诚实的审计。”
圆桌会议 2: “定价之道:如何在没有曝光量、没有折叠次数、没有基准的情况下,对对话式广告资源进行包装和估值。”
圆桌会议 3:( 如果时间允许): “谁来付费以及付费内容:广告商的需求、衡量差距,以及要使其成为真正的收入来源,必须满足哪些条件。”
每位嘉宾都会分享他们在第四季度将要采取的一项行动——这些行动都记录在仅限与会者阅读的洞察简报中。.
轻松的交谈、咖啡和最后的单独讨论。.