本地新闻危机引发了无数政策提案、资金筹措计划，以及对 Craigslist、谷歌和 Facebook 等公司对新闻业造成的损害的愤怒谴责。.
应对危机的方案包括：像加利福尼亚州那样，他们报道服务不足的社区将一半的广告支出用于社区媒体；以及设立税收抵免，使订阅者、广告商和出版商受益，这是几项联邦和州倡议的主题。
而这仅仅是其中的一小部分。.
虽然这些方法都有一些优点，但它们有一个根本缺陷：它们是自上而下解决不同社区问题的方法。.
有一句古老的谚语可以追溯到十几年前超本地化数字新闻的早期阶段：本地化无法规模化。事实上，我认为，解决本地新闻危机的真正方案需要自下而上地提出——来自社区民众，让他们决定自己掌握获取新闻和信息的权利。
例如，规模相对较大的机构，如《科罗拉多太阳报》（The Colorado Sun） ，这是一家由 10 位《丹佛邮报》记者创立的数字创业公司，他们对《丹佛邮报》的对冲基金所有者 Alden Global Capital 的掠夺行为感到不满；规模较小的媒体，如Sahan Journal ，报道该州不断增长的非洲侨民。
《社区新闻的有效模式：媒体创业公司、新闻荒漠与第四权力的未来》一书由艾伦·克莱格主题是重塑基层社区新闻《波士顿环球报高级编辑，现已退休Brookline.News的联合创始人，并在东北大学和布兰迪斯大学教授新闻学。我是东北大学的新闻学教授，著有两本关于新闻未来的书籍。
《社区新闻成功之道》考察了全国九个地区的十几个项目。这些项目的共同之处在于地方层面的尽职领导——富有创业精神的记者们正在迅速摸索出新的商业模式。.
日益严重的危机
毫无疑问，地方新闻危机真实存在且日益严重。根据西北大学梅迪尔新闻学院地方新闻倡议组织（Local News Initiative）的最新报告，自2005年以来，已有近2900家报纸停刊这约占报纸总数的三分之一。
周报历来是社区新闻的核心，报道地方政府、学校和社区问题——更不用说婚礼、出生、死亡和青年活动等更日常的事情，这些都有助于将邻里团结起来。.
大量研究表明，失去本地新闻来源的社区会遭受各种各样的弊端。选民投票率下降，参选公职的人数减少。甚至还会出现一种我们称之为“腐败税”的：在缺乏可靠社区新闻的地方，地方官员如果借钱修建新的消防站或高中等设施，就必须支付更高的利率。
最令人不安的是，如今的新闻消费者沉迷于来自分裂性国家媒体（尤其是有线电视新闻）的义愤填膺的评论，这反过来又加剧了撕裂我们社会的党派极化
参加学校董事会会议的人本应讨论考试成绩和教师薪资。然而，他们却常常对着朋友和邻居大喊大叫，讨论那些受福克斯新闻影响的争议话题，比如新冠疫情限制措施、批判种族理论以及他们想要禁的书籍。.
那么，一个缺乏足够新闻媒体的社区该如何满足居民的需求呢？
企业家们挺身而出
马萨诸塞州贝德福德镇的遭遇颇具启发意义。这座位于波士顿西北郊、人口约1.4万的小镇，曾拥有一份名为《贝德福德民兵报》（Bedford Minuteman）的周报。这份曾经颇具影响力的周报，到2012年已被其母公司GateHouse Media缩减规模。GateHouse Media后来并入了美国最大的报业集团Gannett。.
三位妇女选民联盟的成员一直在监督地方政府并向成员汇报情况，她们问自己：为什么不把这些情况写出来，造福公众呢？
《贝德福德市民报》诞生了，这也是我们在书中重点介绍的项目之一。多年来，这个非营利网站从一个完全由志愿者运营的机构发展成为一个专业的媒体组织，其资金来源多种多样，包括自愿缴纳的会员费，以及每年向镇上每家每户邮寄的、刊登大量广告的精美指南。
如今，《公民报》拥有一名全职编辑、一名兼职记者和一些付费自由撰稿人，以及一批无偿撰稿人。与此同时，《民兵报》却逐渐衰落，并在甘尼特集团旗下于2022年停刊
近年来，这类项目如雨后春笋般涌现，既有非营利性的，也有营利性的。它们的数量足以弥补数千家报纸的倒闭和持续关闭吗？答案是否定的。但我和克莱格对独立地方新闻的持续发展持乐观态度。
帮助服务不足的社区
一个难以解决的问题是，如何对待服务不足的人群，特别是农村地区和城市中的有色人种社区。
我们走访了这些地区的几个项目，发现负责运营这些项目的人们都面临着困境。.
《暴风湖时报》出版人兼编辑、普利策奖得主阿特·库伦在我们的播客节目中告诉我们，他和他的兄弟约翰（该报社长）不给自己发工资，他们正在领取社会保障金。
温迪·C·托马斯是屡获殊荣的“MLK50：通过新闻伸张正义”，该组织位于田纳西州孟菲斯市。她最初靠信用卡负债起家，但最终还是获得了资助。
归根结底，正是这些低收入社区需要一些自上而下的关注。.
旨在通过慈善捐助支持地方新闻的最雄心勃勃的计划是“Press Forward”，这是一个由20多个基金会组成的联盟，将在未来五年内向独立的社区新闻媒体提供5亿美元的资金。但这仅仅是所需资金的冰山一角，这些基金会现在正试图通过在地方层面筹集另外5亿美元撬动这笔资金
我们认为，这些努力应该被视为一种补充，而不是一种包罗万象的解决方案。.
例如，非营利新闻机构协会（Institute for Nonprofit News）。该项目提供资金支持。非营利新闻机构的领导者需要向所在社区的慈善家们普及新闻的价值，让他们认识到新闻与青少年项目、艺术文化等一样值得支持。而营利性媒体则需要向潜在的订阅用户和广告商证明自身的价值。
克莱格和我通过对全国各地的报道发现，没有万能的解决方案。任何方法都可能奏效，任何方法也都可能失败。.
最重要的是，地方新闻危机并非民选官员或国家基金会能够解决的，尽管他们当然可以提供帮助。相反，解决之道在于——而且也正在由——那些倾听社区需求、富有远见的基层企业家。.
本文经知识共享许可协议授权The Conversation 原文。
