Simula nang itatag ito, ang paywall ay itinuturing na isa sa mga pangunahing alternatibong mapagkukunan ng kita mula sa mga publisher at paglikha ng demand para sa mga subscription ng user. Gayunpaman, hindi lahat ng paywall ay pareho at ang paraan ng pagpapatupad ay maaari ring magkaiba depende sa antas ng mapagkukunan at paraan ng pagpapatupad ng isang organisasyon. Poste ng Karera, na nagsasabing nagkaroon ng paywall setup noong dekada 2000, bago pa man muling binuo ng New York Times mismo noong Enero 2017, ang internal paywall system nito sa pamamagitan ng MPP Global; isang third-party na e-commerce platform na nagbibigay-daan sa mga publisher na pagkakitaan ang digital content at mga pisikal na publikasyon. Ang Racing Post, isang pang-araw-araw na pahayagan sa karera ng kabayo, karera ng greyhound, at pagtaya sa sports sa Britanya, ay nagsimula ng digital transformation nito noong 2011. Si James De Wesselow, Head of Subscriptions, ay nagsalita tungkol sa kung paano ang kanilang paglipat patungo sa isang modelong pinapagana ng customer, sa pamamagitan ng pagbibigay ng pinaghalong balita sa industriya, mga update sa produkto at 'mas magaan' na nilalaman para sa mga tagahanga ng karera, kabilang ang mga pagsusulit, video, at mga kompetisyon mula noon, ay nagbigay-daan sa Racing Post na palakasin ang digital content strategy nito. Sinabi rin niya, "Sa pamamagitan ng mas malawak na pananaw sa mga customer nito, ang Racing Post ay maaaring manatiling nangungunang pahayagan sa karera ng kabayo at lifestyle sa UK at patuloy na palaguin ang mga tapat na mambabasa nito." Ang dating internal paywall ng Racing Post ay itinatag bilang isang standalone metered usage para lamang sa balita, na nagpagulo sa mga bagay-bagay nang ang kanilang diskarte sa nilalaman ay pinag-iba-iba sa isang multiplatform na solusyon. Dahil sa mga pagsulong ng mga protocol ng web network at mga pamantayan sa kaligtasan, ang seguridad ang isa sa iba pang mga dahilan kung bakit nila napagpasyahan na dalhin ang proyektong ito sa isang third-party subscription management provider. Upang mapatunayan ang kahalagahan ng mga solusyon sa pamamahala ng subscription, maging ang higanteng marketplace na Amazon ay inanunsyo na sa katapusan ng Abril ang paglulunsad ng negosyo ng subscription sa mga serbisyo nito, kung saan ibebenta ng mga kumpanya tulad ng SlingTV, The Wall Street Journal, at Headspace ang kanilang mga subscription. Bahagi ito ng kanilang estratehiya upang maging isang one-stop shop, magbigay ng karagdagang kita, at magbigay ng flexibility sa mga produktong maaaring i-subscribe o bilhin ng mga mamimili. Gaya ng naiulat ng MPP Global, Inaasahang tataas ang bilang ng mga subscriber ng Racing Post ng 30% sa susunod na taon dahil sa pinakabagong paywall roll-out na ito. May paywall man o hindi ang mga solusyon ay napapanatiling bumababa ito sa kung paano nabuo ang produkto at kung gaano ito kadaling maipamahagi. Ang E-commerce ay patuloy na tumataas at nagiging isang tunay na solusyon sa pagbibigay ng mga serbisyo sa subscription para sa pagkita ng pera sa nilalaman. Kung isang paywall ay binuo sa loob ng kumpanya o sa pamamagitan ng isang third-party provider, ang pagkakaroon ng mga bagong functionality ng data upang makabuo ng mga insightful na profile ng audience at subscriber, at mga teknikal na feature upang payagan ang mga user na lumikha at mag-promote ng mga bagong content package ay nakakatulong upang mapalago ang mga subscription at mabawasan ang churn. Anong mga halimbawa ng mga paywall ang nakita mong gumagana o maaaring mapabuti?
Ibahagi ang iyong mga pananaw sa seksyon ng mga komento sa ibaba. O kung mayroon kang kuwento ng balita o tip-off, i-drop sa amin ang isang linya sa [email protected] .
Nilalaman mula sa aming mga kasosyo
