SODP logo

    James Whitbread – Flashtalking

    Hva fikk deg til å begynne å jobbe i mediebransjen? Dessverre fikk jeg ikke helt den langsiktige karrieren innen fotball som jeg drømte om, så jeg dro til…
    Oppdatert: 1. desember 2025
    Vahe Arabian

    Opprettet av

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Faktasjekket av

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Redigert av

    Vahe Arabian

    Hva fikk deg til å begynne å jobbe i mediebransjen?

    Dessverre fikk jeg ikke helt den langsiktige karrieren innen fotball som jeg drømte om, så jeg dro til universitetet med en grov idé om hvordan en karriere innen media kunne se ut, og har ikke sett meg tilbake siden! Det betyr ikke at jeg kunne tyde forskjellen mellom kreativitet, mediasalg, teknologi osv. på det tidspunktet – men jeg visste at media som bransje var der jeg ønsket å være. Det hadde en ung, kul og kreativ stemning der du kunne eie og aktivere ideene dine, og jeg tror det snakket til meg som en utadvendt person. Vel, det og et øyeblikk foran de sterke lysene på Piccadilly Circus fascinerte meg.

    Hvordan førte dette til at du ble med i «Flashtalking»?

    Flere stillinger innen frittstående jobber, rekruttering, programmatikk og, senest, verifisering, senere, er jeg glad for å være på Flashtalking – og forkynner uavhengig primærannonsevisning, dynamisk kreativitet, identitetsløsning og alt imellom. For å være ærlig med deg, var det en av de mulighetene som bare falt perfekt på plass. Jeg ble introdusert for vår regionale direktør i Georgia av en felles venn som sa at de lette etter sin første salgspotensial på tvers av JAPAC, og jeg innså raskt at de fantastiske tingene jeg hadde hørt om teamet og teknologien var sanne.

    Hvordan ser en typisk dag ut for deg? Hvordan ser arbeidsoppsettet ditt ut? (apper, produktivitetsverktøy osv.)

    Superklisjéaktig, men ingen dager er like her. Konstanter vil innebære flere cappuccinoer, en treningsøkt på en eller annen måte, og uten tvil mange samtaler med potensielle Flashtalking-klienter. Jeg elsker Asanas Dashboard som en måte å gi et øyeblikksbilde av gjøremålslisten min; jeg bruker det også til å minne meg selv på alle ideene jeg trenger å pitche til Georgia i våre en-til-en-samtaler!

    Hvilke endringer har du sett i den digitale markedsføringsbransjen siden pandemien, og hvorfor?

    Når vi tar et skritt tilbake og ser på bransjen som helhet, er den største endringen at personlige møter nå erstattes av virtuelle samtaler. For meg personlig elsker jeg bare å være ute i markedet og ta en kaffe, så jeg håper virkelig at vi kan komme tilbake til at minst 50 % av møtene foregår ansikt til ansikt. Men jeg har absolutt mer tid nå til å skreddersy løsninger på kundenes utfordringer.  Fra et teknisk perspektiv er den største endringen behovet for teknologi som muliggjør rask markedsføring og smidighet. Ta for eksempel en stor forhandler, som David Jones. Så snart en nedstengning er annonsert, kan de endre budsjettet fra geografisk lokasjonsmeldinger som driver brukere inn i butikken til å slå på en feed-kreativitet som bruker en «trendmotor» for automatisk å vise hvilke produkter som er populære under en pandemi. Jeg er sikker på at hjemmegymutstyr og ansiktsmasker står høyt på listen.

    Hvorfor blir for mye ID-valg et problem for markedsførere rundt måling og personalisering?

    Jeg vil ikke si at for mange valgmuligheter nødvendigvis er et problem, ettersom det å løse identitetskrisen sannsynligvis er den største enkeltutfordringen for markedsførere i dette århundret, og det er viktig at de gjør det riktig, både nå og i 2023 når/hvis Google fjerner tredjeparts informasjonskapsler fra Chrome. Som med enhver beslutning om å ta i bruk en ny teknologi, ser markedsførere selvfølgelig etter en fremtidssikker løsning, og det tar tid. Vår posisjon er å anbefale at markedsførere ikke ser etter den hellige gral av ID-løsninger, men i stedet vurderer fordelene ved hver enkelt og investerer i en primær annonseserver som fungerer som en integrert og åpen mellomvareteknologi for å koble dem alle sammen friksjonsfritt.

    Hvordan kan annonsører effektivt ivareta forbrukerens rett til personvern?

    Bare ved å tilby dem et valg. Dette valget oppnås imidlertid bare ved at bransjen samarbeider og forstår posisjonen til hver side av økosystemet. Ad Choices og lignende markedsløsninger gir for eksempel varsling og samtykke ved annonsekjøp, men ikke for andre bruksområder som måling og personalisering. Fordi Flashtalkings annonseserver gjengir kreativitet på hver annonsevisning, er de i en unik posisjon til å lukke disse hullene, så vi gir også varsling og valg på hver visning via FTrack-personvernikonet. Annonsører som bruker FTrack kan bestemme om de vil legge til denne logoen i reklamen sin – men vi tror sterkt på at ved å følge Flashtalkings identitetsprinsipper det burde de absolutt gjøre. 

    Hvorfor er måling og personalisering så viktig? Hvordan er flashtalking unikt posisjonert til å løse målings- og personaliseringsproblemer?

    De to elementene er både separate og sammenflettet. Nøyaktig måling er svært viktig for merkevarer for å virkelig forstå hvilken innvirkning deres digitale investering har hatt på de tiltenkte KPI-ene, og selvfølgelig for å forutsi fremtidige kampanjer. Personalisering er viktig, ettersom mange studier har vist at kreativitet er den største enkeltfaktoren for å drive et salg. Det er vanskelig å tilpasse kreativitet uten en nøyaktig måling av hvem den tiltenkte mottakeren er. Og det er vanskelig å måle effekten av reklame på dem gjennom hele reisen, uansett hvor relevant den kreative effekten er, hvis du mister dem gjennom et tredjeparts informasjonskapselfritt nettleser-/lagergap underveis. Annonsører er avhengige av annonseserveren sin som kilden til sannheten for å verifisere og måle levering og ytelse av medier og kreativitet. Det er plattformen som samler og forener data for å koble sammen kunder, medier og kreativitet. Flashtalking er den ledende uavhengige globale annonseserveren for annonsører som verdsetter kontroll over dataene sine og ønsker å skille mediesalg fra levering og måling. Vi leder an i arbeidet med åpne, integrerte annonsepakker som minimerer friksjon mellom partnerne i annonseteknologiøkosystemet ditt, samtidig som de eliminerer interessekonflikter. Vi eier ingen kjøpssideteknologi. Flashtalking gjør det mulig for annonsører å realisere løftet om datadrevet meldingsvirksomhet, samtidig som de opprettholder fleksibilitet, uavhengighet og dataeierskap. Som en uavhengig annonseserver er vi i en unik posisjon til å motta ikke-PII-signaler som driver vår FTrack-identitetsløsning, som igjen tilbyr både nøyaktig måling på tvers av enheter og – i fremtiden – nøyaktig målretting med tanke på forbrukernes personvern. 

    Hvilke verktøy bruker flashtalking?

    Alt jeg har beskrevet ovenfor eies og drives i sin helhet av Flashtalking. På samme måte har vi en fullt integrert verifiseringsavdeling som har kjøpte beskyttede medier tidlig i 2021, og knytte målings- og den kreative delen sammen med ulike multi-touch-tilbud for attribusjon og kreativ måling.   

    Hvilket problem jobber du lidenskapelig med på «Flashtalking» for tiden?

    Den samme nå som før Googles nylige kunngjøring om at de utsetter avviklingen av tredjeparts informasjonskapsler. Nemlig å gi annonsører en identitetsløsning som de kan bruke for å nå kundene sine med ekte én-til-én-meldinger. Som et eksempel snakket jeg med et merke forrige uke som bruker 50 % av budsjettet sitt på tredjeparts nettleserbeholdning uten informasjonskapsler, hovedsakelig Safari. Så ja, vi må fortsette å bygge momentum mot 2023, men la oss ikke glemme at det finnes både en utfordring og en løsning nå. Det er litt som å få leveringsfristen for avhandlingen utsatt; du tar ikke et semester fri og glemmer å møte opp til midtveiseksamener! 

    Har du noen råd til ambisiøse fagfolk innen digital publisering og media om hvordan de kan bruke annonsering til å optimalisere og øke inntektene sine?

    Wow, det er et veldig åpent spørsmål, men jeg liker det! OK, her er noen tips som burde være relevante enten du sitter på utgiversiden og teknologileverandørens leverandørside, eller klient-/byrå- eller kjøpersiden.
    1. Gjør forslaget ditt så fremtidssikkert som mulig, enten det er det du tilbyr markedet eller en teknologisk løsning du kjøper for å bruke internt.
    2. Ikke prøv å gjøre alt på egenhånd, enten som en enkeltstående enhet, selskap eller person. Uten samarbeid er dette en vanskelig bransje å knekke.
    3. Jobb med folk du liker. Jeg kan ikke understreke dette nok; fra et arbeidsmiljø- og partnerperspektiv, velg å jobbe sammen med folk med et felles mål som du trives med, så får du gjort mer ved å øke inntektspotensialet ditt.