Da vi rullet inn i 2023, ble det brukt gode penger på anslag om at publisistenes annonseinntekter ville lide under stigende renter og en stadig dypere levekostnadskrise. Og det ser ut til at disse innsatsene har begynt å gi resultater.
World Advertising Research Center (WARC) spådde at globale annonseforbruk med publiserte medier (digitale og trykte aviser og magasiner) ville reduseres med 7,7 % fra år til år til 47,2 milliarder dollar i 2023, midt i en økning på 2,6 % i det totale globale annonseforbruket til 880,9 dollar. milliarder .
Dette fulgte spekulasjoner om at det globale annonsemarkedet var på vei inn i en "bilpenger" på et år .
Selv hadde jeg et noe pessimistisk syn, og støttet utgivernes innsats for å trimme fettet . Selv om publiseringsannonseforbruket klarte å unngå en resesjon, ville utgivere fortsatt dra nytte av mer penger i banken.
Fra det jeg kan se - fra riktignok begrensede data om emnet - har ikke det "best-case"-scenarioet i forhold til en nedgang i annonseforbruket materialisert seg. I en gjennomgang av inntektene for første kvartal til seks store utgivere – The Arena Group, BuzzFeed, IAC, Gannett, News Corp, The New York Times – var det bare The Athena Group som så annonseinntektene sine vokse.
Diversifisering av inntekter
NYT har imidlertid vært opptatt med å øke abonnementstilbudet sitt, ved å anskaffe The Athletic og Wordle som et middel for å øke pakkepakkenes verditilbud. Disse oppkjøpene bidro til en økning i antallet abonnenter ved slutten av mars kvartal , og bidro til å oppveie nedgangen i annonseinntektene i første kvartal.
Større utgivere er klar over risikoen forbundet med stor avhengighet av én enkelt inntektsstrøm. Den britiske avisa The Independent, for eksempel, har fulgt en treårig agenda for inntektsspredning.
Denne innsatsen førte til at utgiveren reduserte andelen av inntektene som kom fra annonser til bare 43 % i året 30. september 2022 fra 60 % året før. Den forventer også å holde den under 50 % i det nåværende 12-månedersvinduet.
Det er ikke bare større utgivere som streber etter diversifisering av inntekter, men med mindre antrekk som også streber etter å øke leserinntektene og sponsorinntektene .
Innhold fra våre partnere
Redusere ledelse
La meg understreke at jeg ikke kritiserer utgivere som er sterkt avhengige av reklame. Det er lett å se fordelene med forretningsmodellen, spesielt når man vurderer hva programmatisk annonsering bringer til bordet .
Det jeg sier er at utgivere må tenke langsiktig på sine inntektsgenereringsstrategier og hvordan de kan redusere risikoprofilene sine. Helvete, selv på kort sikt er det skritt som annonsefokuserte utgivere kan ta for å maksimere inntektene sine .
Mens å forutsi fremtiden kan være et krusspill, som forfatteren sa: " det er et spill vi alle må spille ". Risikostyring er en del av det spillet, og for de som ennå ikke har begynt, er det ingen bedre tid enn nåtiden.
