SODP logo

    Flavia Anghel – Brandingmag

    Flavia Anghel, sjefredaktør i Brandingmag, er den nyeste digitale publiseringsproffen som gir innsikt i sitt daglige yrkesliv.
    Oppdatert: 1. desember 2025
    Vahe Arabian

    Opprettet av

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Faktasjekket av

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Redigert av

    Vahe Arabian

    Flavia Anghel er sjefredaktør i Brandingmag.

    Hva fikk deg til å begynne å jobbe med digital/mediepublisering?

    På noen måter var mitt forsøk på digital/mediepublisering uventet – mens det på andre måter ikke var det. Jeg begynte som bidragsyter hos Brandingmag rett da jeg var ferdig med universitetet og lette etter en stabil jobb. Vel vitende om at det var det fremste mediet for merkevarebyggingsutdanning (og å være skribent av yrke), følte jeg at det var den perfekte muligheten til å kombinere det jeg ønsket å gjøre jobbmessig med en av mine lidenskaper. Det faktum at jeg bodde i New York City og hadde tilgang til mange ledere og arrangementer, drev meg raskt til rollen som sjefredaktør, en rolle jeg var mer enn glad for å ta, ettersom jeg hadde bestemt meg for å bygge mitt eget konsulentfirma i mellomtiden.

    Det jeg elsker med publisering er innholdet: noe lever evig, som har muligheten til å bli en referanse for andres arbeid, og (takket være internett) berører mange flere mennesker rundt om i verden enn min fysiske tilstedeværelse kan nå. Og merkevarebygging i seg selv er et verktøy som påvirker alt vi gjør. Jeg ønsket opprinnelig å jobbe med internasjonale relasjoner, men fant raskt ut at politikk ikke var min styrke. Merkevarebygging er like kraftig – om ikke kraftigere – og publisering om temaet merkevarebygging er noe jeg føler har kraften til å forandre ting for både de som er innenfor og utenfor bransjen. For merkevarebygging handler ikke bare om forbrukere, salg og kreativ utførelse; det har medfødte egenskaper som kan settes parallelt med måten vi som mennesker, som samfunn, som land verdsetter oss selv både internt og eksternt.

    Hvordan ser en typisk dag ut for deg?

    Ingen av dagene mine er like, men én ting er sikkert: Jeg er alltid enten skriver, i en eller annen form for samtale/møte eller snakker på et arrangement.

    Jeg har mange muligheter, og teamene våre er ganske små, så alle er veldig praktisk engasjerte. For eksempel vet mange ikke at vi i tillegg til å være sjefredaktør for Brandingmag og Branding.news , også konsulterer store organisasjoner om det vi kaller redaksjonell markedsføring. Vi bygger grunnleggende innholdsstrukturer som varer lenge etter at vi er involvert. Vi har en proprietær tilnærming til kvalitetsinnhold, og hvordan den knytter sammen to (dessverre) ulike konsepter i vår bransje: design og kommunikasjon. Enkelt sagt, er en del av dagen min å ta kontaktene mine og transformere dem til langsiktige kunder. Vi tar ikke på oss så mange fordi vi bokstavelig talt blir en del av teamene deres, noen tildeler til og med roller som «sjefredaktør» til konsulenter fra teamet vårt på grunn av hvor viktig redaksjonell markedsføring blir for dem.

    Tro det eller ei, bruker jeg andre deler av dagen min på å bygge en blåbærplantasje i Transylvania (der familien min kommer fra) sammen med faren min. Jeg er en sertifisert «ung bonde», så å si, og er stolt av at familien min har returnert til Romania etter mange år i utlandet for å ta noe av vår dyrebare jord og forvandle den til noe bærekraftig.

    Til slutt er jeg også medeier i et galleri og en butikk i Praha, som etter planen skal åpne til sommeren. Så når jeg ikke utvikler ny virksomhet, redigerer artikler i Brandingmag eller rådgiver teamene mine om forretningsstrategier (f.eks. innhold, media, reklame, produkter osv.), jobber jeg med en av mine beste venner på et kreativt prosjekt som vi lenge har hatt lyst til å etablere i Tsjekkia.

    Hvordan ser arbeidsoppsettet ditt ut? (apper, produktivitetsverktøy osv.)

    Teamene mine og jeg er veldig organiserte og er avhengige av noen av de typiske appene (tror jeg) for å få jobben gjort: Google Apps, Asana, Whatsapp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (som er flott for gjøremålslister), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (for økonomi), og selvfølgelig sosiale medieplattformer.

    Ironisk nok legger vi fortsatt igjen klistrelapper til hverandre som påminner om hva som må gjøres. Det finnes visst ikke noe som er som den gode gamle pennen og papiret.

    Hva gjør du for å bli inspirert?

    Det kan virke som om mange er limt til skjermene mine (datamaskin, telefon osv.), men som menneske er jeg en forkjemper for energisk balanse og fysisk frihet. Jeg kan ikke bli for lenge på ett sted, så ofte bestemmer jeg meg for å fly et nytt sted en stund for å endre miljøet og omgivelsene mine. Jeg mediterer også ganske ofte for å sikre at jeg forblir i fred energisk uavhengig av forretningsbaserte diskusjoner og beslutninger jeg håndterer daglig. Og selvfølgelig leser jeg – men ikke om arbeidet mitt (det skjer sjelden). Jeg foretrekker verkene til noen som Mircea Eliade – en rumensk forfatter, faktisk, men noen som jeg anbefaler alle å lese på et tidspunkt i livet (jo før jo bedre).

    Jeg henter også stor inspirasjon fra mannen min sitt arbeid. Han er pianokomponist – veldig passende siden jeg elsker klassisk musikk – og jobber med sin egen forskning innen kvantefysikk. Det er en utrolig reise hver gang vi setter oss ned og diskuterer oppdagelsene hans; det drar meg rett og slett ut av min egen verden og inn i en verden som er mye mer håndgripelig og rikholdig. Og det fungerer også omvendt: han har nådd et punkt der han relaterer noe av arbeidet sitt til kraften i merkevarebygging (noe jeg definitivt ikke ser komme, men jeg blir absolutt inspirert av når det skjer).

    Og la oss ikke glemme noe som har med dyr eller farger å gjøre. I det øyeblikket jeg hopper på en hest og rir gjennom en skog, eller tegner noe på papir som jeg bare har sett i drømmene mine, er det øyeblikket jeg kan si at jeg har blitt inspirert til å handle – og til å føle.

    Hva er ditt favoritttekst eller sitat?

    «Å gjøre det du elsker er frihet. Å elske det du gjør er lykke.» Dette er en opplevelse som har vært med meg siden jeg var mye yngre, og jeg har tenkt på hva slags liv jeg ønsket å leve: et fritt liv, både mentalt og energimessig.

    «Den nakne sannhet er den vakreste.» Jeg kan ikke si om han kom opp med dette eller ikke, men mannen min var den første som sa dette til meg. Og etter alt jeg har lært gjennom årene om ærlighet og fred, tror jeg fullt og fast at han har helt rett.

    Når det gjelder skrevne verk, er favorittboken min fra barndommen «Mørkets hjerte» av Joseph Conrad. Favoritten min fra voksenlivet er imidlertid ganske annerledes: den heter «Soliloquies» og er av Mircea Eliade.

    Hva er det mest interessante/innovative du har sett på et annet utsalgssted enn ditt eget?

    Jeg beundrer virkelig 99% Invisible for å utvide horisonten min når det gjelder design og måten miljøene våre er utformet rundt oss. Det er utrolig å se hvor mange ting som går ubemerket hen, men hvis de var fraværende, ville vi vært rådville. For ikke å nevne at historiene de presenterer også er inspirerende for vår tenkning innen merkevarebygging, og de gjør en god jobb med å samarbeide naturlig med andre plattformer (som denne videoen de presenterte i samarbeid med VOX).

    Hvilket problem jobber du lidenskapelig med for tiden?

    For øyeblikket har jeg flyttet tilbake til Transylvania etter mer enn 20 år i utlandet for å åpne et kontor her og etablere noen viktige arrangementer over hele landet. Som jeg har nevnt, er jeg ikke den største fanen av politikk, og jeg føler at mange i hjemlandet mitt begynner å bli lei av å gjøre opprør mot en struktur som fortsetter å mistilfredsstille behovene deres på daglig basis. Jeg tror at merkevarebygging har kraften til å forandre ting, spesielt siden det berører absolutt alt vi gjør (forbruker, følger osv.) og er (se fremveksten av personlig merkevarebygging over hele verden).

    Derfor utvikler vi ikke bare Brandingmag her, men vi setter også sammen verdens første globale forum for åpen merkevarebygging – kalt Rebels and Rulers – senere i år for å gi folket i Romania og nabolandene (som er sultne på kvalitetsutdanning innen merkevarebygging) tilgang til noen av verdens fremste hoder innen design, markedsføring, merkevarebygging og teknologi. Landet mangler institusjonell støtte når det gjelder digitale felt som disse, og vi føler at en plattform som vår ikke bare kan mette den utdanningsmessige sulten, men også drive andre organisasjoner til å bevege seg i retning av kvalitetsmerkevarebygging. Det er fordelen, tror jeg, som mange østeuropeiske land har. Vi ligger kanskje etter, men med de riktige verktøyene og veiledningen kan vi overvinne noen av de dårlige vanene man ser i Vesten for å skape og distribuere virkelig nyttige og effektive strategier på tvers av merkevarer i alle bransjer.

    Opprørere og herskere

    Har du noen råd til ambisiøse fagfolk innen digital publisering og media som akkurat har begynt?

    Det er lettere sagt enn gjort, men hold deg til kvalitet heller enn kvantitet. Jeg kan ikke si hvor mange ganger vi har hatt muligheten (via investeringer, partnerskap og andre metoder) til å utvide plattformen vår til noe stort i kvantifisert forstand. Jeg fortsatte å nekte fordi jeg bare ville alliere meg med de menneskene og organisasjonene jeg visste ville respektere kvaliteten vi ønsket for å opprettholde innholdet, interaksjonene og kundene våre. Det krever ganske mye tålmodighet å holde seg på denne veien, men det er alltid verdt det til slutt. Vi er stolte av å være underdoggen som folk kan stole på, den som nekter å godta sponset innhold eller til og med regelmessige bidrag som er av lavere kvalitet enn vi skulle ønske – uansett hvem forfatteren er.

    Dette er også noe å være forsiktig med når man oversetter sin digitale tilstedeværelse til fysiske opplevelser. Vi brukte omtrent ett år på å tenke på hvordan vi skulle gjennomføre vårt første arrangement, helt til vi kom opp med Branding Over Tea , en erfaringsbasert workshop som slo sammen merkevaretemaer og tetradisjoner (og den første i sitt slag) i London. I stedet for å utforme en vanlig workshop eller et nettverksarrangement, valgte vi et arrangement som krevde en større investering av tid, strategi og penger, men et som vi følte representerte vårt kjerneformål: kvalitetsutdanning. Og jeg må si at jeg er så glad for at vi gjorde det: ledere gikk ut av arrangementet med en følelse av at de hadde deltatt i noe unikt, og vi gikk derfra med en mye høyere standard enn før.

    MerkevarebyggingOverTea
    0
    Vil gjerne ha dine tanker, legg igjen en kommentar. x
    ()
    x