À l'époque où Gerald a débuté sa carrière, le terme « journalisme de données » n'existait pas ; il a dû le définir lui-même à partir de son expérience. Le journalisme de données, notamment dans le secteur associatif, joue aujourd'hui un rôle croissant dans la mise en lumière des problématiques communautaires susceptibles d'impulser des changements au niveau gouvernemental en Autriche. Nous nous entretenons avec Gerald Gartner, rédacteur en chef des données chez « Addendum », sur le rôle du journalisme de données en Europe.
Transcription du podcast
Vahe Arabian: Dans cet épisode, je m'entretiens avec Gerald Gartner, d'Addendum.org, une association autrichienne à but non lucratif. Il nous parle de son métier de journaliste de données et de sa contribution à la mission et aux objectifs de l'association. C'est parti !. Vahe Arabian: Salut Gerald, comment vas-tu ? Gérald Gartner : Salut Vahe, je vais bien, merci. Et toi ? Vahe Arabian: Je vais bien, merci de demander. Merci de vous joindre à nous. Gérald Gartner : Oui, je suis ravi d'être ici. Vahe Arabian: Quel temps fait-il en Autriche ? En ce moment ? Gérald Gartner : Il pleut en ce moment, mais il a fait beau pendant un bon moment ces derniers temps. Le temps devrait s'améliorer en fin de semaine. Vahe ArabianEh bien, ça tombe à pic, puisque c'est le week-end. Vahe Arabian: Gerald, merci encore de nous avoir rejoints. Je voulais simplement vous inviter à notre podcast car j'aimerais, pour les personnes intéressées par le journalisme de données et plus généralement par l'édition en Europe, sujet que nous n'avons pas beaucoup abordé, connaître votre point de vue et votre expérience, et vous poser quelques questions à ce sujet. Vahe Arabian: Mais avant cela, pourriez-vous me donner quelques informations sur vous et sur Addendum ? Si cela ne vous dérange pas ? Gérald Gartner : Oui, bien sûr. Je m'appelle Gerald Gartner. Je suis rédacteur de données pour Addendum, un nouveau média autrichien récemment lancé. Auparavant, j'ai travaillé pour le Standard, un quotidien, et avant cela encore, pour la Neue Zürcher Zeitung, qui tentait de lancer un produit numérique par abonnement en Autriche. J'enseigne également le journalisme de données à l'Université des sciences appliquées de Vienne. Voilà. Vahe Arabian: Addendum est-elle une plateforme à but non lucratif, la nouvelle startup pour laquelle vous travaillez actuellement ? Gérald Gartner : Oui. C'est un nouveau média, comme je l'ai mentionné ; nous sommes en ligne depuis septembre dernier, je crois. Nous nous concentrons sur la recherche d'investigation, en proposant de nouvelles perspectives, des contextes et des informations plus larges, et nous visons à les présenter de manière accessible et attrayante, avec un niveau de journalisme visuel et papier supérieur. Notre objectif est d'amener nos lecteurs, utilisateurs et spectateurs à se dire : « Je n'avais jamais envisagé les choses sous cet angle. » Gérald Gartner : La raison d’être d’Addendum est de tenter de répondre à la question : « Les produits médiatiques actuellement établis sont-ils encore adaptés à notre monde complexe et à ses modes de consommation médiatique ? » Nous nous concentrons sur des questions pertinentes issues du monde politique, économique et social. Gérald Gartner : Par ailleurs, nous publions régulièrement des enquêtes journalistiques portant sur la corruption et les abus de pouvoir. Addendum est un magazine gratuit et sans publicité, accessible sans abonnement. Vahe Arabian: Pour ceux qui ne connaissent pas Addendum, qui l'a créé et comment avez-vous rejoint l'équipe ? Gérald Gartner : Le rédacteur en chef est Michael Fleischhacker, et il y a une fondation en arrière-plan appelée Quo Vadis Veritas, qui finance notre mission. Il m'a demandé si je voulais les rejoindre, car j'avais déjà travaillé avec lui à la Neue Zürcher Zeitung, et il n'y a pas beaucoup de journalistes de données en Autriche, alors il m'a offert la possibilité de les rejoindre et j'ai accepté avec plaisir. Vahe Arabian: En travaillant avec cette start-up média, je suis sûre d'avoir plus de ressources pour couvrir un plus large éventail de sujets, et aussi plus d'autonomie… Gérald Gartner : L'une des raisons qui m'ont poussé à rejoindre cette start-up de nouveaux médias est que je pensais pouvoir y apprendre davantage qu'au Standard. Le Standard est un journal historique, avec une structure bien établie, alors qu'en intégrant un nouveau média, il faut tout mettre en place. Ici, je peux participer à l'élaboration de nouveaux processus et à la conception d'un journal, d'une expérience de lecture, adaptée à 2018. De plus, j'ai la possibilité de réaliser des enquêtes et je dispose de plus de temps pour la recherche. Vahe Arabian: C'est passionnant, mais je suis sûr qu'il y a encore beaucoup de travail à faire. Cependant, comme tu l'as dit, les avantages l'emportent largement sur les inconvénients. Je suis vraiment ravi que tu aies cette opportunité, c'est super !. Vahe Arabian: À quoi ressemble votre quotidien en ce moment ? Gérald Gartner : Je n'ai pas d'horaire fixe, mais mon travail consiste en une alternance de recherche, d'analyse et de visualisation de données, suivie d'une contextualisation des résultats. Je commence par lire des articles scientifiques ou les publications récentes sur le sujet que je souhaite aborder. Ensuite, j'analyse les données, je consulte des experts, puis je publie les résultats et je m'efforce de créer du contenu pour les réseaux sociaux. Gérald Gartner : Le processus est parfois différent. Par exemple, la semaine dernière, nous avons publié un article sur la suppression de commentaires sur les pages Facebook de personnalités politiques. En effet, nous utilisons un script qui vérifie quels commentaires disparaissent. Ce script visite la page de la personnalité politique toutes les dix minutes, enregistre tous les commentaires dans une base de données, puis, dix minutes plus tard, vérifie si les commentaires sont toujours présents ou s'ils ont disparu. Gérald Gartner : L'objectif est de vérifier l'existence d'une quelconque censure. Nous avons mené ce projet lors d'une élection fédérale en Autriche, concernant les candidats des partis. Nous l'avons également réalisé pour les neuf Länder, et comme il y a eu quatre élections récemment, nous avons mené ce projet pour chacune d'elles. Un nouveau gouvernement a été formé, et après ses cent premiers jours au pouvoir, nous avons également publié un article recensant les commentaires supprimés par tous les nouveaux ministres durant cette période. Vahe Arabian: Oui, c'est vraiment intéressant, parce que je crois que j'ai examiné la question, et quelles ont été les conclusions que vous avez tirées de cet exercice répété plusieurs fois ? Gérald Gartner : La plupart des politiciens et de leurs gestionnaires de réseaux sociaux n'apprécient guère les critiques sur leurs pages. Sur la plupart des pages Facebook, nous avons constaté que les voix critiques sont étouffées. Si vous critiquez régulièrement ces pages, vous risquez d'être banni et tous vos commentaires supprimés. Nous avons également contacté certains utilisateurs Facebook dont le compte a été supprimé, car si nous enregistrons le commentaire dans notre base de données, nous ne savons pas si la suppression a été effectuée par l'utilisateur lui-même, par le gestionnaire de réseaux sociaux ou par le politicien. Nous avons donc pris contact avec eux. Gérald Gartner : Ce n'est pas comme si toutes les voix critiques étaient réduites au silence, mais cela oriente la discussion sur la page Facebook dans la bonne direction pour le candidat. Il y a donc toujours des voix critiques, mais beaucoup moins nombreuses qu'en l'absence de modération. Vahe Arabian: Avez-vous constaté des changements dans la manière dont les choses ont été modérées depuis que vous avez couvert plusieurs élections ? Ou avez-vous constaté que c'est le système [interférence 00:09:07], ou que rien n'a changé ? Gérald Gartner : Leurs pages sont assez similaires, il est donc surprenant de constater que sur la plupart des pages Facebook des conservateurs, nous n'avons pas trouvé de censure aussi importante que sur celles des candidats sociaux-démocrates ou écologistes. En revanche, la censure, ou plutôt les commentaires supprimés, sont très fréquents sur la page du Parti de la liberté, qui est un parti de droite. Autre constat, moins surprenant : les discours haineux sont plus courants aux extrémités de l'échiquier politique. Nous avons ainsi trouvé de nombreux commentaires supprimés sur les pages des candidats des Verts, parti de gauche, et du parti de droite également. Vahe Arabian: Pour revenir à la question initiale, qui a écrit ce script ? Gérald GartnerEh bien, nous utilisons le langage de programmation statistique R. Et Hyphen. Mon collègue est un véritable génie ; il crée les scripts, et j’ai analysé les données et classé les commentaires ensuite. J’ai ainsi distingué les critiques constructives, les critiques non étayées (sans arguments), les discours haineux et les commentaires totalement hors sujet, qui ont également été supprimés. Gérald Gartner : Nous avons bien un statisticien. Enfin, nous nous considérons tous comme journalistes, mais nous avons des parcours spécifiques. L'un d'entre nous est statisticien. J'ai une formation en journalisme, et l'autre a une formation en programmation. Nos meilleurs articles sont d'ailleurs le fruit d'une collaboration. Vahe Arabian: Comment cela fonctionne-t-il en termes de conception de nouveaux projets et de garantie de leur réalisation dans les délais que vous vous êtes fixés en interne ? Gérald Gartner : Il y a une règle qui se vérifie toujours : « Cela prend toujours plus de temps que prévu. » Nous en sommes donc constamment conscients. Pour trouver de nouveaux sujets, nous lisons et nous inspirons des articles d'autres médias. Le New York Times et le Republican Post, par exemple, réalisent souvent un travail exceptionnel dans ce domaine. C'est également le cas de certains de nos collègues allemands, comme le Berliner Morgenpost ou la Süddeutsche Zeitung. Leur travail est remarquable et nous inspire. Nous essayons aussi de parcourir le monde avec un regard neuf afin de repérer les sources d'information et les sujets qui peuvent être étayés par des données. Par exemple, la ségrégation est-elle plus importante à Vienne aujourd'hui qu'il y a 20 ans ? Vahe Arabian: Comment déterminez-vous les sujets qui intéressent votre public ? Je sais que vous vous inspirez d'autres sites web, mais comment vous assurez-vous que le contenu corresponde aux centres d'intérêt de votre public ? Gérald Gartner : Il y a beaucoup de sujets qui restent en suspens en Autriche, mais qui ne font l'objet d'aucune analyse approfondie. C'est là que réside notre potentiel. Les statistiques sur la criminalité sont publiées chaque année, certes, mais sans analyse détaillée. Par exemple, je m'efforce toujours de rendre le journalisme aussi personnel que possible. Grâce à l'abondance de papier disponible, nous y parvenons. Concernant les statistiques sur la criminalité, nous avons mené une enquête spéciale sur les tendances régionales, afin que nos lecteurs puissent constater si le taux de crimes violents a augmenté ou diminué dans leur quartier. Je pense que c'est beaucoup plus pertinent pour eux que la couverture globale de l'Autriche proposée par d'autres médias. Ce sujet ne les concerne pas directement. Vahe Arabian: Je comprends. Si vous dites qu'aucun autre média n'approfondit le sujet, pourquoi, selon vous ? Est-ce simplement, comme vous l'avez suggéré, parce qu'il s'agit principalement de journaux traditionnels ? Mais je suppose qu'ils avaient des journalistes en interne qui cherchaient à enquêter plus en profondeur sur ces questions Gérald Gartner : Parce que la plupart des quotidiens n'ont tout simplement pas le temps. Ils travaillent au jour le jour, tandis que nous avons plusieurs semaines pour enquêter sur un sujet. C'est un avantage que nous avons, car nous n'avons pas à publier un journal tous les jours Gérald Gartner : Nous n'avons pas besoin de publier un journal quotidien ni de gérer un site web regroupant toutes les actualités du jour ; nous pouvons donc nous concentrer sur un seul sujet par semaine. C'est ce que nous faisons actuellement. Vous ne trouverez donc pas d'actualités quotidiennes chez nous, mais plutôt des informations générales et contextuelles. Vahe Arabian: Pensez-vous que le marché du journalisme d'investigation dans ce pays a encore besoin de se développer ? Gérald Gartner : Ouais. Vahe Arabian: Parce que ce n'est pas comme [dialogue croisé 00:15:34] l'Amérique, ou comme le New York Times où ils ont ces départements pour une couverture approfondie. Gérald Gartner : Je ne pense pas que la situation en Amérique soit comparable à celle de l'Autriche, car le marché autrichien est assez petit, et nous avons également d'autres sites de journaux allemands qui sont en concurrence pour attirer une clientèle et des visites uniques. Vahe Arabian: Bien sûr. Gérald Gartner : Il n'est pas rentable pour les autres journaux de travailler sur un seul sujet pendant une période aussi longue, car ils n'obtiennent qu'un nombre limité de pages imprimées et de visites uniques par rapport à une publication quotidienne. Vahe Arabian: Je comprends. Donc, pour revenir un peu en arrière. Vous avez mentionné qu'il n'y a pas beaucoup de journalistes de données en Autriche. Je suppose que cela répond à la question, la dernière partie dont nous avons parlé y répond en partie, mais comment avez-vous développé vos compétences de journaliste de données et comment avez-vous eu l'opportunité de vous concentrer uniquement sur le journalisme de données ? Gérald Gartner : J'ai étudié le journalisme à l'Université des Sciences Appliquées. Cependant, il n'y avait pas de formation en journalisme de données. Donc, pour débuter, il faut absolument explorer toutes les excellentes ressources disponibles en ligne. On trouve de nombreux cours et tutoriels sur YouTube. En fait, il suffit de prendre le temps et d'essayer d'écrire des articles. De nombreux ensembles de données n'ont pas encore été analysés en profondeur. C'est particulièrement vrai en Autriche, car, comme je l'ai mentionné, les journalistes de données sont peu nombreux. Je ne pense pas qu'il existe un parcours professionnel clairement défini ; le meilleur moyen est d'apprendre sur le tas et de créer un blog, ou quelque chose de similaire. Vahe Arabian: Comment avez-vous eu l'opportunité de travailler comme journaliste de données dans vos précédentes entreprises ? Comment ont-elles constaté le besoin pour ce type de compétences ? Gérald Gartner : Je peux simplement dire qu'on m'a proposé de rejoindre l'équipe. Je suis convaincue du besoin de journalisme de données, car les données permettent d'affiner les reportages. Et surtout si, comme moi, on cherche à humaniser l'information, ce que tous les journalistes ne peuvent pas faire. Il faut maîtriser Excel, ou au moins un logiciel d'analyse statistique, et c'est justement ce qui m'a été proposé. Vahe Arabian: Vous avez donc commencé par réaliser quelques projets personnels, ils ont découvert votre profil, et c'est à partir de là que vous avez pu intégrer ces entreprises ? Gérald Gartner : Mon premier emploi était à la Gazette. J'ai eu l'opportunité de voyager sur la côte Est des États-Unis et de visiter de nombreuses entreprises de médias en trois semaines afin d'analyser leur modèle économique. Lors de ce voyage, j'ai rencontré la personne chargée du lancement du magazine en Autriche. Nous avons discuté et il m'a suggéré de rejoindre l'équipe et de rencontrer le rédacteur en chef. Ce que j'ai fait, et j'ai été embauché. Vahe Arabian: C'est vraiment génial ! C'est une excellente opportunité. Non seulement le voyage, mais aussi l'occasion de participer à la phase de lancement et de définir le journalisme de données. C'est la deuxième fois que vous vous trouvez dans cette situation ? Comment cette expérience vous a-t-elle permis de progresser et de gagner en confiance pour enseigner à l'université ? Gérald Gartner : Les start-ups médiatiques sont très différentes les unes des autres. Au début, nous avions essayé un système d'abonnement payant, mais maintenant, nous n'avons plus besoin de nous soucier de la publicité ou d'un modèle d'abonnement, car nous avons déjà une base solide. De plus, dans notre premier média, la plupart des journalistes étaient assez jeunes et nous avons beaucoup expérimenté. Nous avons essuyé de nombreux échecs. Mais je pense que nous avons beaucoup appris en essayant de construire quelque chose. Nous avons compris ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, comme le développement de fonctionnalités communautaires, l'importance du processus d'intégration dans un modèle d'abonnement, et aussi qu'il n'existe jamais de version définitive d'un journal ; il faut toujours s'adapter et s'adapter régulièrement. On est constamment en phase de test et on cherche sans cesse à améliorer son site web. Gérald Gartner : Les aspects liés à l'amélioration de votre site web restent inchangés avec Addendum, mais chez Addendum, nous produisons également une série télévisée de 50 minutes chaque semaine. Cette série est en lien avec le contenu que nous publions sur le site web : cinq à dix articles par semaine traitent d'un sujet précis, et la série télévisée aborde également ce même sujet. C'est donc ma première expérience dans le monde de la télévision et ma première collaboration avec des professionnels du secteur. C'est vraiment passionnant. Vahe Arabian: Alors, quel bilan avez-vous tiré de l'addendum et de vos progrès depuis septembre ? Quels ont été les résultats de vos efforts ? Gérald GartnerQu'avons-nous appris ? Au début, nous avions beaucoup d'articles. Une semaine, nous en avons publié près de 20, à raison de trois par jour. C'était tout simplement excessif. De plus, certains articles n'ont pas reçu l'attention qu'ils auraient pu avoir s'ils avaient été publiés individuellement. Nous avons également cherché à nous concentrer sur les sujets les plus pertinents et à soigner la présentation visuelle de chaque article, plutôt que de publier 20 articles au total. Nous avons donc consacré plus de temps à enrichir chaque article. Mais nous sommes loin d'être parfaits et nous nous efforçons d'améliorer notre structure régulièrement. Vahe Arabian: Je comprends. Ce sera toujours une série chanceuse. [crosstalk 00:23:23] Gérald Gartner : Ce qui est également différent, c'est que notre rédaction n'est pas composée exclusivement de journalistes. Nous avons un service d'experts, spécialisé dans la recherche. Concrètement, cela signifie que nous avons parmi nous une personne diplômée en droit et des politologues qui nous proposent des sujets et nous fournissent des informations factuelles. C'est assez unique, car la plupart des journalistes sont généralistes et n'ont généralement pas de spécialisation, comme des études de droit. Nous disposons en interne des ressources humaines nécessaires pour vérifier les faits et donner notre avis dès les premières étapes de la production. Vahe Arabian: C'est vraiment bien d'avoir ce mélange, cela contribue aussi à enrichir les articles. Alors, combien êtes-vous là en ce moment ? Gérald Gartner : Nous en avons, je crois, entre 40 et 45. Quelque chose comme ça. Vahe Arabian: Donc, de zéro à 45 depuis septembre. C'est plutôt impressionnant. Gérald Gartner : Une équipe de base a été mise en place en avril, mais nous avons été lancés en septembre dernier. J'ai donc rejoint l'équipe en août pour tenter de construire une infrastructure de journalisme de données en un mois, puis nous avons été opérationnels. Vahe Arabian: Quelle infrastructure avez-vous mise en place ? Et quel est votre plan pour l'avenir ? Que comptez-vous faire ? Gérald Gartner : Si vous mettez en place une infrastructure pour le journalisme de données, il vous faut absolument un serveur capable d'héberger vos graphiques. C'est le minimum. Mais je crois qu'il existe d'autres solutions… Laissez-moi y réfléchir. Travaillant dans une petite rédaction, je dirais qu'il y a deux options pour intégrer le journalisme de données au sein d'une organisation. La première consiste à créer d'immenses reportages interactifs sans aucun modèle graphique. La seconde est de développer des outils pour aider vos journalistes à intégrer les données à leurs articles. Pendant le mois et demi qui a suivi, notre priorité initiale était de trouver les meilleurs outils pour nos journalistes et experts. Nous avons trouvé Datawrapper, un outil graphique. Je peux vous dire que c'est le meilleur disponible. Vous pouvez transformer vos feuilles de calcul Excel en graphiques à barres ou linéaires en cinq minutes, ce qui est crucial lorsque les délais sont serrés. Gérald Gartner : Datawrapper est un outil que nous utilisons actuellement. Nous avons récemment testé Rueish, un outil assez récent qui propose d'autres types de diagrammes. Nous avons également développé un outil de suivi des déplacements, basé sur votre organisation. Vahe Arabian: C'est très intéressant. Quels ont été les résultats obtenus jusqu'à présent pour les avenants en général ? Quels objectifs vous étiez-vous fixés en interne et avez-vous pu les atteindre ? Vos objectifs trimestriels ou annuels ? Gérald Gartner : Je ne peux pas répondre à cette question car je ne suis pas responsable des analyses. Notre priorité est d'avoir un impact. Par impact, nous entendons que les organisations et les institutions réagissent à nos rapports, comme ce fut le cas la semaine dernière ou il y a deux semaines. Nous avons envoyé un courriel aux 2 400 municipalités pour leur demander de rendre transparentes leurs subventions aux organisations sportives locales, au même titre que l'argent des contribuables. La plupart ont refusé. Certains maires se sont montrés irrespectueux envers nous, nous reprochant de leur demander cette transparence, ce qui était assez surprenant. Un élu a ensuite déclaré qu'il inscrirait cette question de transparence à son ordre du jour. Vahe Arabian: Je n'ai donc pas compris la dernière partie. Vous avez dit que ce politicien allait s'occuper de ce problème, et ? Gérald Gartner : Oui, ils l'ont inscrit à l'ordre du jour. [discussion croisée 00:28:45] Pour régler le problème de la transparence de leurs subventions. Or, ce n'est plus le cas. Vahe Arabian: Je comprends. C'est donc cela que vous appelez impact ? Provoquer un changement politique ou sociétal ? Est-ce ainsi que vous définissez votre impact personnel dans votre travail ? Gérald Gartner : Oui, si cela concerne la corruption ou quelque chose de ce genre. Avoir un impact et demander des comptes aux puissants est, à mon avis, notre tâche la plus importante. Vahe Arabian: Je le pense. Surtout que vous êtes une association à but non lucratif. Le fait de travailler dans une association vous aide-t-il à vous concentrer davantage sur différents aspects ? [Intervention croisée 00:29:38] Gérald Gartner : Oui, bien sûr. [interférences 00:29:39] En Autriche, il existe une relation très particulière entre la politique et les médias, car, par exemple, la publication de publicités pour les partis politiques constitue une source de revenus pour les journaux. Mais… Gérald Gartner : Premièrement, les journaux ont des revenus, mais on ne peut pas garantir que si l'on critique un parti politique, celui-ci cessera de publier des publicités dans notre journal, et nous nous retrouverons à court d'argent. C'est donc un problème pour eux, et nous n'avons pas à nous en soucier car notre fondation est indépendante et nous ne sommes pas concernés par ce genre de problèmes. Vahe Arabian: Y a-t-il quelque chose dont vous devez vous méfier ? Quand traitez-vous ce genre de sujets ? Gérald Gartner : Non, pas du tout. Notre sponsor est Dietrich Mateschitz, le fondateur de Red Bull, qui a constaté un manque de soutien pour notre travail et c'est pourquoi il a créé cette organisation. Vahe Arabian: C'est vraiment génial ! C'est passionnant ! Alors Gerald, serait-il possible de passer en revue un exemple de campagne… un exemple que vous préférez, pourriez-vous expliquer comment vous l'avez mise en place, les outils et les méthodes que vous avez utilisés, afin que ceux qui souhaitent expérimenter puissent s'en inspirer ? Gérald Gartner : Tous mes exemples sont disponibles, la plupart sur ma page GitHub, car nous avons veillé à ce que notre travail soit reproductible. Tous nos scripts et les données sont accessibles en ligne. Par exemple, dans l'un de nos premiers projets, nous avons étudié la base de données mondiale sur le terrorisme et analysé le nombre de décès attribués au terrorisme depuis 1970, je crois. Nous avons obtenu les données de l'Université du Maryland, je crois. Nous nous sommes ensuite posé des questions : quels sont les principaux acteurs depuis les années 1970 ? Comment le nombre de décès a-t-il évolué ? Où se concentrent la plupart des attentats terroristes ? Les chiffres en Europe sont-ils représentatifs ? Pour répondre à toutes ces questions, nous avons analysé les données. Nous avons enrichi la base de données, trouvé les réponses, visualisé les résultats et publié notre étude en ligne. Gérald Gartner : Les traductions ont été assez difficiles à réaliser. Je crois qu'il y avait 150 000 catégories de motivations. Enfin, pas 150 000, mais plutôt 1 000, et nous les avons toutes traduites avec Google Traduction. Ensuite, il a fallu géolocaliser toutes leurs données emplacementVoilà en résumé ce que nous avons fait. Vahe Arabian: C'est logique. Que se passe-t-il si, parfois, vous avez une idée, puis pensez avoir trouvé les données ou la source de données, mais que finalement, tout s'écroule ? Que se passerait-il dans ce cas ? Gérald Gartner : Dans ce cas, nous ne pouvons tout simplement pas publier l'article. Nous pourrions essayer d'explorer d'autres sources de données, mais il faut parfois faire des choix. Si vous ne trouvez pas l'ensemble de données souhaité, vous pouvez toujours essayer d'en créer un vous-même, comme dans les exemples de Reddit et Facebook, mais cela vous demandera alors plus de temps et vous devrez adapter votre planning. Vahe Arabian: Je suppose donc que vous prévoyez à l'avance certains imprévus si cela se produit, est-ce exact ? Gérald Gartner : Oui, oui. Nous avons un intervalle de confiance. Si nous pensons pouvoir publier un article dans deux jours, deux semaines ou six mois, nous travaillons toujours sur plusieurs projets simultanément, car nous devons tenir compte du fait que la plupart de nos sources ne sont pas en mesure de nous fournir toutes les données nécessaires en une journée. C'est pourquoi nous travaillons sur plusieurs articles à la fois. Vahe Arabian: C'est aussi… donc, pour aller de l'avant. En regardant les initiatives d'Addendum pour 2018, pour le reste de l'année, qu'est-ce qui est prévu en général et qu'est-ce que vous prévoyez pour vous-même et pour le département, ou les processus et l'infrastructure que vous souhaitez mettre en place ? Gérald Gartner : Ce que je souhaite faire en 2018, c'est produire un journalisme exceptionnel, mais mon objectif personnel est de le personnaliser davantage. Je veux me lancer dans le récit vidéo et l'intégration de données, et aussi explorer la sonification des données, c'est-à-dire créer des sons à partir de données. Il y a eu des projets visant à rendre audibles tous les séismes survenus en Italie, je crois ; plus le séisme était fort, plus le son était aigu. Je pense que c'est une manière assez unique de raconter une histoire, et c'est ce que je veux explorer et approfondir… Vahe Arabian: Alors, désolé Gerald de vous interrompre. Cela signifie-t-il que vous obtenez une donnée, et que si c'est un article qui mentionne une altitude spécifique… non, pardon, une magnitude, ils vont susciter ou faire émerger un bruit spécifique, ou comment cela fonctionne-t-il ? Le journalisme sonore. Gérald Gartner : Par exemple, un séisme de magnitude 7 sur l'échelle de Richter produit un son plus fort qu'un séisme de magnitude 2. On crée ensuite une série chronologique à partir de ces données, qu'on combine avec un graphique linéaire. En lançant la lecture, on voit alors, par exemple, la date et, sur la ligne, si un séisme a eu lieu et, le cas échéant, sa magnitude, ainsi que le son correspondant. Vahe Arabian: C'est vraiment génial ! J'ai hâte de voir ça. On l'ajoutera aux notes une fois que ce sera publié, ainsi que le lien vers votre GitHub dans les notes de l'épisode. Merci beaucoup ! Ça a l'air vraiment intéressant. Quelles étaient les initiatives de l'Addendum 2018 ? Pourriez-vous nous partager la feuille de route globale prévue ? Gérald Gartner : Comme je l'ai dit, je ne suis pas en mesure de parler d'indicateurs clés de performance (KPI) ou de choses de ce genre. Je peux simplement vous dire que nous prévoyons d'agrandir notre équipe de données car nous avons besoin d'un développeur front-end supplémentaire pour réaliser des projets plus interactifs, impossibles à mener avec les fonctionnalités offertes par Datawrapper. Il s'agit par exemple de créer des cartes très personnalisées ou des modèles de narration. Vahe Arabian: Cool. Gérald Gartner : L'objectif est également de trouver de nouveaux formats pour raconter des histoires riches en données sur les téléphones mobiles, car la plupart de nos lecteurs lisent nos articles sur leur smartphone et nous sommes limités par la taille disponible. Nous devons donc trouver un moyen de mieux raconter nos histoires sur ces appareils. Vahe Arabian: Compris. Il y a une étude récente du Guardian sur le marché du mobile, menée sur deux ans, dont nous avons examiné certains résultats ; vous trouverez les liens ci-dessous. Je suis donc certain que vous y trouverez des informations utiles. Mais le marché du mobile est en pleine expansion, cette année ou l'année prochaine, et je pense que cela pourrait durer encore longtemps. Vahe ArabianGerald, dernière question et dernier sujet, je suppose, concerne les conseils de carrière. En deux parties… Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un ? Je sais que vous avez dit qu'il n'y a pas de chemin tout tracé, mais quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui souhaite se lancer dans le journalisme de données en Autriche ou en Europe ? Et comment un professionnel peut-il faire progresser sa carrière en Autriche ? Gérald Gartner : Je pense que si vous souhaitez vous lancer dans le journalisme de données… En Autriche, il vous suffit de contacter un journaliste de données, car la plupart des équipes seraient ravies d'embaucher quelqu'un comme vous. J'enseigne à l'université depuis trois ou quatre ans, et malgré une trentaine d'étudiants, aucun ne choisit cette voie, même si je leur explique que le journalisme de données est l'un des rares domaines où un jeune journaliste a une chance de percer. Il suffit de ne pas avoir peur des calculs mathématiques de base… Ne pas craindre les mathématiques élémentaires, c'est un bon point de départ, et d'être curieux des nouvelles façons de raconter des histoires. C'est, je crois, mon meilleur conseil de carrière. Vahe Arabian: Super. Pour améliorer les normes industrielles en Autriche et en Europe, pensez-vous qu'il faudrait davantage d'associations professionnelles ou de collaborations internationales en matière d'apprentissage ? Cela pourrait-il être utile ? Sinon, qu'est-ce qui vous aiderait selon vous ? Gérald Gartner : Nous avons collaboré avec des médias suisses et allemands, et cela s'est très bien passé. Cependant, je pense qu'il est nécessaire de renforcer la coopération entre les équipes de données. Or, depuis deux ou trois ans, on observe une tendance : des équipes de données de toute l'Europe se réunissent pour créer des reportages et mener des projets communs. Vahe Arabian: Super ! J'espère que cela continuera ainsi à mesure que vous vous développerez et je vous souhaite le meilleur dans vos projets actuels. Vous semblez progresser très rapidement et vous avez déjà réalisé de nombreux projets passionnants. Merci de nous avoir rejoints et bonne continuation !. Gérald Gartner : Merci, merci. Bonne chance à vous aussi. Vahe Arabian: Merci de nous avoir suivis pour cet épisode du podcast State of Digital Publishing. Retrouvez les épisodes précédents et à venir sur toutes les plateformes de podcasts. Vous pouvez également nous écouter sur stateofdigitalpublishing.com. Vous y trouverez des informations sur notre abonnement, nos ressources, nos actualités et nos articles. Rejoignez nos communautés sur Slack ou Facebook et partagez notre contenu sur les réseaux sociaux, notamment Twitter et Facebook. À bientôt !.Contenu de nos partenaires
