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    Nota del editor: El problema del pago por pasión en el periodismo

    Me senté a escribir la carta de esta semana con la intención de profundizar en el desafío financiero de trabajar como periodista freelance. Había estado reflexionando sobre si los periodistas freelance a tiempo completo eran..
    Actualizado el: 1 de diciembre de 2025
    Andrew Kemp

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    Me senté a escribir la misiva de esta semana con la intención de profundizar en el desafío financiero de trabajar como periodista independiente.

    Había estado dándole vueltas a si los periodistas freelance a tiempo completo eran una especie en peligro de extinción , dependiendo cada vez más de otras fuentes de ingresos para pagar la escuela de sus hijos y un techo. Esto me hizo reflexionar sobre mi época como freelance y sobre el hecho de que no podía imaginarme sobrevivir solo del periodismo para pagar las cuentas. ¡Menudo juego de la vida en modo difícil!

    Tras abordar las preocupaciones de las editoriales sobre la monetización de contenido , quería abordar cómo esto se puede sentir en los márgenes de una organización. Considero a los freelancers como un canario en la mina de carbón editorial; hay que vigilarlos de cerca si se quiere saber el ritmo de una organización.

    Pero mientras pensaba más sobre ello, me pregunté si los periodistas de plantilla y los trabajadores independientes no estarían en una situación similar.

    La realidad muerde

    La lectura de entrevistas a periodistas que habían cambiado de carrera reveló un denominador común para la mayoría de ellos: tenían cuentas que pagar y el periodismo (incluido el trabajo independiente como actividad paralela) no les era suficiente.

    Este problema ha ido en aumento durante años, y las dificultades económicas de una carrera periodística han sido la base del debate entre periodistas de segunda línea y de segunda . El empleo en las redacciones ha ido disminuyendo desde principios de siglo, y muchos se han pasado al sector de las relaciones públicas.

    Se gana más dinero trabajando para corporaciones que buscando la verdad, aunque hay que reconocer que hay más misticismo en torno a esto último. Y aquí es donde nos acercamos peligrosamente al terreno de la " pasión ", ya que muchos periodistas prefieren su oficio a un mayor salario.

    La reciente entrevista de Substack con Michael MacLeod para hablar de su éxito en el boletín de The Edinburgh Guardian me hizo reflexionar sobre la cuestión de la pasión frente a las ganancias.

    Pasión vs. Ganancia

    Además de hacerme sentir increíblemente nostálgico por mi ciudad natal, la entrevista con MacLeod reveló varios puntos de conversación interesantes.

    No voy a profundizar demasiado en su proceso operativo aquí, pero deberías revisar sus ideas sobre cómo aumentar su número de suscriptores a casi 4.000 (350 de los cuales son miembros pagos).

    En cambio, quiero hablar sobre el hecho de que un ex periodista profesional dejó su trabajo en Meta para seguir su pasión por el periodismo.

    MacLeod, que ganaba 90.000 libras esterlinas (unos 110.000 dólares) al año, lo redondeó con un salario anual estimado de unas 20.000 libras esterlinas (según las cifras de suscriptores de pago que menciona en el artículo y la sección de comentarios). Ahora bien, no hay límite para sus ingresos; un vistazo rápido a lo que ganan algunos de los que más ganan en la plataforma lo confirmará.

    Pero su historia como un ex pirata informático que busca regresar a la industria como empresario autofinanciado plantea la pregunta de hacia dónde nos dirigimos a continuación.

    ¿Qué sigue? 

    La pasión por el periodismo, tanto en principiantes como en profesionales experimentados, es evidente. El periodismo ofrece un propósito que pocas carreras pueden igualar. Y, sin embargo, si pasas mucho tiempo en la primera línea con poca seguridad financiera, incluso el más ferviente creyente tendrá sus dudas.

    Esperar que personas apasionadas, ya sean freelance o empleados, se queden por menos dinero para siempre es poco realista. Y, si no se aborda, la situación provocará una fuga de talentos. Claro, algunos podrían volver a intentarlo una vez que hayan conseguido un banco lo suficientemente grande como para arriesgarse, pero la mayoría se centrará en lo que es mejor para ellos y sus familias.

    A menos que me esté perdiendo algo, no hay una solución mágica para esto más allá de que los editores pongan sus casas en orden y ganen más dinero.

    Desde maximizar sus ingresos programáticos hasta revisar su software de gestión de suscripciones , los editores necesitan buscar constantemente formas de mejorar sus resultados y atraer y luego conservar a los mejores periodistas.