Día Internacional de la Mujer

Esta semana, el mundo celebró el Día Internacional de la Mujer (DIM), el cual está lleno de logros y conquistas reconocidas por otras mujeres líderes y profesionales o por ellas mismas.

El tema del Día Internacional de la Mujer 2024 es "Inspirar la inclusión". La inspiración que hemos recibido el año pasado para fomentar la inclusión en puestos de liderazgo y las contribuciones a eventos del sector (incluido el nuestro) es la razón por la que queremos conmemorar esta ocasión con historias de profesionales del sector editorial digital.

Sindy Nguyen,
Jefa de Búsqueda, Digital
Nine

Mi pregunta favorita en la redacción es "¿Recibiste asesoramiento SEO?". Desde que me uní a Nine, he contribuido a mejorar la cultura de búsqueda en la oficina. El equipo de SEO trabaja codo con codo con los periodistas: asistimos a ruedas de prensa y presentamos ideas, optimizamos sus artículos, complementamos sus ideas para sus artículos explicativos, impartimos clases magistrales y mucho más. Nuestra relación con los periodistas es lo que más me enorgullece, y trabajar tan estrechamente juntos nos ha permitido impulsar las búsquedas hasta convertirlas en la principal fuente de tráfico externo de referencia para nuestro sitio web

Aimie Rigas
Directora de Desarrollo de Audiencia, Publishing
Nine

Me enorgullece que líderes inteligentes hayan moldeado mis habilidades en el pasado; de hecho, he tenido más jefas que jefes. También me he centrado en impulsar a las mujeres en los puestos de liderazgo de mi equipo. Nos esforzamos por ser representativas de nuestro público, ya sea por la cantidad de mujeres en el equipo, la cantidad de mujeres que escriben opiniones o la cantidad de casos prácticos y expertos diversos en los artículos. Las cabeceras no son perfectas, pero nos esforzamos por ser mejores cada día, no solo en el Día Internacional de la Mujer.

Stephanie Fried
Directora de Marketing
Fandom

Al compartir su experiencia en el podcast de SODP, Stephanie dijo: “Me interesó Fandom porque reúne muchas piezas para mí. Sin duda, mi pasión e interés por la televisión y la música son una parte importante de nuestra plataforma, así como las películas, los videojuegos y el contenido que me apasiona y me entusiasma personalmente. Así que es agradable trabajar en algo que te encanta. Por supuesto, también es importante comprender el consumo de entretenimiento, lo que buscan los consumidores. Y me fascinaron los datos de Fandom, que se basan en 40 millones de páginas de contenido muy, muy profundo. No son páginas que se ven con un solo desplazamiento del ratón, sino páginas que requieren 100 desplazamientos. Por lo tanto, se comprende cada parte de cada programa de televisión, película, videojuego, qué es lo que realmente le importa a la gente, los personajes que aman y por qué, y las conexiones entre todas esas diferentes plataformas.

Me entusiasmó poder proporcionar información valiosa a partir de esos datos para Fandom y los socios publicitarios, y realmente usarla para crear mejores productos y experiencias para los fans. Así que estaba realmente motivada. para darle vida a eso, para brindarles a los fans una experiencia de 360 ​​grados y convertir a Fandom en una verdadera plataforma para fans con más de 350 millones de usuarios al mes”.

Stephanie Solomon,
directora de ingresos
de la revista Foreign Affairs

Stephanie es una innovadora veterana en nuestro sector que ha logrado reestructurar, optimizar y mejorar los flujos de ingresos directos de editoriales tradicionales mediante datos de clientes y marketing integral, con la retención como principal indicador de éxito.

Durante la Semana del Éxito de las Editoriales de WordPress, impartió una clase magistral sobre cómo la revista Foreign Affairs logró convertirse en una empresa independiente de la plataforma y prosperar en un nicho de mercado. Aquí les presentamos algunos ejemplos de su éxito.

Comenzando con su cargo actual como Directora de Ingresos, “En Foreign Affairs Magazine, superviso todo el aspecto comercial, desde las suscripciones, que es mi principal enfoque ya que es nuestra principal fuente de ingresos, hasta la publicidad, la producción de la revista para quioscos, el producto, el análisis web, el marketing digital y el marketing de contenidos. Es decir, todo el backend, y tenemos un pequeño pero maravilloso equipo aquí. Contamos con un equipo increíble que desempeña múltiples funciones constantemente. Pero sentimos y comprendemos profundamente la misión de nuestra marca, y por eso me entusiasma hablar con ustedes hoy sobre cómo tomar un producto de nicho como este y ayudarlo a destacar en el panorama mediático actual”.

Sobre la recuperación de sus ingresos por ventas en quioscos, Stephanie relató: “Las ventas en quioscos son un mal necesario. Y aunque son caras, son una excelente forma de publicidad tradicional, pero los quioscos nuevos están desapareciendo, así que los mejores lugares para conseguir revistas hoy en día son los aeropuertos o las librerías. Perdimos más del 50% de nuestras ventas en quioscos durante la pandemia. Fue devastador, y a finales de 2020 estaba bastante convencida de que ya no tendríamos un canal de venta en quioscos, lo que tuvo importantes repercusiones, no en los ingresos. Aun así, es la mejor forma de publicidad porque cuando sale un nuevo número, puedes verlo y hojearlo. Es muy raro tener ese tipo de oportunidad. Pero aprovechamos la oportunidad para rehacer nuestra distribución por completo, retiramos los lugares donde no se vendía y reasignamos nuestros ejemplares. Terminamos reduciendo nuestra tirada en más de un tercio.

Poco a poco, a medida que se reanudaron los viajes internacionales y la gente empezó a volver a leer, nuestras ventas han vuelto a los niveles prepandémicos, pero con un tercio menos de ejemplares. fuera. Vemos una eficiencia de más del 45% en las copias que salen, lo que significa que casi el 50% de nuestro producto se vende, lo cual es notable ya que el promedio de la industria está más cerca del 20%. Tampoco estábamos tan altos antes, así que también hemos subido los precios durante este período. Pasamos de $12.99 a $16 por ejemplar en el quiosco, así que hemos vuelto a los mismos niveles con un tercio menos de copias saliendo y casi $3 más por copia ganando. Así que es una historia de éxito poco común en cuanto a canales que se recuperan de la pandemia”.

Durante su sesión, también habló de cómo, habiendo comenzado con Foreign Affairs Magazine, les tomó casi un año rediseñar por completo el embudo de usuarios y el proceso de incorporación para lograr un impacto real en la retención y las ventas de suscriptores renovados para una publicación de dos millones al mes. Ahora, son independientes de la plataforma y continúan creciendo de manera sostenible al estar guiados por la misión y la audiencia.

Nikki Chowdhury,
Directora de Audiencia Digital (SEO, Shopping e IA)
de Vogue Australia, GQ Australia y Vogue Living.

El talento de las líderes editoriales mencionadas anteriormente ha demostrado su influencia en la transición de las organizaciones hacia un modelo de crecimiento más inclusivo y sostenible. Existe una oportunidad única para impulsar la inclusión e inspirar el compromiso de otros con un futuro más viable.