PageSuite und MPP Global haben sich zusammengeschlossen, um einen Überblick über einige der interessantesten Beispiele für Produktdiversifizierung führender Verlage weltweit zu geben, präsentiert in ihren aktuellsten Versionen kürzlich stattgefundenes Webinar.
Ziel des Webinars war es, sowohl traditionelle als auch neue Einnahmequellen zu erkunden. Es gibt mehrere Studien und Artikel, die zeigen, wie Produkte neu verpackt oder auf bestimmte Geräte oder Verbraucherverhalten zugeschnitten werden. Um Akzeptanz zu generieren, nutzen Marken anderswo aktuelle Leserdaten, um ein nicht-traditionelles Produkt wie Apps oder physische Produkte zu entwickeln, um entweder das Engagement zu steigern, Einnahmequellen zu erschließen oder neue Zielgruppen zu erschließen.
Die Umfragefrage „Was ist Ihre größte zusätzliche Einnahmequelle?“ wurde gestellt, um herauszufinden, welche dieser zusätzlichen Einnahmequellen bei einem großen und erfassten Verlagspublikum beliebter ist.
Von 70 Teilnehmern erzielten PageSuite und MPP Global eine Rücklaufquote von 72 %, wobei die folgenden Antworten ihre größten Treiber für Zusatzeinnahmen waren:
Ana Lobb, Vizepräsidentin für Medien und Verlagswesen, erklärt: „Der Schlüssel zur Zukunft der Zusatzeinnahmen liegt in Innovation, Diversifizierung und dem Aufbrechen des traditionellen Abonnementmodells.“. Unternehmen müssen bAufbauend auf Markenbindung durch personalisierte digitale Erlebnisse, cEin diversifiziertes Produktportfolio erstellen, das allen demografischen Gruppen gerecht wird, rviele Anreizangebote, Start, Test, Optimierung, lihren Lesern zuhören, fragen, testen, verfeinern, mDaten nutzbar machen, s„Wählen Sie Tools, die Vertriebs-, Marketing- und Produktteams zu Innovationen und Experimenten befähigen.“.
Ben Edwards, SVP Business Development, präsentierte das Webinar gemeinsam mit Ana Lobb und fügte hinzu: „E-Paper wird immer ein großes digitales Publikum ansprechen. Dank der kontinuierlichen Verbesserungen unserer Plattformen hinsichtlich Ästhetik, Funktionalität und Zugänglichkeit ist jetzt der ideale Zeitpunkt für Verlage, dieses Potenzial voll auszuschöpfen.“ „Verlage haben viel zu lange zu viel Geld für teure Lösungen ausgegeben, die weder umsatzstarke noch engagierte Leserschaften generieren. E-Paper kommt als kostenpflichtiger Inhalt sehr gut an und ist für manche Führungskräfte im Digitalbereich fast zu einfach, um das Potenzial zur Kundenbindung und zum Upselling wertvoller Abonnenten und Werbekunden zu erkennen.“ Im Webinar wurden außerdem die unterschiedlichen Ansätze internationaler und regionaler/hyperlokaler Marken zur Generierung neuer Abonnementumsätze sowie verschiedene Geschäftsmodelle und Fallstudien zu PageSuite und MPP Global vorgestellt. Ben Edwards sprach auch darüber, wie Verlage in letzter Zeit vermehrt Anreize für Leser schaffen, ein Abonnement abzuschließen. So hat beispielsweise das GQ Magazine eine Abo-Box mit Pflegeprodukten für Männer eingeführt. Der Bericht „State of Digital Publishing“ bestätigt dies WAN-IFRA Und Reuters Institut Da es sich um weitere glaubwürdige Anbieter von Studien zu ergänzenden Einnahmemodellen für Verlage handelt, ist es erfreulich, dass immer mehr Studien veröffentlicht werden, die praxisnahe Beispiele dafür liefern, wie Verlage Abonnementmodelle zur Umsatzsteigerung einsetzen. MPP Global plant, die Umfrage im nächsten Jahr erneut durchzuführen, um die Entwicklung der Strategien zu erfassen.
- Nachrichten-Apps oder Websites 21,4 %
- Spin-off-Marken 11,9 %
- E-Paper 33,3 %
- Neues Druckprodukt 14,3 %
- E-Commerce oder physische Produkte 19 %
Ana Lobb, Vizepräsidentin für Medien und Verlagswesen, erklärt: „Der Schlüssel zur Zukunft der Zusatzeinnahmen liegt in Innovation, Diversifizierung und dem Aufbrechen des traditionellen Abonnementmodells.“. Unternehmen müssen bAufbauend auf Markenbindung durch personalisierte digitale Erlebnisse, cEin diversifiziertes Produktportfolio erstellen, das allen demografischen Gruppen gerecht wird, rviele Anreizangebote, Start, Test, Optimierung, lihren Lesern zuhören, fragen, testen, verfeinern, mDaten nutzbar machen, s„Wählen Sie Tools, die Vertriebs-, Marketing- und Produktteams zu Innovationen und Experimenten befähigen.“.
Ben Edwards, SVP Business Development, präsentierte das Webinar gemeinsam mit Ana Lobb und fügte hinzu: „E-Paper wird immer ein großes digitales Publikum ansprechen. Dank der kontinuierlichen Verbesserungen unserer Plattformen hinsichtlich Ästhetik, Funktionalität und Zugänglichkeit ist jetzt der ideale Zeitpunkt für Verlage, dieses Potenzial voll auszuschöpfen.“ „Verlage haben viel zu lange zu viel Geld für teure Lösungen ausgegeben, die weder umsatzstarke noch engagierte Leserschaften generieren. E-Paper kommt als kostenpflichtiger Inhalt sehr gut an und ist für manche Führungskräfte im Digitalbereich fast zu einfach, um das Potenzial zur Kundenbindung und zum Upselling wertvoller Abonnenten und Werbekunden zu erkennen.“ Im Webinar wurden außerdem die unterschiedlichen Ansätze internationaler und regionaler/hyperlokaler Marken zur Generierung neuer Abonnementumsätze sowie verschiedene Geschäftsmodelle und Fallstudien zu PageSuite und MPP Global vorgestellt. Ben Edwards sprach auch darüber, wie Verlage in letzter Zeit vermehrt Anreize für Leser schaffen, ein Abonnement abzuschließen. So hat beispielsweise das GQ Magazine eine Abo-Box mit Pflegeprodukten für Männer eingeführt. Der Bericht „State of Digital Publishing“ bestätigt dies WAN-IFRA Und Reuters Institut Da es sich um weitere glaubwürdige Anbieter von Studien zu ergänzenden Einnahmemodellen für Verlage handelt, ist es erfreulich, dass immer mehr Studien veröffentlicht werden, die praxisnahe Beispiele dafür liefern, wie Verlage Abonnementmodelle zur Umsatzsteigerung einsetzen. MPP Global plant, die Umfrage im nächsten Jahr erneut durchzuführen, um die Entwicklung der Strategien zu erfassen.Inhalte unserer Partner
