Was hat Sie dazu bewogen, in der Medienverlagsbranche zu arbeiten, nachdem Sie einen juristischen Doktortitel in Recht des geistigen Eigentums erworben haben?
Seien wir ehrlich, Anwalt allein zu sein ist nicht so interessant, besonders auf Cocktailpartys. Aber zurück zu einem Leben und die interessante Geschichte ist, wie ich meine Karriere als Raketenwissenschaftler begann, zu einem Patentanwalt wechselte und dann in den Medien landete. Es klingt unzusammenhängend, aber es gibt tatsächlich eine sehr starke durchgehende Linie. Dieser Faden ist eine lebenslange Leidenschaft für Innovation. Ich habe als Luft- und Raumfahrtingenieur buchstäblich mit der stereotypsten Definition von „Innovation“ begonnen. Auf dem neuesten Stand zu sein, hat mich dazu gebracht, Patentanwalt zu werden, wo der Schutz von Innovationen buchstäblich das Geschäft ist. Dem dot.com -Boom der späten 90er war schwer zu widerstehen, besonders für jemanden, der vom Lernen lebt. Es war so anders und spannend und actiongeladen. Wenn es jemals On-the-Job-Lernen gab, habe ich definitiv meine Zähne bei der Arbeit geschnitten, von Startups bis hin zu Medienunternehmen. Ich habe gelernt, wie Medien gekauft und verkauft werden, wie Verbraucher mit Inhalten umgehen, wo die Möglichkeiten für Innovationen liegen und einen Vorsprung haben Markt.
Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus?
Ich würde sagen, das einzige, was typisch ist, ist meine Morgenroutine vor Arbeit. Ich stehe um 5:45 Uhr auf und überprüfe die Nachrichten auf meinem Handy. Ich konsumiere Branchen- und allgemeine Nachrichten, heiße Themen, im Grunde die mentalen Lesezeichen, die ich den ganzen Tag über brauche. Auf meiner zweistündigen Fahrt mit dem Zug tauche ich tiefer in die Geschichten ein, die mir ins Auge fallen. Ich habe die strikte Richtlinie, keine E-Mails zu lesen, sondern diese heilige Zeit zu nutzen, um aus digitalen Geschichten, Podcasts, Videos usw. zu lernen. Wenn mir irgendetwas in Bezug auf Lotame und unser Geschäft auffällt, werde ich das als Erstes mitteilen, wenn ich einsteigen. Sobald ich im Büro bin, geht es los. Ich habe im Laufe der Jahre gelernt, dass das, was Sie denken, passieren wird, was Sie erreichen werden, sich selten nach Plan entwickelt. Alles in allem ist es enorm wertvoll, großartige Teams zu haben, die agil und reaktionsschnell sind und sich an alle bevorstehenden Änderungen anpassen. Sowohl im Marketing als auch im Produkt führend, ist der Fluss eine Konstante.
Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Ihre Apps, Produktivitätstools usw.)
Das Geheimnis, wie ich meine Welt bearbeite, liegt in meinen Browser-Lesezeichen. Ich habe sie in einer ganz bestimmten Reihenfolge, von der Produktwarteschlange über Branchennachrichten bis hin zu allgemeinen Nachrichten. Ich blättere sie den ganzen Tag durch, um sofort auf die Informationen zuzugreifen, die ich benötige. Neben E-Mail steht Slack im Mittelpunkt dessen, was ich in der Lotame-Welt über direkte Chats, Kanäle usw. tue.
Was ist das Problem, das Sie derzeit mit Lotame leidenschaftlich angehen?
Zuallererst helfen, den Markt darüber aufzuklären, was Wahrheit und was Lügen oder reine Erfindungen sind. Adtech und Martech entwickeln sich sehr schnell, und für jeden sind komplizierte und verwirrende Technologien im Spiel, egal ob Sie Marketingfachmann oder Ingenieur sind. Ich bin wachsam, wenn es darum geht, die Mythen aufzudecken, in Laiensprache zu klären, wo der Wert liegt, und schlechte Schauspieler zurückzudrängen. Einige unserer jüngsten Maßnahmen zur Aufklärung unserer Community betreffen die Google Chrome Privacy Sandbox-Panik, die falsche Verschmelzung von Drittanbieterdaten und Drittanbieter-Cookies und die jüngste Entwicklung, dass Erstanbieterdaten auf magische Weise IDs ohne Drittanbieter verbinden können Kekse.
Inwiefern hat sich die Martech-Branche im Laufe der Jahre verändert und weiterentwickelt? Worauf freust du dich heutzutage am meisten?
Die grundlegendste Änderung ist die Fokusverlagerung von Adtech zu Martech. Anstatt nach Systemen und Technologien zu suchen, um Anzeigenimpressionen gegen ein Medium zu schalten, konzentriert sich die Branche jetzt darauf, Verbraucher und Kontext zu verstehen, um mit der richtigen Person am richtigen Ort zur richtigen Zeit in Kontakt zu treten.
Wie wird Ihrer Meinung nach die Zukunft des Datenmanagements für Content- und Digital-Publisher aussehen?
Ich denke, die wahren Innovatoren werden / und bewegen sich weg von der Datenverwaltung hin zur Datenerfassung, -anreicherung und -aktivierung. Sie möchten DINGE mit Daten TUN und einen bedeutenden Einfluss auf Ihr Unternehmen haben. Insbesondere für Ersteller von Inhalten wird der Einsatz von Datentechnologie viel zentraler für ihre Arbeit – um die Verbraucher, denen Sie Inhalte liefern möchten, besser zu verstehen, ihre Interessen und Neigungen, und dann Feedback darüber zu sammeln, wie der Inhalt funktioniert, bei wem er ankommt, was sie betrifft kann es besser machen. Digitale Verlage müssen ihr Geschäft durch neue und erweiterte Werbung, möglicherweise Abonnements oder andere Einnahmekanäle unterstützen. Glücklicherweise können Daten dabei helfen, all diese Kanäle zu informieren.
Haben Sie einen Rat für ambitionierte Berufstätige, die in der Branche weiterkommen wollen?
Das Einzige, was Ihnen nie schaden kann, ist die Verpflichtung, immer etwas Neues zu lernen. Die Technik verändert sich und wird dies auch weiterhin tun. Offen für Lernen zu sein, kann nur Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse und andere um Sie herum verbessern. Üben Sie in diesem Sinne bei jeder Interaktion so oft und ehrlich wie möglich Empathie. Jeder macht harte Zeiten durch und Sie werden dieses Einfühlungsvermögen eines Tages sehr wohl brauchen – und Sie werden dafür dankbar sein.