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    Anmerkung des Herausgebers: Einblicke in digitale Medien und Zusammenarbeit – Videobotschaft des SODP-Gründers

    • Vahe Arabian Vahe Arabian
    10. August 2023
    Tatsache geprüft von Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Gründer und Chefredakteur des Digital Publishing. Meine Vision ist es, Fachleuten für digitales Publishing und Medien eine Plattform zu bieten, um zusammenzuarbeiten und ihre Bemühungen zu fördern. Meine Leidenschaft ist es, Talente zu entdecken und… Mehr erfahren

    Bearbeitet von Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Gründer und Chefredakteur des Digital Publishing. Meine Vision ist es, Fachleuten für digitales Publishing und Medien eine Plattform zu bieten, um zusammenzuarbeiten und ihre Bemühungen zu fördern. Meine Leidenschaft ist es, Talente zu entdecken und… Mehr erfahren

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    Videotranskript:

    00:00 Hallo zusammen, ich hoffe, es geht euch allen gut. Es ist schon eine Weile her, dass ich persönlich Aufnahmen gemacht habe, und als Anmerkung der Redaktion dieser Woche wollte ich einige Updates mit Ihnen teilen. Anstatt mit einer Schreibblockade zu kämpfen und viel Zeit damit zu verbringen, Wörter zusammenzusetzen, wollte ich einige Erkenntnisse aus meinen Beobachtungen in der Branche im ersten Halbjahr des Jahres mit Ihnen teilen. Hoffentlich werden Sie darin einen Mehrwert finden und diese positive Einstellung und Ausdauer in die nächste Jahreshälfte mitnehmen.


    00:22 Seit unserem letzten Update zu SODP im September letzten Jahres gab es bedeutende Entwicklungen. Wir befanden uns in der Wachstumsphase und investierten mehr in das Geschäft, um uns als Verlag und SEO-Beratung zu positionieren und Lösungen für Verlage anzubieten. Wir haben auch auf die breiteren Bedürfnisse der digitalen Medienbranche eingegangen. Wir haben neue Funktionen wie den Bewertungsbereich und Kurse eingeführt und uns darauf konzentriert, unserer Community und unseren Mitgliedern effektiv zu dienen.


    01:35 Seitdem ist viel passiert. Persönlich habe ich ein Neugeborenes bekommen, und es gab grundlegende Veränderungen in unserer Verlagsgeschäftsstrategie. Während ich einst von einem Mitgliedschaftsmodell als Haupteinnahmequelle träumte, wurde mir klar, dass der Aufbau einer solchen sich selbst tragenden Plattform einen erheblichen Kapitalaufwand erfordern würde und möglicherweise nicht vertretbar wäre. Auch das Feedback der Branche änderte sich und deutete darauf hin, dass Abonnements andere Einnahmequellen ergänzen sollten.


    02:26 Andere Studien, darunter auch von eMarketer, zeigten, dass Verlage von Abonnements als einzigem Einnahmekanal auf die Nutzung mehrerer Einnahmequellen umstiegen. Daher haben wir uns darauf konzentriert, mehrere Einnahmequellen für das Unternehmen zu haben. Wir haben Markenpartnerschaften eingeführt – indem wir Rezensionssponsoring, ausführliche Bildungsreihen und mehr anbieten –, um Ergebnisse zu erzielen und die Bekanntheit zu steigern. Wir haben auch Kurse gestartet und planen, mehr Marktforschung anzubieten.


    04:41 Wir nehmen aktiv an Branchenveranstaltungen und Kooperationen teil. Wir haben uns mit der Google News Initiative zusammengetan, um Verlagen dabei zu helfen, die Leserbindung und den Umsatz zu steigern. Wir besuchten Veranstaltungen wie die Publishing Show in London und das Affiliate Gathering. Bei der malaysischen Veranstaltung sprachen wir über die Herausforderungen, vor denen Verlage aufgrund sinkender Impressionen und CPMs, insbesondere in Südostasien, stehen.


    10:26 Bei diesen Veranstaltungen haben wir Themen wie die Einführung von KI, Headless CMS und SEO und mehr diskutiert. Es ist offensichtlich, dass KI ein Schlagwort ist, aber die praktische Umsetzung ist der Schlüssel. Zusammenarbeit und Gemeinschaftsbildung haben sich zu wichtigen Aspekten der Branche entwickelt. Gerade in schwierigen Zeiten versuchen Verlage, neue Einnahmequellen und Wege zu finden, um widerstandsfähig zu bleiben.


    16:51 Im Hinblick auf KI ist es wichtig, mit Standardlösungen zu experimentieren, bevor man viel investiert. Zusammenarbeit und Community-Aufbau sollten im Vordergrund stehen, um Ineffizienzen im Arbeitsablauf zu überwinden. Publisher müssen mehrere Einnahmequellen erkunden und persönliche Beziehungen zu potenziellen Werbetreibenden aufbauen. Bevor Sie in fortschrittliche Technologie-Stacks investieren, ist es wichtig, sich auf die Einbindung der Leser und die SEO-Grundlagen zu konzentrieren.


    32:34 Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es wichtig ist, den Stand Ihres Unternehmens einzuschätzen, bevor Sie neue Technologien einführen. Priorisieren Sie die Skalierung Ihres Geschäftsbetriebs und die Einbindung Ihres Publikums, bevor Sie in fortschrittliche Technologielösungen investieren. Denken Sie daran, dass Zusammenarbeit und Gemeinschaft der Schlüssel zum Aufbau eines erfolgreichen Verlagsunternehmens sind.

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    Vielen Dank für Ihre Zeit und ich freue mich darauf, in den kommenden Ausgaben des State of Publishing Editor's Note weitere Einblicke und Updates zu teilen. Tschüss, und pass auf dich auf.

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