بصفتكم مسوقين، أنتم في طليعة التطورات في مجال التكنولوجيا والبيانات سنتانلقد تم إنشاء بيانات أكثر مما تم إنشاؤه في تاريخ البشرية بأكمله. ولا يبدو أن هذا التطور سيتباطأ 2020، سيكون هناك 6.1 مليار هاتف ذكي على مستوى العالم، تقوم باستمرار بجمع المعلومات عن مالكيها، بدءًا من معلوماتهم الديموغرافية وحتى مواقفهم وآمالهم ومخاوفهم ومعتقداتهم.
قال ديفيد أوجيلفي، رائد الإبداع الشهير: "أعطني حرية الالتزام بموجز محدد؟". تتيح لك التطورات التقنية في مجال الهواتف المحمولة، وجمع البيانات، وعرض الإعلانات، جمع معلومات المستهلكين، واستهداف الجماهير بدقة، وتحليل مخرجاتك الإبداعية وتحسينها. هذا يُجبرك على العمل ضمن أطر إبداعية صارمة، مما يُرهق تفكيرك ويؤدي عمومًا إلى أفكار إبداعية أكثر قوة وفعالية. وقد جادل العديد من أعظم العقول الإبداعية في عصرنا، من أوجيلفي إلى تي إس إليوت، بأن الإفراط في الحرية الإبداعية يؤدي إلى إبداع كسول وغير محدد ومتشعب.
إذن، أنت تعلم أن التكنولوجيا والبيانات يمكن استخدامهما لتحسين الفعالية الإبداعية، لكن غالبًا ما يُعامل هذان المجالان معاملةً منفصلةً تمامًا عن الدين والدولة. كيف يمكنك دمج التكنولوجيا والإبداع؟
المنصات والأدوات الرقمية
مقال رائع! لقد عملتُ في شركاتٍ تتبنى التكنولوجيا وتستكشف جميع الفرص بحماسٍ وانفتاح. وقد ساهم ذلك دائمًا في خلق بيئة عملٍ مبتكرة، مليئة بالفضول والإبداع! في المقابل، عملتُ أيضًا في أماكن تُحجم عن تغيير أساليب العمل "التقليدية" حتى وإن بدت غير فعّالة. وعادةً ما ترتبط أسباب هذا التفكير بالميزانية أو الوقت.
الأتمتة هي مستقبل الإبداع. على كل من يشعر بالرضا عن وضعه في وكالات الإعلان أن يعيد النظر في عمله. إذا كانت الآلات تكتب المقالات للصحفيين، فمتى ستبدأ بإنتاج الإعلانات؟
سيكون من الرائع بالتأكيد عرض محتوى إبداعي مُخصّص ومُحدّد للمستهلكين. فعدد مرات الظهور الحالية على منصات متعددة لا تصل إلى الجمهور المستهدف في أغلب الأحيان. من المفترض أن يؤدي توفير إمكانية عرض المحتوى الإبداعي تلقائيًا إلى زيادة كبيرة في معدلات النقر، لكنني لا أعتقد أننا سنصل إلى هذه المرحلة قريبًا
من الجيد الحديث عن إنشاء نسخ متعددة واستهداف الأفراد برسائل إبداعية محددة، لكن الآلة لا تستطيع أبدًا ابتكار فكرة إبداعية، فكيف تقترح إضافة كل تلك الساعات الإضافية إلى اليوم لتنفيذ هذه الأفكار فعليًا؟ أفكار جيدة، لكنها تبدو بعيدة المنال في الوقت الحالي. ربما في يوم من الأيام. يومًا ما. ألن يكون ذلك رائعًا؟.
يُعدّ تغيير الثقافة الداخلية للشركة خطوةً بالغة الأهمية. ففي أي قطاع عملتُ فيه، غالباً ما تُناقش الأعمال بشكل منفصل بين الفرق، ثم تظهر المشاكل عند بدء تنفيذ المشروع. من الأفضل بكثير العمل كفريق واحد منذ البداية.