بالنسبة للناشرين وغرف الأخبار، فإن إيجاد إجابة للسؤال التالي يمثل تحديًا كبيرًا: كيف يمكن الحفاظ على المصداقية واحترام القراء والحفاظ على النزاهة، وفي الوقت نفسه كسب ما يكفي من المال للحفاظ على استمرارية العمل؟
إن تحقيق الربح من المحتوى ليس بالأمر السهل، ولكن هناك ثلاثة نماذج أعمال شائعة:
- الإعلانات الأصلية
- الاشتراكات
- العضويات والتبرعات.
1. الإعلانات الأصلية
لقد دأب الناشرون على اختبار جدوى الإعلانات المدمجة في المحتوى لفترة طويلة. ووفقًا لموقع Business Insider، فإن هذا النوع من الإعلانات سيؤثر على.. ستشكل 74% من الإنفاق الرقمي بحلول عام 2021. يُعرف الإعلان الأصلي أيضاً بالمحتوى ذي العلامة التجارية أو المحتوى المدعوم، وهو شكل من أشكال الإعلام المدفوع الذي يندمج بسلاسة مع المحتوى التحريري للمنشور. صُمم هذا النوع من الإعلانات خصيصاً للترويج لمنتجات أو خدمات المعلن بأسلوب غير مباشر، مع تقديم قيمة مضافة للقارئ/مستهلك الوسائط. وبفضل طبيعته، لا يبدو الإعلان الأصلي مزعجاً أو إعلاناً بالمعنى الحرفي. يتماشى هذا النوع من الإعلانات تمامًا مع تطور سلوك المستهلك. فمع توسع السوق العالمية وانتشار الإنترنت، وجد المستهلكون أنفسهم في موقع قوة مميز، مصحوبًا برفاهية الاختيار. انظر إلى أي قطاع وستجد آلاف العلامات التجارية تتنافس على العملاء. يتوقع المستهلكون قيمة واهتمامًا، ويريدون الشعور بالتقدير والأهمية. يريدون أن يُنظر إليهم كأفراد، لا مجرد محافظ نقود. إذا خيبت آمالهم، فبإمكانهم بسهولة التخلي عن علامتك التجارية وتوجيه أموالهم إلى علامة تجارية أخرى. لم تعد أساليب التسويق التقليدية المزعجة والمتطفلة تجدي نفعاً. أما المحتوى التعليمي والترفيهي غير المباشر أو العدواني في الترويج، فهو فعال للغاية إذا نُفِّذ بشكل صحيح. وهذا هو جوهر الإعلان الأصلي. الإيجابيات: بإمكان الناشرين تحقيق أرباح جيدة من خلال تطبيق الإعلانات الأصلية كنموذج عمل. وفقًا لـ تقرير FIPP عن الإعلانات الأصلية في عام 2018، أفاد معظم الناشرين الذين شملهم الاستطلاع (26٪) أن الإعلانات الأصلية تحقق 10٪ من إجمالي إيراداتهم، في حين أن هناك نسبة صغيرة ولكنها مهمة من الناشرين (7٪) الذين يديرون أعمالهم بالكامل بفضل الإعلانات الأصلية. بعض دور النشر وغرف الأخبار لديها استوديوهات علامات تجارية مخصصة، مما يعني أنها تفصل بين فرق المحتوى/الصحفيين الذين ينتجون المحتوى بانتظام، ومحترفي المحتوى الذين يتعاونون مع العلامات التجارية لتصميم القصص. خذ على سبيل المثال صحيفة نيويورك تايمز، على سبيل المثال، هُم تحدثت ميريديث كوبيت ليفين، الرئيسة التنفيذية للعمليات، عن أهمية إبقاء هذا القسم واضحاً وشرح كيف يمكن مشاركة أدوات سرد القصص مع العلامات التجارية التي تتطلع إلى الإعلان، ولكن رواة القصص الوحيدين (أي الصحفيين) - محظورون. يرى آخرون أن إنشاء فريق متخصص من الكتّاب، تقتصر مهمتهم على إنشاء محتوى على شكل إعلانات مدمجة، يُخالف الغرض الأساسي. ما المنطق وراء ذلك؟ حسنًا، من المفترض أن تكون الإعلانات المدمجة متناسقة مع محتوى الصفحة، ولا يوجد من هو أفضل من الأشخاص الذين يُنشئون محتوىً لهذه المنصة لإنشائها. بالإضافة إلى ذلك، فإن بيع الإعلانات الأصلية لا يعني التنازل عن مبادئك أو خداع قرائك. يمكنك اختيار العلامات التجارية التي ترغب في التعاون معها والتأكد من توافق قيمها مع قيمك. إذا كان المحتوى تعليميًا وجذابًا بما يكفي، فمن المرجح أن قرائك لن يمانعوا. في الواقع، تُظهر أبحاث INMA أن 86% من القراء ليس لديهم مشكلة مع ذلك. إذن، إليكم مزايا الإعلانات الأصلية:- طريقة رائعة لزيادة الإيرادات
- القدرة على استخدام الموارد الحالية أو ابتكار حلول مناسبة للميزانية من خلال إنشاء فريق متخصص أو استوديو للعلامة التجارية
- حرية التعاون مع العلامات التجارية التي تشعر أنها لن تعرض علاقة الثقة التي تربطك بقرائك للخطر.
- الشفافية بشأن المحتوى المدعوم
- شرح قيمة الإعلانات الأصلية للعلامات التجارية
- اقتراح المواضيع المناسبة وتحديد المؤلفين الداخليين الذين سيبدعون قصصًا تجذب الجمهور المستهدف حقًا
- تقدير عائد الاستثمار للعلامات التجارية وإثبات نجاح الحملة
- التحكم في نبرة الصوت والجودة الشاملة للقصص التي تقدمها العلامات التجارية نفسها (في هذه الحالة، نتحدث عن العلامات التجارية التي تنتج قصصها الخاصة وتبحث فقط عن شراء مساحة إعلامية).
2. الاشتراكات
عندما يتعلق الأمر بإيجاد نموذج إيرادات مستدام، قد تكون الاشتراكات هي الأرض الموعودة التي كان الناشرون ينتظرونها. ال يشهد اقتصاد الاشتراكات الرقمية نمواً متزايداً ويحقق كل من الناشرين الكبار والصغار أرباحاً جيدة من خلال استغلال هذا التوجه. خذ على سبيل المثال صحيفة نيويورك تايمز, صحيفة وول ستريت جورنال, صحيفة واشنطن بوست على سبيل المثال، ولكن لا تنسَ الناشرين الأصغر حجماً مثل غازيتا فيبورشا, أو دينيك إن التي حققت مؤخراً إنجازاً جديداً بوصولها إلى 220 ألف قارئ مسجل. على الرغم من أن العديد من الناشرين يشعرون بالخوف من تطبيق نظام الدفع مقابل المحتوى، يبدو أن مستهلكي الوسائط الحديثة قد سئموا من المحتوى ذي الجودة المنخفضة وأبدوا استعدادًا للدفع مقابل الوصول إلى المحتوى عالي الجودة. أنواع مختلفة من جدران الدفع يشمل:- جدار الدفع الصعب
- نظام الدفع المقنن
- نموذج فريميوم
- نظام الدفع الهجين.
- يمكن أن يصبح جزءًا كبيرًا من إيراداتك أو حتى الجزء الأكبر منها
- أكثر أشكال الربح "نقاءً" ومباشرةً كناشر (أي أنك تبيع منتجك حرفياً وهو محتواك)
- تتميز الاشتراكات بقابليتها للتوسع ويمكن أن توفر الاستقرار المالي لمؤسستك الإعلامية
- يمكنك توفير تنويع الأسعار لزيادة إيراداتك الإجمالية
- على الرغم من أن هدفك النهائي هو أن تتم قراءتك، فمن الجيد أن تعرف الجوانب النفسية وراء دفع ثمن الاشتراكات حيث يمكنك مواءمة استراتيجيات التسويق والترويج لمحتواك بالطريقة الصحيحة (على سبيل المثال، توضيح كيف يمكن للقراء أن يصبحوا أفضل من خلال قراءة منشورك).
- اختيار نوع جدار الدفع الذي لا يتسبب في عزوف القراء
- تحديد نوع المحتوى الجذاب الذي يمكن وضعه خلف جدار الدفع
- حل "مشكلة التسعير الأمثل" (تحديد رسوم الاشتراك بشكل صحيح - ليست منخفضة للغاية مما قد يعرض عائد الاستثمار للخطر، وليست مرتفعة للغاية أيضًا مما قد ينفر القراء)
- إنتاج محتوى قيّم باستمرار يلبي توقعات جمهورك، مع التنافس في مجال المحتوى المجاني
- تعويد القراء على الجودة العالية، مع الحرص على تقديم محتوى جديد ومبتكر باستمرار لتجنب الرتابة والملل من الاشتراكات
- تحديد العوامل التي تجعل القراء مخلصين وما الذي يحولهم إلى مشتركين
- الوصول إلى مشتركين جدد والاحتفاظ بالمشتركين الحاليين
3. العضويات والتبرعات
على الرغم من أنها غالباً ما تُهمل بشكل غير مبرر، إلا أن العضويات والتبرعات تُعد أيضاً نماذج أعمال رائعة يمكنك تطبيقها كناشر. في نظام الاشتراكات، يدفع القراء مقابل الوصول إلى محتوى حصري. وهذا في جوهره معاملة تجارية، تمامًا كما هو الحال عند شراء أي سلعة مادية أخرى. لكن هذا لا يعني أن الاشتراكات تخلو من أي مشاعر أو علاقة مع الناشر، بل على العكس تمامًا. لكنّ العضويات والتبرعات تختلف قليلاً. حظيت العضويات كنموذج أعمال باهتمام كبير في وقت سابق صحيفة الغارديان أطلقوها ولاحظوا نجاحها: حوالي 20% من الأشخاص الذين تبرعوا للناشر البريطاني الشهير سيتبرعون مرة أخرىوهذا أمرٌ مُشجّع. بشعارهم "متاح للجميع، بتمويل من القرّاء" صحيفة الغارديان لقد أثبتوا حقاً أنه من الممكن الحفاظ على الجودة والاستمرار. فبدلاً من مجرد طلب المال من قرائهم، يطلبون مساعدتهم في الحفاظ على الصحافة المستقلة. إن الانضمام إلى العضوية يقلل الفجوة بين القراء والناشر، وله دوافع عاطفية مختلفة تعادل دعم قضية تهمك. يشعر القراء الذين يقررون الانضمام إلى العضوية بأنهم رعاة، وإلى حد ما، جزء من المؤسسة الإعلامية أو غرفة الأخبار التي يختارون دعمها. لديهم شعور قوي الشعور بالمسؤولية المشتركةوهذا يعني أنهم يدركون جيداً أن المال لا ينمو على الأشجار وأن نقصه قد يدمر ما يحتاجه العالم أكثر من غيره - وهو التقارير الموضوعية والجيدة والمحتوى القيّم. الإيجابيات: هناك ميزة رائعة للعضويات: فهي تتسم بالصدق والشفافية، وتُعنى بتعزيز الروابط بين الناس. فبينما تقتصر الاشتراكات على دفع المال مقابل المحتوى، تُعنى العضويات بدعم ما يهمك وتقدير مساهمتك. إنها تتعلق بقضية أسمى، وتجعل القراء يشعرون بأهميتهم. من خلال العضويات، فإنك تركز فعلياً على إنشاء مجتمع من القراء المتفاعلين الذين يحبون ما تقدمه ويهتمون بالاستثمار في عملك حتى تتمكن من الاستمرار في إنتاج محتوى قيّم. من أبرز مزايا نموذج أعمال العضوية ما يلي:- بناء علاقات وثيقة مع قرائك وتوليد التوصيات الشفهية (عندما تلتزم بالجودة والنزاهة التي لا تشوبها شائبة، فمن المرجح أن تبرز في صناعة النشر)
- امتلاك جمهور شديد التركيز ومنتبه لمحتواك
- القدرة على إنتاج محتوى أكثر صلة من خلال الوصول المستمر إلى تعليقات القراء
- إمكانية تحقيق إيرادات كبيرة من خلال تلبية توقعات قرائك باستمرار والاعتراف بها
- خلق "عقلية القيمة الفريدة"، مما يعني أن القراء سيشعرون بأنهم يشاركون في شيء ذي مغزى وجدير بوقتهم وأموالهم.
- يمكن أن تكون العضويات والتبرعات مصدراً للدخل المتكرر، ولكنها قد تكون أيضاً قصيرة الأجل أو حتى لمرة واحدة
- يمكن أن يكون الأشخاص الذين هم أعضاء في علامتك التجارية من رعاتك، ولكن يمكنهم أيضًا توقع معاملة خاصة أو الشعور بأنهم "يمتلكون" جزءًا من علامتك التجارية
- إن تحديد النبرة العاطفية للسرد التي من شأنها أن تحفز الناس على أن يصبحوا أعضاء أو متبرعين قد يكون أمراً صعباً (فهناك خط رفيع بين طلب المساعدة والدعم، والتسول للحصول على المال)
- يجب أن تعطي الناس سببًا ليصبحوا أعضاء
- المحتوى المتوسط ليس خيارًا