وضع ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي مسألة تعويض لمنتجي المحتوى مرة أخرى على الطاولة.
يقدم AI التوليدي فوائد لا يمكن إنكارها ولكنها تثير مخاوف مألوفة مرتبطة بالتقنيات التخريبية. في القطاعات الثقافية والإبداعية ، تتصاعد المخاوف على الاستبدال المحتمل للمبدعين البشريين ، وتآكل الأصالة الفنية ومخاطر انتهاك حقوق الطبع والنشر. تظهر المعارك القانونية بالفعل في جميع أنحاء العالم ، حيث يصطدم أصحاب الملكية الفكرية ومطوري الذكاء الاصطناعى بالحقوق. إلى جانب هذه المخاوف القانونية والأخلاقية ، يكمن السؤال الاقتصادي: كيف ينبغي توزيع الإيرادات الناتجة عن الذكاء الاصطناعى؟
قانون حقوق الطبع والنشر ( Droits d'Auteur ) ، والذي يعتمد تقليديًا على استنساخ أو تمثيل أعمال محددة ، مناسبة لهذا السؤال. غالبًا ما تكون المساهمات الفردية في المخرجات التي تم إنشاؤها من الذكاء الاصطناعى معقدة للغاية بحيث لا يمكن تحديدها ، مما يجعل من الصعب تطبيق مبدأ المكافآت النسبية ، والذي يرتبط أن الدفع مقابل العمل الفردي مرتبط بالإيرادات التي يحققها.
علاقة غير متناظرة
إن النزاعات المحيطة بالتوترات التوليدية الصلاحية تتردد على التوترات الطويلة بين المنصات الرقمية ومبدعي المحتوى. تهيمن منصات مثل Spotify و YouTube و Tiktok على صناعة الموسيقى ؛ Netflix و Apple Lead في الأفلام والتلفزيون ؛ البخار في الألعاب. و Google و Meta في وسائل الإعلام.
تتمتع هذه المنصات بسلطة هائلة في مجال إعادة تشكيل الصناعات ، مما يؤثر على أنماط الاستهلاك وإنشاء ديناميات الطاقة الجديدة . من ناحية ، يقومون بتضخيم الوصول إلى الأعمال الإبداعية ، لكن من ناحية أخرى ، يعتمدون على علاقة غير متكافئة بطبيعتها. على سبيل المثال ، إذا قام Spotify بإزالة أغنية ، فقد ينخفض وصول الفنان وإيراداته بشكل حاد ، ولكن من غير المرجح أن يعاني Spotify من عواقب وخيمة - ربما فقدان عدد قليل من المشتركين للمنافسين ، على الأكثر.
جائزة نوبل لاقتصاديات المنصة
دراسة اقتصاديات المنصات الرقمية . ويشمل ذلك هيكل السوق على الوجهين على الوجهين-وهو مفهوم فاز فيه الاقتصادي جان تيرول بجائزة نوبل في عام 2014 . في هذا النموذج ، تعمل المنصات كوسطاء بين مجموعتين تستفيد من بعضها البعض: كلما زادت المحتوى الذي يقدمه النظام الأساسي ، كلما زاد جمهورها أكبر ، يجذب الجمهور الأكبر ، بدوره المزيد من منشئي المحتوى. غالبًا ما تؤدي هذه الديناميكية إلى تركيز السوق ، وإلى استراتيجيات المنصة التي تدعم جانبًا لتنمية الآخر.
ومع ذلك ، فإن معظم الأبحاث في هذا المجال لم تتناول بشكل كامل تعقيدات علاقات المنصات مع أنواع مختلفة من المحتوى. يحمل المحتوى "المتميز" ذي القيمة العالية ، مثل الأحداث الرياضية الحية ، مكانة فريدة مقارنة بالعروض الأكثر شيوعًا. غالبًا ما يتم التغاضي عن هذه الفروق ، خاصة عند تقييم القيمة التي تنقلها الأنواع المختلفة من المحتوى إلى اقتصاد المنصة.
تعتبر مسألة القيمة هذه أساسية في النزاعات بين المنصات ومقدمي خدمات المحتوى ، وكذلك النزاعات الناشئة بين مشغلي الذكاء الاصطناعي ومالكي المحتوى. تؤكد النزاعات على الحاجة إلى إطار جديد ، حيث أن الأدوات التقليدية تثبت أنها غير كافية لمعالجة هذه المشكلات المعقدة.
التحدي المتمثل في تقييم المحتوى
صناعة الأخبار مثالًا واضحًا على العلاقة المعقدة بين المنصات ومقدمي خدمات المحتوى. طالما سعى ناشري الأخبار في جميع أنحاء العالم إلى تعويضات من منصات مثل Google و Meta لعرض محتواها. Google ، على سبيل المثال ، يفهرس المقالات الإخبارية جنبًا إلى جنب مع أنواع أخرى من المحتوى لتعزيز أهمية البحث وقيمة النظام الأساسي. ومع ذلك ، يصعب تحديد المساهمة الدقيقة لمحتوى الأخبار في نموذج أعمال Google بسبب طبيعتها ذات الطبقات المترابطة.
يعتمد النظام البيئي لـ Google على فهرسة كميات هائلة من المحتوى ، وبعضها مدعوم ، في حين أن العناصر الأخرى-مثل Google News-لا تحقق إيرادات مباشرة. بالإضافة إلى ذلك ، تعمل البيانات التي تم جمعها عبر خدمات Google على تحسين استهداف الإعلانات ودقة البحث ، مما يزيد من تعقيد الجهود المبذولة لعزل قيمة المحتوى المحدد.
اعتمادًا على سلوك المستخدم ، قد يظهر المحتوى إما رابط نص أشعة يوجه المستخدمين إلى الناشر الأصلي ، أو كملخص يحافظ على المستخدمين في بيئة Google. في الحالات التي يبقى فيها المستخدمون على Google ، يعمل النظام الأساسي بفعالية كمزود للمحتوى ، حيث يعرض مقتطفات في تصميم مزدحم تكون فيه المساهمات الفردية غير واضحة. عندما ينقر المستخدمون من خلال ، تعمل Google كبرنامج تشغيل لحركة المرور ، وإرسال القراء إلى موقع الناشر. بصفتها موصية ، تضيف Google قيمة للمحتوى ؛ كمزود محتوى ، فإنه يستخرج القيمة منه . هذا الدور المزدوج يطمس خطوط التعويض ويعقد أيضًا الجهود المبذولة لتحديد مقدار ما يسهمه جزء فردي من المحتوى في النجاح الكلي للمنصة.
نموذج جديد
تأثرت الوسائط المطبوعة بشكل خاص بظهور المنصات الرقمية ، والتي تستفيد بشكل كبير من محتوى الأخبار . لا تزال النزاعات حول كيفية قياس قيمة المقالات الفردية أو الناشرين على منصات مثل Google و Meta دون حل.
المحتوى من شركائنا
تختلف هذه النزاعات حسب البلد ، مع النتائج المتأثرة بالولايات القانونية وديناميات السلطة والمفاوضات. يتم إبرام بعض الاتفاقيات فقط لتحديها لاحقًا ، بينما تستجيب المنصات في حالات أخرى عن طريق إزالة محتوى الأخبار تمامًا . غالبًا ما تتجنب المحاكم تحديد إرشادات صريحة على مشاركة الإيرادات ، وترك العديد من الأسئلة دون إجابة.
هذا عدم اليقين يعكس تحول أوسع. في اقتصاد المنصة ، لم يعد المحتوى الفردي ، أو حتى فئات المحتوى بأكملها ، مساهمة واضحة وقابلة للقياس في القيمة الإجمالية. بالنظر إلى أهمية المنصات في اقتصادات الصناعات الثقافية ، فإن تطوير إطار جديد لمعالجة هذه التعقيدات أمر متزايد.
توماس باريس ، أستاذ مشارك ، HEC Paris ، باحث في CNRS ، HEC Paris Business School .
بيير جين بنغوزي ، أستاذ الاقتصاد والإدارة ، école polytechnique .
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة بموجب ترخيص المشاع الإبداعي. اقرأ المقال الأصلي .
