Habang nagsisimulang mas gusto ng mga tagapakinig ang mga tao kaysa sa mga platform, ang creator marketing ay naging isang estratehikong tagapagtaguyod ng kita sa halip na isang pandagdag sa visibility o isang eksperimental na taktika sa branding. Sa 2025, ang gastos sa ad sa mga tagalikha sa US ay inaasahang aabot sa $37 bilyon . Ang trajectory na ito ay nakatakdang masaksihan ang patuloy na paglago sa hinaharap. Ang ekonomiya ng creator marketing ay inaasahang aabot sa $480 bilyon pagsapit ng 2027, ayon sa mga ulat ng Goldman Sachs.
Ang tradisyunal na industriya ng paglalathala ay naharap sa magkakaibang bunga ng dramatikong pagbabagong ito. Ang nilalamang pinangungunahan ng mga tagalikha ay patuloy na nalampasan ang tradisyonal na editoryal, at ang mga mambabasa ngayon ay mas tapat sa mga taong sinusundan nila sa YouTube, TikTok, Facebook, Instagram, at iba pang mga platform. Ang nilalamang pinangungunahan ng mga tagalikha ay tila mas tunay sa mga nakababatang segment ng demograpiko at nakakatulong sa kanila na mas mabilis na mag-convert.
Matapos harapin ang biglaang pagbabago ng algorithm, pagkawala ng antas ng pakikipag-ugnayan at trapiko ng referral at maging ang masaksihan ang epekto nito sa kita, binigyang-diin ng tradisyunal na industriya ng paglalathala ang pakikipagtulungan sa mga tagalikha. Maging ang mga nangungunang publikasyon tulad ng The Washington Post, CNN, BuzzFeed, at iba pang mga platform ay nakikipagtulungan sa kanila upang lumikha ng mga maiikling nilalaman, mga video, nakasulat na nilalaman, at nilalamang nakabatay sa personalidad upang maakit ang target na madla at ma-convert sila.
Sa kabila ng pagyakap sa estratehikong pamamaraang ito, maraming publisher ang nangangailangan pa rin ng higit na kalinawan sa mga pangunahing kaalaman—tulad ng kung kailan ilulunsad ang mga network ng mga tagalikha, kung paano buuin ang pakikipagsosyo, at kung anong mga sistema ang kinakailangan upang maisagawa ito.
Para mas maunawaan ang ekonomiya ng mga tagalikha, nakipag-usap ang State of Digital Publishing kay Anthony Delconte, na nangunguna sa mga pakikipagsosyo sa mga tagalikha at pagpapaunlad ng madla sa Entrepreneur Media. Gumugol siya ng malaking oras sa pagbuo at pagpapalawak ng mga network ng mga tagalikha sa larangan ng media para sa negosyo at nag-aalok ng kakaibang pananaw sa totoong mundo sa lahat ng bagay mula sa paghahanap ng mga tamang tagalikha hanggang sa pagbuo ng mga modelo ng kita na higit pa sa karaniwang advertising.
Pagsisimula
Ano ang mga pangunahing senyales na nagsasabi sa isang publisher na handa na silang maglunsad ng creator network? Mayroon bang minimum na laki ng audience, revenue threshold, o internal capability na kailangang maitakda muna?
Noong walong buwang buntis ang aking asawa, lahat ay nagtatanong kung handa na ba kami. Palagi kong sinasagot ng parehong biro: “Mahalaga ba?” Diyan naroon ang mga publisher kasama ang mga tagalikha, narito na ang oras, handa ka man o hindi. Sa halip na maghintay ng tamang panahon, mahalagang samantalahin ang pagkakataong manatiling may kaugnayan sa nagbabagong panahon.
Istratehiya at Pagpoposisyon
Paano dapat isipin ng mga publisher ang estratehikong pagpoposisyon ng isang creator network? Ito ba ay pangunahing isang paraan ng pagpapalawak ng nilalaman, isang diskarte sa pagpapalago ng audience, isang hakbang sa pag-iiba-iba ng kita, o lahat ng nabanggit?
Hindi ako mahilig gumamit ng mga creator para palawakin ang content. Pinakamabisa ang mga partnership na ito kapag naaayon ang content ng creator sa iyong pangunahing awtoridad habang naaabot ang isang bagong audience. Ilang taon na ang nakalilipas, nagtrabaho ako sa isang personal finance publisher na pagmamay-ari ng isang malaking korporasyon na namuhunan ng siyam na digit sa isang digital media figure. Bilang eksperimento, pinagawa namin ang digital publisher ng mga co-branded na hands-and-pans video na pangunahing nakatuon sa mga murang pagkain. Pagkatapos ay pinalakas namin ang content para maabot ang mga bagong audience. Napansin namin ang pagtaas ng mga view at manonood, ngunit wala sa mga ito ang naging consistent dahil hindi sila naaayon sa iba pa naming content.
Itinuturing kong mahalagang midyum ang mga tagalikha para mapakinabangan ang abot at maakit ang mga gumagamit sa aming funnel. Halos bawat pakikipagtulungan namin sa mga tagalikha ay may kasamang video na may kasamang asset na maaaring ma-access ng mga manonood kapalit ng kanilang pangalan at email. Sa pamamagitan ng paghiling sa mga manonood na mag-opt in, bumubuo kami ng pangmatagalang relasyon na sumusuporta sa iba't ibang oportunidad sa kita. Isinasama rin namin ang mga tagalikha sa halos bawat RFP na aming tinutugunan. Nakakonekta kami sa mga nagsisimulang negosyante, mga kontratista na gumagawa ng mga side hustler, at mga franchise space, para magamit din namin ang aming network ng mga tagalikha para sa aming mga kasosyo sa advertising.
Ano ang pinakamababang mabubuhay na imprastraktura na kailangan ng isang publisher bago maglunsad ng isang creator network? (Tech stack, istruktura ng team, mga legal na balangkas, atbp.)
Sa pinakamababa, kailangan mo ng isang taong mamamahala sa relasyon, isang tagalikha na gusto mong makatrabaho sa isang pagsubok. Dapat mo ring matukoy ang isang paraan upang makakuha ng mga nag-signup at magdala ng mga audience sa iyong funnel. Kung gusto mong gumamit ng internal na talento, kumuha ng isang tao sa harap ng isang green screen upang magbigay ng konteksto sa isang artikulo.
Dapat bang bumuo ang mga publisher ng sarili nilang plataporma, gamitin ang mga umiiral nang plataporma ng mga tagalikha (YouTube, Substack, atbp.), o gumamit ng hybrid na pamamaraan? Ano ang mga bentahe ng bawat modelo?
Ang pagbuo ng sarili mong plataporma ay nagbibigay sa iyo ng pagmamay-ari sa relasyon, ngunit sa isang punto ay sinusubukan mong makakuha ng kalamangan sa mga plataporma tulad ng TikTok, na maaaring maging mahirap. Maaari kang magsimulang bumuo sa ibang plataporma, ngunit siguraduhing mayroon kang paraan upang himukin ang iyong pinaka-nakikibahaging madla pabalik sa isang karanasang pagmamay-ari mo, maging sa pamamagitan ng mga newsletter o mga eksklusibong tool.
Pamamahala ng Lumikha
Paano mo binabalanse ang kontrol sa editoryal at ang awtonomiya ng lumikha? Saan dapat maglagay ng hangganan ang mga tagapaglathala sa pagitan ng pagpapanatili ng mga pamantayan ng tatak at pagbibigay sa mga tagalikha ng kalayaan na nagpapatotoo sa kanila?
Maaaring hindi ito popular na opinyon, ngunit naniniwala ako na dapat mong bigyan ang mga tagalikha ng maikling impormasyon na may mga alituntunin, hayaan silang gawin ang kanilang mga gawain nang walang micromanaging, at magbigay ng kaunting feedback habang pinapanatili ang mga pinal na pag-apruba. Kung wala kang tiwala sa isang tagalikha, huwag makipagsosyo sa kanila. Sa wakas ay natutunan na ng mga brand ang aral na ito. Nagkaroon ng pagbabago mula sa labis na produksyon at labis na pagpapadala ng mensahe na mga post patungo sa nilalaman na parang tunay para sa tagalikha at nauugnay sa kanilang madla. Ang pagiging tunay, pagkatapos ng lahat, ay isa sa mga pangunahing dahilan kung bakit ka nakikipagtulungan sa mga tagalikha, dahil iyon ang nakakaakit sa madla.
Ano ang mainam na proseso para sa pagtukoy at pagrerekrut ng mga tamang tagalikha para sa network ng isang publisher? Dapat ka bang magsimula sa mga dati nang freelancer/contributor, hanapin ang mga dati nang tagalikha, o paunlarin ang talento mula sa simula?
Magkakaiba ang layunin ng tatlo. Pinahahalagahan namin ang aming mga taga-ambag at mayroon kaming matibay na ugnayan sa kanila na sumasaklaw sa mga nakalimbag, digital, mga kaganapan, mga podcast, at mga social platform. Nagtitiwala sa kanila ang aming mga tagapakinig at itinuturing silang mahalaga ang kanilang mga pananaw.
Ang mga kilalang tagalikha, na may malaking tagasunod, ay nakakatulong upang mapakinabangan ang abot ng mga plataporma ng paglalathala. Naghahanap kami ng mga tagalikha na mga tagapagturo at tagapag-aliw; binibigyan nila ang kanilang mga tagapakinig ng mahahalagang aral habang pinapanatili silang nakikibahagi. Ang mga tagalikhang ito ay may sariling mga funnel at nakikita ang halaga sa pag-abot sa mga bagong tagapakinig. Naglilingkod din kami sa mga may-ari ng maliliit na negosyo, kaya ang ilan sa mga lead na ito ay lubhang mahalaga para sa mga tagalikha na may mga negosyong pangkonsulta.
Ang pagpapaunlad ng talento mula sa simula ay nangangailangan ng oras, ngunit sulit ito. Nakikipagtulungan kami sa mga mahahalagang tao sa panig ng editoryal, at ang aming social team ay madalas na lumalabas sa kamera. Nakarating na rin ako roon nang ilang beses.
Pag-monetize
Ano ang mga pinakamabisang estratehiya sa monetization para sa mga network ng tagalikha na pinangungunahan ng publisher bukod sa tradisyonal na advertising? (Mga subscription, sponsorship, affiliate, atbp.)
Bagama't nagpapatakbo kami bilang isang publisher, nag-aalok din ang Entrepreneur ng malawak na hanay ng mga tool para sa mga may-ari ng maliliit na negosyo, mga side hustler, at mga franchisee sa bawat yugto ng kanilang mga paglalakbay. Sa ganitong paraan, ang aking tungkulin ay hindi limitado sa panig ng editoryal. Kasabay din ito ng saklaw ng product marketing. Bukod sa user-generated content o mga bayad na ad sa social media, ang mga creator ay nagsisilbing isang matibay na daluyan para sa maayos na pagpapasok ng mga user sa conversion funnel na iyon.
Mga Pangwakas na Kaisipan
Ang nilalamang pinangungunahan ng mga influencer ay nagdudulot ng masusukat na ROI para sa mga brand dahil ito ay nakatuon sa performance. Hindi tulad ng mga tradisyunal na outlet ng media, mas maraming nako-convert ang mga creator network dahil sa matibay na trust signals na dala nila. Kaya naman, dapat tumuon ang mga publisher sa pagbuo ng matibay na creator networks upang mapanatili ang kaugnayan sa kanilang audience at mapahusay ang visibility.
Gayunpaman, habang lumilikha ng mga network ng mga tagalikha, dapat iwasan ng mga publisher ang mahigpit na kontrol sa editoryal at hayaang tamasahin ng mga influencer ang kalayaan sa paglikha. Bagama't mahalaga ang pagsunod sa mga pangunahing alituntunin ng brand, ang tunay na ugnayan ng nilalamang pinangungunahan ng tagalikha ang higit na nakakaapekto sa madla. Ang mga pakikipagsosyo sa tagalikha ay hindi pangunahing isang paraan ng pagpapalawak ng nilalaman. Dapat itong ituring ng mga publisher bilang isang midyum para sa pagpapalawak ng abot at mga conversion.
Dapat makipagtulungan ang mga publisher sa mga creator na kanilang pinagkakatiwalaan at suriin kung ang nilalamang kanilang nalilikha ay naaayon sa mas malawak na mga layunin. Hindi ito nangangailangan ng masalimuot na imprastraktura ng teknolohiya. Gayunpaman, mahalagang magdisenyo ng isang pangunahing mekanismo sa pamamahala ng relasyon, at tumuon sa pagdadala ng mga bagong audience sa mga eksklusibong karanasan na kanilang pagmamay-ari. Magbubukas ito ng mga bagong pinto sa magkakaibang paraan ng monetization at makakatulong sa kanila na mamukod-tangi sa isang audience-first landscape.
Maaaring magbago ang mga plataporma, o maaaring magbago ang mga uso, ngunit ang mga tunay na pakikipagsosyo at katapatan ng madla ay makakatulong sa kanila na magkaroon ng kalamangan sa kompetisyon at maging handa para sa kanilang paglago sa hinaharap.
