Gabay sa mga Tagalathala ng Brand

Ang pagdating ng digital publishing ay lumikha ng mga bagong paraan para maabot ng mga brand ang mga audience na higit pa sa tradisyonal na marketing. Bagama't mahigit isang siglo nang umiiral ang mga brand publisher — gaya ng Michelin at John Deere — pinayagan ng digital na mundo ang mga organisasyon ng lahat ng laki na makapasok sa larangang ito. Mas madali na ngayong ma-access ng mga brand ang mga kagamitan sa pag-iimprenta, kagamitan sa video at audio, at mga platform ng madla na ginagamit ng mga pangunahing kumpanya ng media. Bukod dito, mas malaki na ngayon kaysa dati ang talent pool ng mga bihasang propesyonal sa paglalathala, na ginagawang mas madali para sa mga brand na makahanap ng mga bihasang miyembro ng kawani upang mapaunlad ang kanilang mga dibisyon sa media. Nagagawa na ngayon ng mga brand na gayahin ang mga operasyon sa paglalathala ng mga tradisyunal na kumpanya ng media: paglikha ng nilalaman, pagbuo ng mga madla at komunidad, pagpaparami ng mga stream ng social media at maging ang pagiging mga lider ng pag-iisip. Ang lahat ng ito ay nagbibigay-daan sa kanila na ibahagi ang kanilang mga kwento nang direkta sa mga manonood.

Ano ang mga Brand Publisher?

Ang mga brand publisher ay mga negosyong naglalayong magbigay-aliw, magturo, at direktang makipag-ugnayan sa kanilang mga tagapakinig sa pamamagitan ng paggawa at pamamahagi ng nilalaman sa pamamagitan ng kanilang sariling mga channel ng media. Isang magandang halimbawa nito ay ang Netflix paglulunsad ng Tudum noong Disyembre 2021, kasama ang publikasyong nakatuon sa pagsakop sa pagbuo ng orihinal na nilalaman ng streaming service. Samantala, ang nangunguna sa CRM software na Salesforce, inilunsad ang Salesforce+ serbisyo ng streaming noong Agosto 2021, na nagtatampok ng mga orihinal na programa tungkol sa pagnenegosyo. Maraming aktibidad sa paglalathala ng tatak ang nagsasapawan sa mga nakikita sa tradisyunal na espasyo ng media, kabilang ang:

• Pagsulat ng mga artikulo at kolum
• Pagkomisyon ng mga larawan, sining at disenyo ng grapiko
• Paggawa ng mga newsletter, magasin, at katalogo
• Pagre-record ng mga podcast, musika, at mga panayam
• Paggawa ng bidyo
• Pagpapatakbo ng mga website at social network bilang paraan ng pamamahagi

Ang mga tagapaglathala ng brand ay nagpapatakbo sa ilalim ng maraming parehong prinsipyo gaya ng mga advertiser at marketer. Ang kanilang layunin ay makipag-ugnayan, magposisyon at, sa huli, magbenta. Gayunpaman, ginamit din nila ang layunin ng mga tradisyunal na kumpanya ng media — lalo na ang mag-aliw, magturo at makaimpluwensya. Binubuo nila ang mga madla nang pinakamarami hangga't maaari habang sinusubukang mapanatili ang pinakamaraming mambabasa o manonood hangga't maaari. Mayroong ilang kapansin-pansing paraan kung paano namumukod-tangi ang mga brand publisher mula sa mga tradisyunal na operasyon sa marketing.

Kakayahang umangkop sa Operasyon

Ang mga tradisyunal na operasyon sa advertising at marketing ay kadalasang gumagana bilang bahagi ng mas malalaking istruktura, mahalagang isang gastos sa marketing at kung minsan ay nagsisilbi sa maraming amo. Bagama't maaaring gamitin ng ilang brand publisher ang parehong blueprint, mayroon ding potensyal para sa mas malawak na kakayahang umangkop sa operasyon. May pagkakataon silang maging mga independiyenteng negosyo na bumubuo ng natatanging mensahe at kayang pagkakitaan ang kanilang nilalaman. Ang Red Bull Media House na nakabase sa Austria ay isang perpektong halimbawa ng ebolusyong ito. Inilunsad ito noong 1987 upang makagawa ng mga nilalamang may temang pang-kopya, bago umunlad bilang isang ganap na independiyenteng studio noong 2008. Ang kumpanya ay may mahigit 150 empleyado at bumubuo ng mahigit $520 milyon sa taunang kita. Bagama't karaniwang tinatarget ng mga advertiser at content marketer ang mga potensyal na audience gamit ang mga partikular at sensitibong mensahe tungkol sa mga produkto at serbisyo, ang mga brand publisher naman ay mas nakatuon sa pag-aliw at pagbibigay-kaalam sa kanilang mga audience nang hindi direktang ibinebenta ang isang produkto o serbisyo. Ang layunin ay lumikha ng pagtangkilik ng audience. Gayunpaman, kasabay nito, ang mga brand publisher ay naiiba sa mga tradisyunal na publisher. 

Paglalathala ng Brand sa Mas Malawak na Larangan ng Media

Ang mga brand publisher ay nasa pagitan ng content marketing at tradisyonal na mga outlet ng paglalathala pagdating sa kanilang mga layunin sa madla. Ang nilalamang ginagawa ng mga publisher ng brand ay maaaring husgahan sa iba't ibang KPI, kabilang ang:

• Pagbuo ng kamalayan sa tatak
• Pagtaas ng bilang ng mga manonood
• Pagtutulak ng pakikipag-ugnayan sa madla
• Pagbuo ng sariling kita
• Paglikha ng mga pagkakataon sa conversion

Pagmemerkado sa Nilalaman

Ang content marketing at brand publishing ay parehong nakatuon sa paglikha at pamamahagi ng mataas na halaga ng nilalaman na akma sa target audience. Gayunpaman, ang madalas na pagkakaiba ng dalawa ay kung paano nila sinusukat ang tagumpay. Nakikita ng mga content marketer ang nilalaman bilang isang paraan lamang upang makamit ang isang layunin — ang mga conversion. Ang nilalaman ay nakikita bilang isang kinakailangang gastusin sa negosyo, na kung wala ito ay magiging mas mahirap ang pagbuo ng audience at mas mahirap ang mga benta. Gayunpaman, nakikita ng mga brand publisher ang mahusay na nilalaman bilang pangwakas na layunin. Ito ang pangunahing bahagi ng kanilang modelo ng negosyo at ang tagumpay nito ay masusukat sa pamamagitan ng kakayahang kumita, pakikipag-ugnayan ng madla, pagtangkilik sa iba pang media, atbp. Pagdating sa nilalaman, inuuna rin ng mga brand publisher ang audience. Hindi nila tinatanong: ano ang kailangang malaman ng audience tungkol sa aking brand? Nagsisimula sila sa: anong content ang gustong makita ng aking audience? At paano ko sila mabibigyan ng halaga? Ang pokus na inuuna ang madla ay nangangailangan ng mas pare-parehong iskedyul ng paglalathala kaysa sa nakikita sa content marketing at mas kahawig ng isang tradisyunal na kumpanya ng media. Sa halip na maglabas ng mga kampanya kasabay ng mga aksyon ng mga kumpanya — tulad ng mga benta sa tag-init at holiday — ang mga tagapaglathala ng brand ay namamahagi ng nilalaman sa pare-parehong iskedyul. Maaari itong maging isang lingguhang blog, isang buwanang magasin o pang-araw-araw na mga artikulo.

Paglalathala ng Media

Ang mga tagapaglathala ng media ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkakaiba-iba ng kanilang mga iniaalok, kanilang kalayaan, at kanilang epekto sa mas malawak na lipunan. Ang mga tagapaglathala ng media ay maraming dimensyon at sumasaklaw sa maraming sektor. Madalas nilang nilalabanan ang malaking hamon, dahil nauunawaan nila na maaaring abutin ng maraming taon upang makabuo ng mga tagapakinig, gawing pamantayan ang istilo, at pinuhin ang kanilang boses. Ito ang estratehiyang ginagaya ng mga tagapaglathala ng brand. Kailangan nila ang kanilang nilalaman upang bumuo ng reputasyon para sa kahusayan. Gayunpaman, ang pagkakaiba ng dalawa ay nasa kanilang mga estratehiya sa monetization.

Pagsusuri ng Kita

Kaunti lang ang mga estratehiya sa pag-monetize ng mga media publisher, kung saan ang dalawang pangunahing haligi ay ang mga subscription at kita mula sa ad. Halos palaging nauuna ang kita mula sa ad, na sinusundan ng mga subscription kapag ang output ay sapat na pare-pareho kaya't ang mga regular na tagasunod ay handang magbayad para sa access. Siyempre, ang pagsusulong ng mga tagapaglathala ng media para sa mas malaking pag-asa sa mga suskrisyon para sa kita ay lumikha ng isang bagong usapan tungkol sa pagiging inklusibo at kung dapat bang.. pagsasara ng kanilang mga pinto para sa mga pinakakaunting kayang magbayad para sa mga balita. Gayunpaman, ang mga brand publisher ay hindi umaasa sa kita mula sa ad o mga subscription upang mapanatili ang kanilang pag-iral, na nagbibigay-daan sa mas malawak na accessibility. Maaaring pagkakitaan ng mga brand publisher ang kanilang nilalaman sa mga paraang malamang na iniiwasan ng karamihan sa mga tradisyunal na publisher, dahil sa mga pangamba tungkol sa pinsala sa reputasyon. Ang gabay na Michelin ay isang pangunahing halimbawa nito. Ang gabay ay nakatanggap ng maraming mga kontribusyon mula sa iba't ibang lupon ng turismo sa paglipas ng mga taon, na may mga motibasyon mula sa gabay na pagpasok sa isang bagong merkado hanggang sa mga partikular na lungsod na makapagdaos ng mga branded na kaganapan. Nakikinabang ang mga brand publisher mula sa katotohanang hindi sila inaasahang susunod sa parehong mga pamantayang etikal gaya ng mga tradisyunal na outlet ng media.

Mga Kalamangan sa Paglalathala ng Brand

Bagama't pinapayagan ng brand publishing ang mga kumpanya na paunlarin ang kanilang mga sarili bilang mga lider ng pag-iisip sa industriya at kumonekta sa mga madla sa mga bagong antas, hindi lang doon natatapos ang mga benepisyo nito.

1. Abot ng Madla 

Ang paglalathala ng tatak ay nagbibigay-daan sa mga kumpanya na kumonekta sa mga madla sa mga paraan na hindi napapansin ng mga tradisyunal na estratehiya sa marketing. Marcus, Pinuno ng Paglago mula sa Kiindred, ay nangangatwiran na ang tradisyonal na modelo ng pag-abot ng mga publisher ay umuunlad. Mayroong mas malaking pangangailangan na pag-iba-ibahin ang pag-abot ng madla sa isang kapasidad na 'cross-platform' sa halip na gamitin lamang ang iyong website bilang isang pagmamay-ari na mapagkukunan. Mas bukas ang mga modernong konsyumer ng media kaysa sa mga nakaraang henerasyon, bagaman hindi gaanong nagtitiwala. Sa madaling salita, sa pangkalahatan ay handa silang gumugol ng oras sa nilalaman mula sa hindi inaasahang mga mapagkukunan. Bagama't mas mahirap kaysa dati ang pagkuha ng tiwala ng madla para sa anumang outlet ng media, hindi ito isang kawalan para sa mga brand. Mas mataas ang pamantayan ng mga kompanya ng media, at hindi direktang nauunawaan ng mga tagapakinig na inuuna ng mga tagapaglathala ng brand ang kita kaysa sa "interes ng publiko." Matagal nang kailangang malampasan ng mga advertiser at marketer ang pangkalahatang kawalan ng tiwala sa kanilang mensahe. Gayunpaman, dahil handa na ngayong gumugol ng oras ang mga tagapakinig sa mga bagong mapagkukunan ng media, mas maraming pagkakataon kaysa dati ang mga tagapaglathala ng brand upang makuha ang pag-ibig ng mga mamimili. Ang isa pang epekto ng audience ay panloob. Pinipilit ng brand publishing ang mga organisasyon na ganap na pag-isipang muli kung sino ang kanilang audience. Ang mga potensyal na customer — na nailalarawan sa pamamagitan ng mga pangangailangang one-dimensional — ay biglang nagiging mga three-dimensional na audience na binubuo ng mga tagasunod, manonood, mambabasa, at tagapakinig. Maaari ring makinabang ang brand mula sa mga bagong anyo ng pakikipag-ugnayan at kamalayan na hinihimok ng audience, nang walang negatibong kaugnayan ng isang kampanya sa pagbebenta. Ang Michelin ay itinuturing na barometro ng mga karanasan sa kainan na may pandaigdigang kalidad, habang ang Red Bull ay naging kasingkahulugan ng parehong extreme at motor sports.

2. Persepsyon ng Tatak

Ang pangunahing layunin ng paglalathala ng tatak ay hubugin ang pananaw ng publiko sa isang tatak. Binabago nito kung paano tinitingnan at pinag-uusapan ng mga tao ang tatak at naglalayong bumuo ng kamalayan at katapatan. Isang kamakailang pag-aaral natuklasang 71% ng mga mamimili ang umaasa na ipe-personalize ng mga brand ang kanilang mga outreach program, kung saan 76% ang nagpahayag ng pagkadismaya kapag walang ganitong pagsisikap sa panig ng negosyo. Mas mahalaga kaysa dati para sa mga brand na maabot ang tamang audience sa tamang oras gamit ang tamang mensahe.

3. Ekonomiya ng Tiwala

Sa madaling salita, kapag ang paglalathala ng tatak ay nagawa nang maayos sa paglipas ng panahon at binibili ito ng mga tao, nabubuo nito ang tiwala. At ang tiwala na iyon ay isang napakahalagang mapagkukunan, na direktang isinasalin sa katapatan, paglago, at kita. Hindi madali ang pagbuo ng tiwala, gaya ng ipinapakita ng katotohanang ang tiwala sa media, industriya, at mga pulitiko ay nasa.. talamak na paghinaNgunit kapag ang mga kumpanya ay nagtatag ng tiwala sa mga mamimili, lumilikha sila ng mga pagkakataon upang lumikha mga tagapagtaguyod ng tatak at mga kinita na media tulad ng mga review. Ang paglalathala ng tatak ay isang paraan upang mabuo ang tiwala na iyon, pagbuo ng mga linya ng komunikasyon hindi lamang sa labas kundi pati na rin sa loob ng kumpanya. Nagtalo ang CEO ng Salesforce na si Marc Benioff noong huling bahagi ng 2021 na upang maging isang mapagkakatiwalaang negosyo, dapat tumuon sa pagbuo ng panloob na tiwala bago magpatuloy sa pagtatatag ng tiwala ng mga mamimili. "Sa isang mundong puno ng kawalan ng tiwala, ang pagiging isang mapagkakatiwalaang negosyo ay nangangahulugan ng pagbibigay ng pinakamataas na halaga sa tiwala," sabi ni Benioff. Ang paglalathala ng tatak na inuuna ang customer ay isang epektibong paraan ng pagbuo ng tiwala na iyon.

4. Humahantong sa Paglago

Makakatulong ang brand publishing upang mapabilis ang estratehiya sa marketing ng isang kumpanya. Ang branded content, na kahalintulad ng branded publishing, ay nangunguna na sa isang mas malaking bahagi ng mga badyet sa marketing. Ang branded content ay kinabibilangan ng mga brand na nakikipagsosyo sa mga media publisher upang lumikha ng mga pasadyang kampanya na istilo ng advertorial. Isang halimbawa nito ay ang pakikipagtulungan ng internasyonal na bangko na HSBC sa Guardian Labs upang lumikha at pagkatapos ay magpatakbo ng isang programang may tatak na nilalaman na nakasentro sa imigrasyon ng US. Ang kampanya ay humantong sa 70% na pagtaas ng mga imigrante kung isasaalang-alang ang mga internasyonal na serbisyo sa pagbabangko ng HSBC. Ang branded publishing ay ang lohikal na ebolusyon tungo sa branded na nilalaman, kung saan ang mga kumpanya ay namumuhunan sa mga pangkat ng produksyon at paglalathala upang kontrolin ang mensahe sa buong lifecycle nito. Ang pinakasimpleng halimbawa ng paglalathala ng tatak ay ang pagba-blog. Ito ang pinakamura at pinakamabilis na paraan upang makapasok sa larangan, ngunit mabilis itong makakatulong sa paghubog ng persepsyon ng tatak habang pinapayagan ang mga kumpanya na bumuo ng isang matibay na digital footprint sa paglipas ng panahon. Sa katunayan, isang kamakailang survey ang nagsiwalat na 20% ng mga pinuno sa marketing nakikita ang mga blog ng kumpanya bilang isa sa kanilang "pinakamahalagang channel" upang maabot ang kanilang mga target. Direktang nauugnay din ito sa mas mahusay na mga resulta ng SEO at mas maraming lead.

5. Nagpapaunlad ng mga Pananaw sa Madla

Ang merkado ay maaaring maging isang hindi mahuhulaan na lugar, kung saan ang mga benta, presyo, kita, at mga produkto ay pabago-bago at bumababa. Kasabay nito, ang paglalathala ng tatak ay maaaring magsilbing panlaban sa ilan sa kawalan ng katiyakang ito. Mula sa perspektibo ng demograpiko, ang mga brand ay mas nasa posisyon upang matukoy ang mga audience at mangalap ng impormasyon tungkol sa kanila. Kapag mahusay na nagawa, ang paglalathala ng brand ay maaaring lumikha ng mga pangmatagalang komunidad ng mga potensyal na customer.

Mga Hamon sa Paglalathala ng Brand

Ang mga bagong tatak sa laro ng paglalathala ay maaaring mabilis na matagpuan ang kanilang mga sarili na nalulunod sa napakaraming pandaigdigang nilalaman nalilikha araw-araw. Kung walang matibay na pagkakakilanlang editoryal, ang mga tatak na naghahangad na lumikha at magbahagi ng nilalaman ay nanganganib na magmukhang walang kabuluhan at paulit-ulit.  Ano ang nagpapatangi sa tatak? Paano ito isinasalin sa boses? Ang paghahanap ng mga sagot sa mga tanong na ito ay mahalaga sa pagbibigay ng orihinal na nilalaman na kayang makuha ang atensyon ng madla.

Pagbuo ng Pangunahing Kakayahan sa Editoryal

Ang pagbuo ng kalidad at kakayahan ay karaniwang nangangailangan ng pagkuha ng mga panlabas na talento. Ang panloob na teknikal at kadalubhasaan sa marketing ay isang bagay, ngunit ang pagbuo ng isang negosyo sa paglalathala ay mangangailangan ng mga bagong kasanayan at kakayahan na dapat pagyamanin.

Gastos at Pagkakapare-pareho

Siksikan na ang merkado ng media at naghahangad na mag-iwan ng marka sa mundo at maging isang magastos na karera ng armas. Bagama't ang gastos sa paglulunsad ng isang digital magazine o blog ay maaaring medyo mababa sa simula — na nagkakahalaga lamang ng ilang daang dolyar bawat buwan — ang mga gastos ay madaling tumaas sa daan-daang libo alinsunod sa pangangailangan ng brand para sa presensya at kahusayan. Maaaring kailanganin ng brand na mabilis na makakuha ng atensyon, ngunit may kaakibat itong panganib ng labis na pagpapalawak. Ang Tudum ng Netflix ay isang halimbawa ng labis na pag-abot. Limang buwan lamang matapos ilunsad ang sangay ng editoryal nito, nagsara ang higanteng streaming sa humigit-kumulang 5% ng mga kawani ng Tudum. 

Paglalathala ng Brand: Isang Gabay sa Paano Gawin 

Ang daan patungo sa pagiging isang brand publisher ay medyo simple — magsimula sa maliliit na piraso ng nilalaman, mamuhunan sa SEO, magpatuloy sa pagbuo ng maiikling video at malalalim na tampok. Ito ang mga pundasyon kung saan dapat lumawak. Gayunpaman, ang pagiging isang matagumpay na tagapaglathala ay nangangailangan ng higit pa. Nangangailangan ito ng pamumuhunan, dedikadong tauhan, mga bagong sistema at estratehiya, pagkamalikhain at kakayahang umangkop, muling pagsasaayos at pagpipino, isang kaisipan sa pagpapalawak, pokus sa negosyo at maraming nilalaman na patuloy na inilalathala at sa loob ng mahabang panahon.

Hakbang 1: Planuhin 

Mag-isip nang malaki, magsimula sa maliit. Magplano para sa isang modelo ng paglalathala na may maraming aspeto kahit na ang unang pokus ay nasa iisang channel lamang.  Magsimula sa content marketing na mayroon na. Ilista ang mga magagamit na mapagkukunan at tauhan. Bumuo ng isang hirarkiya at istruktura ang pangunahing proseso. Tukuyin ang target na madla at maglatag ng ilang mga alituntunin para sa nilalaman. Gumawa ng mga maikling pahayag para sa mga aktwal na artikulo at kwento. Makakatulong ito sa pagpapaunlad ng tinig ng editoryal. Tingnan ang mga dati nang halimbawa kung maaari. Pagkatapos ay ilista ang mga layunin, target, at mahahalagang bagay. Paano susukatin ang tagumpay? Ano ang pangunahing pokus? Ano ang magiging hitsura ng paglalathala ng tatak sa huli? Paano ito makakaapekto sa pangkalahatang negosyo? Ang susunod na hakbang ay ang muling pagsusuri sa mga umiiral na mapagkukunang pinansyal at pagbalangkas ng landas para sa paglago. Isipin kung saan lalawak kapag mas marami nang mapagkukunan ang magagamit. Gumawa ng ilang halimbawang nilalaman at pagkatapos ay hikayatin ang mga stakeholder na maaaring kapwa namumuhunan sa pagsisikap na ito. Ang plano ay mabilis na lalago at mahuhubog habang ang mga bagong kalahok ay sasali sa programa.

Hakbang 2: Bumuo ng Isang Koponan at Mag-ebanghelyo

Magsimula sa loob ng kumpanya at palawakin ang saklaw ng paghahanap. Suriin ang mga kasalukuyang kawani ng content marketing at pagkatapos ay simulan ang pagrerekrut ng mga manunulat, editor, prodyuser at marahil isang business insider kung kinakailangan. Kung mas maraming kawani ang magagamit, mas malawak at magkakaiba ang maaaring maging nilalaman. Maging handa na regular na baguhin ang mga tungkulin. Ang layunin dito ay bumuo ng isang kultura at lumikha ng mga pangkat na sa huli ay maaaring gumana nang nakapag-iisa.

Hakbang 3: Sukatin ang Madla

Habang nabubuo ang panloob na imprastraktura, mahalagang maglaan ng oras sa pagtukoy ng mga potensyal na madla. Ang pagsisimula ng prosesong ito ay dapat na medyo madali para sa karamihan ng mga tatak, dahil mayroon na silang mga umiiral na base ng customer na maaaring pagkunan ng mga insight. Ngunit ang pagbuo ng estratehiya batay sa mga kasalukuyang audience ay hindi isang plano para sa paglago sa hinaharap. Dapat maghanap ang mga brand ng mga bagong audience upang makatulong sa pagpaplano ng nilalaman. Ilan sa mga unang tanong na dapat itanong kapag sinusubukang tukuyin ang bagong audience na iyon ay:

• Sino sila? 
• Saan sila matatagpuan? 
• Ano ang gusto nilang basahin? 
• Ano ang kailangan nila?
• Ano ang kanilang mga kahilingan?
• Saan ang mga kakulangan sa magagamit na media?
• Paano dapat tumugon ang mga tagapakinig sa nilalaman?
• Saan naiiba ang interes ng madla mula sa mga layunin sa marketing?

Hakbang 4: Gunigunihin at Gumawa ng Nilalaman

Ang mga elementong ito ay magkasama, bilang proseso at estratehiya. Habang mas maraming nilalaman at artikulo ang naiisip, mas nagiging madali ang paglikha ng nilalaman. At habang mas maraming nilalaman ang nalilikha, mas nagiging madali ang pag-iisip ng isang roadmap at daloy ng trabaho ng editoryal. Isaalang-alang kung paano haharapin ng pangkat ang mga ideya at paglikha ng kuwento. 

• Anong mga artikulo ang naging matagumpay? 
• Aling blog ang pinakasikat? 
• Anong mga uso ang gaganap ng mahalagang papel? 
• Aling site ang may pinakamaraming trapiko? 
• Aling mga negosyo at industriya ang may kaugnayan? 
• Saan kaya manggagaling ang susunod na inobasyon?
• Ano ang tinatakpan o binabalewala ng mga potensyal na kakumpitensya?

Ang isang simpleng lugar para mag-ugat ay ang prinsipyo ng pamamahayag — ang mga beat. Sa madaling salita, anong mga paksa at larangan ang dapat regular na talakayin? Ang pagbibigay sa mga manunulat ng mga partikular na beat ay nakakatulong sa kanila na lumago at maging eksperto. Ang lalim ay isang natural na produkto na nakakatulong na mas mahusay na masangkapan ang mga manunulat upang sumulat nang may awtoridad at lumikha ng mga opinyon. Ang isa pang mahalagang pagbabago ay mula sa impormasyong maraming produkto patungo sa nilalamang nakabatay sa madla. Kung mas nakatuon ang isang tagapaglathala ng tatak sa kung ano ang makikinabang sa madla, mas natural na susunod ang estilo at tono. Ito ang layunin ng Intel para sa iQ, na inilunsad noong 2012. Hinangad ng iQ na maging Mga eksperto sa kaalaman ng Intel sa mga kontribyutor ng nilalaman, habang tinatalikuran ang "anong nilalaman" pabor sa "paano nilalaman".

Hakbang 5: Bumuo at Pinuhin ang Istratehiya sa Nilalaman 

Habang nabubuo ang pangkat ng mga manunulat, mahalagang pinuhin ang proseso ng editoryal. Ito rin ang panahon para simulan ang pakikipagtulungan sa pangkat ng editoryal at mga manunulat upang maisama ang mga layunin ng produkto at marketing. Maraming salik ang dapat isaalang-alang. 

• Sino ang nag-a-assign ng mga kuwento? 
• Ano ang mga bagay na kasama sa isang maikling sulatin? 
• Anong impormasyon sa background ang kailangan ng mga manunulat? 
• Saan kinokolekta ang impormasyon? 
• Ilang iba't ibang tao ang kasangkot sa bawat nilalaman? 
• Ano ang kanilang mga partikular na tungkulin? 
• Paano hinahati ang responsibilidad at paano namamagitan sa tunggalian?
• Ano ang pamantayan para sa mga pagpupulong? 
• Ano ang mga pamantayan para sa mga materyales na lumilipat sa pagitan ng mga departamento?
• Kailan handa nang ilathala ang isang artikulo?
• Paano ginagantimpalaan ang pinakamahuhusay na manunulat at tagalikha?

Ang pananaw ay isa pang elemento ng tungkuling editoryal. 

• Anong mas malalaking pakete ang maaaring gawin? 
• Paano magagamit ang maraming media nang sabay-sabay? 
• Paano mapapanatili ang isang tuluy-tuloy na daloy ng nilalaman? 
• Paano ito makokoordina sa paglipas ng panahon? 
• Saan matatagpuan ang mga bagong materyal?

Kung may pag-aalinlangan, tingnan ang paraan ng paggawa ng mga bagay-bagay ng mga kompanya ng digital media. Bagama't mahalagang bumuo ng kakaibang boses sa editoryal, kakaunti ang pangangailangang muling likhain ang gulong pagdating sa mga daloy ng trabaho at proseso ng editoryal. Sa katunayan, maraming digital publisher ang nakasagot na sa halos lahat, kung hindi man lahat, ng mga tanong na ito.

Hakbang 6: Mag-isip ng Katutubo

Ang paglipat palabas ay maaaring kabilang ang mga paglipat mula sa mga blog at website patungo sa Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn at Instagram.  Habang lumalawak ang saklaw ng paglalathala, mahalagang iwasan ang simpleng pamamaraan na "one-size-fits-all" o "para sa lahat". Ayusin ang mensahe, kopya, mga imahe, hashtag, layout, at disenyo upang umangkop sa bawat midyum.

Hakbang 7: Ang Mga Tamang Kagamitan

Magsimula sa pamamagitan ng pag-tag at pagsubaybay sa nilalaman, at pagkatapos ay lumipat sa pagsukat at pagmamapa ng epekto. Panghuli, pagsama-samahin ang mga sukatan ng datos at pinuhin ang pokus. Isang mahalagang elemento sa prosesong ito ang pagsasaliksik at pagsasama ng mga bagong software at tool upang gawing mas madali ang proseso. Palaging may panganib ng "app creep" — kapag umaasa ang mga team sa software upang malutas ang bawat hamon kahit na maaaring mas angkop ang isang mas simpleng solusyon — ngunit ang katotohanan ay mayroong iba't ibang tool sa pag-edit upang makatulong na mapabuti ang pamamahala ng proseso. Saklaw nito ang mga kalendaryong editoryal hanggang sa mga kagamitan sa pamamahala ng proyekto at mga plataporma ng komunikasyon. Kailangang hasain ng mga pangkat ng editoryal ang kanilang mga daloy ng trabaho sa lalong madaling panahon.

Hakbang 8: Pagkakapare-pareho

Ang pagkakaroon ng isang matibay na sistema ay nagbibigay-daan upang makagawa ng tuluy-tuloy na daloy ng pinakamahusay na nilalaman nang walang mga pagkukulang — kahit na sa harap ng pagpapalit ng mga tauhan. Kabilang dito ang isang pinong proseso, isang mahabang hanay ng mga deadline, isang mahusay na binuong kalendaryo, at pangako sa mga pangmatagalang layunin. Dapat ding maging bahagi ng proseso ang mga regular na pag-audit. Mahalaga ang pagpasimple at pagpapadali sa paglikha ng mga paulit-ulit na nilalaman dahil pinapataas nito ang kahusayan, na siya namang nagpapalago sa output. Ang mahusay na pagtukoy at pinasimpleng mga proseso ay nagbubukas din ng mga pinto para sa mga bagong papasok na talento; binabawasan ang oras na kinakailangan para sa pag-aangkop at pagsasanay. Bukod dito, ang nilalamang nalilikha sa paglipas ng panahon ay maaaring magsalaysay ng mas malalaking kwento, na may mas malalim at makabuluhang kahulugan. Maaari nitong tugunan ang mga isyung masyadong malawak para sa isang maliit na yugto. Maaari nitong saklawin hindi lamang ang mga uso, kundi pati na rin ang mga pagbabago sa industriya at mga galaw sa loob ng mga ekonomiya. Sa paglipas ng panahon, ang mga consistent brand publisher ay nagiging mga lider sa marketing pati na rin mga thought leader at eksperto sa industriya.

Hakbang 9: Promosyon, Pagpapalawak at Kolaborasyon

Sa halip na subukang gumawa ng mas maraming nilalaman hangga't maaari, ang matagumpay na mga tagapaglathala ng brand ay naglalaan ng mga mapagkukunan upang makaakit ng mga bagong madla. Ang pagpapalawak ay dapat na isang patuloy na proseso at kasama sa lahat ng pagpaplano, estratehiya, at pag-unlad. Maaari itong magkaroon ng maraming anyo at maaaring kasing simple ng pagdaragdag ng mga bagong tauhan. Maaari rin itong mangahulugan ng pagtaas ng dalas ng paglalabas ng nilalaman. Kabilang sa iba pang mahahalagang pamamaraan para sa pagpapalawak ang pagdaragdag ng bagong media, pagrerekrut ng mga influencer, pakikipagtulungan sa paglikha ng nilalaman kasama ng mga kasalukuyang publisher, at pakikilahok sa mga cross promotion.

Hakbang 10: Pagsusuring Pinansyal

Panghuli, sukatin ang pinansyal na benepisyo ng kumpletong hanay ng mga aktibidad sa media. Ano ang epekto ng isang artikulo? Ano ang return on investment (RoI) ng isang ibinahaging tweet? Kailangang sukatin ng mga brand publisher ang pinansyal na kita ng kanilang nilalaman gaya ng mga kumpanya ng media. Bagama't hindi sila nahaharap sa parehong mga limitasyon sa pananalapi gaya ng mga kumpanya ng media, kailangan pa rin nilang maunawaan kung ano ang tumatatak sa kanilang mga tagapakinig upang mabigyang-katwiran ang kanilang misyon. Sa madaling salita, ang nilalaman ba na ginagawa ng mga publisher ng brand ay nakakakonekta sa mga potensyal na customer o sa mga maaaring magrekomenda nito sa mga potensyal na customer?

Mga Halimbawa ng Matagumpay na Tagapaglathala ng Brand

Michelin

Nabanggit na natin ang Michelin nang ilang beses, ngunit ang kumpanya ay isa lamang sa mga pinakamahusay na halimbawa ng paglalathala ng mga tatak na may pandaigdigang kalidad. Ang serye nito ng mga Gabay sa Michelin ay unang inilathala noong bandang 1900 upang buksan ang mga bagong gawang kalsada sa Pransya sa isang umuusbong na uri ng mga motorista. Kasama sa mga unang gabay ang mga mapa, gasolinahan, hotel at mga kainan. Ang publikasyon ay ipinamahagi nang libre, at umusbong habang muling itinayong muli ang Europa pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig. Kalaunan ay nasaklaw nito ang dose-dosenang mga bansa sa tatlong kontinente at ang sistema ng rating nito ay naging pangunahing tagapagtaguyod ng pagluluto. Ang nilalaman ay napakataas ng kalidad, napakamalikhain at napaka-konsistente kaya ang Michelin Guides ay naging ilan sa mga pinaka-mapagkakatiwalaang peryodiko sa mundo.

John Deere

Ang John Deere ay isa pang magandang halimbawa ng isang tagapaglathala ng tatak na nananatiling matatag sa pagsubok ng panahon. Ang magasin ng tatak Ang Furrow ay unang inilabas noong 1895 at nagsimula bilang isang uri ng almanac ng magsasaka na may mga patalastas. Ngunit sa loob lamang ng 17 taon ay umabot ito sa sirkulasyon na 12 milyon. Si John Deere, na hindi na bago sa mga makinang nag-aautomat ng paggawa, ay mabilis na namuhunan sa isang industriyal na palimbagan. Noong panahong iyon, ang The Furrow ay kadalasang naglalabas ng mga tip sa pagsasaka at mga patalastas na may buong pahina, ngunit mayroon itong napakalaking target na madla na sabik sa impormasyon. Ito ay isang ekspertong mapagkukunan, mayroon itong monopolyo at mahusay nitong ginamit ang mga bagong grapiko at mekanismo ng koreo. Hayagan ding nakatuon ang mga editor ng magasin sa mga buhay at kwento ng tao sa likod ng mga kagamitan. Ang mga mambabasa ng magasin ngayon ay may pagpipilian kung digital o naka-print na bersyon.

Pulang Toro

Ang Red Bull ay marahil ang pinakamahusay na gumaganang kumpanya ng media ng brand sa mundo — ang Red Bull Media House, na unang nagsimulang gumawa ng nilalamang may temang pang-edukasyon noong 1987. Ang pundasyon ng tatak ay ang lifestyle magazine na Red Bulletin. Gayunpaman, hindi nagtagal ay nagsimula itong gumawa ng mga rehiyonal at pana-panahong magasin sa naka-print, digital, at app format. Lumago ito at naging isang ahensya sa advertising, na bumubuo ng mga kampanyang multimedia para sa mga kilalang kliyente. Dahil dito, gumawa ang media house ng mga nilalamang ibinebenta, at ngayon ay lumilikha ito ng mga podcast at video, at makikita sa lahat ng uri ng social media. Gumagawa rin ito ng mga dokumentaryo at naglilisensya ng nilalaman sa Netflix at Nintendo. Gayunpaman, ang pinakamalaking kalakasan nito ay nananatili sa malawak nitong kalendaryo ng mga kaganapan. Karaniwang din dinoble ng Red Bull ang sarili nitong mga corporate sponsorship sa palakasan — gamit ang listahan nito na may mahigit 700 atleta upang lumikha ng mas maraming nilalaman. Noong nakaraang taon, lumahok ito sa mahigit 1,250 na mga kaganapan sa buong mundo.

Kagalang-galang na Pagbanggit

Kabilang sa iba pang karaniwang binabanggit na mga lider sa paglalathala ng tatak ang:

• General Electric — Mga Ulat ng GE , mga palabas sa TV, mga serye sa web, mga podcast at mga puting papel
• Kraft at Nestle — agham pangkalusugan at impormasyon sa nutrisyon
• American Express — nilalaman ng literasiya sa pananalapi, mga komunidad ng maliliit na negosyo 

Mga Pangwakas na Kaisipan

Habang patuloy na nagbabago ang modernong tanawin ng media, ang mga tagapaglathala ng brand at mga kumpanya ng media ay magiging mas magkamukha. Ang hadlang sa pagpasok sa mundo ng paglalathala ay lubhang nabawasan, at ang sinumang organisasyon na makakapagtatag at patuloy na makakagawa ng mataas na kalidad na nilalaman ang siyang aani ng pinakamalaking gantimpala. Kahit sa mas maliit na saklaw, maraming benepisyo ang paglalathala ng tatak. Ito ay isang mahusay na sentro para sa mga organisasyong naghahangad na pag-isipang muli kung paano ginagamit ang marketing. Ito ay flexible at maaaring iakma sa saklaw ng halos anumang negosyo. At para sa mga tatak na handang pag-isipang muli ang nilalamang kanilang ginagawa, at mamuhunan sa mga malikhaing tauhan at de-kalidad na mga produktong media, ang nilalaman ay maaaring maging isang produkto. Ang larangan ay may panganib at ang kompetisyon ay maaaring maging matindi. Gayunpaman, isang bagay ang tila malinaw — ang paglalathala ng tatak ay malamang na hindi maglalaho anumang oras sa malapit na hinaharap.