Amber Bracegirdle er medgründer av Mediavine Publisher Network. I denne episoden snakker vi med Amber om hvordan man bygger et vellykket publiseringsnettverk for bærekraftig bloggvekst.
Podkasttranskripsjon
State of Digital Publishing skaper en ny publikasjon og et nytt fellesskap for digitale publiserings- og mediefolk innen nye medier og teknologi. I denne episoden snakker vi med Amber Bracegirdle, medgründer av Media Vine Publisher Network, om hvordan man bygger et vellykket publiseringsnettverk for bærekraftig bloggvekst. La oss begynne.
Vahe Arabian: Hei, Amber, hvordan har du det?
Amber Bracegirdle: Jeg har det bra. Hvordan har du det?
Vahe Arabian: Jeg har det bra. Takk. Takk for at du tok kontakt. Hvordan har det gått med reisene dine i det siste? Du sa at du skal på noen konferanser.
Amber Bracegirdle: Ja. Vi har vært på noen konferanser. Den siste var Everything Food i Salt Lake City. Vi fikk tilbringe tid med rundt 525 matbloggere. Det var et par ganske intense dager, men nå er jeg hjemme igjen med barna og mannen min. Ja. Det er bra.
Vahe Arabian: Det er kjempebra å høre. Amber, jeg ville ta deg med i denne episoden fordi du jobber med mange utgivere og bloggere, og du har også annonsenettverket. Hvis jeg kan gi det videre til deg bare for å gi en liten introduksjon til de som ikke vet så mye om deg, hadde det vært flott.
Amber Bracegirdle: Ja. Jeg heter Amber Bracegirdle, som er et morsomt etternavn å uttale. Mannen min er britisk, og det er derfra det kommer. Jeg er medgründer av et selskap som heter Mediavine. Vi startet som bloggere selv. Vi har tre nettsteder som vi eier og driver, hvorav det største er The Hollywood Gossip, som har omtrent 30 millioner sidevisninger i måneden. Jeg driver personlig Food Fanatic, som er matnettstedet vårt. Det var gjennom Food Fanatic og bidragsyterne vi har til det nettstedet at den største grenen av selskapet vårt liksom eksploderte de siste tre årene.
Amber Bracegirdle: For et par år siden hadde vi problemer med reklamebyrået vårt. En av medgründerne mine er programmerer, og det er han som har bygget alle nettstedene våre og alt dette. Han sa: «Jeg tror jeg kan bygge noe som lar oss gjøre dette bedre.» Da han bygde det, måtte han tilpasse det til nettstedene våre fordi de varierte så mye i størrelse. Hollywood Gossip hadde på den tiden rundt 20 millioner sidevisninger i måneden, men Food Fanatic hadde rundt en halv million. Vi måtte ha teknologi som kunne tilpasse seg disse tingene uten at han måtte programmere hele dagen, hele dagen, hele dagen.
Amber Bracegirdle: Han bygde noe, og i løpet av et par uker tjente vi reklamebyrået vårt med restannonsering. På det tidspunktet innså vi at hvis vi gikk over fra restannonsering til premiumannonsering med teknologien vi hadde bygget, kunne vi løse alle problemene våre. Det var akkurat det vi gjorde, og så … All den teknologien ble bygget for oss selv. Så innså vi at vi … Du vet, jeg sa noe til en av bidragsyterne våre om at vi skulle gjøre det, og det første spørsmålet hun stilte var: «Vel, jeg har de samme problemene med reklamebyrået mitt, kan dere hjelpe meg også?»
Amber Bracegirdle: Det blir liksom en slags idé om: «Vel, kanskje vi kan hjelpe bidragsyterne våre og være en stemme for dem, fordi vi har disse store nettstedene, og annonsører lytter liksom til oss, og vi kan liksom få dem inn under folden.» Opprinnelig var ideen at vi bare skulle gjøre dette for våre Food Fanatic-bidragsytere, og vi startet med seks av dem i juni 2015. Forrige uke nådde vi 33 000 bloggere som vi jobber med.
Amber Bracegirdle: Selskapet vårt har vokst fra seks til over 3000 bloggere som vi jobber med for å lage displayannonsering. Noe som er helt vanvittig. Noe vi aldri forutså, aldri med vilje gikk i gang med å gjøre. Det har vært utrolig fordi vi kan hjelpe disse bloggerne med å skape en bedrift. Vårt formål har faktisk ingenting med annonser å gjøre; det er at vi hjelper innholdsskapere med å bygge bærekraftige bedrifter. Det er det formålet vårt er. Har ingenting med annonser å gjøre i det hele tatt. Egentlig handler det bare om å skape et bedre fellesskap og gjøre blogger bedre, slik at disse småbedriftseierne kan lage noe de deretter kan gi videre til barna sine. Det er målet vårt.
Amber Bracegirdle: I tillegg til det utvikler vi nå WordPress-plugins for å få fart på ting, fordi vår største klage på annonser, morsomt nok, er nettsidehastigheten. Vi gjør alt fra et helt annet perspektiv enn andre annonseselskaper. Vi gjør det fra et perspektiv av at vi er bloggere, og vi vil ikke ha annonser som gjør nettsidene våre tregere, og vi vil ikke ha plugins som gjør dem tregere. Det er slik vi opererer, og det er slik vi bygger alt.
Vahe Arabian: Det er ganske imponerende. Jeg antar, bare for å spørre deg … Du sa at det stort sett var bloggere som er på annonsenettverket. Tror du at større utgivere ville ha blitt med hvis … Eller tror du de ville hatt det samme problemet som små bloggere ville hatt når det gjelder reklame?
Amber Bracegirdle: Å, absolutt … jeg mener, ja. De har definitivt de samme smertepunktene. Jeg mener, vi jobber med nettsteder i alle størrelser. Så små som 25 000 økter og så store som 30 millioner økter. Alle har de samme, liksom, smertepunktene når det gjelder annonsering. Annonser er trege, det er hardt arbeid å skape forbindelser for å få premiumannonsering. Saken med Mediavine er at fordi vi er samlet, lager vi faktisk denne virkelig attraktive porteføljen som lar en annonsør virkelig målrette leseren de ønsker å nå. Vi er nesten utelukkende en programmatisk annonseringsbutikk. Det betyr at alle annonsene våre er målrettet mot leseren annonsøren ønsker.
Amber Bracegirdle: For eksempel, når du går inn på Amazon og leter etter noe, og så følger annonsen deg rundt på nettet, er det programmatisk annonsering, ikke sant? Det er faktisk ment å gi en bedre brukeropplevelse. Brukeropplevelse er noe som betyr noe for alle, enten du er det største nettstedet på nettet eller det minste. Ikke sant? Dette er alle de samme smertepunktene, og det vi gjør er å ta på oss alt det tunge arbeidet, alt det harde arbeidet, du vet, å gjøre all dataanalysen for å sørge for at annonseplasseringene er på riktig sted og faktisk blir sett av leseren og sånne ting. Vi gjør alt dette med teknologien vi har laget, slik at alle disse innholdsskaperne, enten det er et nytt nettsted eller en liten blogger som snakker om oppskrifter, kan konsentrere seg om å lage innholdet sitt. Det er det de er gode på.
Vahe Arabian: Ja. Definitivt. La oss ta et skritt tilbake da. Hvordan klarte du å få Hollywood Reporter og Food Fanatic, disse eiendommene, til å vokse for å komme til det punktet hvor du da har bidragsyterne?
Amber Bracegirdle: Disse nettstedene har faktisk alltid vært bidragsyternettsteder. Det er noe vi gjorde helt fra starten av, men måten … Det er litt morsomt. Selskapet, Mediavine som selskap, ble faktisk grunnlagt i 2004 av tre av mine medgründere som en SEO-butikk. De drev med SEO for andre nettsteder og innså at de kunne tjene mer penger bare ved å lage en nettside og gjøre dette for seg selv. De prøvde mange forskjellige nettsteder, men den som festet seg, og det er hysterisk hvis du noen gang møter disse karene å vite at det var dette som festet seg, er The Hollywood Gossip. Det var i Perez Hilton-dagene og den slags ting. I bunn og grunn bygde de denne nettsiden om hva som skjer med Kardashians og Duggars og den slags virale ting. Det var det den nettsiden ble bygget fra, men det handlet om å velge de riktige SEO-termene og deretter få lenker tilbake fra andre Hollywood-sladderlignende nettsteder.
Amber Bracegirdle: Det var det som vokste den nettsiden, og det var også det som vokste Food Fanatic, ideen om syndikering. Det er noe jeg synes er ganske kontroversielt, spesielt innen matblogging, noe som er interessant. Syndikering er ikke en ny idé, ikke sant? Nyhetstjenester gjør det hele tiden. TV-serier gjør det hele tiden. Hvis du tenker på det i form av et TV-program, slet The Big Bang Theory de første par årene, helt til det ble plukket opp for syndikering av TBS, hvor de spilte det om og om igjen om kvelden. Så boomet programmet liksom, ikke sant? Det gikk amok, og nå er det det mest populære TV-programmet på alle nettverk. Ideen om syndikering i bloggverdenen er akkurat den samme. Hvis du lar folk bruke det gode innholdet ditt på nettstedet sitt, så ser søkemotorene og alt det der at du har godt innhold, ser at du har lenker tilbake fra disse andre kvalitetsnettstedene, og de promoterer innholdet ditt og flytter det høyere i søkeresultatene. Det er akkurat slik vi vokste The Hollywood Gossip og hvordan vi vokste Food Fanatic.
Amber Bracegirdle: Med Food Fanatic startet vi med bidragsytere, og vi lar dem … De i bunn og grunn … Vi betaler dem for å gi oss et innlegg først. Vi kjører det, og så får de lov til å kjøre det på nettsiden sin så snart vi har publisert det, men de må lenke tilbake til innlegget vårt i innlegget sitt. De får beholde innholdet sitt, og de forblir opphavsrettsinnehavere og alt det der, men vi får kjøre det først, og så syndikerer de det fra oss. Det hjelper oss bare å vokse, og det hjelper faktisk dem også å vokse fordi vi lenker tilbake til dem også.
Vahe Arabian: Føler du noen gang … Jeg har også SEO-bakgrunn, så jeg forstår definitivt noen av de tekniske utfordringene og bekymringene folk kan ha
innholdssyndikering, men, som du sa, hvis det er en god nettside, så oppveier fordelene ulempene, antar jeg.
Amber Bracegirdle: Ja. Jeg mener, vi ser ofte at folk er så bekymret for: «Hva skjer når bidragsyteren din rangerer bedre enn deg?» Og jeg mener, for oss sier vi bra, fordi vi også har laget et innebygd oppskriftskort. Til slutt, hvis noen skriver ut den oppskriften, ender de opp hos Food Fanatic uansett, så vi bryr oss egentlig ikke om det.
Amber Bracegirdle: For oss handlet det mer om et symbiotisk forhold med bidragsyterne, og det å hjelpe dem med å vokse og eksponere dem for et nytt publikum ville hjelpe oss med å vokse. Vi opererer i stor grad langs linjen med at stigende tidevann løfter alle skip, ikke sant? Ofte rangerer vi høyere enn bidragsyteren en liten stund, og så gjør Google en algoritmeendring, og bidragsyteren rangerer høyere enn oss, og omvendt. Du vet, alt avhenger av hvem som har besøkt hvilket nettsted med tilpassede søkeresultater. Det er ikke noe poeng i å stresse med det. Men trenden vi ser om og om igjen er om vi rangerer høyere eller de rangerer høyere – vi løftet begge hverandre opp sammen.
Vahe Arabian: Det er et partnerskap, ja. Syndikeringen, jeg tror det er det mange utgivere også ser etter. Spesielt når du bygger opp et fellesskap, er det nettverksbygging, og til og med trafikkpartnerskap, så det gir absolutt mening.
Amber Bracegirdle: Ja, absolutt.
Vahe Arabian: Med nettverket nå, hvordan går man frem for å prøve å bygge opp nettverket? Jeg mener, det vil åpenbart bli en naturlig tiltrekning av folk som søker om å være med i nettverket.
Amber Bracegirdle: Det er faktisk veldig morsomt. Vi har aldri drevet med utgående markedsføring.
Vahe Arabian: Virkelig?
Amber Bracegirdle: Vi kjører ikke Facebook-annonser, vi har aldri sendt noen e-post for å selge dem, eller kalt tilbudt dem å bli med oss. Vi har bokstavelig talt vokst i samme tempo som vi har gjort via jungeltelegrafen. Den eneste utgående markedsføringen vi driver med som jeg ville ansett som utgående markedsføring, er å dra på konferanser og sponse dem, eller vi sponser et retreat for en av utgiverne våre, den slags ting. Det er egentlig det. Det er alt vi gjør.
Amber Bracegirdle: Jeg tror ikke vi kunne taklet det hvis vi faktisk drev med utgående markedsføring, fordi vi allerede vokser på rundt 100 nettsteder i uken. Ja. Det er bare litt morsomt, fordi alle spør: «Hva driver dere med?» Egentlig er det vi gjør bare gode på annonsehåndtering og åpenhet. Åpenhet er veldig viktig, som den viktigste kjerneverdien i selskapet vårt. Det har vært tider tidligere der teknologien vår har slått feil, eller teknologien til en av annonsepartnerne våre har slått feil, og det har betydd at utgiverne våre teknisk sett ikke tjente så mye penger som de tror de gjorde fordi det var en rapporteringsfeil, og det har vi alltid rettet opp. Mens jeg tror andre selskaper som jeg personlig har opplevd alltid har sagt: «Vel, i kontrakten deres står det at dere er ansvarlige for eventuelle avvik, og derfor tar vi tilbake pengene.» For oss er ikke det riktig, fordi det er teknologiens feil, ikke bloggerens feil, ikke sant?
Amber Bracegirdle: Vi har liksom alltid operert ut fra det rommet, og jeg tror det skiller oss ut, så folk snakker om det. Så vokser vi bare naturlig.
Vahe Arabian: Betyr det med tanke på åpenhet, for eksempel i den situasjonen du nevnte at hvis du ikke sparte, liksom … Hvis det er teknologiens feil og at de sier at de tjente mer, så betaler du ut differansen eller bare lar dem få vite det? Hvordan definerer du åpenhet?
Amber Bracegirdle: Vel, så forteller vi dem det. Vi forteller dem nøyaktig hva som skjedde, og så sørger vi også for at de får betalt det som ble vist på dashbordet deres.
Vahe Arabian: Hvordan samhandler du med så mange utgivere? Er det gjennom systemet? Jeg er sikker på at det finnes et innboks-system eller et varslingssystem.
Amber Bracegirdle: Ja, vi bruker et system som heter Intercom, som jeg tror er ganske populært på nettet. Du ser det mye med en slags chatteboble i høyre hjørne av skjermen. Saken er at et billettsystem bare kan gjøre så mye for deg. Det vi gjør i stedet, er at vi reinvesterer kontinuerlig i vår avdeling for utgiverstøtte. Det er vår raskest voksende avdeling. Jeg tror det er 14 medlemmer i den avdelingen nå, og vi har bare rundt 40 ansatte, så det er egentlig den største delen av avdelingen. Vi holder bare den ledige stillingen oppført. Vi tar den aldri ned, fordi vi bare fortsetter å vokse. For oss trenger vi det menneskelige aspektet. Det har vært en så viktig og sentral del av hvordan vi har vokst at vi bare fortsetter å reinvestere i å tiltrekke folk for å gi det personlige preget. Jeg mener, jeg tror vår gjennomsnittlige responstid, selv i helgene, er fire timer.
Vahe Arabian: Har du et dedikert team av dem? Det høres definitivt ut som det.
Amber Bracegirdle: Ja. Ja. Ja, vi har et dedikert team for å svare på spørsmål og problemer, og lansering og spørsmål under lansering og alt det der. Hele supportteamet vårt for utgivere.
Vahe Arabian: Ja. Jeg er sikker på at det også er noen aspekter knyttet til markedsføringsautomatisering, av onboarding du har satt på plass, som velkomstmeldinger og sånt?
Amber Bracegirdle: Ja, noe Intercom definitivt hjelper med, og vår direktør for publisiststøtte er fantastisk på prosesser. Hun heter Nicole, og hun har virkelig effektivisert hele greia slik at det ikke er mye tungt arbeid eller menneskelig involvering. Jeg mener, mye kommer tilbake til teknologien vår, ikke sant? Vi går tom for en enkelt linje med JavaScript, som vi nå kjører gjennom en plugin. Vi pleide ikke engang å kjøre en plugin, men med fremveksten av Ad Stop Text, som er en bransjeomfattende ting ment å bidra til å forhindre annonsesvindel, er det en så ny ting, og selve filen kan være veldig skjør. I utgangspunktet, så snart en annonsør endrer noe, må den filen oppdateres på tvers av nettverket.
Amber Bracegirdle: I stedet for å bare kjøre én linje, kjører vi nå en plugin. Bokstavelig talt, alt du trenger å gjøre er å installere pluginen, skrive inn brukernavnet ditt, og alt er allerede tagget opp hos oss. Så kjøres det bare gjennom JavaScript-koden. Det vi gjør for å plassere annonsene, i stedet for å gi deg annonsekoder som du plasserer manuelt, er at vi tagger alt ved hjelp av CSS-selektorer. Det forteller annonsene våre hvor de skal sette seg inn.
Amber Bracegirdle: Så vi også, fordi vi kjører alt programmatisk gjennom en auksjon, som i bunn og grunn en eBay-auksjon, for annonseringen din, hvis noen ikke kommer til å møte gulvprisen vi har for auksjonen i stedet for å fylle den opp med noen av de forferdelige annonsene for ryggfett og tåsopp som du ser som er rett og slett forferdelige og betaler deg en brøkdel av en øre, i stedet for å gjøre det, fordi de vanligvis også bremser nettstedet ditt – de pleier å være de verst kodede annonsene som finnes – vi bare skjuler annonsen slik at det virker som om den ikke engang eksisterer. Det øker hastigheten på nettstedet ditt for en leser som ikke kom til å tjene deg mer enn en øre. Det vi fant ut var at ved å gjøre det og ikke ha tilbakefylling, økte nettstedets hastighet eksponentielt, men det betydde bare omtrent 20 … Selv på våre største nettsteder omtrent en forskjell på 20 dollar i bunnlinjen på slutten av måneden. Det er helt og holdent verdt det.
Vahe Arabian: Bare for å oppsummere. Med annonsene du kjører nå, vil det være tider der du har skjult annonsene, og det har ikke gjort så stor forskjell på bunnlinjen for utgiverne dine?
Amber Bracegirdle: Nei, det gjør det ikke. Det gjør knapt noe, for det som ville blitt vist der i stedet ville være en reserveannonse som bare ville tjene en brøkdel av en krone.
Vahe Arabian: Jeg mener, ja. Jeg synes det er en veldig god optimalisering. Det er en veldig god innsikt.
Amber Bracegirdle: Ja. Det er rett og slett ikke verdt å ødelegge brukeropplevelsen for noen som ikke kommer til å tjene penger, skjønner du hva jeg mener?
Vahe Arabian: Ja, 100 %. Siden alle nettsteder er så forskjellige, hvordan sørger du for at CSS-velgeren er dynamisk nok til å plassere dem i de riktige områdene på nettstedet?
Amber Bracegirdle: Vel, selve plasseringsdelen gjøres for hånd, av et menneske. Vi går og ser på det individuelle nettstedet og tagger det før lansering med et menneske, men det tar bare omtrent 5–10 minutter å gjøre det.
Vahe Arabian: Er alt dette en del av onboarding-prosessen?
Amber Bracegirdle: Ja. Det er veldig strømlinjeformet og har vært det helt fra starten av. Det var fullstendig en tilfeldighet. Det var bare at Eric, medgründeren min, var lat. Han ville ikke måtte gjøre dette hele dagen for våre egne nettsteder, så han lente seg tilbake og tenkte på hvordan han kunne slippe å gjøre det. Dette var det han kom opp med. Det endte opp med å bety at vi kunne jobbe med hvilket som helst nettsted og lansere dem på omtrent 15 minutter når vi hadde fått godkjenningene fra annonsepartnerne våre. Det var tilfeldig. Det var genialt fra hans side, men også helt tilfeldig at det kunne fungere så bra på tvers av så mange nettsteder som det gjør. Det er en liten tilfeldighet ved det som vi alle er ganske glade for, fordi det betyr at vi får hjelpe mange mennesker og har det veldig gøy med å gjøre det.
Vahe Arabian: Jeg har lagt merke til at mange MarTech-långivere og nye selskaper virkelig fokuserer på det enkle problemet, de kompliserer det ikke for mye, og det er det som gjør dem vellykkede. Det er veldig bra at dere har kommet til det punktet. Hva har vært noen av vekstpunktene eller læringssmertene dere har opplevd i løpet av den tiden, antar jeg, i tillegg til å lære et helt nytt område?
Amber Bracegirdle: Å holde bemanningen på et passende nivå, slik at vi ikke alle jobber 18 timer om dagen, har definitivt vært vanskelig for oss, men jeg tror det gjelder alle oppstartsbedrifter, noe som er rart fordi vi er en oppstartsbedrift, men vi har også vært i bransjen i 14 år. Det har definitivt vært en greie. Vi er stadig på utkikk etter nye talenter fordi vi utvikler ting, i tillegg til at vi har utgiverstøtte, og markedsføring går ut til arrangementer. En stor del av selskapet vårt handler rett og slett om utdanning og å bygge bedre blogger. Det handler ikke om reklame i det hele tatt. Vi prøver liksom alltid å utvikle begge sider av det. Å finne de riktige ansatte til det, som forstår vårt oppdrag og som vi ikke nødvendigvis bryr oss om bunnlinjen. Vi ønsker bare å hjelpe dette fellesskapet til å bli så bra som mulig, fordi de har de mest verdifulle leserne, og de må få passende betalt for det, er definitivt en greie.
Amber Bracegirdle: Jeg vil også si at når man kommer til et punkt der man blir så stor at folk begynner å se andre motiver i det man prøver å gjøre som egentlig ikke er sanne, men de bestemmer seg liksom for at det er narrativet, og det er ikke mye man kan gjøre for å endre det, uansett hva man sier eller gjør. Det blir vridd. Det var en overraskelse for meg, men vi opererer alltid fra det stedet med åpenhet. Jeg antar at så mange ikke gjør det at vår åpenhet blir mistenkelig i noen situasjoner. Gir det mening?
Vahe Arabian: Jeg forstår at det var tidligere enn dette, da du var oppstartsbedrift. Jo større du er, desto mer må du forsvare posisjonen du er i. Jeg forstår det helt.
Amber Bracegirdle: Det var definitivt noe vi ikke hadde forventet, noe jeg antar skyldes at vi klarte å holde på så lenge, og sannsynligvis kjente jeg personlig til våre første 500 til 800 utgivere. Enten var jeg god venn med dem, eller så kjente jeg i det minste til dem gjennom andre venner, fordi jeg selv er blogger. Jeg har vært matblogger siden 2008. Ja, etter hvert som vi blir større og du møter nye personligheter du ikke har en historie med, tror jeg det er der det blir mer og mer interessant. Du må ta et skritt tilbake og tenke: «Ok, jeg kan ikke nærme meg dette slik jeg pleide, for vi er ikke det selskapet vi pleide å være.»
Vahe Arabian: Det er alltid dynamisk. Det er alltid i endring. Man må alltid prøve å tenke på nye ideer.
Amber Bracegirdle: Ja. Jeg prøver bare å styre skipet på den beste måten, du vet, fra det perspektivet av å ikke vite hvordan det ville være å være fra et sted i dette lille selskapet hvor vi kunne gjøre våre egne ting. Etter hvert som vi har vokst, har vi måttet vokse opp og innse at vi er større enn det nå, og at vi må operere fra et annet sted.
Amber Bracegirdle: Heldigvis har vi ingen eksterne investorer eller noe, så vi kan fortsatt gjøre de tingene vi vil gjøre. Det kommer ikke til å endre seg. Vi er ikke interessert i å selge selskapet vårt. Vi får tilbud hele tiden, og vi takker nei fordi vi har så mange ideer og ting vi vil gjøre. Å finne den plassen der vi fortsatt er den vi er, men også er et slags stort selskap, er sannsynligvis en av tingene som har vært en stor læringskurve for oss.
Vahe Arabian: Jeg forstår. Fra det konkurransepregede landskapet har jeg lagt merke til fra min egen side at det finnes selskaper for annonsehåndtering. Det er noen få. Det er ikke så mange som jeg kjenner til. Hva tenker du om det konkurransepregede landskapet? Tror du at det er et behov for … Jeg vet at det også er et aspekt med større utgivere som prøver å få alt inn i huset gitt at, som du sa, annonser stort sett er programmatiske, og det har vært mange feil tidligere i forsøket på å administrere det eksternt. Hvordan ser du det konkurransepregede landskapet for øyeblikket når det gjelder å prøve å bygge med noe av annonseforumet og noen av disse utfordringene?
Amber Bracegirdle: Det er interessant. Det er dyrt å drive med din egen annonsering. Direktesalg og å ansette en selger. Programmatisk markedsføring har fortsatt et salgsaspekt, og du trenger selgere til det. Du kan jobbe helt innenfor annonsebørsene og ikke bekymre deg for det, men du vil stenge deg ute fra mye. Jeg tror at det å ha et annonseadministrasjonsselskap faktisk sparer deg penger i det lange løp, spesielt for en mindre blogger, men absolutt for et stort selskap. Hvis du kan spare de pengene, hvorfor ikke, for selgere er vanligvis noen av de dyreste du ansetter?
Amber Bracegirdle: Når det gjelder konkurranse, er det litt interessant. Ingen gjør egentlig dette slik vi gjør det, så vi føler oss liksom utenfor det som tradisjonelt skjer, men det er greit for oss fordi vi er usedvanlig besatt av å være fremtidsrettede. Det finnes andre selskaper som noen ville sammenlignet oss med, rett og slett fordi de også jobber med bloggere, og de plasserer også annonser, men det er det eneste konkurrenten ville gjort; mens vi ser på hele landskapet og i utgangspunktet hele internett. Vi spøker internt hele tiden med at vi gjør internett bedre ett nettsted om gangen fordi vi har tvunget bloggerne våre til å bry seg om ting som nettstedshastighet. Vi har overbevist dem om å skaffe seg bedre verter. Vi har overbevist dem om at de ikke trenger alle disse sporerne som kjører på nettstedet deres, og heldigvis har GDPR det også. Alle disse tingene som ville bremset nettstedet deres og gitt en dårlig brukeropplevelse, vi har overbevist dem om at de ikke trenger de tingene. Det setter oss virkelig i en annen posisjon, fordi vi driver all den opplæringen.
Amber Bracegirdle: Jeg skulle gjerne sett at andre selskaper gjorde den samme typen arbeid, fordi konkurranse avler god innovasjon. Akkurat nå fokuserer vi bare på det vi gjør og bekymrer oss ikke for noen andre.
Vahe Arabian: Du nevnte ganske mye om lokalsamfunn og utdanning. Dette er et todelt spørsmål. Tror du at det faktum at du har
sponset konferanser og deltatt på konferanser, hvor mye av det har indirekte hjulpet dere med å få mer jungeltelegrafen generert? Den andre delen snakket vi også om, og dere har teorien om innhold i podkaster, og dere driver med utdanningsinitiativer. Hva er noen av de andre utdanningsaktivitetene dere gjør, og hvordan tror dere det også spiller en rolle i å bygge tilliten og nettverket dere ønsker å bygge?
Amber Bracegirdle: Jeg vil si at det å dra på konferanser er en god del av hvordan vi vokser, og hvordan vi har vokst, sannsynligvis etter det første året. Bare det å komme seg ut og være kunnskapsrike. Vi kommer ikke til disse konferansene med et synspunkt om at «la oss fortelle deg hvem vi er og selge oss selv til deg». Vi kommer med et synspunkt om at «la oss hjelpe deg med å lære opp». På den Everything Food-konferansen dro jeg og holdt en live-podkast om innholdsteori med podcastpartneren min, Josh. Eric kom og snakket om annonseteknologi. Vi vet at bloggere ikke nødvendigvis bryr seg om annonseteknologi, men det er noe vi personlig føler at de burde gjøre det, fordi når de er myndiggjort og vet hvordan dette fungerer, kan de presse på for at folk skal bli bedre, enten de jobber med oss eller ikke.
Amber Bracegirdle: Det har liksom alltid vært greia vår, at vi vil fortelle dere mer enn dere vil vite, for når dere vet hvordan noe av dette fungerer, blir dere styrket. Vi planlegger for eksempel Mediavine University, hvor vi kan gjøre alle slags ting. Markedsføringsmedarbeideren min, Jenny, kan fortelle dere mer. Mediavine University er hennes idé, og hun har alle slags ting. Vi sponser også mange retreater som bloggere selv setter sammen. Vi bryr oss egentlig ikke om det er bloggere som jobber med oss eller ikke, men vi vil at folk der ute skal dele ferdighetene sine og lære bort ting. Noen som holder på med et videoretreat, vi vil støtte dem, fordi videoen er i ferd med å bli en så stor del av bloggingen på dette tidspunktet. Slike ting er liksom den retningen vi beveger oss i, når det gjelder utdanning.
Amber Bracegirdle: Så snakker vi på konferanser. Vi snakker mye om hvordan man jobber med merkevarer og driver med influencer-markedsføring. Selve podkasten synes jeg er en flott måte. Det er morsomt, for jeg visste ingenting om SEO for seks år siden. Ingenting i det hele tatt. Alt jeg lærte, lærte jeg av gutta i bygningen vår hos Food Fanatic, og også av samtaler med Josh. Det er så greit og enkelt for meg nå, men det er fordi de aldri overkompliserer hva SEO egentlig er. Det handler rett og slett om å ha godt innhold som er lett å finne.
Amber Bracegirdle: Det finnes ingen triks eller spill, eller «Legg til denne tingen på nettstedet ditt, så vil Google plutselig plassere deg på topplass for alt», noe jeg ser mange andre SEO-folk snakke om, fordi det får dem til å høres bra ut, og det føles som noe en blogger kan gjøre som vil hjelpe dem, i stedet for bare å stadig skrive innhold. Det kan umulig være hemmeligheten bak det, ikke sant? Det er hemmeligheten. Det handler bare om å stadig skrive godt innhold. Jeg tror at det hele bare handler om det vi vil gjøre, er å være transparente og si: «Her er tingene som har fått oss til å vokse. Vi vet at de kan få deg til å vokse. La oss hjelpe deg med å gjøre dem.»
Vahe Arabian: Med SEO som: «Hvis du har det gode grunnlaget, så blir innholdsmarkedsføringen eller innholdsarbeidet ditt bare mer sammensatt.» Jeg skrev et nylig innlegg om det, og jeg er helt enig i at begge deler fungerer hånd i hånd. Det er bare en eksponentiell sammensatt innsats.
Amber Bracegirdle: Ja. Det er ikke rakettvitenskap, men noen liker å få det til å virke sånn, slik at du betaler dem penger.
Vahe Arabian: Dessverre, eller de modellerer PBN-er eller noe sånt, noe som uansett kompliserer alt, noe jeg ikke er enig i. Du nevnte poenget om utdanningen at du ønsker å gi mer enn folk forventer. Hvordan det er det som bidrar til å styrke dem. Det er et interessant poeng du kommer med, fordi ikke alle forlagene som kommer fra store forlag, har den tilnærmingen de kanskje tar, eller noen av de menneskene jeg har snakket med i tidligere episoder, de sier at: «Vi ser etter underbetjente målgrupper. Vi ser etter deres behov, og vi prøver å imøtekomme det.» Hvorfor tar du den andre tilnærmingen?
Amber Bracegirdle: Jeg tror det er fordi da vi bestemte oss for å begynne med dette, innså vi at vi hadde mer kunnskap enn den gjennomsnittlige bloggeren, og det virket ikke riktig. Dette er usedvanlig smarte, lidenskapelige mennesker som rett og slett ønsker å gjøre det beste ut av virksomheten sin. Å kapitalisere på det føles ikke riktig for oss. Det har det aldri gjort. Det er en av grunnene til at så snart vi vokste til en viss størrelse og kunne gjøre endringen, endret vi inntektsandelen vår slik at jo mer du vokser, desto mer får du tilbake. Det er ikke trafikkbasert. Det er basert på annonsevisninger, fordi vi virkelig driver bloggerne våre til å skrive godt innhold som er langt og engasjerende fordi det hjelper nettstedene deres i alle aspekter, ikke sant? Det holder tiden på nettstedet høy. Det holder oppholdstiden lav ... Jeg mener, beklager. Det holder oppholdstiden høy, avvisningsfrekvensen lav. Det er de tingene vi oppfordrer dem til å gjøre, rett og slett fra et SEO-aspekt, men det gjør også at annonseinntektene deres blir bedre.
Amber Bracegirdle: Alt vi gjør, gjør vi med det i tankene. Ideen om at vi ønsker å gjøre nettstedet og innholdet deres bedre. Å endre den inntektsandelen var en selvfølge, fordi vi fikk litt motstand, fordi vi alltid har hatt denne kjerneverdien om å behandle alle likt. Det er akkurat det vi gjør, men det er liksom et insentiv for deg til å lage bedre innhold. Men du trenger ikke å få mer trafikk for å nå disse målene. Du må få flere annonsevisninger, og du får flere annonsevisninger ved å ha mer innhold. Gir det mening?
Vahe Arabian: Ja, men folk tenker kanskje naturlig nok: «Ok, vel, hvis jeg trenger å få flere annonsevisninger, må jeg få mer trafikk.»
Amber Bracegirdle: Ja. Jeg mener, det er én vei å gå, men annonsørene reagerer ikke like bra på folk som øker trafikken sin med forferdelige blogginnlegg som ikke er lange eller engasjerende eller hva det nå enn måtte være. Hvis de økte trafikken sin og også lagde bedre innhold, ville de tjent enda mer penger.
Vahe Arabian: Kan det være sånn at mindre er mer, slik at man virkelig kan fokusere på å lage gode innlegg? For de bloggerne der ute som lytter til dette, kan de ikke bare lage færre blogginnlegg, sørge for at det er veldig engasjerende, slik at de kan bygge annonsevisninger på den måten?
Amber Bracegirdle: Ja. Det er akkurat det jeg sier. Hvis du har innhold som er engasjerende og folk blir værende på nettstedet ditt lenge, og de blar lenge, og de forblir engasjerte i det du har skrevet, vil annonsører betale for det. En av tingene vi gjør som bokstavelig talt ingen andre selskaper i denne bransjen gjør, er at vi laster inn alle annonser som er under brettet. Det betyr at når noen laster nettstedet ditt, eksisterer de ikke, så de påvirker ikke lastetiden til nettstedet ditt. Akkurat som Facebook, der du fortsetter å se annonser når du blar gjennom feeden din på telefonen. Hvis du har et innlegg på 10 000 ord med 50 bilder, vil vi fortsette å vise annonser så lenge leseren er engasjert. Vi kommer ikke til å laste inn en haug med annonser nederst i innlegget som de aldri blar til.
Amber Bracegirdle: Hver annonse vi viser har en utrolig høy synlighetsscore fordi vi ikke viser den før den faktisk blir sett. Annonsører betaler høye kroner for det. Det er bokstavelig talt første gang i reklamehistorien ... Reklame har eksistert siden romertiden, ikke sant? Dette er første gang i reklamehistorien at annonsører kan vite om annonsen deres ble sett eller ikke. Vi har teknologien nå slik at de kan vite det, og for oss har det vært noe vi alltid har bygget teknologien vår rundt, fordi det ikke ga mening for oss å vise en annonse som ikke ble sett. Det gir ingen verdi for annonsøren, og det bremser også nettstedet ditt, noe som ødelegger brukeropplevelsen. Ved å imøtekomme brukeropplevelsen, imøtekommer vi også det annonsøren ønsker, og de vil betale mer for det.
Vahe Arabian: Det gir mening. Med det i tankene, planlegger du å lage nye produktvarianter rundt annonseproduktet ditt for Mediavine? Ønsker du å lage for video eller andre typer annonsekvalitet?
Amber Bracegirdle: Å ja. Vi kalte 2018 for videoåret. Vi har allerede lansert to nye videoprodukter. Vi jobbet veldig hardt for å bygge noe som var fint og raskt for SEO, men som også hadde riktig teknologi for å holde synlighetspoengsummen høy. Det vi så lenge, og vi mistet faktisk noen utgivere, var konkurrentenes bygging av ting, bygging av videoting, som ikke ble sett av noen. Det begynte å spille av under brettet eller hva det nå enn var, og det viste en videoannonse, men det viste en videoannonse som aldri ble sett. Det ga ingen verdi for annonsøren, og det gjorde nettstedet tregere, så mange ganger klikket folk seg bort før annonsen kunne lastes inn, spesielt på mobil.
Amber Bracegirdle: For det første var ikke det en god opplevelse. Det tok oss omtrent to år å bygge videoproduktene vi har nå, men vi personlig synes det var verdt det fordi CPM-ene våre for disse videoenhetene er latterlige. Noen av dem er så høye som $30. Så høye som $15 på mobil. Å ha en CPM på $15 på en mobilenhet uten informasjonskapsler som de kan få tilgang til for å vite nøyaktig hvem de annonserer til er latterlig. Det er uhørt, men vi laget en videoenhet som sitter nederst i nettleservinduet. Vi kaller den Video Adhesion. Den sitter nederst i mobilnettleservinduet og sees konstant. Det er så revolusjonerende at vi faktisk søkte om patent på den. Vi fortsetter å jobbe med slike ting.
Vahe Arabian: Hva med mobil? SEO og mobilindeks rulles nå ut, og innholdsformatet har endret seg … Nå er det mer akseptabelt å ha et trekkspill eller sammenleggbart innhold, noe som tidligere ikke var det samme på datamaskiner. Hvordan tilpasser dere, selv om det er responsivt design, hvordan tilpasser dere annonseringen for å imøtekomme bedre ytelse for mobilannonser? Den andre delen av spørsmålet er: Tror dere at mobilkonverteringsfrekvensen og annonseytelsen kommer til å være på nivå med datamaskiner? Fra mitt perspektiv ser jeg ikke at jeg har nådd det punktet ennå.
Amber Bracegirdle: Ja. Det har ikke nådd det punktet ennå. Det vil nok ta litt tid. Reklamebransjen, de faktiske menneskene som vil legge noe foran lesernes ansikt, de karene beveger seg usedvanlig sakte. Det har de alltid gjort. Det er bokstavelig talt Mad Men. De blir bedre på mobile CMP-er. For et par år siden kunne vi aldri få noe over en dollar. Nå er gjennomsnittet tre til fire dollar. Så er denne videoenheten bare bananas. Jeg tror det beveger seg i riktig retning, men det er det samme som synlighet, ikke sant? Man skulle tro at i det øyeblikket teknologien var tilgjengelig for å bare betale for viste annonser, ville de alle ha hoppet på den. Men det har de ikke. Det har tatt dem flere år, og det beveger seg sakte i den retningen til der de bare kommer til å betale for annonsevisninger som ble sett, men det tar mye lengre tid enn noen av oss forventet.
Amber Bracegirdle: Når det gjelder hva vi gjør med mobilteknologi, er sannsynligvis 80 % av trafikken på nettverket vårt mobil, så vi vurderer stadig hva vi må gjøre for dette. Jeg kunne ikke uttale meg om de faktiske teknologiske endringene vi har på gang, fordi jeg ikke har snakket med utviklerne mine om det, men jeg vet at det er noe av det viktigste i jobben deres. De to tingene de fokuserer på først er mobil og video.
Vahe Arabian: Fokuserer de også på AMP? AMP, jeg er sikker på at du har sett rapporter fra Shop Beat og mobilselskaper om hvor massivt folk prøver å fylle opp trafikken?
Amber Bracegirdle: Det er interessant. AMP gjør ikke … Det er en lang historie. Vi var faktisk det første annonsebyrået som hadde en AMP-godkjent annonse i vår annonsehåndteringsbransje, og vi har alltid støttet det, men annonsører er ikke raske til å hoppe på den trenden, spesielt fordi AMP-annonser krever mye mer koding. De er rett og slett mye mer arbeid, noe som betyr at de er dyrere, noe som betyr at ikke mange gjør det, og dermed er det mindre konkurranse om auksjonen.
Amber Bracegirdle: Når bloggerne våre bruker AMP, ser vi faktisk at inntektene deres synker betraktelig, fordi så snart det signalet er på plass, bytter søkemotorer automatisk over til AMP, enten leseren prøvde å gå til den vanlige mobilsiden eller AMP-siden. Det samme skjer med Pinterest. Pinterest har et flagg for … Vi fant faktisk ut av det. Vi gjorde noen tester og fant ut at det var relatert til Rich Pins-flaggene. Rich Pins og AMP aktivert med Pinterest-mobilappen, fra det tidspunktet, så snart du fikk det AMP-flagget, ble du omdirigert til AMP-siden i Pinterest-nettleseren. Vi så folks inntekter bare halveres over natten fordi så mye av nettverket vårt får trafikken sin fra Pinterest.
Amber Bracegirdle: Vi har definitivt funnet ut at det for øyeblikket ikke er verdt å slå på det. For The Hollywood Gossip var AMP en fantastisk ting vi implementerte der fordi det er en nyhetsside, og derfor blir de belønnet i karusellen. For Food Fanatic var AMP en forferdelig idé. Google har faktisk innrømmet at de, bortsett fra nyhetssider, ikke belønner nettsteder for å ha AMP aktivert. Du kommer ikke med i karusellen over noen andre som har bedre innhold enn deg. Det var bare liksom: «Vel, det er ikke verdt å gjøre, for du kommer til å miste all inntekten din på noe som ikke hjelper deg å vokse.»
Vahe Arabian: Det er interessant at du sier det. Du sier at du ser flere nyhetssider, selv om de får trafikk, reduserer det inntektene?
Amber Bracegirdle: Inntektene. Ja, det reduserer inntektene betraktelig, fordi gjennomsnittlig CPM for en AMP-annonse, tror jeg, er rundt 0,60 dollar, og gjennomsnittlig CPM for en vanlig Mediavine-annonse er rundt 2,50 dollar.
Vahe Arabian: Det er en enorm forskjell.
Amber Bracegirdle: Det er en enorm, enorm forskjell. Det har vært mange, mange bloggere vi har hjulpet med å gå tilbake til AMP. Vi beholder støtten der fordi vi håper at annonsører til slutt omfavner det, fordi vi alle er for en raskere mobilnettside, men før de gjør det, er det ikke verdt å legge alle de pengene på bordet.
Vahe Arabian: Hva tror du annonsører må gjøre for å overvinne de tekniske hindringene, som du sa, fordi det kommer til å koste mye å oppgradere ny teknologi?
Amber Bracegirdle: Du vet, bortsett fra dem, annonsører, ansetter flere programmerere som blir bedre på dette og kan gi det ut raskere, jeg vet ikke hva de kan gjøre. AMP er så restriktivt i hva det tillater at du må ha folk som er AMP-eksperter til å lage koden rundt annonsen. På et tidspunkt blir det uoverkommelig for dem å i det hele tatt publisere en annonse og få den avkastningen de ønsker fra den.
Vahe Arabian: Det er ganske enkelt. Hva ser du frem til fra nå og frem til slutten av dette året, både for Mediavine og for utgiverne og bloggerne dine i nettverket ditt? Hva er noen av tingene du ser frem til å oppnå?
Amber Bracegirdle: Vi skal snart lansere vår første plugin som ikke er et kontrollpanel. Mediavine Create kommer ut denne måneden. Det starter som et oppskriftskort, så det markerer alt i
Skjema og alt det der bra, men det er mer robust enn stort sett alle oppskriftskort på markedet når det gjelder hva det tilbyr og brukergrensesnittet og alt dette. Som matblogger er jeg ekstremt spent på det. Veikartet for det, grunnen til at vi kaller det Mediavine Create i stedet for Mediavine Recipes eller noe sånt, er at dette kortet kommer til å være det første av sitt slag som også henvender seg til andre nisjer som har instruksjonsideer. Håndverk og gjør-det-selv. De ønsker å gi leserne sine utskrivbare … Hva er ordet jeg leter etter? Utskrivbare instruksjoner, men også en forsyningsliste. Hvis du skal lage et håndverk som krever …
Amber Bracegirdle: Det store innen håndverk akkurat nå tror jeg er slim, som om niesa mi er besatt av disse greiene. Det er disse klissete greiene du lager, og du kan bare leke med dem. Ikke sant? Litt som stressballene du pleide å kjøpe, men det er hjemmelaget og alt dette. Du trenger lim og boraks eller kontaktlinsevæske og glitter og alt dette. Hvis du kjøper håndverksbutikken og ikke husker hva som er i alt dette, kan det være irriterende. Det er noe som lett kunne vært skrevet ut, ikke sant? Vanligvis har ikke håndverksbloggere et utskrivbart kort de kan tilby leserne sine som også har instruksjoner og sånt, eller de tyr til å bruke et oppskriftskort. Problemet med det er at oppskriftskortet da vil merke ikke-matingrediensene sine i Schema som mat. Google vil kjefte på deg for det. Du kan faktisk få en manuell handling mot deg for det.
Vahe Arabian: Har du sett det skje?
Amber Bracegirdle: Jeg har sett det skje. Ja. Vi tenkte: «Vel, for oss er oppskriftskortet et av de mest synlige stedene å legge ut en annonse, så hvorfor ikke tilby det, løse et problem for fellesskapet, men også gi dem et ekstra sted å annonsere?» Vi jobber med massevis av håndverks- og gjør-det-selv-bloggere. Det kommer.
Amber Bracegirdle: Så til slutt på veikartet skal vi legge ut noe lignende, men vi har noen forskjellige ideer rundt det for reiseliv. Potensielt finansbloggere. Etter det tror jeg at på veikartet er en plugin for deling på sosiale medier, fordi de er alle forferdelige og trege, og de ødelegger blogger hele tiden. Vi ønsker å lage en plugin for deling på sosiale medier. Vi bygger et tema, som jeg tror kommer ut i 2019. Vi er bare veldig … Det fantastiske med det vi gjør er at vi løste inntektsdelen. Vi løste hvordan man kan tjene penger som et selskap. Nå kan vi bare gå og lage skikkelig kule ting; mens du ser på de andre selskapene som startet med å lage skikkelig kule ting, men ikke hadde noen måte å tjene penger på, får de nå investorer eller leter etter måter å selge dette på og lager abonnementsmodeller og sånt. Vi trenger ikke å gjøre noe av det, så det gjør det veldig kult fordi vi er … Mediavine Create kommer til å være gratis, og du trenger ikke å være en Mediavine-blogger for å bruke det. Vi lar bare hvem som helst få det.
Vahe Arabian: Du skaper innovasjon i større skala.
Amber Bracegirdle: Ja. Ja. Vi vil lage … Dette er det første kortet, et instruksjonsbart kort, som er laget med tanke på nettstedshastighet, brukeropplevelse og annonsering. Samtidig bruker vi tilbakemeldinger fra bloggere, snakker med annonsører om hva de ønsker å se i dette området, og vi er besatt av SEO og nettstedshastighet, så vi tok bare det med oss. Så ansatte vi en gjeng med veldig smarte utviklere for å hjelpe Eric og bygge dette kortet. Vi er veldig, veldig begeistret for det.
Amber Bracegirdle: Den andre tingen er videoproduktene. Vi fortsetter å jobbe veldig hardt med videoproduktene vi har på vei ut. Videospilleren vår får lagt til spillelistefunksjonalitet. Vi skal lage spillelister på den mobile adhesjonsenheten. Bare flere og flere muligheter for annonser som kan vises til brukerne dine og tjene penger, men også for at du skal kunne fremheve innholdet ditt.
Vahe Arabian: Jeg gleder meg til å se resultatene fra det. Har du noen gang tenkt på native og innholdsanbefalinger?
Amber Bracegirdle: Å ja. Vi samarbeider med et par selskaper som TripleLift og Sharethrough som er med i auksjonen vår. Du vil se dem på nettstedene våre hvis de vinner auksjonen. Vi lar dem ikke bare løpe. De må vinne auksjonen. Måten det fungerer på er at de, sammen med alle de andre annonsepartnerne vi har, går inn i auksjonen, og den som er villig til å betale bloggeren det høyeste budet får vise annonsen deres. Du ser kanskje ikke alltid en TripleLift-annonse fordi de ikke var høyestbydende.
Amber Bracegirdle: Så har vi et samarbeid med ZergNet der de har bygget en trafikkutveksling for Mediavine-bloggerne våre. Halvparten av enheten er en innholdsanbefaling som de betaler for, for eksempel hvis noen klikker på den, får du betalt en CPM for den. Den andre halvparten av innholdsanbefalingen er innhold fra din nisje, og de beste innleggene i din nisje. I utgangspunktet, hvis noen klikker på en av disse, har du krav på et klikk, og innholdet ditt fylles inn i den annonseenheten på tvers av nettverket inntil noen andre klikker tilbake til nettstedet ditt.
Vahe Arabian: Forstått. Du vil fortsatt bruke partnerskapsgruppen eller den native plattformen og ikke vurdere å bygge noe?
Amber Bracegirdle: Foreløpig. Foreløpig. TripleLift og Sharethrough er veldig flinke til det, så i stedet for å finne opp hjulet på nytt til å begynne med ... Det er litt likt GumGum, ikke sant? GumGum gjør det i bildeannonser, og de er veldig, veldig flinke til det. De har bygget noe som er veldig, veldig spektakulært. For oss, i stedet for å finne opp hjulet på nytt og ha vedlikeholdet av det, og også prøve å få adopsjonen av det fra våre annonsepartnere som allerede har et forhold til GumGum, er det bare fornuftig å forhandle frem en avtale med GumGum der utgiverne våre får en bedre pris enn om de ville jobbet med GumGum alene fordi vi er et så stort nettverk av mennesker med verdifull trafikk.
Vahe Arabian: Du må spille på dine styrker, som du sa. Helt fantastisk. Bare for å avslutte, antar jeg, vil jeg bare spørre deg mer om tipsene og rådene dine for a) karriererådene dine, og b) hvis noen skulle være i dine sko, hvilke råd ville du gitt, og hva for å komme dit du er akkurat nå? Jeg vet at du har gått gjennom noen av lærdommene, men bare mer om det.
Amber Bracegirdle: Ja. Det er morsomt. Jeg ble faktisk stilt dette spørsmålet her om dagen av noen. Når det gjelder karriere, er det litt morsomt. Jeg har en lærergrad, og jeg jobbet i 13 år som svindelanalytiker. Det er ingen grunn til at jeg skulle være i den karrieren jeg er i akkurat nå, men jeg elsker den. Jeg tror at en av tingene som er fine, eller grunnen til at jeg er her, er at jeg aldri sluttet å lære. Selv da jeg jobbet fulltid som svindelanalytiker hos Travelocity, sluttet jeg aldri å lære om teknologi. Jeg startet bloggen min da jeg var der og begynte å lære om blogging og oppskriftsskriving og alle disse tingene som var en slags sidelidenskap. Så har jeg alltid drevet med grafisk design. Jeg vokste opp med en onkel som jobbet i reklamebransjen, og han lot meg være praktikant for ham om sommeren. Jeg har en base der og studerte faktisk grafisk design en liten stund før jeg byttet til undervisning.
Amber Bracegirdle: Det ga meg liksom et veldig variert interessefelt som liksom blåser meg av gårde hver dag – tingene jeg bruker i jobben min hver dag, ting jeg plukket opp underveis da jeg var 16 år gammel. Det gir ikke så mye mening, men jeg vil bare si at du skal være åpen for å aldri slutte å lære. Ikke bli ferdig med det. Det er så mange jeg kjenner som sier: «Å, jeg hater å lese, eller jeg vil ikke lese, eller jeg vil ikke lære.» Det er liksom: «Vel, hvis du gjør det, er det greit. Det er klart du gjør det, men du stenger deg ute for mange muligheter som du kanskje ikke engang er klar over.»
Amber Bracegirdle: Da jeg begynte å jobbe for gutta, skulle jeg bare hjelpe dem med å bygge en matside. Jeg hadde ingen interesse for SEO. Jeg ville bare hjelpe dem med å komme i kontakt med matbloggere og alt dette, og de begynte å lære meg om SEO. Jeg syntes det var så interessant at det ble en lidenskap. Nå er det slik vi har vokst Food Fanatic. Fra Food Fanatic vokste Mediavine. Man må være åpen for det. Man må være åpen for den slags ting.
Amber Bracegirdle: Jeg vil si at for å komme dit jeg er i dag, eller dit selskapet er i dag, må man bare være tro mot seg selv og være åpen. Jeg har aldri overbevist noen om hva Mediavine er. Jeg forteller deg bare hva vi er og hva vi gjør, og hvis du er interessert, så er det greit. Hvis ikke, bryr jeg meg egentlig ikke. Jeg vil aldri presse noen til å gjøre det vi gjør her. Det passer ikke for alle, men jeg tror at hvis vi bare sier det ut: «Dette er hvem vi er, dette er hva vi gjør», så vil folk reagere på det på en passende måte. Liker tiltrekker seg liker. Hvis vi bare er ærlige og åpne og sier: «Dette er hva vi gjør», så vil folk trekkes mot det. Jeg tror at hvis du gjør det som menneske eller som et selskap, får du bedre avkastning.
Vahe Arabian: Amber, tusen takk for tiden din og at du gikk gjennom alt i dag, så tusen takk.
Amber Bracegirdle: Ja. Bare hyggelig. Takk for at du er med oss på denne episoden av State of Digital Publishing Podcast. Lytt til tidligere og kommende episoder på tvers av alle de store podkastnettverkene. Følg oss på Facebook, Twitter og bli med i våre fellesskapsgrupper. Til slutt, besøk stateofdigitalpublishing.com for førsteklasses informasjon og ressurser, og bli medlem i dag. På gjensyn.
