EP 3 – Status for Dev Ops med Alex Williams fra The New Stacks

 

Podkasttranskripsjon

Vahe Arabian: Velkommen til samtalen om tilstanden til digital publisering. State of Digital Publishing er en nettpublikasjon som dekker medieteknologitrender, perspektiver og nyheter for nettpublisering og mediefolk. Vi hjelper publikummet vårt med å utvikle et bedre publikum ved å oppmuntre andre og dele kunnskap, erfaring og praktiske råd, og fungerer som broen mellom oppstartsbedrifter og etablerte selskaper. Dette er episode tre. Jeg snakker med Alex Williams, grunnlegger og sjefredaktør for The New Stack. Vahe Arabian: Hvordan har du det, Alex? Alex Williams: Jeg har det kjempebra. Jeg har det kjempebra. Takk for at jeg er med på showet ditt. Vahe Arabian: Fantastisk! Du nevnte at du var på veien. Håper alt går bra. Alex Williams: Det har vært en fin tur. Jeg kom opp til Seattle fra Portland og møtte noen folk. Jeg er journalist av yrke, så jeg liker alltid å prate og snakke om ting. Jeg synes jeg lærer så mye ved å være på bakken. Vahe Arabian: Det er fantastisk. Ja, jeg tror det å være på bakken alltid gir deg et klarere perspektiv på ting. For alle som ikke vet om New Stack og bakgrunnen din, har du noe imot å bare forklare bakgrunnen din? Alex Williams: Ja, flott. Jeg er journalist av yrke. Jeg begynte å jobbe i dagsaviser på slutten av 80-tallet og fortsatte med å jobbe for magasiner, spesielt ett magasin, deretter gikk jeg inn i kringkastingen en stund, og flyttet meg til nett. Jeg tror jeg begynte å bli veldig interessert i teknologi tilbake på midten av 90-tallet og hadde en journalistkarriere, og deretter gikk jeg inn i markedsføring en stund bare for å hjelpe husholdningen med å holde økonomien oppe, men det var en flott opplevelse i seg selv. Så i 2003, 2004 begynte jeg å drive med webcasting. Jeg arrangerte et arrangement kalt RSS Winterfest. Det var et nettarrangement, og det handlet om RSS, og det var en veksling mellom et webcasting-miljø, IRC og en WIKI. Tommy Love hos Asynchronous Communications hjalp meg å bedre forstå hvorfor sosiale medier hadde så stor innvirkning på alles liv, fordi dette virkelig er noe som kom ut av det tidlige arbeidet med ReadWrite-nettet. Alex Williams: Men jeg begynte med teknologiblogging på heltid i 2008 og 2009. Jeg dekket bedriftsmarkedet, og jeg var veldig interessert i å skrive om hvordan disse nye måtene å tenke på ReadWrite-nettet påvirket måten IT ble administrert på. Jeg fant ut at det stort sett ikke var noe jeg egentlig vurderte. Så innså jeg senere at det egentlig var utviklerne som gjorde skiftet her, eller de som kommanderte det. Alex Williams: Det hjalp meg mye, gjennom arbeidet jeg gjorde hos ReadWrite web, og senere hos TechCrunch. TechCrunch er en flott publikasjon, men den handler mye om siste nytt, og jeg tenkte: «Det er en mulighet her til å gjøre mer forklarende analyser av disse teknologiene fordi de utvikler seg så raskt, og de forteller hvorfor det er så mange oppstartsbedrifter der ute.» Det er bare så mye disrupsjon i teknologistakkene. Jeg tenkte: «Vel, hvis jeg skulle starte noe, ville det være en bedriftsblogg? Ville det være en skyblogg?» Jeg tenkte: «Disse begrepene dekker det egentlig ikke.» Alex Williams: Jeg ble spurt om å starte en publikasjon, og jeg tenkte på det, og tenkte på det og skrev denne planen for det. Jeg tenkte: «Den nye stakken gir mening som navn.» Det hjalp mye med å krystallisere seg, fordi det vi egentlig prøvde å gjøre var å gi forklaringsanalyse om utvikling, distribusjon og administrasjon i stor skala. Skala er det ene alle ønsker. De ønsker å bygge ut driften sin, de ønsker å være mer tilkoblet, og skala påvirker alle. Så dette har vært en virkelig gyllen mulighet fordi det har skjedd mange endringer i hvordan folk tenker på sin egen IT-infrastruktur og skytjenestene som finnes der ute. Men i kjernen av det hele er skala det store spørsmålet. Så det har egentlig vært vårt fokus siden starten i april 2014. Vahe Arabian: Du nevnte hvordan du jobbet hos TechCrunch. Hvorfor tror du at flere av den typen publikasjoner er mer attraktive, eller … Fordi DevOps, som du sa, handler om skala, det handler om stacken. Hvorfor tror du nettsteder som TechCrunch har blitt vurdert mer enn DevOp-publikasjoner, for eksempel? Alex Williams: Vel, jeg synes TechCrunch gjorde en god jobb. De fikk en veldig sterk start i begynnelsen og bare ridd på bølgen av venturekapitalinvesteringer. De klarte å dekke venturekapitalmiljøet og oppstartsbedrifter veldig tett. De var en del av det miljøet. Jeg tror de var akkurat til rett tid, på rett sted. De overgikk virkelig mange av aktørene som var der ute. ReadWrite-nettet er en skygge av sitt tidligere jeg. Vi har VentureBeat. Det er fortsatt der, men TechCrunch dominerer virkelig feltet. GigaOm fikk konsekvenser. Vahe Arabian: Hadde en god tilstedeværelse, men nå er den ikke … Ja, fikk et etterspill, som du sa. Alex Williams: De måtte stenge butikken sin, og så fant de noen folk som kunne hjelpe til med å starte den opp igjen, men det er mye annerledes enn det var før. Så, etter min mening, gjør TechCrunch en god jobb med å dekke nyhetene og hva som skjer for øyeblikket, bryte historier og skrive finansieringsnyheter. Det er rett og slett et stort marked for det fordi det dekker forbruker- og teknologipublikasjoner. Vi skriver egentlig for programvareingeniører og utviklere, så vi kommer definitivt til å være snevrere i hvordan vi definerer vår redaksjonelle stemme. Jeg tror bare det er forskjellen du ser historisk sett i bransjen som har dannet seg rundt nyhetsdekning, hvor det alltid vil være behov for folk som er mer spesialiserte. De trenger å vite måter å hjelpe til med å forstå det tilsynelatende kaoset som omgir dem hele tiden, spesielt ettersom åpen kildekode-programvare har blitt mer populært, og det skaper en helt annen tilnærming til hvordan du tenker. Vahe Arabian: Jeg tror også at det finnes andre publikasjoner … Med henvisning til TechCrunch, det er mer B2C også, som folk som, teknologientusiaster, ønsker å se på enheter, produkter, som leser mer av disse også. Mens The New Stack, som deg, er mer B2B, og du kan målrette deg mot profesjonelle. Det er i hvert fall mitt perspektiv. Vahe Arabian: Når det gjelder å bare utdanne seg til journalist i et selskap som ditt selskap, publikasjon, er det en forskjell? Teknisk sett er det fortsatt en teknologijournalist, ikke sant, men er det en forskjell i typen opplæring eller utvikling som dette vil kreve, fra et karriereperspektiv? Alex Williams: Kreves det en opplæring? Jeg tror egentlig det er erfaring. Jeg lærte som journalist i mine tidlige dager at hvis du er en ung journalist, kommer du inn med nesten ingen erfaring i noe som helst i verden, men du kan lære mye om det. Hvis du må dekke byforvaltningen, må du lære noe om offentlige arbeider, for eksempel. Eller så er det alltid problemer med at enhver by må tenke på infrastrukturen knyttet til vann og avløp, slik at du ender opp med å lære mer om vann og avløp og hvordan infrastrukturen er bygget for det, og hva kostnadene er med det. Det er bare ting du trenger å vite for å kunne rapportere historien, så du må stille mange spørsmål og gjøre din egen research. Jeg tror det gjelder dekningen i vårt felt også. Vahe Arabian: Trenger du praktisk erfaring, fordi det handler om å snakke om forskjellige stabler? Synes du at flere journalister trenger den tekniske praktiske erfaringen? Fordi det jeg ofte har hørt er at det er bedre å ha den bakgrunnen og deretter bli forfatter, enn å bli forfatter og deretter prøve å få den bakgrunnen. Alex Williams: Ja, jeg tror det er noe å si om det. Jeg mener, jeg er ikke en utvikler. Jeg har aldri vært en utvikler. Faren min var sykehusadministrator. Han var aldri lege, men han lærte veldig mye om yrket, og jeg tror det er der jeg kommer fra. Det er «du kan lære nok til å skrive om det tydelig». Alex Williams: Jeg vil si at vi søker utviklere som kan skrive om emner som er relevante for samfunnet vårt der ute, og de er uvurderlige. Men jeg tror at til syvende og sist, hvis du er journalist og har en nysgjerrighet på teknologi, kan du dekke det på en måte som er nøyaktig og nyttig for folk. Mye av det krever at du sørger for at du har folk du kan gå til for å bekrefte det du skriver, og sørger for at det er nøyaktig. Det er på mange måter akkurat som å fokusere på det grunnleggende ved å være en god journalist. Vahe Arabian: Helt klart. Jeg antar at jeg også er enig i det. Det er et godt synspunkt. Når det gjelder The New Stack, antar jeg at vi kunne ta et skritt tilbake litt. På grunn av begynnelsen din, hvor startet du, og hvordan vokste du til der du vokser i dag? Alex Williams: Da jeg jobbet på ReadWrite web, hadde vi en kanal som het ReadWrite Hack, og jeg var ansvarlig for å administrere den. Jeg kunne ikke tro hvor mye trafikk historiene genererte for utviklere. Mye av det var disse artiklene vi leste fra utviklere som utviklerne skrev om på bloggene sine. På ReadWrite web fokuserte vi på å si: «La oss bare prøve å oppsummere dette emnet og deretter dele det med leserne våre.» Trafikken var bare, boom. Det lærte meg at med forklaring og analyse vil dette være nyttig for folk som bare prøver å finne ut av ting. Alex Williams: Bare for å gjenfortelle erfaringene jeg hadde med å skrive historier som nådde utviklermiljøet, ble de lest med stor glede. Jeg tror det sier noe om den offentlige oppfatningen av utviklere og hvordan de har blitt behandlet gjennom årene, for inntil nylig var de i bakrommet. De ble ansett som nærmest idioter, og de bygde virkelig sin egen verden for seg selv fordi mange av dem bare ønsker å gjøre ting mer effektive og mer effektive og kunne utvikle raskere. Den bevegelsen var virkelig organisk i seg selv, og vi føler liksom at det miljøet alltid leter etter måter å lære mer på. Så jeg var ganske trygg fra starten av på at vi ville være i stand til å nå dette miljøet effektivt. Alex Williams: Den andre tingen er også at du nevnte TechCrunch og disse andre publikasjonene. Hvis du ser på dekningen deres, skriver de mye om Microsoft, Google, Facebook, mye om de store selskapene. De dekker produktnyheter og ting fra de mindre selskapene, men det er ikke så mange utsalgssteder igjen folk kan gå til for dekning. Forholdet mellom PR-folk og journalister er … Herregud, jeg tør ikke engang å gjette, 20, 30, 40:1; 50:1; 100:1? Det er så ubalansert. En av tingene vi virkelig prøver å gjenta med sponsorene våre er: «Hei, vi vil hjelpe dere med å skape et rom for dere selv, slik at dere kan påvirke hvordan folk tenker om et bestemt emne.» Vahe Arabian: Alex, akkurat angående det punktet, når det gjelder at du har disse artiklene, og så har du bygget opp nettsiden, la jeg merke til, som du nevnte, at du har gitt plass til mange av sponsorene. Bestemte du deg deretter for å strukturere nettsiden på den måten, i forskjellige emneknutepunkter slik at du kan støtte sponsorene? Eller hvordan gikk du videre med den utviklingen? Alex Williams: Fokuset vårt er på forklaring og analyse, så det er kritisk. Det skaper en mulighet for en sponsor til å forklare noe som ofte vil være like populært som en artikkel, slik du vil se noe skrevet av en av våre skribenter på nyhetssiden The New Stack. Så vi synes at det er effektivt. Alex Williams: Vi organiserte egentlig ikke nettstedet for det jeg tror du tenker på når det gjelder kategoriene og hubene våre. Hubene er liksom et utviklingsarbeid, og vi ser på det som en måte for folk å raskt kunne finne informasjon om bestemte emner. Jeg vet ikke hvordan sponsorer kan passe inn i det på et tidspunkt. Men vi fokuserer mer på å gjøre arrangementsbasert dekning, lage e-bøker, ta bidragsyterinnlegg, samarbeide med sponsorer om alle den slags ting, slik at de blir en del av denne fortellingen om hvordan ting egentlig fungerer, og det virker som en effektiv tilnærming. Vahe Arabian: Jeg antar, bare ut fra første inntrykk, at det meste av inntektsgenereringen kommer fra sponsorer. Stemmer det, eller har dere diversifisert det? Alex Williams: Vi er utelukkende finansiert av sponsoravtaler. Vahe Arabian: Jeg forstår. Greit. Byr det på noen utfordringer? Eller ser du noen ytterligere muligheter fra den modellen? Alex Williams: På grunn av fokuset på forklaring og analyse, finner vi en balanse mellom en tradisjonell nyhetsoperasjon og en årlig gruppe. Vi passer perfekt inn i midten. Vi er ikke en nyhetsoperasjon, men vi følger nyhetssyklusen, så det gir oss en sjanse til å virkelig se på problemstillinger. Så vi ser mer etter forklaringen, analysen. En av tingene vi er veldig strenge med, er imidlertid ... Libby Clark er vår redaksjonelle redaktør, og Joab Jackson er vår administrerende redaktør. Joab leder nyhetssiden av operasjonen, så jeg er alltid veldig tydelig på at en sponsor sier: «Du må snakke med Joab om en nyhetsartikkel. Det er hans domene.» Hvis Joab bestemmer seg for at det ikke er verdig, så er det slik det er. Det er hans avgjørelse. Så vi prøver virkelig å holde disse tingene adskilt. Alex Williams: Det er en redaksjonell markedsføringsløsning, og det er der Libby kommer inn i bildet. Libby driver den redaksjonelle driften for selskapet. Hun kom nettopp fra Linux Foundation. Så hun jobber med meg og jobber med Joab. Så jeg jobber med henne på mer sponset materialer. Fokuset vårt er egentlig å holde redaksjonen adskilt, under Joab, slik at han virkelig kan styre nyhetsoperasjonen, slik at han har selvtilliten til å publisere historier som han mener er fortjent å bli publisert. Så det er slik vi balanserer det. Alex Williams: Det kan bli litt vanskelig til tider, vet du, men sponsorene har vært ganske flinke til det. De forstår det. De kommer ikke til å prøve å presse på for noe og få det gjort, bare fordi vi tror vi vil gjøre dem en tjeneste. Hvis de har et bidragsytende innlegg de vil at vi skal se på, ser vi på innleggene deres før vi ser på de andre. Og vi gir dem tilbakemelding om hvorvidt vi synes det er levedyktig eller ikke. Så det er liksom der vi sitter med ting. Det har ordnet seg, for det meste. Alex Williams: Vi har hatt noen historier som vi bare følte at vi måtte publisere fordi det var viktig for fellesskapet. Så vårt første virkelige fokus er på disse leserne, det fellesskapet som kommer til New Stack, som kommer til oss for den analysen. Det var én historie vi publiserte som involverte en av sponsorene våre, og det var en av disse historiene vi bare ikke kunne ignorere. Det var bare en så viktig historie, og vi publiserte den. Den fikk sine konsekvenser, til en viss grad, men vi måtte gjøre det. Vi må uunngåelig møte den problemstillingen igjen på et tidspunkt. Vahe Arabian: Hvordan sørger dere for at dere holder dere oppdatert på informasjonen som medlemmene i lokalsamfunnet ser etter? Hva er noen av sannhetskildene dere ser på for å holde dere oppdaterte, uten å gå ned stien til nyhetsnyheter? Alex Williams: Jeg tror det er gjennom forskningen vår vi alltid gjør. Vi følger nøye med på åpen kildekode-miljøer som vokser, og vi blir kjent med menneskene i disse miljøene fordi det er veldig viktig for oss. Vi er ganske mye ute på bakken. Vi er journalister av yrke, så det er liksom jobben vår å sørge for at vi vet hva som skjer. Vahe Arabian: Betyr det at dere skal på arrangementene? Skal dere faktisk dra til bedrifter og stille dem spesifikke spørsmål? Som praktisk … Alex Williams: Ja. Det er ingen hemmelig ingrediens der, det er grunnleggende journalistikk. Vahe Arabian: Greit. Jeg forstår. Hvordan tror du det er best for en ny journalist som ønsker å komme inn i teknologibransjen å slå gjennom, bli ansett og lagt merke til av organisasjoner eller publikasjoner som din? Alex Williams: Det er et godt spørsmål. Jeg tror vi alltid ser etter folk som ønsker å lære å bli en del av denne verdenen vi skriver om. Jeg tror det er en fantastisk mulighet for forfattere. Først og fremst sier jeg at skrivelivet er et godt liv. Jeg har alltid trodd det. Jeg synes bare det er en fantastisk livsstil hvis det appellerer til deg. Du får reise. Du får tjene penger. Du kommer aldri til å bli … Jeg mener, du har kanskje et eller annet foretak du driver med i livet, men for det meste gjør du det fordi det er bærekraftig. Du kan tjene til livets opphold ved å gjøre det. Alex Williams: Jeg tror at unge folk som ønsker å komme inn i teknologibransjen og bli teknologiskribenter, burde tenke på å forstå selve teknologien bedre. For hvis du kan lære deg teknologien og forstå den, kan du skrive om den mer effektivt, og historiene dine vil bare bli bedre. Det vil gi deg muligheten til å skrive for en publikasjon som The New Stack, og vi er alltid på utkikk etter folk. Vahe Arabian: Så, hva ville være en måte å skille seg ut på, eller har det vært eksempler på folk som har fanget oppmerksomheten din? Eller journalister som har fanget oppmerksomheten din? Alex Williams: Ja, jeg mener, som om vi ansatte noen … Vel, det er en podkastprodusent Kiran Oliver, jeg leste en artikkel han skrev for et teknologiselskap, og jeg syntes bare den var ganske bra. Vi tok kontakt, og han begynte å skrive for oss som frilanser, og hjalp deretter til med å administrere podkastene våre, og nå er han podkastprodusenten vår. Vi har folk som TC Currie, som tidligere var teknisk skribent, men som nå skriver ganske mye for oss. Vi har andre skribenter som Alex Handy, som har vært journalist lenge, skrev for SD Times og nå skriver for oss. Alex Williams: Jeg tror, ​​du vet, det jeg lærte da jeg lærte om dette feltet, var å skrive effektivt om det. Jeg måtte undersøke alle tekniske termer jeg skrev om. Jeg tror bare det å lese i seg selv var utrolig verdifullt. Jeg kan ikke understreke det nok, at hvis du er interessert i dette feltet, prøv å skrive om noe, og mens du skriver om det, begynn å gjøre research og se hva du finner. Jeg tror det er en vei du kan ta for å begynne å lære å være en journalist som kan dekke feltet effektivt. Vahe Arabian: Hva bør de begynne å skrive om? Bør de begynne å skrive anmeldelser av spesifikke pakker, eller spesifikke produkter som kan komme fra et B2B-perspektiv, eller hva synes du er den beste vinkelen de bør starte med? Eller bør de bli eksperter i en spesifikk nisje? Eller hva er den beste måten å hjelpe dem å bli kjent for noe på, antar jeg? Alex Williams: Jeg vil si at en av tankene ville se seg rundt og se hva du er interessert i. Jeg har alltid vært interessert i infrastruktur. Jeg har alltid vært interessert i rørleggerarbeid. Jeg syntes det var et fascinerende tema, så jeg leste massevis av det. Hvis du er interessert i front-end-utvikling, les deg opp på det. Se på alle selskapene som er i det feltet. Hvis du er interessert, se på produktnyhetene de introduserer. Følg med på dem, så finner du kanskje en mulighet til å kontakte dem og skrive en historie om noe de har introdusert, og du skriver det, legger det ut på din egen blogg. Det er en veldig effektiv måte å bli lagt merke til på. Lær om noe; skriv ned hva du har lært og hva du vet. Det burde være en reell mulighet. Vahe Arabian: Alex, jeg antar at for å komme nærmere slutten av samtalen vår, hvordan tenker du når det gjelder å se fremover og se på nå, hvordan tror du publikasjonen din og andre publikasjoner har formet bransjen generelt i dag? Alex Williams: Jeg tror at for The New Stack fyller vi bare det behovet der ute for å gi forklarende analyser av komplekse teknologier som er veldig nye, som er i fremvekst. Forklarende journalistikk er ikke nytt, ikke sant? Vahe Arabian: Ja. Alex Williams: Så jeg tror det vil være et fortsatt behov for det. Jeg tror pendelen har svingt så langt når det gjelder klikkagn, frekke overskrifter og konstante nyheter at mye av det går tapt i prosessen. Jeg personlig tror at det finnes alle slags muligheter for journalister til å fokusere på forklaringsanalyse i flere sektorer av markedet, teknologi eller til og med i andre områder, som hvordan byer fungerer, eller hvordan myndigheter fungerer, eller hvordan lokalsamfunn fungerer. Jeg tror det er en mulighet der ute nå. Vahe Arabian: Hvordan tror du dette har påvirket teknologileverandører, eller også teknologileverandører? Har det hjulpet dem med å innovere og ekspandere, eller har det gitt dem en mulighet til å utvikle mer strømlinjeformede teknologistakker, eller hvordan ser du på dette bidraget til utvikling av teknologileverandører? Alex Williams: Jeg tror at teknologileverandører er avhengige av publikasjoner som vår. De vil at folk skal hjelpe dem med å forstå teknologiene. De må få det fra en uavhengig kilde. Jeg tror at på den andre siden av saken er det slik at de mest effektive teknologiorganisasjonene er de som virkelig fokuserer på egenpublisering, og som fortsetter å være veldig tematiske rundt det. Jeg tror at en del av ansvaret de har, er å kunne forklare seg tydelig og effektivt, og det kan de gjøre gjennom blogging. Alex Williams: Jeg tror vi fungerer som et sted for videre utforskning og analyse. Jeg tror for eksempel at sponsorer har funnet oss svært effektive fordi vi skriver disse dyptgående forklarende verkene. Jeg mener, vi lagde en femdelt e-bokserie om Docker- og containerøkosystemet. Vi vet at det sendes rundt hele tiden. Nedlastingene har vært betydelige, så det hjelper dem å lære potensielle kunder hva disse nye teknologiene handler om. Vahe Arabian: Hvordan ser du for deg at teknologijournalistikken og The New Stack vil utvikle seg fremover? Alex Williams: Jeg tror at vi vil fortsette å se publikasjoner som TechCrunch i fremtiden innen teknologijournalistikk. Jeg tror TechCrunch bare kommer til å dominere på kort sikt. Jeg tror publikasjonene som har eksistert i rundt 20 år prøver å finne nye veier. Jeg tror egentlig ikke at de noen gang kommer til å dukke opp i vår bransje. Jeg skjønner ikke hvordan de egentlig kan det, fordi modellen er så annerledes. Så jeg tror modellene vi bygger på The New Stack er bærekraftige på lang sikt, spesielt ettersom vi ser etter flere måter å dekke på. Alex Williams: Vi er alltid på utkikk etter skikkelig gode presentasjoner eller folk som gjør interessant arbeid, og teknologien er universell, og folk over hele verden leser The New Stack, men de er alle fra et sted, ikke sant? Jeg er her i Seattle, jeg møter teknologer. Jeg kunne vært i Amsterdam og snakket med teknologer. Så jeg tror det er den virkelige utfordringen for en publikasjon som vår, at vi må være fengslende, vi må være relevante, vi må tilby analyser. Hvis vi fortsetter å gjøre det, burde det gå helt fint. Vahe Arabian: Betyr det at dere potensielt vil segmentere etter geografisk område sted, publikasjonen din? Eller hva ville strategien din være? Alex Williams: Jeg vet ikke helt om det, men jeg tror vi ønsker å komme oss mer ut i verden, og være i Seattle for å dekke møter og sånt. Det er bare der det finnes mye materiale der ute som er nyttig for folk, og vi ønsker å bringe det til samfunnet vårt. Vahe Arabian: Greit. Greit. Har du noen fremtidsplaner eller noe du kan dele med publikummet vårt? Eller noe annet du ønsker å dele med publikum på New Stack? Alex Williams: Vel, e-bokserien vår er virkelig gode steder å lære hvis du er interessert i disse komplekse teknologiene. Jeg tror at alle der ute ville være lurt i å lære om hvordan IT endrer seg, og det er det vi skriver om. Jeg tror det vi ser er dette fullstendige skiftet til containerbaserte arkitekturer, og folk kan lære mer om det hvis de leser The New Stack. Men det kommer virkelig til å påvirke hvordan utvikling gjøres, ikke bare på infrastruktursiden, men det kommer også til å begynne å ha en mye dypere innvirkning på hvordan iOS-apper utvikles, eller Android-apper utvikles. Så vi ser denne serverside-pushen der ute, og jeg vil bare anbefale folk å være oppmerksomme på det. Alex Williams: Når det gjelder vår fremtid, vil vi fortsette å lage disse e-bøkene. Jeg tror dere vil se oss gjøre mer direktestrømming og mer podkasting. Vi er alltid på utkikk etter nye medier slik at vi kan fortelle disse historiene effektivt, men med forskjellige kontekster. Vahe Arabian: Fantastisk! Jeg setter pris på det. Tusen takk for at du ble med oss ​​i dag. Alex Williams: Vel, tusen takk for at du tok kontakt. Jeg likte intervjuet. Vahe Arabian: Det gjorde jeg også. Tusen takk. Vahe Arabian: Dette er episode tre av State of Digital Publishing-podkasten med Vahe Arabian, grunnlegger og redaktør av State of Digital Publishing. Vi sees neste gang.