Ekkokamre, selv om de er allment anerkjente, forblir ofte ubemerket i våre personlige liv.
Ta for eksempel forestillingen om at fremveksten av digitale medier varsler den uunngåelige slutten på trykte medier. Kanskje ikke dødt, men det er absolutt i live.
Det er en oppfatning som har en tendens til å bli forsterket av artikler som The Guardians dekning av nedleggelsen av et av Storbritannias to storskalatrykkerier .
Stopp pressen
Nedleggelsen av det tyskstøttede Prinovis, som først ble rapportert i november, betyr at den London-baserte rivalen Walstead trykker ni av Storbritannias ti største magasiner.
Når jeg leser slike historier, stiller jeg meg spørsmål ved om jeg har rett i at trykte medier fortsatt har en plass i det bredere medielandskapet .
Likevel avslører en undersøkelse av Prinovis' avslutning en litt mer interessant fortelling enn «trykksaken dør»-tropen.
Det ser ut til at Prinovis brukte rotogravyrprintere, sammenlignet med de langt mer utbredte rotasjonsoffsetprinterne som brukes av Walstead. Jeg skal ikke late som om jeg forstår mye om de mekaniske detaljene til hver av dem, kontorprinteren min er mareritt nok, men det ser ut til å være en merkbar kostnadsforskjell mellom de to teknologiene.
Tallknusing
Rapporter som går mer enn to tiår tilbake i tid, peker på at dyptrykk er mindre økonomisk enn rotasjonsoffset, og blir kostnadseffektivt for kataloger med 48 sider eller mindre ved opplag på 1,25–1,5 millioner.
Vi burde være enige om at trykte utgivelser krymper. Tempoet som den går ned i, og de langsiktige utsiktene, er imidlertid en annen sak. For eksempel tyder PwC-data på at trykkeribransjen vil dominere inntektsandelen til store publiserte mediesektorer på kort til mellomlang sikt.
Faktisk står opplag og reklame for trykte medier til sammen for 80 % av alle bransjeinntekter, og PwC anslår at dette bare vil falle til 75 % innen 2026.
Så, hva betyr dette innenfor konteksten av Prinovis-Walstead-fortellingen?
Utvikle deg eller dø
Papirpublisering er i endring, takket være publikums utbredte bruk av digitalt. Antall avis- og magasinutgivere som kan endre seg er synkende, og aktører som ikke klarer å endre seg vil bli tvunget til å stenge dørene.
Etablerte forlag må nå tenke i form av mindre opplag, mens nye aktører har lite annet valg enn å tenke på denne måten. Dette betyr at hele forsyningskjeden for trykkeribransjen må utvikle seg.
Dette var konsensusen i en ny rapport fra markedskonsulentfirmaet Smithers, «Fremtiden for skriverdemografi til 2028» , som identifiserer et skifte mot kortere opplag midt i en gradvis nedgang i antall trykte publikasjoner.
For meg betyr dette at selv om trykte medier slik vi kjenner dem, kan være i ferd med å dø ut, er bransjen i ferd med å utvikle seg til noe nytt. Denne utviklingen betyr at trykte forlag og deres forsyningskjeder må ta i bruk nye tilnærminger.
Grub Street Journal , en ny aktør innen trykt avisbransje som nettopp har utgitt sin andre utgave, argumenterer for at nykommere må endre tankesett. Grunnleggerne Joanna Cummings og Peter Houston bemerker at det ikke handler om trykt eller digitalt, men snarere trykt og digitalt.
Trykte publikasjoner må fortsatt utnytte det digitale økosystemet for å oppnå en viss grad av suksess. Dette er en lærdom Alyson Shontell proaktivt har brukt siden hun tok over som sjefredaktør i Fortunes , og har investert tungt i magasinets digitale fotavtrykk samtidig som hun bevarte trykkets rolle som «en viktig differensierer».
Trykte medier beholder betydelig verdi når de ledsages av en veldefinert strategi for integrering i det digitale landskapet.
