SODP logo

    Generativ AI, nettplattformer og kompensasjon for innhold: Behovet for et nytt rammeverk

    Fremveksten av generativ kunstig intelligens har satt spørsmålet om kompensasjon for innholdsprodusenter på bordet igjen. Generativ kunstig intelligens tilbyr ubestridelige fordeler, men vekker kjente frykter knyttet til…
    Oppdatert: 1. desember 2025
    Thomas Paris

    Opprettet av

    Thomas Paris

    Samtalen

    Faktasjekket av

    Samtalen

    Thomas Paris

    Redigert av

    Thomas Paris

    Fremveksten av generativ kunstig intelligens har satt spørsmålet om kompensasjon for innholdsprodusenter på bordet igjen.

    Generativ AI tilbyr ubestridelige fordeler, men vekker kjente frykter knyttet til disruptive teknologier. I kulturelle og kreative sektorer øker bekymringene for potensiell erstatning av menneskelige skapere, erosjon av kunstnerisk autentisitet og risiko for brudd på opphavsretten. Juridiske kamper dukker allerede opp over hele verden, med eiere av immaterielle rettigheter og AI-utviklere som krangler om rettigheter. Ved siden av disse juridiske og etiske bekymringene ligger det økonomiske spørsmålet: hvordan bør inntektene generert av AI fordeles rettferdig?

    Opphavsrettsloven ( droits d'auteur ) , som tradisjonelt er basert på reproduksjon eller representasjon av spesifikke verk, er kanskje ikke egnet for dette spørsmålet. Individuelle bidrag til AI-genererte resultater er ofte for komplekse til å kvantifisere, noe som gjør det vanskelig å anvende prinsippet om proporsjonal godtgjørelse, som innebærer at betaling for et individuelt verk er knyttet til inntektene det genererer.

    Et asymmetrisk forhold

    Tvistene rundt generativ AI gjenspeiler langvarige spenninger mellom digitale plattformer og innholdsskapere. Plattformer som Spotify, YouTube og TikTok dominerer musikkbransjen; Netflix og Apple leder an innen film og TV; Steam innen spill; og Google og Meta innen nyhetsmedier.

    Disse plattformene har enorm makt til å omforme bransjer, påvirke forbruksmønstre og etablere nye maktdynamikker . På den ene siden forsterker de rekkevidden til kreative verk, men på den andre siden er de avhengige av et iboende ulikt forhold. Hvis for eksempel Spotify fjerner en sang, kan artistens rekkevidde og inntekter synke kraftig, men Spotify selv vil sannsynligvis ikke lide av betydelige konsekvenser – kanskje miste noen få abonnenter til konkurrenter, i beste fall.

    En nobelpris for plattformøkonomi

    Økonomien bak digitale plattformer har blitt grundig studert . Dette inkluderer plattformenes tosidige markedsstruktur – et konsept som økonom Jean Tirole vant nobelprisen for i 2014. I denne modellen fungerer plattformer som mellomledd mellom to grupper som drar nytte av hverandre: jo mer innhold en plattform tilbyr, desto større blir publikummet, og det større publikummet tiltrekker seg igjen flere innholdsskapere. Denne dynamikken fører ofte til markedskonsentrasjon, og til plattformstrategier som subsidierer den ene siden for å utvikle den andre.

    Imidlertid har ikke forskningen på dette området fullt ut tatt for seg kompleksiteten i plattformers forhold til ulike typer innhold. Innhold med høy verdi, som direktesendte sportsbegivenheter, har en unik status sammenlignet med mer vanlige tilbud. Disse forskjellene blir ofte oversett, spesielt når man vurderer verdien ulike typer innhold tilfører en plattforms økonomi.

    Dette verdispørsmålet er sentralt i konfliktene mellom plattformer og innholdsleverandører, samt de nye tvistene mellom AI-operatører og innholdseiere. Tvistene understreker behovet for et nytt rammeverk, ettersom tradisjonelle verktøy viser seg å være utilstrekkelige til å håndtere disse komplekse problemstillingene.

    Utfordringen med å verdsette innhold

    Nyhetsbransjen er et tydelig eksempel på det komplekse forholdet mellom plattformer og innholdsleverandører. Nyhetsutgivere over hele verden har lenge søkt kompensasjon fra plattformer som Google og Meta for å presentere innholdet deres. Google indekserer for eksempel nyhetsartikler sammen med andre typer innhold for å forbedre søkerelevans og plattformverdi. Det er imidlertid vanskelig å fastslå det nøyaktige bidraget nyhetsinnhold gir til Googles forretningsmodell på grunn av dens lagdelte, sammenkoblede natur.

    Googles økosystem er avhengig av å indeksere enorme mengder innhold, hvorav noe er annonsefinansiert, mens andre elementer – som Google Nyheter – ikke genererer direkte inntekter. I tillegg forbedrer data samlet inn på tvers av Googles tjenester annonsemålretting og søkenøyaktighet, noe som ytterligere kompliserer arbeidet med å isolere verdien av spesifikt innhold.

    Avhengig av brukeratferd kan innhold enten vises som en hypertekstlenke som leder brukere til den opprinnelige utgiveren, eller som et sammendrag som holder brukerne innenfor Googles miljø. I tilfeller der brukere forblir på Google, fungerer plattformen effektivt som en innholdsleverandør, og viser utdrag i et tettpakket oppsett der individuelle bidrag er uklare. Når brukere klikker seg videre, fungerer Google som en trafikkdriver, og sender leserne til utgiverens nettsted. Som en anbefalingsgiver tilfører Google verdi til innholdet ; som en innholdsleverandør henter de verdi ut av det . Denne doble rollen visker ut kompensasjonsgrensene og kompliserer også arbeidet med å bestemme hvor mye et enkelt innhold bidrar til en plattforms samlede suksess.

    Et nytt paradigme

    Trykte medier har blitt spesielt påvirket av fremveksten av digitale plattformer, som tjener betydelig på nyhetsinnhold . Tvister om hvordan man skal måle verdien av individuelle artikler eller utgivere for plattformer som Google og Meta er fortsatt uløste.

    Disse konfliktene varierer fra land til land, og utfallene påvirkes av juridiske jurisdiksjoner, maktdynamikk og forhandlinger. Noen avtaler inngås bare for å bli utfordret senere, mens plattformer i andre tilfeller reagerer ved å fjerne nyhetsinnhold helt . Domstoler unngår ofte å sette eksplisitte retningslinjer for inntektsdeling, noe som lar mange spørsmål stå ubesvart.

    Denne usikkerheten gjenspeiler et bredere skifte. I plattformøkonomien har individuelt innhold, eller til og med hele innholdskategorier, ikke lenger et klart, målbart bidrag til den samlede verdien. Gitt plattformenes betydning i kulturnæringenes økonomier, er det stadig mer presserende å utvikle et nytt rammeverk for å håndtere disse kompleksitetene.

    Thomas Paris, førsteamanuensis, HEC Paris, forsker ved CNRS, HEC Paris Business School .
    Pierre-Jean Benghozi, professor i økonomi og ledelse, École Polytechnique .

    Denne artikkelen er publisert på nytt fra The Conversation under en Creative Commons-lisens. Les den originale artikkelen .