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    Zohar Dayan – Wibbitz

    Zohar è CEO e co-fondatore di Wibbitz, l'azienda di creazione video automatizzata di cui si fidano marchi, editori e agenzie leader. Prima di fondare Wibbitz nel 2011, la spinta imprenditoriale di Zohar lo ha portato..
    Aggiornato il: 1 dicembre 2025
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    Zohar è CEO e co-fondatore di Wibbitz, l'azienda di creazione video automatizzata di cui si fidano marchi, editori e agenzie leader. Prima di fondare Wibbitz nel 2011, la spinta imprenditoriale di Zohar lo ha portato a lanciare diverse startup in giovane età. La sua passione per i media e la tecnologia avanzata ha contribuito a promuovere l'uso dell'automazione e a cambiare il panorama del video digitale. Interviene spesso come relatore a eventi come TEDx, World News Media Congress e SXSW. Zohar è stato selezionato da Geektime come uno dei 5 migliori imprenditori israeliani, nella lista dei 40 under 40 di TheMarker Magazine e nella lista dei 40 under 40 di YJP.

    Cosa ti ha spinto a iniziare a lavorare nel settore dei contenuti video e come questo ti ha portato a co-fondare wibbitz?

    Prima Wibbitz, non esisteva un vero e proprio settore per la creazione di contenuti video online. Esisteva solo nell'ambito consumer, ma non c'erano opzioni concrete per le aziende o le aziende del settore dei media. L'idea di Wibbitz è nata dalle mie esigenze e difficoltà come lettore di notizie, poco dopo il lancio del primo iPhone. Trovavo difficile leggere gli articoli su uno schermo così piccolo e avrei voluto che ci fosse una sorta di breve video riassuntivo da poter guardare. Mi sono anche reso conto che il video non era facile da realizzare. Richiede molte risorse, manodopera e conoscenze, il che limita la possibilità di molti creatori di contenuti di condividere le proprie storie attraverso questo mezzo.  Questo mi ha fatto pensare: e se esistesse uno strumento in grado di gestire il lavoro pesante e automatizzare il lavoro meccanico e ripetitivo della produzione video? Volevo sviluppare una piattaforma che potesse essere utilizzata da tutti i team, con o senza competenze video, per creare rapidamente e facilmente un video di qualità professionale. In modo che ogni storia e ogni messaggio potessero essere trasmessi rapidamente tramite contenuti video rapidi, fruibili e di piccole dimensioni.

    Come si svolge una tua giornata tipo?

    Bene, vediamo. Mi sveglio e mi prendo un po' di tempo per iniziare la giornata. Mi sono ripromesso di non dormire mai con il telefono in camera, così da svegliarmi con la mente lucida invece di immergermi nella giornata lavorativa. È stato un ottimo antistress, soprattutto ora che casa e ufficio sono la stessa cosa. Ho anche aggiunto la meditazione alla mia routine mattutina e cerco di praticarla almeno 3 giorni a settimana. Poi preparo un caffè, inizio a recuperare i messaggi dal nostro team di prodotto e ingegneria a Tel Aviv e inizio a fare telefonate. Di solito, è questo che occupa il resto della mattinata: telefonate con il team di prodotto e la dirigenza. Poi, sfrutterò la pausa pranzo per mangiare sano, aggiornarmi sulle novità del settore e informarmi su nuove strategie di leadership e di business. Di recente, la maggior parte delle mie ricerche si è concentrata sulla Product Lead Growth (consiglio vivamente il libro di Wes Bush sull'argomento). Dopo pranzo, la mia giornata è dedicata a rispondere alle email e a incontrare i nostri partner strategici e i clienti aziendali. Sono sempre molto coinvolto quando si tratta dei nostri clienti, quindi posso avere un'idea chiara di come supportiamo la loro strategia video e di come possiamo continuare a migliorare il nostro prodotto per soddisfare le loro esigenze più urgenti.  Cerco sempre di riservare le ultime 1-2 ore della giornata per le ricerche di mercato e il brainstorming sui prodotti, e per testare le nuove idee che ho per la nostra roadmap di prodotto prima di presentarle al team. Poi, è ora di cena, e mi stacco dal telefono e dal mio spazio di lavoro per godermi una buona cena fatta in casa (o, se è stata una giornata lunga, una serata pizza)

    Qual è un problema che stai affrontando con passione con wibbitz in questo momento?/Quali sono secondo te le principali sfide per gli editori in questo momento e quali consigli daresti loro?/Quali sono, secondo te, i cambiamenti/le tendenze più importanti del settore mentre ci addentriamo in un mondo post-covid-19?

    Direi che stiamo cercando di risolvere non solo una, ma molte delle sfide che la maggior parte delle aziende di media sta affrontando in questi giorni: i budget vengono tagliati, più team sono lavorare da remoto, E entrate pubblicitarie tradizionali semplicemente non è affidabile. I dirigenti dei media hanno bisogno di trovare nuovi modi per diversificare i flussi di entrate e sfruttare al meglio le risorse esistenti, senza spendere altro tempo o denaro di cui al momento non dispongono. Allo stesso tempo, la sfiducia nei media è ai massimi storici, ma lo è anche la domanda di video (e di informazione in generale). Il video è diventato il modo migliore per i marchi di informazione di costruire un legame personale con il proprio pubblico e ricostruire la fiducia persa nel corso degli anni. Naturalmente, il nostro montatore video di notizie è una soluzione davvero eccezionale per tutte queste sfide. Wibbitz Studio semplifica notevolmente la distribuzione delle informazioni per gli editori, in modo davvero efficace. Vogliamo essere uno dei loro strumenti di riferimento per tenere il pubblico aggiornato sulla follia del 2020, quindi siamo sempre alla ricerca di nuovi modi per migliorare il nostro prodotto e mostrare tutti i diversi modi in cui può essere utilizzato per avere un impatto reale sulle aziende, integrandolo nella nostra strategia di contenuti.

    Cosa puoi dirci su come i marchi dei media stanno sfruttando la tecnologia video in un nuovo ciclo post-Covid guidato dai video?

    La domanda di video – e di conseguenza di tecnologia video – è davvero ai massimi storici in questo momento. Perché le persone cercano di tenersi informate e intrattenute in questi tempi incerti e preferiscono fruirne tramite video. E spetta ai brand dei media soddisfare questa domanda con una certa regolarità. Il team di Conde Nast Italia, ad esempio, sta utilizzando entrambi Studio Wibbitz e le nostre soluzioni API video automatizzate per scalare la produzione di video editoriali su sette dei loro marchi. Li ha aiutati a garantire una migliore esperienza utente su ogni pagina del sito e dei feed social di ogni marchio, a migliorare il time-to-market per stare al passo con l'aumento della domanda e a sfruttare al meglio le risorse esistenti, perché ora chiunque nel loro team, dai redattori agli autori ai social manager, è in grado di creare contenuti video per ogni storia.

    Al momento, i video sui social in vista delle elezioni statunitensi del 2020 sono al centro dell'attenzione. Hai qualche spunto/pensiero a riguardo che vorresti condividere con noi?

    Nell'ultimo decennio, video sociale È passato dall'essere uno strumento di campagna elettorale estremamente potente a una componente centrale delle elezioni e del processo democratico in generale. È il modo migliore per i candidati di entrare in contatto con la gente, per i media di informare la gente e per la gente, a sua volta, di formarsi le proprie opinioni e assicurarsi che vengano ascoltate. Una cosa che ho notato in questo ciclo elettorale, guardando i video dei nostri clienti editoriali, è che le persone non si limitano a cercare i brand giornalistici per coprire le notizie. Cercano video che contestualizzino le notizie e che li coinvolgano a livello emotivo.  Ad esempio, nella settimana delle elezioni, "Sarah McBride diventerà la prima senatrice transgender nella storia degli Stati Uniti" e "3 modi per affrontare l'ansia del giorno delle elezioni" hanno riscosso il maggior successo tra i nostri clienti, più del video che annunciava la vittoria di Biden.

    In che modo il settore della creazione di contenuti video è cambiato e si è sviluppato nel corso degli anni? Cosa ti entusiasma di più in questo momento?

    È diventato più grande e più universale. Non molto tempo fa, il video (e la tecnologia video) erano considerati un optional. Ma ora è abbastanza chiaro a tutti i brand del settore media che il video è un prerequisito per il successo. E con l'introduzione di piattaforme e canali sempre più incentrati sul video, e la loro diffusione sempre più capillare, le aziende avranno bisogno di sempre più strumenti per rimanere al passo con tutto. E tocca a noi, i fornitori di questi strumenti, supportare questa evoluzione. Al momento, non vedo l'ora di vedere come la creazione di video e le comunicazioni video diventeranno sempre più integrate nei prossimi anni. Credo che le piattaforme di creazione di contenuti video abbiano grandi opportunità di consentire la personalizzazione in tempo reale delle esperienze live, man mano che strumenti di streaming e videoconferenza come Zoom diventano la norma per la comunicazione moderna.

    Come vedi il futuro della creazione di contenuti video e dell'intelligenza artificiale/automazione?

    Il video è ciò con cui le persone vogliono trascorrere il loro tempo ed è il modo migliore per mettere in contatto aziende mediatiche ed editori con il loro pubblico. Ora gran parte del settore tecnologico sta rispondendo a questa crescente domanda. Google e le piattaforme di social media stanno dando priorità ai contenuti video; OTT come Netflix, Hulu e Amazon Video hanno trasformato in modo permanente le abitudini di visione dei consumatori; piattaforme di videoconferenza come Zoom sono diventate i principali metodi di comunicazione, con il lavoro da remoto che sta diventando la norma. Ecco perché stiamo assistendo a un aumento dell'utilizzo di tecnologie di intelligenza artificiale e apprendimento automatico per semplificare ogni aspetto del video: dalla creazione e distribuzione all'analisi e all'ottimizzazione. E non possiamo che aspettarci che questo mercato cresca, man mano che il panorama online continua a evolversi, diventando video-centrico sotto ogni aspetto. Oggigiorno, siamo tutti creatori di contenuti, quindi non dovremmo aver bisogno di competenze avanzate per condividere le nostre storie e creare connessioni reali attraverso i video.