Flavia Anghel è caporedattrice di Brandingmag.
Cosa ti ha portato a iniziare a lavorare nell’editoria digitale/media?
Per certi versi, il mio ingresso nell'editoria digitale/mediatica è stato inaspettato, per altri no. Ho iniziato a collaborare con Brandingmag proprio mentre stavo terminando l'università e cercavo un lavoro stabile. Sapendo che era il mezzo più diffuso per la formazione sul branding (e che ero uno scrittore di professione), ho pensato che fosse l'occasione perfetta per combinare ciò che desideravo fare professionalmente con una delle mie passioni. Il fatto di vivere a New York e di avere accesso a molti leader ed eventi mi ha rapidamente catapultato al ruolo di caporedattore, un ruolo che ho accettato con entusiasmo, dato che nel frattempo avevo deciso di fondare la mia società di consulenza.
Ciò che amo dell'editoria è il suo contenuto: qualcosa che dura per sempre, che ha l'opportunità di diventare un punto di riferimento per il lavoro di altri e (grazie a Internet) tocca molte più persone in tutto il mondo di quante la mia presenza fisica possa raggiungere. E il branding, di per sé, è uno strumento che influenza tutto ciò che facciamo. Inizialmente volevo lavorare nelle relazioni internazionali, ma ho scoperto rapidamente che la politica non era il mio forte. Il branding è altrettanto potente, se non di più, e pubblicare sul tema del branding è qualcosa che ritengo abbia il potere di cambiare le cose sia per chi è all'interno che all'esterno del settore. Perché il branding non riguarda solo i consumatori, le vendite e l'esecuzione creativa; possiede qualità innate che possono essere messe in relazione al modo in cui noi, come persone, come società, come paesi, ci valorizziamo sia internamente che esternamente.
Come è per te una giornata tipo?
Nessuna delle mie giornate è uguale all'altra, ma una cosa è certa: o scrivo, o partecipo a qualche chiamata/riunione, o parlo a un evento.
Ho le mie uova in molti panieri e i nostri team sono piuttosto piccoli, quindi tutti sono molto coinvolti. Ad esempio, molti non sanno che oltre a essere caporedattore di Brandingmag e Branding.news , forniamo consulenza a grandi organizzazioni su quello che chiamiamo marketing editoriale, creando strutture di contenuti fondamentali che durano ben oltre il momento del nostro coinvolgimento. Abbiamo un approccio proprietario ai contenuti di qualità e al modo in cui collega due concetti (purtroppo) diversi nel nostro settore: design e comunicazione. Parte della mia giornata, in poche parole, è dedicata a trasformare i miei contatti in clienti a lungo termine. Non ne assumiamo molti perché diventiamo letteralmente parte dei loro team, alcuni addirittura assegnano ruoli come "caporedattore" a consulenti del nostro team, data l'importanza che il marketing editoriale ha assunto per loro.
Che ci crediate o no, altre parti della mia giornata le trascorro a costruire una piantagione di mirtilli in Transilvania (da dove proviene la mia famiglia) con mio padre. Sono un "giovane agricoltore" certificato, per così dire, e sono orgoglioso del fatto che la mia famiglia sia tornata in Romania dopo molti anni all'estero per prendere parte delle nostre preziose terre e trasformarle in qualcosa di sostenibile.
Infine, sono anche comproprietaria di una galleria e di un negozio a Praga, la cui apertura è prevista per l'estate. Quindi, quando non sono impegnata a sviluppare nuovi business, a curare articoli per Brandingmag o a fornire consulenza sulle strategie aziendali (ad esempio, contenuti, media, pubblicità, prodotti, ecc.) con i miei team, lavoro con una delle mie migliori amiche a un progetto creativo che da tempo volevamo realizzare nella Repubblica Ceca.
Come si presenta la tua configurazione di lavoro? (le tue app, gli strumenti di produttività, ecc.)
Io e i miei team siamo molto organizzati e, per svolgere il nostro lavoro, utilizziamo alcune delle app più comuni (credo): Google Apps, Asana, Whatsapp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (ottimo per le liste di cose da fare), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (per le finanze) e, naturalmente, le piattaforme dei social media.
Ironicamente, ci ritroviamo ancora a lasciarci a vicenda dei post-it promemoria su ciò che deve essere fatto. A quanto pare, non c'è niente di meglio della cara vecchia penna e carta.
Cosa fai per trarre ispirazione?
A molti potrebbe sembrare che io sia incollato ai miei schermi (computer, telefono, ecc.), ma come essere umano, sono un sostenitore dell'equilibrio energetico e della libertà fisica. Non riesco a rimanere troppo a lungo nello stesso posto, quindi spesso decido di volare in un posto nuovo per un po' per cambiare il mio ambiente e le interazioni che mi circondano. Medito anche abbastanza spesso, per assicurarmi di rimanere in pace energeticamente, indipendentemente dalle discussioni e dalle decisioni di lavoro che affronto quotidianamente. E, naturalmente, leggo, ma non del mio lavoro (cosa che capita raramente). Preferisco le opere di qualcuno come Mircea Eliade, uno scrittore rumeno, in realtà, ma qualcuno che consiglio a tutti di leggere prima o poi nella propria vita (prima è, meglio è).
Traggo grande ispirazione anche dal lavoro di mio marito. È un compositore per pianoforte – il che è perfetto, visto che amo la musica classica – e sta portando avanti le sue ricerche sulla fisica quantistica. Ogni volta che ci sediamo a discutere delle sue scoperte, è un viaggio incredibile; mi trasporta fuori dal mio regno e in un mondo molto più tangibile e ricco. E funziona anche al contrario: lui è arrivato al punto di collegare parte del suo lavoro al potere del branding (qualcosa che sicuramente non vedo arrivare, ma da cui sono sicuramente ispirata quando succede).
E non dimentichiamo nulla di ciò che ha a che fare con gli animali o i colori. Il momento in cui salto su un cavallo e cavalco attraverso una foresta, o disegno su carta qualcosa che ho visto solo nei miei sogni, è il momento in cui posso dire di essere stato ispirato ad agire – e a sentire.
Qual è il tuo pezzo di scrittura o citazione preferito?
"Fare ciò che ami è libertà. Amare ciò che fai è felicità". Questa è una frase che mi è rimasta impressa fin da quando ero molto più giovane, quando pensavo a che tipo di vita volevo condurre: una vita libera, sia mentalmente che energeticamente.
"La verità nuda è la più bella". Non so dirvi se questa frase gli sia venuta in mente o meno, ma mio marito è stato il primo a dirmelo. E dopo tutto quello che ho imparato negli anni sull'onestà e la pace, credo fermamente che abbia assolutamente ragione.
Per quanto riguarda i testi scritti, il mio libro preferito dell'infanzia è "Cuore di tenebra" di Joseph Conrad. Il mio preferito dell'età adulta, invece, è ben diverso: si intitola "Soliloqui" ed è di Mircea Eliade.
Qual è la cosa più interessante/innovativa che hai visto su un altro punto vendita diverso dal tuo?
Ammiro molto 99% Invisible per aver ampliato i miei orizzonti in termini di design e di come gli ambienti che ci circondano sono progettati. È incredibile vedere quante cose passino inosservate, eppure, se fossero assenti, saremmo disorientati. Per non parlare del fatto che le storie che presentano sono fonte di ispirazione anche per il nostro modo di pensare al branding, e che svolgono un ottimo lavoro nel collaborare in modo naturale con altre piattaforme (come questo video che hanno presentato in collaborazione con VOX).
Contenuti dei nostri partner
Qual è il problema che stai affrontando con passione in questo momento?
Al momento, sono tornato in Transilvania dopo oltre 20 anni trascorsi all'estero per aprire un ufficio qui e organizzare alcuni eventi chiave in tutto il paese. Come ho detto, non sono un grande appassionato di politica e ho la sensazione che molte persone nella mia terra natale si stiano stancando di ribellarsi a una struttura che continua a non soddisfare le loro esigenze quotidiane. Credo che il branding abbia il potere di cambiare le cose, soprattutto perché tocca assolutamente tutto ciò che facciamo (consumiamo, seguiamo, ecc.) e siamo (si veda l'ascesa del personal branding in tutto il mondo).
Per questo motivo, non solo stiamo sviluppando Brandingmag qui, ma stiamo anche organizzando il primo forum globale al mondo per l'open branding, intitolato " Ribelli e Sovrani ", che si terrà entro la fine dell'anno, per dare ai cittadini della Romania e dei paesi limitrofi (affamati di formazione di qualità sul branding) l'accesso ad alcune delle menti più brillanti al mondo nel campo del design, del marketing, del branding e della tecnologia. Il paese manca di supporto istituzionale in settori digitali come questi, e riteniamo che una piattaforma come la nostra possa non solo soddisfare la fame di formazione, ma anche spingere altre organizzazioni a muoversi nella direzione del branding di qualità. Questo è il vantaggio, credo, di molti paesi dell'Europa orientale. Potremmo essere indietro, ma con gli strumenti e la guida giusti, possiamo superare alcune delle cattive abitudini osservate in Occidente per creare e distribuire strategie davvero utili ed efficaci per i marchi di tutti i settori.
Hai qualche consiglio per gli ambiziosi professionisti dell'editoria digitale e dei media che hanno appena iniziato?
È più facile a dirsi che a farsi, ma è meglio puntare sulla qualità piuttosto che sulla quantità. Non saprei dire quante volte abbiamo avuto l'opportunità (tramite investimenti, partnership e altre modalità) di far crescere la nostra piattaforma fino a raggiungere un livello enorme in termini quantitativi. Ho continuato a rifiutare perché volevo allinearmi solo con le persone e le organizzazioni che sapevo avrebbero rispettato la qualità che desideravamo per mantenere i nostri contenuti, le nostre interazioni e i nostri clienti. Ci vuole un bel po' di pazienza per mantenere questa strada, ma alla fine ne vale sempre la pena. Siamo orgogliosi di essere la squadra sfavorita su cui le persone possono contare, quella che si rifiuta di accettare sponsorizzati o persino contributi regolari di qualità inferiore a quella che vorremmo, indipendentemente da chi sia l'autore.
Questo è un aspetto di cui essere cauti quando si traduce la propria presenza digitale in esperienze fisiche. Abbiamo trascorso circa un anno a pensare a come realizzare il nostro primo evento, finché non abbiamo ideato "Branding Over Tea" , un workshop esperienziale che fondeva temi di branding e tradizioni del tè (il primo del suo genere) a Londra. Invece di progettare un workshop o un evento di networking banale, abbiamo optato per un evento che richiedeva un investimento maggiore in termini di tempo, strategia e denaro, ma che ritenevamo rappresentasse il nostro obiettivo principale: una formazione di qualità. E devo dire che sono davvero contento di averlo fatto: i dirigenti sono usciti dall'evento con la sensazione di aver preso parte a qualcosa di unico e noi ne siamo usciti con un livello di soddisfazione molto più alto di prima.
