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    Quale sarà l'approccio di crescita più sostenibile di TechCrunch per il futuro?

    In questo episodio, Vahe Arabian e Jeremy Fremont esaminano TechCrunch, concentrandosi sul suo prodotto in abbonamento e sui flussi di entrate. Discutono della recente notizia della chiusura dell'offerta in abbonamento da parte di TechCrunch..
    Aggiornato il: 1 dicembre 2025
    Vahe Arabian

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    In questo episodio, Vahe Arabian e Jeremy Fremont esaminano TechCrunch, concentrandosi sul suo prodotto in abbonamento e sui flussi di entrate. Discutono della recente notizia della chiusura dell'offerta in abbonamento da parte di TechCrunch e approfondiscono le ragioni di questa decisione. I co-conduttori analizzano il design del sito web, l'esperienza utente e i problemi SEO di TechCrunch.

    Sottolineano l'esclusiva barra di navigazione sul lato sinistro della homepage, la coerenza nella struttura degli articoli e la facilità d'uso. Il conduttore menziona anche il tempo di caricamento più lento del logo di TechCrunch e alcuni errori nelle pubblicità sulla pagina. Discutono l'importanza della diversificazione dei ricavi e la necessità per gli editori di concentrarsi su più flussi di entrate.

    Il podcast approfondisce poi il traffico e il posizionamento di TechCrunch, evidenziando un calo del traffico organico e le possibili cause di questo calo. Vengono inoltre affrontati problemi tecnici con il markup dello schema e la struttura degli URL, che potrebbero aver influito sulla visibilità sui motori di ricerca. Il conduttore sottolinea l'importanza di ottimizzare lo schema per la SEO dei paywall e di mantenere strutture degli URL coerenti.

    Passando all'ottimizzazione per dispositivi mobili, il conduttore elogia il design del menu mobile di TechCrunch e la possibilità di iscriversi a diversi segmenti di newsletter. Suggerisce miglioramenti al layout del piè di pagina e al colore del pulsante di iscrizione per migliorare l'esperienza utente e i tassi di conversione.

    Il podcast si conclude con il conduttore che consiglia agli editori di rimanere proattivi e di imparare dai modelli di fatturato e dalle strategie di grandi player come TechCrunch. Sottolinea il valore delle partnership e la necessità di fornire valore sia al pubblico che agli sponsor. Il conduttore incoraggia gli ascoltatori ad essere aperti al cambiamento e ad apportare le modifiche necessarie alle proprie attività.