Día Internacional de la Mujer

Esta semana, el mundo celebró el Día Internacional de la Mujer (DIM), el cual está lleno de logros y conquistas reconocidas por otras mujeres líderes y profesionales o por ellas mismas.

El tema del Día Internacional de la Mujer de 2024 es "Inspirar la inclusión". La inspiración para la inclusión en puestos de liderazgo y las contribuciones a eventos del sector (incluido el nuestro) durante el último año nos lleva a conmemorar la ocasión con historias de profesionales del sector editorial digital.

Sindy Nguyen,
Jefa de Búsqueda, Digital
Nine

Mi pregunta favorita en la redacción es "¿Recibiste asesoramiento SEO?". Desde que me uní a Nine, he contribuido a mejorar la cultura de búsqueda en la oficina. El equipo de SEO trabaja codo con codo con los periodistas: asistimos a ruedas de prensa y presentamos ideas, optimizamos sus artículos, complementamos sus ideas para sus artículos explicativos, impartimos clases magistrales y mucho más. Nuestra relación con los periodistas es lo que más me enorgullece, y trabajar tan estrechamente juntos nos ha permitido impulsar las búsquedas hasta convertirlas en la principal fuente de tráfico externo de referencia para nuestro sitio web

Aimie Rigas
Directora de Desarrollo de Audiencia , Publishing
Nine

Me enorgullece que líderes inteligentes hayan moldeado mis habilidades en el pasado; de hecho, he tenido más jefas que jefes. También me he centrado en impulsar a las mujeres en los puestos de liderazgo de mi equipo. Nos esforzamos por ser representativas de nuestro público, ya sea por la cantidad de mujeres en el equipo, la cantidad de mujeres que escriben opiniones o la cantidad de casos prácticos y expertos diversos en los artículos. Las cabeceras no son perfectas, pero nos esforzamos por ser mejores cada día, no solo en el Día Internacional de la Mujer.

Stephanie Fried
Directora de Marketing
Fandom

Al compartir su experiencia en el podcast de SODP , Stephanie dijo: “Me interesó Fandom porque reúne muchas piezas para mí. Ciertamente, mi pasión e interés por la televisión y la música son una parte importante de nuestra plataforma, así como las películas, los videojuegos y el contenido que personalmente me apasiona y me entusiasma. Así que es bueno trabajar en algo que te encanta. Ciertamente, también es bueno comprender, ya sabes, el consumo en torno al entretenimiento, lo que buscan los consumidores. Y me fascinaron mucho los datos de Fandom, que se encuentran sobre, ya sabes, 40 millones de páginas de contenido muy, muy profundo. Estas no son páginas como un solo desplazamiento del mouse. Son páginas que son 100 desplazamientos del mouse. Y así, hay una comprensión de cada parte de cada programa de televisión, película, videojuego, lo que realmente le importa a la gente, los personajes que aman y por qué, y las conexiones entre todas esas diferentes IPS.

Estaba emocionada de poder proporcionar y extraer información de esos datos para Fandom y los socios publicitarios y realmente usarlos para crear mejores productos y experiencias para los fanáticos. Así que estaba realmente motivada “Para darle vida, realmente brindarles a los fans esa experiencia de 360 ​​grados y convertir a Fandom en una verdadera plataforma para fans con más de 350 millones de usuarios al mes”.

Stephanie Solomon,
directora de ingresos
de la revista Foreign Affairs

Stephanie es una innovadora veterana en nuestro sector que ha logrado reestructurar, operacionalizar y mejorar los flujos de ingresos directos de los editores tradicionales mediante datos de clientes y marketing integral, considerando la retención como el principal indicador de éxito.

Durante la Semana del Éxito de los Editores de WordPress , impartió una clase magistral sobre cómo la revista Foreign Affairs se convirtió en un negocio próspero y dependiente de la plataforma. Aquí tienes algunos ejemplos de su éxito.

Comenzando con su puesto actual como Directora de Ingresos, "En Foreign Affairs Magazine, superviso toda la parte comercial, desde las suscripciones, que es mi principal foco, ya que es nuestra principal fuente de ingresos, hasta la publicidad, la producción en quiosco, el producto, la analítica web, el marketing digital y el marketing de contenidos. Es decir, abarca todo el backend, y tenemos un grupo pequeño y maravilloso. Contamos con un equipo increíble, que desempeña diversas funciones constantemente. Pero sentimos y entendemos profundamente la misión de nuestra marca, y por eso espero con interés hablar con todos ustedes hoy sobre cómo aprovechar un producto de nicho como este y ayudarlo a destacar en el entorno mediático actual".

Sobre la recuperación de sus ingresos en los quioscos, Stephanie comentó: «Las ventas en quioscos son un mal necesario. Y aunque son caras, son una excelente forma de publicidad destacada, pero los quioscos nuevos están desapareciendo, así que los mejores lugares para conseguir revistas hoy en día son los aeropuertos o las librerías. Perdimos más del 50% de nuestras ventas en quioscos durante la pandemia. Fue devastador, y a finales de 2020 estaba bastante convencida de que ya no íbamos a tener un canal de quioscos, lo que tuvo importantes consecuencias no solo para los ingresos. Aun así, es la mejor forma de publicidad porque cuando sale un nuevo número, puedes verlo y hojearlo. Es muy raro tener ese tipo de muestreo. Pero aprovechamos la oportunidad para rehacer nuestra distribución por completo, redujimos los lugares con mayor demanda que no vendían y reasignamos nuestros ejemplares. Terminamos reduciendo nuestro consumo en más de un tercio.

Poco a poco, a medida que se reanudaron los viajes internacionales y la gente empezó a sumergirse de nuevo en los libros, nuestras ventas han vuelto a los niveles previos a la pandemia, pero con un tercio menos de ejemplares en circulación». fuera. Así que vemos una eficiencia de más del 45% en las copias que salen, lo que significa que casi el 50% de nuestro producto se vende, lo cual es notable ya que el promedio de la industria está más cerca del 20%. Antes tampoco estábamos tan arriba, así que también hemos subido los precios durante este período. Pasamos de $12.99 a $16 por ejemplar en el quiosco, así que volvemos a los niveles anteriores con un tercio menos de copias saliendo y casi $3 más por copia ganando. Así que es una rara historia de éxito en cuanto a canales que se recuperan de la pandemia”.

A lo largo de su sesión, también habló sobre cómo habiendo recién comenzado con Foreign Affairs Magazine, les llevó casi un año rehacer por completo el embudo de usuarios y el proceso de incorporación para tener un impacto neto en la retención y las ventas de suscriptores renovados para una publicación de dos millones por mes. Ahora, son independientes de la plataforma y continúan creciendo de manera sostenible al estar orientados a la misión y a la audiencia.

Nikki Chowdhury,
directora de audiencia digital (SEO, compras e inteligencia artificial)
de Vogue Australia, GQ Australia y Vogue Living

El talento de las líderes editoriales mencionadas anteriormente ha demostrado su influencia en la transición de las organizaciones hacia un modelo de crecimiento más inclusivo y sostenible. Existe una oportunidad única para impulsar la inclusión e inspirar el compromiso de otros con un futuro más viable.