Al tener una licenciatura en biología, ¿qué te llevó a comenzar a trabajar en la industria del marketing digital?
Aunque me encantaba la biología, después de cuatro años de vida en un laboratorio, decidí que no era donde quería pasar los siguientes tres años estudiando mi posgrado. En ese entonces, ya tenía un título, pero no tenía ni idea de qué iba a hacer. Mi mejor amigo se mudaba a San Francisco para trabajar en una agencia de publicidad, ¡así que decidí acompañarlo! Al llegar, empecé a trabajar temporalmente para ganar dinero y terminé trabajando en Flycast, una empresa de tecnología publicitaria online. ¡Y el resto es historia! Hubo muchas cosas que me encantaron del negocio: la tecnología, el ritmo, la gente, que me impulsaron a quedarme. En resumen, debo agradecer a mi mudanza a San Francisco y a una agencia de trabajo temporal el despegue de mi carrera en marketing digital.¿Cómo te llevó esto a cofundar eyeota?
He sido un adicto a las startups desde el primer día. A medida que progresaba en mi carrera, aproveché dos oportunidades para abrir nuevas regiones para empresas internacionales. Fue un excelente campo de pruebas para ser fundador, ya que tuve la oportunidad de formar equipos, gestionar las pérdidas y ganancias regionales, lanzar mercados y crear planes regionales de comercialización. En cierto modo, era una startup dentro de una startup, donde no tenía que preocuparme por la financiación. Conocí a mis cofundadores en Adify, donde construí un negocio regional por segunda vez. Fue allí donde nos conocimos y finalmente decidimos analizar ideas para lanzar un nuevo negocio. Vimos la importancia de los datos para impulsar e innovar en la publicidad y el marketing digital. En 2010, existían otras empresas de datos en EE. UU., pero los mercados internacionales no se habían visto afectados. Por ello, decidimos fundar Ojota Proporcionar tecnología de datos y audiencia fuera de Estados Unidos. Con sólidas relaciones y un negocio en expansión en Estados Unidos, decidimos abrir nuestra oficina en Nueva York en 2016.¿Cómo es un día típico para usted?
Mi día a día es muy diferente ahora que antes de la COVID-19. Últimamente, como muchos otros padres incansables, me encargo de gestionar una empresa global a distancia desde mi oficina en casa, asegurándome de que mis hijos de nueve y dos años no se metan en problemas, la educación en casa y buscando tiempo de tranquilidad para mi marido y para mí. Lo que no ha cambiado es la necesidad de trabajar en horarios irregulares. Con oficinas en Sídney, Singapur, Londres, Berlín y Nueva York, alterno entre el horario de mañana y el de tarde cada día para asegurarme de mantenerme conectada con el equipo.¿Cómo es tu configuración de trabajo? (sus aplicaciones, herramientas de productividad, etc.)
Cuento con diversas aplicaciones para realizar mis tareas diarias de la forma más eficiente y eficaz posible. Entre ellas se incluyen: Gmail, MS Office, Slack, Google Maps, Zoom, LinkedIn, Xing (LinkedIn de Alemania) y Salesforce.¿Cuál es el problema que estás abordando apasionadamente con eyeota en este momento?
La calidad y la transparencia de los datos son un tema que estamos abordando actualmente en Eyeota. Creemos que es uno de los aspectos más importantes del negocio de datos y fundamental para construir relaciones de confianza con nuestros clientes y socios. Nos comprometemos a garantizar la más alta calidad de nuestros datos para que las marcas y los profesionales del marketing puedan utilizarlos con confianza. Para ello, trabajamos con varios socios estratégicos en temas de calidad y transparencia, y publicaremos más detalles sobre estas colaboraciones en los próximos meses.¿Qué consejos son esenciales para garantizar que un editor pueda conectar y monetizar sus datos de una manera compatible y segura para la privacidad?
Todo empieza priorizando los intereses del usuario y la transparencia. Todos deberíamos priorizar esto al tomar decisiones sobre cómo comunicamos lo que hacemos como industria. Para un editor, esto significa tener una notificación clara para que el usuario consienta o no, implementar una plataforma de gestión del consentimiento (CMP), tener políticas claras en su sitio web, en un lenguaje sencillo y comprensible para todos, y garantizar el cumplimiento de todas las normativas de privacidad en los mercados de sus clientes.¿Puede contarnos un poco más sobre el proceso de personalización del sitio?
Un aspecto emocionante del espacio de datos actual es que los editores y las marcas tienen amplia experiencia en el uso de datos y están adoptando estrategias más creativas. Un caso de uso que observamos hoy en día es el de los editores que utilizan datos no propios para personalizar la experiencia del cliente en su sitio web. Dado que muchos editores no saben nada sobre el usuario cuando accede al sitio, a menos que haya iniciado sesión, no disponen de suficientes datos propios para desarrollar una estrategia de personalización escalable. Mediante el uso de datos externos, un editor puede comprender el perfil de un usuario y profundizar su interacción con él o ella, mostrándole el contenido más relevante. En lugar de no saber nada sobre el usuario, un editor puede comprender muchos aspectos de su contexto sociodemográfico, incluyendo sus intereses, su clasificación en Experian Mosaic y su propensión a la compra en diferentes categorías.¿Cómo ve el futuro de la publicación en medios digitales con el fin de las cookies de terceros?
Experimentaremos un cambio radical en la forma en que los editores y la industria de la tecnología publicitaria interactúan. Con la transición hacia una mayor creación y propiedad de sus propios activos de datos, la comunicación transparente y el intercambio de valor con los usuarios serán clave. La industria liderará soluciones tecnológicas para garantizar que los editores puedan seguir segmentando con los mismos principios que hoy. Los mecanismos serán diferentes, pero no creo que los datos y la segmentación desaparezcan. No creo que el contexto lo sea todo.¿Tiene algún consejo para los profesionales ambiciosos del ámbito de la publicación y los medios digitales que quieran crear su propio producto y que no tengan experiencia en publicación digital?
Mi consejo en este caso sería empezar por algo sencillo y asegurarse de poder medir. Sobre todo cuando se trata de datos y segmentación de audiencia, donde hay tantas opciones que es fácil perderse en los detalles. Empieza con principios sencillos y ve creciendo a partir de ahí. Además, ya sea un aumento del CPM por aplicar datos a campañas publicitarias o estadísticas del recorrido del cliente para la personalización del sitio web, es fundamental asegurarse de poder medir el resultado deseado antes de empezar a implementar estrategias de datos.Contenido de nuestros socios
