Como alguien que obtuvo un título de doctor en derecho en derecho de propiedad intelectual, ¿qué lo llevó a comenzar a trabajar en la industria editorial de medios?
Seamos realistas, ser abogado solo no es tan interesante, especialmente en cócteles. Pero retrocedamos una vida y la historia interesante es cómo comencé mi carrera como científico espacial, hice la transición a abogado de patentes y luego aterricé en los medios. Suena desconectado, pero en realidad hay una línea directa muy fuerte. Ese hilo es una pasión de por vida por la innovación. Empecé literalmente en la definición más estereotipada de "innovación" como ingeniero aeroespacial. Estar a la vanguardia me llevó a convertirme en un abogado de patentes donde proteger la innovación es literalmente el negocio. El punto.com de finales de los 90 fue difícil de resistir, especialmente para alguien a quien le encanta aprender. Fue tan diferente, emocionante y lleno de acción. Si alguna vez hubo aprendizaje en el trabajo, definitivamente me forjé en el trabajo, desde nuevas empresas hasta empresas de medios, aprendiendo cómo se compran y venden los medios, cómo los consumidores interactúan con el contenido, dónde están las oportunidades para innovar y adelantarme a la competencia. mercado.
¿Cómo es un día típico para usted?
Diré que lo único típico es mi rutina matutina antes trabajo. Me levanto a las 5:45 am y estoy en mi teléfono revisando las noticias. Estoy consumiendo noticias generales y de la industria, temas candentes, básicamente qué marcadores mentales necesitaré a lo largo del día. Mi viaje de dos horas en tren es donde profundizaré en las historias que me llaman la atención. Tengo una política estricta de no mirar el correo electrónico, sino usar este tiempo sagrado para aprender de historias digitales, podcasts, videos, etc. Si algo me llama la atención relacionado con Lotame y nuestro negocio, lo compartiré a primera hora. entrar. Una vez que llego a la oficina, está en modo ir. He llegado a aprender a lo largo de los años que lo que piensas que sucederá, lo que lograrás, rara vez se desarrolla de acuerdo con el plan. Todo lo cual quiere decir que es tremendamente valioso tener grandes equipos que sean ágiles y receptivos y se adapten a cualquier cambio que se presente. Liderando tanto el marketing como el producto, el flujo es una constante.
¿Cómo es tu configuración de trabajo? (sus aplicaciones, herramientas de productividad, etc.)
El secreto de cómo trabajo mi mundo está en los marcadores de mi navegador. Los tengo en un orden muy específico, desde la cola de productos hasta las noticias de la industria y las noticias generales. Los repaso a lo largo del día para acceder a la información que necesito al instante. Además del correo electrónico, Slack está en el centro de lo que hago en el mundo de Lotame a través de chats directos, canales, etc.
¿Cuál es el problema que estás abordando apasionadamente con Lotame en este momento?
En primer lugar, ayudar a educar al mercado sobre lo que es verdad y lo que es mentira o mentiras. Adtech y martech se mueven muy rápido, y hay tecnologías complicadas y confusas en juego para todos, sin importar si es un especialista en marketing o un ingeniero. Estoy atento a denunciar los mitos, aclarando en términos sencillos dónde está el valor, rechazando a los malos actores. Algunos de nuestros alcances más recientes para educar a nuestra comunidad se relacionan con el pánico de Google Chrome Privacy Sandbox, la combinación incorrecta de datos de terceros y cookies de terceros, y el giro reciente de que los datos de primeros pueden conectar mágicamente ID sin terceros. galletas.
¿De qué manera ha cambiado y desarrollado la industria martech a lo largo de los años? ¿Qué es lo que más te emociona estos días?
El cambio más fundamental es el cambio de enfoque de adtech a martech. En lugar de buscar sistemas y tecnología para ejecutar impresiones de anuncios en un medio, la industria ahora se dedica a comprender a los consumidores y el contexto para conectarse con la persona adecuada en el lugar correcto en el momento correcto.
¿Cómo cree que será el futuro de la gestión de datos para los editores digitales y de contenido?
Creo que los verdaderos innovadores se están alejando de la gestión de datos para pasar a la adquisición, el enriquecimiento y la activación de datos. Quiere HACER COSAS con datos y producir un impacto significativo en su negocio. Para los creadores de contenido específicamente, el uso de la tecnología de datos será mucho más central para sus trabajos: para comprender mejor a los consumidores a los que desea entregar contenido, sus intereses y afinidades, luego recopilar comentarios sobre cómo funciona el contenido, con quién resuena, qué puedes hacerlo mejor. Los editores digitales deberán respaldar su negocio a través de publicidad nueva y ampliada, posiblemente suscripción u otros canales de ingresos. Afortunadamente, los datos pueden ayudar a informar a todos esos canales.
¿Tiene algún consejo para los profesionales ambiciosos que buscan salir adelante en la industria?
Lo único que nunca puede lastimarte es el compromiso de aprender siempre algo nuevo. La tecnología está cambiando y seguirá haciéndolo. Estar abierto al aprendizaje solo puede mejorar tus habilidades y conocimientos y los de los que te rodean. Y en la misma línea, practique la empatía con la mayor frecuencia y honestidad que pueda en cada interacción. Todo el mundo pasa por momentos difíciles y es muy posible que algún día necesites esa empatía a cambio, y estarás agradecido por ello.