Zohar es el director ejecutivo y cofundador de Wibbitz, la empresa de creación de videos automatizados en la que confían marcas, editores y agencias líderes. Antes de fundar Wibbitz en 2011, el impulso empresarial de Zohar lo llevó a lanzar varias nuevas empresas a una edad temprana. Su pasión por los medios y la tecnología avanzada lo ayudó a ser pionero en el uso de la automatización y cambiar el panorama del video digital. Habla con frecuencia en eventos como TEDx, World News Media Congress y SXSW. Zohar fue seleccionado por Geektime como uno de los 5 principales emprendedores israelíes, la lista de 40 menores de 40 años de TheMarker Magazine y la lista de 40 menores de 40 años de YJP.
¿Qué te llevó a empezar a trabajar en la industria de contenidos de vídeo y cómo te llevó a cofundar wibbitz?
Antes Wibbitz , no había realmente una industria de creación de contenido de video en línea. Solo existía dentro del espacio del consumidor, pero no había ninguna opción real para las empresas o empresas de medios.
La idea de Wibbitz surgió de mis propias necesidades y puntos débiles como consumidor de noticias, poco después del lanzamiento del primer iPhone. Me resultó difícil leer artículos en una pantalla tan pequeña y deseaba que hubiera algún tipo de breve resumen en video que pudiera ver en su lugar. También me di cuenta de que el video no era fácil de crear. Requiere muchos recursos, mano de obra y conocimientos, lo que limita el potencial de muchos creadores de contenido para compartir sus historias a través de este medio.
Lo que me hizo pensar: ¿qué pasaría si hubiera una herramienta que pudiera encargarse del trabajo pesado y automatizar el trabajo mecánico y repetitivo de la producción de video? Quería desarrollar una plataforma que pudieran usar todos los equipos, con o sin conocimientos de video, para crear rápida y fácilmente un video de calidad profesional. Para que cada historia y cada mensaje se puedan entregar rápidamente a través de contenido de video rápido, digerible y del tamaño de un bocado.
¿Cómo es un día típico para usted?
Bien, veamos. Me despierto y me tomo un tiempo para empezar el día. Me propuse nunca dormir con mi teléfono en mi habitación para poder despertarme con la cabeza despejada en lugar de sumergirme en la jornada laboral. Ha sido un gran calmante para el estrés, especialmente ahora que mi hogar y la oficina son lo mismo. También he añadido la meditación a mi rutina matutina y trato de practicarla al menos 3 días a la semana.
Luego, prepararé un café, comenzaré a ponerme al día con los mensajes de nuestro equipo de producto e ingeniería en Tel Aviv y comenzaré a responder llamadas. Por lo general, eso es lo que ocupará el resto de mi mañana: llamadas con productos y liderazgo.
Luego, usaré mi hora del almuerzo para comer una comida saludable, ponerme al día con las noticias de la industria y leer sobre nuevas estrategias comerciales y de liderazgo. Recientemente, la mayor parte de mi investigación se ha centrado en Product Lead Growth (recomiendo encarecidamente el libro de Wes Bush sobre el tema).
Después del almuerzo, mi día consiste en responder correos electrónicos y reunirme con nuestros socios estratégicos y clientes empresariales. Siempre soy bastante práctico cuando se trata de nuestros clientes, por lo que puedo tener una idea clara de cómo apoyamos su estrategia de video y cómo podemos continuar mejorando nuestro producto para resolver sus necesidades más apremiantes.
Siempre trato de reservar las últimas 1 o 2 horas de mi día para la investigación de mercado y la lluvia de ideas sobre productos, y para probar cualquier idea nueva que tenga para la hoja de ruta de nuestro producto antes de presentarla al equipo. Luego, es la hora de la cena, y me retiro de mi teléfono y de mi espacio de trabajo para disfrutar de una buena comida casera (o si ha sido un día largo, entonces es una noche de pizza).
¿Cuál es el problema que estás abordando apasionadamente con wibbitz en este momento?/¿Cuáles crees que son los principales desafíos para los editores en este momento y qué consejo les darías?/En tu opinión, ¿cuáles son los cambios/tendencias más importantes de la industria? ¿Mientras navegamos hacia un mundo post-covid-19?
Diría que estamos tratando de resolver no solo uno, sino muchos de los desafíos que la mayoría de las empresas de medios están abordando en estos días: se están recortando los presupuestos, más equipos trabajan de forma remota y los ingresos publicitarios tradicionales simplemente no son confiables. Los ejecutivos de medios necesitan encontrar nuevas formas de diversificar sus flujos de ingresos y aprovechar al máximo sus recursos existentes, sin gastar tiempo o dinero adicional que simplemente no tienen en este momento.
Al mismo tiempo, la desconfianza en los medios está en su punto más alto, pero también lo está la demanda de videos (e información en general). El video se ha convertido en la mejor manera para que las marcas de noticias construyan una conexión personal con sus audiencias y construyan la confianza que se ha perdido a lo largo de los años.
Por supuesto, nuestro editor de videos de noticias es una solución realmente excelente para todos estos desafíos. Wibbitz Studio hace que sea realmente fácil para los editores distribuir información de una manera realmente efectiva. Nos apasiona ser una de sus herramientas de referencia para mantener a las audiencias al día con la locura de 2020, por lo que siempre estamos buscando nuevas formas de mejorar nuestro producto y mostrar todas las diferentes formas en que se puede utilizar para tener un impacto real en las empresas usándolo en nuestra propia estrategia de contenido.
¿Qué puede decirnos sobre cómo las marcas de medios están aprovechando la tecnología de video en un nuevo ciclo post-covid impulsado por el video?
La demanda de video, y a su vez, la tecnología de video, realmente está en su punto más alto en este momento. Porque las personas buscan mantenerse informadas y entretenidas durante estos tiempos inciertos, y prefieren consumirlo a través del video. Y depende de las marcas de medios satisfacer esa demanda con bastante regularidad.
El equipo de Conde Nast Italia, por ejemplo, utiliza tanto Wibbitz Studio como nuestras soluciones API de video automatizadas para escalar la producción de video editorial en siete de sus marcas. Les ha ayudado a garantizar una mejor experiencia de usuario en cada página del sitio de cada marca y en las redes sociales, mejorar el tiempo de comercialización para mantenerse al día con el aumento de la demanda y aprovechar al máximo sus recursos existentes, porque ahora, cualquier miembro de su equipo, desde desde editores hasta escritores y administradores sociales, puede crear contenido de video en torno a cada historia.
En este momento, los videos sociales en el período previo a las elecciones estadounidenses de 2020 han acaparado la atención. ¿Tiene alguna idea/pensamiento sobre esto que le gustaría compartir con nosotros?
Durante la última década, el video social ha pasado de ser una herramienta de campaña extremadamente poderosa a un componente central de las elecciones y del proceso democrático en general. Es la mejor manera para que los candidatos se conecten con la gente, para que las marcas de noticias informen a la gente y para que la gente, a su vez, forme sus propias opiniones y se asegure de que esas opiniones se escuchen.
Una cosa que noté en este ciclo electoral, a partir de los videos de nuestros propios clientes de publicación, es que las personas no solo buscan marcas de noticias para cubrir las noticias. Están buscando videos que pongan las noticias en contexto y se conecten con ellos en un nivel emocional.
Por ejemplo, en la semana de las elecciones, "Sarah McBride se convertirá en la primera senadora estatal transgénero en la historia de los EE. victoria.
¿De qué manera ha cambiado y desarrollado la industria de creación de contenidos de vídeo a lo largo de los años? ¿Qué es lo que más te entusiasma en este momento?
Se ha hecho más grande y se ha vuelto más universal. No hace mucho tiempo, el video (y la tecnología de video) se consideraba algo bueno. Pero ahora, es bastante claro para todas las marcas de medios que el video es un requisito previo para el éxito. Y a medida que se introduzcan más plataformas y canales centrados en video, y se distribuyan aún más, las empresas necesitarán cada vez más herramientas que las ayuden a estar al tanto de todo. Y depende de nosotros, los proveedores de esas herramientas, apoyar esa evolución.
En este momento, estoy emocionado de ver cómo la creación de videos y las comunicaciones por video se integrarán más en los próximos años. Creo que hay muchas oportunidades para que las plataformas de creación de contenido de video permitan la personalización en tiempo real de las experiencias en vivo, ya que las herramientas de transmisión y videoconferencia como Zoom se convierten en la norma para la comunicación moderna.
¿Cómo ve el futuro de la creación de contenido de vídeo y la inteligencia artificial/automatización?
El video es con lo que la gente quiere pasar el tiempo, y es la mejor manera de conectar a las empresas de medios y editores con sus audiencias, y ahora gran parte de la industria tecnológica está respondiendo a esta creciente demanda. Google y las plataformas de redes sociales están priorizando el contenido de video; plataformas OTT Las plataformas de videoconferencia como Zoom se han convertido en los principales métodos de comunicación a medida que el trabajo remoto se convierte en la norma.
Es por eso que estamos presenciando un aumento en el uso de tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático para simplificar cada elemento del video: desde la creación y distribución hasta el análisis y la optimización. Y solo podemos esperar que ese mercado crezca, a medida que el panorama en línea continúa evolucionando, para estar centrado en el video en todos los aspectos. En estos días, todos somos creadores de contenido, por lo que no deberíamos necesitar tener un conjunto de habilidades avanzadas para compartir nuestras historias y establecer conexiones reales a través del video.