Flavia Anghel es la editora jefe de Brandingmag.
¿Qué te llevó a empezar a trabajar en publicaciones digitales/medios?
En cierto modo, mi incursión en la publicación digital y de medios fue inesperada, mientras que en otros no. Empecé como colaboradora en Brandingmag justo cuando terminaba la universidad y buscaba un trabajo estable. Sabiendo que era el medio más importante para la formación en branding (y siendo escritora de profesión), sentí que era la oportunidad perfecta para combinar lo que quería hacer profesionalmente con una de mis pasiones. El hecho de vivir en Nueva York y tener acceso a muchos líderes y eventos me impulsó rápidamente al puesto de Editora Jefe, un puesto que asumí con mucho gusto, ya que mientras tanto había decidido crear mi propia consultoría.
Lo que me encanta de publicar es su contenido: algo que vive para siempre, que tiene la oportunidad de convertirse en una referencia para el trabajo de otros y que (gracias a Internet) llega a muchas más personas en todo el mundo de las que mi presencia física puede alcanzar. Y el branding, en sí mismo, es una herramienta que influye en todo lo que hacemos. Originalmente quería trabajar en relaciones internacionales, pero rápidamente descubrí que la política no era mi fuerte. El branding es igual de poderoso, si no más, y publicar sobre el tema es algo que siento que tiene el poder de cambiar las cosas tanto para quienes están dentro como fuera de la industria. Porque el branding no se trata solo de consumidores, ventas y ejecución creativa; tiene cualidades innatas que pueden establecerse en paralelo a la forma en que nosotros, como personas, como sociedades, como países, nos valoramos tanto interna como externamente.
¿Cómo es un día típico para usted?
Ninguno de mis días es igual, pero una cosa es segura: siempre estoy escribiendo, en algún tipo de llamada/reunión o hablando en algún evento.
Tengo mis huevos en muchas canastas y nuestros equipos son bastante pequeños, por lo que todos son muy prácticos. Por ejemplo, muchos no saben que además de ser Editor en Jefe de Brandingmag y Branding.news , también asesoramos a grandes organizaciones en lo que llamamos marketing editorial, construyendo estructuras de contenido fundacionales que perduran mucho más allá del tiempo de nuestra implicación. Tenemos un enfoque propietario para el contenido de calidad y cómo vincula dos conceptos (desafortunadamente) dispares en nuestra industria: diseño y comunicaciones. Parte de mi día, simplemente, es tomar mis conexiones y transformarlas en clientes a largo plazo. No aceptamos muchos porque literalmente nos convertimos en parte de sus equipos, algunos incluso asignan roles como "editor en jefe" a consultores de nuestro equipo debido a lo importante que se vuelve el marketing editorial para ellos.
Aunque parezca increíble, paso otros momentos del día construyendo una plantación de arándanos en Transilvania (de donde es mi familia) con mi padre. Soy un "joven agricultor" certificado, por así decirlo, y me enorgullece que mi familia haya regresado a Rumanía después de muchos años en el extranjero para tomar posesión de algunas de nuestras preciadas tierras y transformarlas en algo sostenible.
Por último, también soy copropietario de una galería y tienda en Praga, cuya apertura está prevista para el verano. Así que, cuando no estoy desarrollando nuevos negocios, editando artículos para Brandingmag o asesorando sobre estrategias comerciales (por ejemplo, contenido, medios, publicidad, productos, etc.) con mis equipos, trabajo con uno de mis mejores amigos en un proyecto creativo que llevamos tiempo queriendo emprender en la República Checa.
¿Cómo es tu configuración de trabajo? (sus aplicaciones, herramientas de productividad, etc.)
Mis equipos y yo estamos muy organizados y dependemos de algunas de las aplicaciones típicas (creo) para realizar nuestro trabajo: Google Apps, Asana, Whatsapp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (que es excelente para listas de tareas pendientes), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (para finanzas) y, por supuesto, plataformas de redes sociales.
Irónicamente, todavía nos dejamos notas adhesivas recordándonos lo que hay que hacer. Parece que no hay nada como el bolígrafo y el papel.
¿Qué haces para inspirarte?
Puede que a muchos les parezca que estoy pegado a mis pantallas (ordenador, teléfono, etc.), pero como ser humano, soy un defensor del equilibrio energético y la libertad física. No puedo quedarme mucho tiempo en un mismo sitio, así que a menudo decido volar a un lugar nuevo por un tiempo para cambiar de ambiente y de interacción con mi entorno. También medito con bastante frecuencia para asegurarme de mantener la paz energética, independientemente de las conversaciones y decisiones de negocios que tomo a diario. Y, por supuesto, leo, pero no sobre mi trabajo (eso ocurre raramente). Prefiero la obra de alguien como Mircea Eliade, un autor rumano, de hecho, pero alguien a quien recomiendo leer a todos en algún momento de su vida (cuanto antes, mejor).
También me inspira mucho el trabajo de mi marido. Es compositor de piano —muy apropiado, ya que me encanta la música clásica— y está trabajando en su propia investigación sobre física cuántica. Es un viaje increíble cada vez que nos sentamos a hablar de sus descubrimientos; simplemente me saca de mi ámbito y me lleva a un mundo mucho más palpable y abundante. Y viceversa: ha llegado a un punto en el que relaciona parte de su trabajo con el poder de la marca (algo que definitivamente no veo venir, pero que sin duda me inspira cuando sucede).
Y no olvidemos nada que tenga que ver con animales o colores. En el momento en que me subo a un caballo y cabalgo por un bosque, o dibujo en papel algo que solo he visto en sueños, es el momento en que puedo decir que me he inspirado para actuar y sentir.
¿Cuál es tu escrito o cita favorita?
Hacer lo que amas es libertad. Amar lo que haces es felicidad. Esta frase me ha acompañado desde que era mucho más joven, pensando en qué tipo de vida quería llevar: una vida libre, tanto mental como energéticamente.
“La verdad desnuda es la más hermosa”. No sé si fue él quien lo dijo, pero mi esposo fue el primero en decírmelo. Y después de todo lo que he aprendido a lo largo de los años sobre la honestidad y la paz, creo firmemente que tiene toda la razón.
En cuanto a obras escritas, mi libro favorito de la infancia es "El corazón de las tinieblas" de Joseph Conrad. Sin embargo, mi favorito de la edad adulta es bastante diferente: se llama "Soliloquios" y es de Mircea Eliade.
¿Qué es lo más interesante/innovador que has visto en otro medio que no sea el tuyo?
Admiro mucho a 99% Invisible por ampliar mis horizontes en cuanto a diseño y la forma en que se configuran nuestros entornos. Es increíble ver cuántas cosas pasan desapercibidas; sin embargo, si no las viéramos, estaríamos perdidos. Además, las historias que presentan inspiran nuestra forma de pensar en el branding, y hacen un excelente trabajo colaborando de forma natural con otras plataformas (como este video que presentaron en colaboración con VOX).
Contenido de nuestros socios
¿Cuál es el problema que estás abordando con pasión en este momento?
Actualmente, he regresado a Transilvania tras más de 20 años en el extranjero para abrir una oficina aquí y organizar eventos clave en todo el país. Como ya he mencionado, no soy muy partidario de la política y siento que mucha gente en mi país se está cansando de rebelarse contra una estructura que sigue insatisfaciendo sus necesidades a diario. Creo que la marca tiene el poder de cambiar las cosas, sobre todo porque afecta absolutamente todo lo que hacemos (consumimos, seguimos, etc.) y somos (véase el auge de la marca personal en todo el mundo).
Por esa razón, no solo estamos expandiendo Brandingmag aquí, sino que también organizaremos el primer foro global de branding abierto del mundo, titulado Rebels and Rulers , a finales de este año para brindar a los rumanos y países vecinos (ávidos de formación de calidad en branding) acceso a algunas de las mentes más brillantes del mundo en diseño, marketing, branding y tecnología. El país carece de apoyo institucional en áreas digitales como estas, y creemos que una plataforma como la nuestra no solo puede satisfacer esa necesidad de formación, sino también impulsar a otras organizaciones a avanzar hacia el branding de calidad. Creo que esa es la ventaja que tienen muchos países de Europa del Este. Puede que estemos retrasados, pero con las herramientas y la orientación adecuadas, podemos superar algunos de los malos hábitos que se observan en Occidente para crear y distribuir estrategias verdaderamente útiles y efectivas entre marcas de todos los sectores.
¿Tiene algún consejo para los profesionales ambiciosos de las publicaciones y los medios digitales que recién comienzan?
Es más fácil decirlo que hacerlo, pero prioriza la calidad sobre la cantidad. No puedo contarles la cantidad de veces que tuvimos la oportunidad (mediante inversiones, asociaciones y otras vías) de convertir nuestra plataforma en algo enorme en términos cuantitativos. Me negué una y otra vez porque quería alinearme solo con las personas y organizaciones que sabía que respetarían la calidad que buscábamos para mantener nuestro contenido, interacciones y clientes. Se necesita bastante paciencia para seguir este camino, pero al final siempre vale la pena. Nos enorgullece ser el grupo menos favorecido en el que la gente puede confiar, el que se niega a aceptar patrocinado o incluso contribuciones regulares de menor calidad de la que desearíamos, sin importar quién sea el autor.
Esto también es algo a tener en cuenta al traducir tu presencia digital en experiencias físicas. Pasamos aproximadamente un año pensando en cómo llevar a cabo nuestro primer evento hasta que se nos ocurrió Branding Over Tea , un taller experiencial que fusionaba temas de marca y tradiciones del té (el primero de su tipo) en Londres. En lugar de diseñar un taller o evento de networking común y corriente, optamos por un evento que requería una mayor inversión de tiempo, estrategia y dinero, pero que sentíamos que representaba nuestro propósito principal: educación de calidad. Y debo decir que estoy muy contento de haberlo hecho: los ejecutivos salieron del evento sintiéndose como si hubieran participado en algo único y nos marchamos con un listón mucho más alto que antes.
