Qual a importância dos formatos para as editoras? Sei que é uma pergunta tão ampla e vaga quanto qualquer outra que se possa imaginar, mas tenha paciência que tudo fará sentido.
Venho refletindo sobre a importância dos formatos de forma intermitente há cerca de uma década, desde que meu esforço de anos para convencer minha equipe de gestão de que precisávamos parar de criar nossas publicações no Microsoft Word e migrar para o Adobe InDesign finalmente deu resultado.
Dada a nossa falta de talento interno em design (como indicado pelo nosso uso dogmático do Word), contratamos um designer para desenvolver os vários modelos de publicação e nos ensinar a usá-los.
A diferença na aparência dos produtos era gritante e deu aos editores mais liberdade para introduzir novos gráficos e imagens que não seriam possíveis antes. Dito isso, ainda me lembro da surpresa do nosso designer com o nosso desejo de modernizar o formato, observando que as editoras em geral pareciam relativamente desinteressadas em investir em reformulações.
Isso coincidiu com a minha própria experiência sobre o tempo que a gestão levou para abraçar a mudança. E é por isso que foi tão interessante ler a análise de Anna Sofia Lippolis no ano passado sobre a reformulação do design do The Verge, começando pela raiz do problema .
Repaginada do The Verge
O The Verge decidiu reformular seu site não por considerar outros veículos de mídia como concorrentes, mas sim para desafiar o “Twitter e outros agregadores de audiência”. Uma rápida olhada na página inicial do The Verge já revela suas intenções.
À medida que os usuários rolam a página para baixo, afastando-se das notícias principais, encontram um feed de conteúdo atualizado automaticamente à esquerda e módulos à direita que se concentram em segmentos como as notícias mais populares, tecnologia e podcasts.
Uma análise básica do tráfego do The Verge entre dezembro e fevereiro mostra que o número de acessos via desktop tem crescido de forma constante . Além disso, o tráfego direto foi a segunda maior fonte de visitas em fevereiro, representando 40,25% do total, enquanto a busca orgânica foi responsável por 47,25% das visitas. As mídias sociais contribuíram com apenas 5,89% do tráfego.
Mas minha pergunta inicial não se limitava ao formato de publicação. Abrangeu formatos em geral. E ao abordar a questão dos formatos de histórias, Brian Morrissey, do Rebooting, apresentou um argumento convincente contra os excessos digitais esta semana, observando que os formatos de histórias são “formas importantes, porém invariavelmente limitadas, de diferenciação”.
Embora concorde com a sua opinião de que as publicações sobrevivem ou morrem ao valorizar o conteúdo em detrimento do estilo, acho que o argumento se torna um pouco reducionista.
Falta de nuances
Considere a descrição que Morrissey fez do Hot Ones no YouTube como um típico programa de entrevistas cuja proposta é ter celebridades "comendo asas de frango enquanto conversam". Embora não esteja tecnicamente errada, falta-lhe nuances.
O The Verge analisou o sucesso do Hot Ones em 2019 — se você não conhece o canal ou não sabe por que ele faz sucesso, esse artigo é um ótimo ponto de partida.
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Essencialmente, o programa Hot Ones é muito mais do que celebridades comendo asas de frango. O programa simula uma competição gastronômica onde cada asa é mais apimentada que a anterior, forçando as celebridades a saírem da sua zona de conforto. Ao mesmo tempo, o canal ganhou reputação pela pesquisa minuciosa que faz sobre os convidados, o que leva a perguntas inesperadas e pessoais em momentos de descontração.
Se você conhece Nardwuar The Human Serviette, um entrevistador quase lendário entre músicos , o estilo de perguntas "direto do baú" do Hot Ones lhe será familiar. Há um motivo para tantas celebridades estarem ansiosas para participar do programa. O circuito de entrevistas com celebridades está repleto das mesmas perguntas repetidas à exaustão . O formato do Hot Ones promete algo novo tanto para o entrevistado quanto para o público.
Motivos para celebrar
A natureza do consumo de mídia significa que há relativamente pouco espaço para experimentar com formatos de conteúdo, mas isso não significa que a inovação não possa ser encontrada ou celebrada. É arriscado descartar histórias de sucesso como derivadas de formatos existentes. Essa abordagem, na prática, reduz tudo àquela antiga citação bíblica: “ […] não há nada de novo debaixo do sol ”.
O CEO da OpenAI, Sam Altman, fez um comentário em uma recente entrevista para o podcast de Lex Friedman, na qual fala sobre sua esperança de maior nuance no cenário da mídia. Em uma crítica ao formato de conteúdo curto do Twitter, Altman afirma que (LLMs) podem ser capazes de trazer de volta parte dessa nuance .
