Depois de uma semana de descanso revigorante, na qual nenhuma tarefa doméstica foi concluída (pura felicidade!), estou de volta à minha mesa, renovada e revigorada.
Caso ainda não tenha tido oportunidade, recomendo que confira o editorial da semana passada do próprio Vahe Arabian da SODP , no qual ele abordou a estratégia em evolução da empresa .
Ele oferece algumas informações sobre o que temos feito e destaca a importância de mudar de rumo quando se trata de desenvolvimentos tecnológicos como a IA generativa.
Interrompi minha cobertura sobre IA em junho, exasperado com a oscilação do setor entre euforia e desilusão. Queria esperar até que o sentimento em relação à IA se estabilizasse e houvesse algo realmente relevante para discutir. Acho que esse momento chegou.
Como alguém que tem acompanhado de perto a adoção da IA generativa pela mídia, parece-me claro que já ultrapassamos a questão de se a indústria deveria usar IA e agora nos deparamos com questões de como e onde ela pode, deve e será usada.
Alguns líderes da mídia têm defendido que não se repitam os erros do passado , quando os desenvolvimentos tecnológicos pegaram o setor de mídia de surpresa, enquanto outros exaltam seu papel no aumento das vendas .
Embora eu reconheça o potencial comercial da IA generativa, os líderes do setor parecem tão focados nos resultados potenciais que se esqueceram da necessidade de aprovação editorial.
Tomemos como exemplo a experiência do jornal sueco Aftonbladet com resumos gerados por IA no início de alguns de seus artigos . Embora o experimento tenha demonstrado um tempo médio de permanência na página maior para artigos com resumos do que para aqueles sem, fiquei curioso com os aparentes indícios de descontentamento editorial.
O editor adjunto Martin Schori aludiu ao fato de que alguns membros da equipe editorial resistiram à introdução da IA generativa, resistência que se tornou mais tangível à medida que começaram a surgir problemas de precisão com a tecnologia.
O Aftonbladet é uma das várias empresas de mídia que enfrentam resistência editorial à IA.
A revelação feita no final de junho por Michael Miller, presidente executivo da News Corp, de que uma equipe de quatro pessoas estava usando inteligência artificial para produzir 3.000 artigos por semana para suas editoras locais, provocou uma reação negativa entre os editores, que não faziam ideia de que tal coisa estava acontecendo.
comissão parlamentar da gigante da mídia a Miller solicitando esclarecimentos sobre quando e onde a empresa estava utilizando IA, bem como seus planos para implementações futuras. Entre os pedidos, estava a solicitação para que a administração descartasse cortes de empregos relacionados à IA.
Ao mesmo tempo, a G/O Media se comprometeu a expandir o uso de IA na criação de artigos, apesar de a medida ter deixado as equipes editoriais indignadas .
A aceitação editorial de novas tecnologias não é novidade. Discuti o assunto em relação ao SEO durante um do SODP Office Hours no ano passado. Mesmo depois de todos esses anos, a aceitação editorial em detrimento do SEO ainda é um problema que aflige algumas redações e, se não tomarmos cuidado, poderemos ver equipes resistindo silenciosamente à IA por muito tempo. As lições aprendidas durante a revolução digital também podem ser aplicadas à IA.
No fim das contas, a aceitação editorial acontece quando os criativos enxergam qualquer nova tecnologia como uma forma de ajudá-los a produzir conteúdo melhor. Editores, redatores e criadores de conteúdo precisam que sua "arte" (na falta de uma palavra melhor) seja reconhecida como tal e que as máquinas sejam vistas como um meio de aprimorar essa arte, e não como uma forma de substituir o artista.
Para SEO, os criativos precisam saber que isso ajuda o maior número possível de leitores a encontrar seu conteúdo. Para IA, pode se tratar de automatizar tarefas rotineiras para liberar tempo para projetos mais interessantes e que exigem habilidades específicas.
À medida que o exagero em torno da IA diminui gradualmente, a conversa precisa mudar para como os idealizadores e os analistas financeiros podem chegar a um consenso.
Informações rápidas relevantes
Vou experimentar uma nova seção na newsletter desta semana, que pode ou não se tornar um recurso recorrente. É uma espécie de homenagem a algumas newsletters fantásticas do Substack: imitação é a forma mais sincera de elogio, e tudo mais!
Algumas das maiores editoras de notícias do mundo pediram novas regulamentações que permitam às empresas de mídia "negociar coletivamente" com os desenvolvedores de IA. ( Reuters )
O New York Times atualizou seus termos de serviço para impedir que “robôs, spiders, scripts, serviços e softwares” extraiam dados ou conteúdo de seu site. ( New York Times )
A OpenAI publica detalhes sobre como bloquear o acesso de seu rastreador web, GPTBot, a sites. ( OpenAI )
