Å drive en publikasjon eller et magasin trenger ikke alltid å bety å tjene masse penger og besøk for å bli ansett som vellykket. Sidejobber finnes av en grunn og kan hjelpe deg med å supplere resultater som ellers ikke kan oppnås i den vanlige jobben din. Vi snakker med Jasmine Watts, grunnleggeren av Miss Millenia, for å dele erfaringene hennes og hva du kan forvente.
Podkasttranskripsjon
Vahe Arabian: Velkommen til State of Digital Publishing-podkasten, episode sju. State of Digital Publishing er en nettpublikasjon og spørsmål og svar-plattform som tilbyr ressurser, perspektiver, samarbeid og nyheter for digitale medier og publiseringsfagfolk innen digital medieteknologi og publikumsutvikling. I dag snakker jeg med Jasmine Watts fra Miss Millennia Magazine, og hun … tar en annerledes tilnærming til publisering. Hun gjør det som en bijobb. La oss lytte. Hei, Jasmine, hvordan har du det?
Jasmine Watts: Jeg har det bra. Hvordan har du det?
Vahe Arabian: Det går bra, takk. Takk for at du tok deg tid til å prate med oss. For de som ikke vet hvem du er og noe om Millennia Magazine, kan du gi litt bakgrunnsinformasjon?
Jasmine Watts: Ja. Selvfølgelig. Så jeg er skaperen og sjefredaktøren for en publikasjon som heter Miss Millennia Magazine. Vi er helt alene, og det er for kvinner fra Millennia-perioden som er karriereorienterte og på vei til å gjøre store ting i livet. Så vi liker å skrive innhold fra … om reiser, karriere, personlig utvikling, bare generell motivasjon generelt.
Vahe Arabian: Det høres bra ut. Det er veldig lidenskapelig og også veldig ambisiøst for andre, for folk som trenger råd, bare for alle, også for publikummet vårt. Grunnen til at jeg har hentet inn Jasmine er også fordi hun ikke gjør dette som en fulltidsjobb, og siden det er nyttår og alle vil sparke i gang nyttårsforsettene sine, tenkte jeg at gitt Jasmines suksess i bladet, ville jeg ta henne med bare for å gi dere muligheten og for å høre hvordan hun har klart å gjøre dette som en bijobb og bygge opp Miss Millennia Magazine. Så, hvis du ikke har noe imot Jasmine, kan du gi litt bakgrunnsinformasjon om hvordan du startet Miss Millennia Magazine og grunnen til at du har beholdt det som en bijobb, og hvordan det har gagnet deg som en bijobb?
Jasmine Watts: Ja. Absolutt. Så jeg begynte litt etter at jeg var ferdig med universitetet, faktisk noen måneder. Begrunnelsen min var at jeg hadde problemer med å finne jobb, og derfor hadde jeg en gruppe mennesker som kunne gjenkjenne hvordan jeg følte meg, og som prøvde å bestemme meg for hvilken karriere jeg skulle forfølge, hvor jeg ville flytte, og hvor jeg ville med de neste fasene av livet mitt.
Jasmine Watts: Så jeg opprettet det, og jeg har gjort det siden den gang. Jeg har gjort det i nesten sju år nå, og jeg startet det fordi jeg tenkte det ville være en fin måte å tjene ekstra penger på, siden før jeg startet bladet, skrev jeg frilans, og jeg tenkte at det var så mye mer potensial til å tjene mer penger hvis jeg faktisk var den som stod for publiseringen.
Jasmine Watts: Så det spilte også inn i min rolle når det gjaldt hvorfor jeg bestemte meg for å lage Miss Millennia, og når det gjelder å gjøre det som en bijobb, har jeg alltid gjort det ved siden av mens jeg lette etter en karriere. Jeg studerte mote, og jeg bestemte meg for at jeg ikke ville gjøre det når jeg var ferdig utdannet, så det startet hele kampen min med å finne ut hva jeg ville gjøre med livet mitt. Jeg begynte å satse på en karriere innen markedsføring, noe jeg elsker nå, og da jeg gjorde det, var bladet alltid et sted hvor jeg kunne bygge nye ferdigheter, teste ut ting jeg lærte og jobbene jeg hadde. Også bare ha et kreativt utløp for de tingene jeg ikke kunne gjøre og jobbene jeg hadde. Så det har alltid vært en del av meg som tillot meg å være meg selv på noen steder der jeg ikke kunne gjøre det.
Vahe Arabian: Jeg synes det er veldig viktig at alle hører det, for som du sa, det er mange restriksjoner på heltidsjobben din, og noen ganger kan du ikke uttrykke det slik du kan. Så, hvordan driver du Miss Millennia Magazine, med tanke på hvordan er det satt opp? Har du et team du jobber med for øyeblikket, eller…? I tillegg til oppsettet, hvordan er inntektsmodellen din satt opp for å støtte din type inntekt?
Jasmine Watts: Ja. Jeg vil gjerne gå inn på det. Så, når det gjelder teamet, er det meg selv, jeg har to virtuelle assistenter og jeg har også to bidragsytere. Så, blant oss alle er vi ansvarlige for å skrive innhold, svare på folk som ønsker å skrive gjesteinnlegg for oss, administrere forskjellige sponsormuligheter, jeg skriver noen av dem i tillegg til mine bidragsytere, og også drive med frilansskriving.
Jasmine Watts: Så, når det gjelder inntektsmodellen vår, kommer hovedinntektskilden vår fra sponsorinnlegg. Så vi jobber med forskjellige merkevarer for å skrive innhold som inkluderer merkevaren deres, og vår nest største inntektskilde er reklame. Så vi har bare forskjellige bannerannonser, i tillegg til folk som er interessert i å skrive sine egne gjesteinnlegg ... å skrive sine egne sponsorinnlegg for nettstedet, og til slutt våre partnere. Så ja. Det er stort sett forretningsmodellen vår for øyeblikket.
Vahe Arabian: Og hvordan kom du frem til det punktet hvor du etablerte forretningsmodellen din? Gjorde du det fra starten av, eller var dette bare, som du sa, i de andre tilfellene der du testet ting, og til slutt kom det på det tidspunktet?
Jasmine Watts: Ærlig talt, jeg ante ikke hvordan folk gjorde det. Hvordan tjene penger da jeg startet Miss Millennia Magazine. Jeg regnet med at det hele var gjennom reklame, noe jeg tror mange antar. Reklame er sannsynligvis et av de minste stedene hvor vi tjener penger. Mye av det ... jeg antar at hvis du teller med
sponset innlegg som reklame, så ja, reklame er den største.
Jasmine Watts: Jeg visste bare ikke hva de var eller hvordan jeg skulle få tak i dem, og nå har vi kommet til et punkt der vi konsekvent lager sponsorinnlegg regelmessig. Det handler bare om å skrive innhold du vanligvis ville skrevet og se om et merke passer inn i budskapet du allerede gir til publikummet ditt. Så jeg syntes det var veldig interessant at det i det hele tatt finnes en modell der ute, og at det er en god en for oss når det gjelder å generere regelmessige inntekter.
Vahe Arabian: Har du noe imot at jeg spør, hvor stor inntekt det er? Er det noe som hjelper deg med livet ditt generelt når det gjelder din totale inntekt, eller er det … Hvor stor rolle spiller det?
Jasmine Watts: Det varierer ærlig talt. Vi tjener alt fra 2500 dollar i måneden til 7000 dollar i måneden, og det avhenger virkelig av sesong og hvor mye innsats vi legger ned når det gjelder å benytte oss av forskjellige sponsoravtaler. Og det blir også vanskeligere jo bedre du etablerer budskapet ditt og vet hva du står for og hva du ikke står for. Så det betyr å se etter større avtaler og langsiktige partnerskap i stedet for engangssponsoravtaler her og der, hvis det gir mening.
Vahe Arabian: Nei, jeg forstår det. Så, hvordan klarer du å bygge opp partnerskap og øke trafikken til nettstedet ditt etter stengetid? Hvordan går du frem for å sette opp alt og prøve å gå ut for de større avtalene?
Jasmine Watts: Ok. Så, trafikksiden er én del av det, og så er den andre siden faktisk å finne de store avtalene. Så jeg deltok faktisk på denne konferansen ... fordi vi snakker mye om finans også i magasinet. Jeg vet ikke om jeg nevnte det i begynnelsen, men jeg deltok på en konferanse i år som heter FinCon, og det er stort sett en konferanse for finansfolk eller finansinnhold. Så det er mange bloggere, podcastere og frilansskribenter: mange mennesker som jobber med finans og penger, og jeg bare ... det er en flott konferanse, men det er også et stort fellesskap hvor jeg har knyttet så mange forbindelser med folk, og jeg har blitt tilbudt så mange muligheter til å inngå langsiktige partnerskap med forskjellige merkevarer. Så, bare ut fra det, har jeg etablert partnerskap med Uber, Airbnb, blant noen andre, bare ut fra å være en del av det fellesskapet. Så nettverksbygging spiller en stor rolle i å finne langsiktige partnerskap med forskjellige merkevarer. Når det gjelder sponsoravtaler og å vite hvilke merkevarer som ser etter bidragsytere, bruker jeg forskjellige medieselskaper som Activate eller Bloglovin'. Bloglovin' er faktisk et selskap jeg liker veldig godt. IZEA er et annet selskap jeg går til for forskjellige sponsormuligheter. Det er en variasjon av nettverking og bare å se etter merker du vet leter etter skribenter.
Vahe Arabian: Jeg er sikker på at det også tar mye tid, så lenge nettverksbyggingen spilte en stor rolle, men hvor mye tid av dagen din ville alt dette vanligvis ta etter arbeidstid?
Jasmine Watts: Åh, jeg prøver å bruke alt fra to til fire timer om dagen på magasinarbeid før jeg går på jobb, eller i tillegg til at jeg jobber en hel dag. Så jeg jobber vanligvis et par timer før jobb, og jeg jobber et par timer etter middag om kvelden også. Så det gjør det ... Det varierer mellom ... Jeg får definitivt to timer. Noen ganger kommer jeg ikke helt til fire, men jeg får en god del tid i løpet av en dag med magasinarbeid.
Vahe Arabian: Nei, det er godt å høre at du også får plass til det. Jeg vet at det ikke er lett. Med et team også, jobber alle samtidig? Eller hvordan er teamet satt opp når det gjelder samarbeid og kommunikasjon med deg, og du er åpenbart fortsatt i
redaksjonell kalender, så hvordan sørger du for at alt dette skjer i tide og etter planen?
Jasmine Watts: Åh, godt spørsmål. Når det gjelder teamet, er vi over hele verden. Jeg har en bidragsyter i Canada, en annen i Irland, og mine to virtuelle assistenter er begge på Filippinene. Så vi snakker alle med hverandre via et chat-verktøy som heter Glip, og det er stort sett slik vi bestemmer hva bidragsyterne skriver. De samarbeider for å se over hverandres arbeid før de publiserer, og så setter de det i venteliste. Jeg redigerer arbeidet deres, det endelige prosjektet og så, når det gjelder de daglige tingene, det er der virtuelle assistentene mine kommer inn i bildet med å lage forskjellige Pinterest-bilder eller bare administrere sosiale medier på daglig basis, svare på e-poster, og de jobber … De jobber stort sett samtidig som meg.
Jasmine Watts: Jeg vet at en av mine VA-er begynner klokken 06:00 sentral standardtid, og hun slutter vanligvis rundt klokken tre eller fire, og den andre min begynner klokken 03:00 når jeg fortsatt sover, og hun jobber til omtrent klokken 10:00. Så alles tid er, for det meste, litt overlappende. Vanligvis i de små timer om morgenen, men for ... vi bare prater med hverandre gjennom dagen. Noen ganger svarer jeg på meldinger om kvelden fordi jeg vet at det sannsynligvis er da en av bidragsyterne mine jobber. Ja, vi jobber stort sett når vi er tilgjengelige.
Vahe Arabian: Jeg hører noen ganger at det er vanskelig å lede eksterne team på grunn av tidsforskjellen, og noen ganger prioriterer de kanskje ikke dette arbeidet fremfor andre ting. Så hvordan sørger du for at de holder oversikt over tingene samtidig som de prøver å gjøre sine egne ting ved siden av?
Jasmine Watts: Å, så vi bruker faktisk et annet verktøy for det som heter Asana, og det har alle de daglige tingene vi gjør, som kontaktoppretting og daglige oppgaver, og det er bare en løpende sjekkliste som alltid blir gjort. Jeg pleier å ta en titt på den først om morgenen for å se hvor vi er, hva som ble fullført dagen før, hva som er tingene som kommer opp den dagen, og hvis det er noe jeg er forvirret over eller ikke forstår, hva slags prosjekt noen jobber med, så kan jeg bare hoppe inn i Glip og si: «Hei, hva er dette?» og «Hvorfor jobber du med dette?» eller ... vi går liksom bare derfra.
Jasmine Watts: Det er interessant hvordan teknologi virkelig gjør det enkelt. Jeg har en virtuell verneassistent som er på Filippinene, og jeg ser henne hver eneste dag. Vi snakker med hverandre på Skype tidlig om morgenen. Hun stiller meg spørsmål og forteller meg hvordan dagen hennes har vært, og jeg gjør alt det før jeg går til fulltidsjobben min. Så jeg ser henne like ofte som jeg ser folk jeg ser daglig. Så det er interessant.
Vahe Arabian: Det er hyggelig, og jeg antar … Det virker som om alle er dedikerte og lidenskapelig opptatt av å jobbe for bladet også. Så jeg antar at det også utgjør en stor forskjell. Endte du opp med å prøve å finne … Fant du disse menneskene individuelt, eller kom de til deg? Hvordan fant du teamet ditt, eller hvordan bygde du opp teamet ditt?
Jasmine Watts: Ja. Det er en morsom historie. Min VA som jeg har nå, har jeg kjent i to år. Og stort sett det som skjedde, var at jeg hadde en annen jobb jeg jobbet i før den jeg har nå, og jeg endte opp med å bli oppsagt fra den jobben. I den jobben var hun min VA der, og rett før jeg ble oppsagt, var det min jobb å si henne opp. Så hun hadde ikke noe sted å jobbe. Så da jeg ble oppsagt fra den stillingen, jobbet jeg faktisk med bladet på heltid og bestemte meg for å begynne å jobbe igjen bare fordi jeg er så mye bedre på å prioritere ansvaret mitt når jeg har andre ansvarsområder. Men jeg endte opp med å ansette henne på heltid for å jobbe for bladet, og nå har vi kommet godt overens siden den gang. Jeg fant henne faktisk fra en virtuell personalsøker, og vi har det bare så flott ... Vi kommer så godt overens personlighetsmessig, og hun er en veldig lidenskapelig person. Jeg ville bare jobbe med henne igjen, at jeg likte henne så godt. Så det var slik jeg fant henne. Den andre VA-en jeg fant som nettopp jobbet med Upwork, og en av bidragsyterne mine er fetteren min som bor i Irland. Vi får regelmessig e-post fra folk om å bli bidragsyter til bladet, og jeg intervjuer dem vanligvis, og så går vi gjennom den prosessen. Så ja, jeg finner folk her og der.
Jasmine Watts: Men jeg kan innrømme at vi alle har ganske dype bånd, og vi liker å snakke om hva alle brenner for, og hvordan denne opplevelsen kan være til nytte for dem på lang sikt, slik at de ønsker å komme på jobb og føle seg bra med det de gjør hver eneste dag.
Vahe Arabian: Jeg antar at spesielt med VA-ene ville de stort sett fokusere på administrative ting, og det er bra at du har ... du snakker alltid med VA-ene dine hver dag og prater med dem over en telefon. Men hvordan synes du andre burde ha det, hvis de ikke har den muligheten, eller potensielt ikke har gjort det før, hvorfor synes du det er viktig å kunne ha jevnlig kontakt med teamet ditt på en kontinuerlig basis?
Jasmine Watts: Åh mann. Jeg tror det er viktig fordi det er bra å forstå folks ... hva som motiverer dem. Du skjønner, til syvende og sist har jeg hatt mange ... jeg pleide å ha praktikanter for bladet, og jeg har hatt mange bidragsytere som jeg har skrevet mange anbefalinger for opp gjennom årene, men noe jeg har funnet ut er at jeg har en bidragsyter, og hun gjør en god jobb for meg, og så en dag bare slutter hun. Hun sier liksom: «Jeg liker det ikke lenger, og jeg skal slutte.» Og etter å ha sett folk slutte uten at jeg ante noe, så jeg det ikke komme i det hele tatt. Det viser bare hvor lite jeg var involvert i livene deres, og det kan ha vært ting jeg kunne ha endret som ville ha fått dem til å bli lenger eller gjort opplevelsen morsommere for dem. Så jeg legger alltid vekt på å bygge disse forbindelsene og forstå hva folk går gjennom i livene sine, og hva som vil få dem til å like arbeidet de gjør mer enn de gjør i dag.
Jasmine Watts: Til syvende og sist er målet mitt å sørge for at folk får noe ut av dette. Selvfølgelig betaler jeg dem, men det er mer ved en karriere du liker enn hvor mye du får betalt. Det handler om å vokse som person og å kunne tilegne seg litt erfaring som vil hjelpe deg med å nå dine store mål. Så jeg liker å ha disse samtalene med folk og sørge for at de vokser, og hvis de ikke gjør det, er det min jobb å finne ut av: «Ok, hvordan kan jeg utfordre deg?». Hvordan kan jeg gjøre dette til noe der du tenker: «Åh wow, jeg liker denne nye prosessen, eller jeg vil gi mitt og se hvordan jeg kan gjøre dette bedre?» Så jeg gjør det til en stor del av det å være en del av teamet hos Miss Mill.
Vahe Arabian: Er det noe du har lagt inn i kontraktsvilkårene deres, eller …? En blogg fungerer litt annerledes fordi du ikke er forpliktet til å gjøre det, men er det noe du sier muntlig til dem, eller er det noe du legger inn i avtalevilkårene når du bestemmer deg for å samarbeide med dem, eller når dere bestemmer dere for å samarbeide med hverandre?
Jasmine Watts: Jeg liker å ha en god samtale med folk på telefonen før de i det hele tatt bidrar, bare for å gi dem en idé om hva som forventes av dem, hvordan kulturen er, hva målene mine er. Jeg ønsker å ha et miljø der alle føler seg åpne, slik at de kan være ærlige og si hva de føler om en bestemt prosess, og på den måten kan jeg også vokse. Jeg er veldig opptatt av vekst. Jeg liker å få tilbakemeldinger fra teamet mitt hvis de holder på med en prosess, og de sier: «Jazz, beklager, dette gir bare ingen mening. Jeg tror ikke det er viktig for oss å gjøre dette.» Og jeg vil høre disse perspektivene fra disse menneskene, og det er noe jeg synes fungerer for meg selv. Det er vanskelig å få tilbakemeldinger, og sannsynligvis en annen grunn til at jeg liker å ha en jobb, fordi du kan få det fra lederne og kollegene dine, men det er vanskelig når du er på toppen, og folk kan være nølende med å gi deg de rådene du ønsker. Så ja.
Vahe Arabian: Nei, det er et godt poeng, som leder meg til … Du vet hvordan du nevnte tidligere at du bruker et magasin som en måte å utforske nye måter å gjøre ting på og eksperimentere. Kan du gi meg noen eksempler på hvordan du har gjort det tidligere, eller hvis du gjør noe for tiden, som hjelper deg med fulltidsjobben din?
Jasmine Watts: Ja. Så det er morsomt. Jeg nevnte at da jeg ble uteksaminert fra universitetet, tok jeg en grad i mote. Men nå jobber jeg med en karriere innen markedsføring. Jeg tok noen markedsføringskurs på universitetet, men ikke nok til å si at jeg kunne forfølge en karriere innen det. Og magasinet var en stor, stor seier for meg i så måte, som å kunne lære forskjellige ferdigheter som jeg innså var markedsføringsferdigheter. Jeg visste ikke det den gangen, men det var det jeg lærte. Så da jeg først opprettet nettstedet mitt, visste jeg ingenting om koding, jeg visste ikke om markedsføring i sosiale medier eller noen form for digital markedsføring overhodet, bortsett fra å legge ut de nye blogginnleggene mine. Jeg gjorde det som frilansskriver på Twitter. Og jeg måtte lære grunnleggende HTML-kode, jeg måtte lære hva WordPress var, og så måtte jeg lære hvordan jeg kunne få folk til bloggen min uten å bruke penger, fordi jeg ikke hadde penger på den tiden.
Jasmine Watts: Så, bare ved å gjøre alle disse tingene, innså jeg at det fantes begreper for alle disse tingene. Det er SEO og det er SMM og alle disse andre tingene du trenger å vite for å lykkes med blogging, og da jeg fikk min første … jeg kaller det min første store jentejobb etter college, det var som sosiale medier-sjef, og jeg gikk stort sett til jobben med den eneste erfaringen jeg hadde med markedsføring på sosiale medier, var gjennom bloggen min. Så jeg sier alltid at da jeg først startet nettstedet, åpnet det bare så mange dører for meg som jeg ikke engang hadde en sjanse til å ha før det fordi jeg hadde alle disse nyvunne ferdighetene. Jeg måtte bare erkjenne at jeg hadde ferdighetene og kunnskapen til å sette dem på CV-en min.
Vahe Arabian: Er det noen spesifikke prosjekter du har gjort nylig, eller som du gjør for øyeblikket, som hjelper deg med å oppgradere dine ferdigheter, eller bruker du bladet til å teste ut ting fra den daglige jobben din?
Jasmine Watts: Åh, det er et godt spørsmål. Ja. Det gjør jeg faktisk. Så for tiden jobber jeg for et selskap som driver med Facebook-strategimarkedsføring og Facebook-annonsemarkedsføring, og under opplæringen min … varte opplæringen min i tre uker. I løpet av hele opplæringen jobbet jeg med annonsene mine for magasinet, liksom: «Åh, jeg skal bare justere annonsen med denne nye tingen jeg lærte, og jeg skal justere denne lille annonsen, og jeg skal endre denne lille tingen.» Og jeg lærte så mange ting jeg ikke engang visste eksisterte når det gjaldt å bare drive med Facebook-annonsering.
Jasmine Watts: Og underveis klarte jeg å kjøre en annonse som faktisk tjener penger nå, eller for bladet, men jeg innså at jeg hadde et forsprang på mange av kollegene mine fordi jeg hadde brukt dette verktøyet før, jeg har brukt det før, og jeg fortsetter å bruke det. Så det var mye enklere for meg å kunne anvende det jeg kunne fra jobben på noe som betydde noe for meg. Jeg kom tilbake på jobb og sa: «Å ja. Jeg innså også at jeg kan koble dette med det, og denne tingen fungerer.» Så ja. Den dag i dag tar jeg fortsatt ting fra bladet og anvender det i jobben min. Og det er vakkert, jeg elsker det.
Vahe Arabian: Det var så hyggelig å høre. Beklager, jeg vil bare være veldig spesifikk. Så, med tanke på Facebook-annonsene du har lært hvordan du bruker og kan begynne å tjene penger på. Hva slags kampanje var det du kjører nå?
Jasmine Watts: Så jeg kjører en trafikkannonse for noe gratis som jeg gir bort, som et Google Excel-ark som gjør det enkelt for deg å spore hverdagen din når du tar spørreundersøkelser på nett. Det var en av mine kjepper da jeg gikk på college, jeg tok spørreundersøkelser for å tjene noen hundre dollar i måneden fordi jeg ikke ville få meg jobb mens jeg gikk på skolen. Så jeg hadde en liste som jeg satte sammen for å gjøre det enklere for deg å spore hverdagen: Hvilke spørreundersøkelser gjorde jeg i dag? Hvor mye penger tjente jeg muligens? Slik at du kan telle det opp og få en idé om: «Må jeg ta flere spørreundersøkelser for å tjene mer penger?», og så gå videre derfra. Det kule med dette er at jeg gir det bort gratis slik at folk kan registrere seg på e-postlisten min. Og jeg har en side i dette dokumentet som er fylt med forskjellige legitime spørreundersøkelsesnettsteder som jeg brukte da jeg gjorde dette før. Og de er alle affiliate-lenker, så hver gang noen går gjennom og begynner å registrere seg på disse undersøkelsessidene, får jeg betalt en liten del av det.
Vahe Arabian: Det er kult, du kan i bunn og grunn bruke det ... så folk har registrert seg på spørreundersøkelsessider som et resultat av annonsene du har drevet trafikk til for den gaten du nå får inntekter fra. Så du får tilbake penger fra annonsene du bruker penger på.
Jasmine Watts: Nettopp. Ja, jeg tjener mer enn det jeg bruker på annonsene. Og det inkluderer ikke inntektene jeg tjener … eventuelle penger jeg tjener på e-postlisten min
Vahe Arabian: Det er bra.
Jasmine Watts: Jeg er gratisgutten.
Vahe Arabian: Det er veldig fint. Jeg antar at når det gjelder bijobber og trender, har du lagt merke til noen andre kolleger eller noen andre som er i samme båt som deg som driver med publisering som bijob? Og hva har du lagt merke til generelt om andre som gjør bijob i vår bransje?
Jasmine Watts: Hvem har bijobber akkurat nå?
Vahe Arabian: Ja.
Jasmine Watts: Jeg antar at noe jeg har lagt merke til er at … Vel, jeg har lagt merke til to ting: For det første er det noen folk som er veldig flinke til det. Og de blir så effektive med tiden sin at de er helt forretningsorienterte når det gjelder å styre bijobben sin. Og den andre siden av det er at jeg vet at det er folk som har bijobben sin, men de pleier den ikke nok, og jeg tror det kan være en veldig vanskelig del å ha bijobben i tillegg til en vanlig jobb, fordi det er veldig lett for deg å bare si: «Å, det er ikke så viktig. Det er ikke min vanlig jobb. Det er ikke jobben min som gir meg mesteparten av inntekten. Så det er ikke noe jeg trenger å jobbe med i dag». Det er så lett å bare si det, og jeg er skyldig i å være i den posisjonen som: «Å, jeg trenger ikke å gjøre dette i dag. Det er ikke så viktig». Men det er-
Vahe Arabian: Hvordan sørger du for at … Hvordan sørger du for at nå med bladet … hvordan sørger du for at du pleier det nok?
Jasmine Watts: Vel, nå … Realiteten er at jeg elsker bladet, og det er ikke noe jeg må gjøre, noe jeg får gjøre, og det har alltid vært mentaliteten min med det. Jeg er superpositiv akkurat nå fordi jeg nettopp har kommet over influensaen. Og forrige uke fikk jeg ikke sjansen til å jobbe med bladet slik jeg ønsket. Hver dag tenkte jeg på det, og jeg ville virkelig, og jeg var bare så utmattet. Jeg kom akkurat hjem fra jobb og besvimte, og så våknet jeg og kom hjem fra jobb og bare besvimte, bare prøvde å komme meg og bli bedre. Så jeg fikk ikke muligheten til å jobbe med det slik jeg ønsket. Så nå er jeg bare på overdrive, liksom: «Ja, jeg får gjøre dette, og jeg får gjøre dette, og jeg er så spent på når denne tingen skal være ferdig». Og hvis du har en bijobber der du føler det slik at du tenker: «Æsj, nå må jeg gjøre dette», er det feil ting. Du gjør noe du ikke brenner for, og det motvirker hensikten med å ha en bijobber. For meg er en bijobb ikke å ha en deltidsjobb. Det er ikke noe du gjør fordi du trenger de ekstra pengene, det er noe du gjør fordi det er noe du kan være god på og det er noe du kan nyte og som får frem en annen side av deg selv som du ikke nødvendigvis har eller får brukt i løpet av dagen. Så det å kunne opprettholde den lidenskapen og huske at dette er noe du liker, og at du må sette av tid til de tingene du liker, er ganske viktig.
Vahe Arabian: Så, på den annen side, hvordan har du sett på de andre fagfolkene som, som du sa, med dine egne ord, driver feil bransje når de driver bijobbet? Hvordan ser du for deg at de utnytter publikasjonene sine profesjonelt og bare med tanke på inntjening ... inntjeningspotensialet sitt og når ut til det? Ja.
Jasmine Watts: En av mine favoritthistorier å fortelle er om en blogger som heter Rosemarie Groner. Hun har en blogg som heter The Busy Budgeter. Jeg fikk sjansen til å jobbe kort med henne på en konferanse jeg var på i fjor, kalt Activate, og hun ga meg noen veldig gode råd om hvordan jeg skulle administrere nettstedet mitt. Men jeg er så imponert over hvor effektiv hun var med å administrere bloggen sin. Hun tjener omtrent 100 000 dollar i måneden på bloggen sin, så hun er allerede en superstjerne.
Jasmine Watts: Og hun skrev et kurs om hvordan hun klarte å komme dit, og brukte 10 timer i uken på det. Så hun brukte den tiden på å måle hva som er viktigst for meg å gjøre. Hva er avkastningen min på denne oppgaven? Hva er avkastningen min på den oppgaven? Og selv om hun sannsynligvis allerede var veldig effektiv, reduserte hun bare tiden mer og mer for å se hvordan jeg kunne tjene mer penger med mindre tid. Det var motivet hennes hele tiden. Og hun gjorde dette med en fulltidsjobb. Hun klarte å komme til et punkt der hun tjener 100 000 dollar i måneden med en fulltidsjobb. Så bare en shout-out til Rosemarie. Jeg er en ihuga fan, jeg har tatt alle kursene hennes, og hun er konsekvent en motivasjon, en motivator for meg for hvor du kan være.
Vahe Arabian: Så, hva om du ikke har tilgang til kurset, og forhåpentligvis hvis det finnes statistikken? Hva er noen av de viktigste tingene hun fokuserer på da, når det gjelder å virkelig prøve å få avkastning og få mest mulig ut av tiden?
Jasmine Watts: Hun fokuserer på oppgavene som tjener penger. Jeg tror at som blogger er det så lett å fokusere på ting som ikke er viktige, som hvor mange sidevisninger du har, og: «Å, jeg skal gjøre denne spesielle lille jobben her som kommer til å tjene meg 20 dollar», når realiteten er at jeg ikke engang burde se på jobber som bare betaler meg 20 dollar. Jeg må se på jobber som kommer til å betale meg det jeg er verdt. Så det er bare å fokusere på hvor lang tid det tar deg å gjøre en bestemt oppgave, for hvis du ikke kommer til et punkt der du tjener 100 000 dollar i måneden, er det stor sannsynlighet for at du fokuserer på ting som ikke er så viktige og ikke driver bunnlinjen din. Så jeg tror det sannsynligvis er den viktigste tingen.
Vahe Arabian: Ja, jeg tror det er ganske tydelig. Og jeg antar at hun også klarer å balansere det med å nå målgruppens mål og å prøve å nå målgruppens behov. Så hvis hun klarer å gjøre begge deler, så ja, så gjør hun definitivt det rette. Hva er dine fokuspunkter på økonomien? Hva er dine avkastningsfaktorer på bunnlinjen som du fokuserer på for øyeblikket?
Jasmine Watts: Så, de store tingene mine … Jeg tar faktisk Elite Blogger Academy-kurset, og jeg er nesten ferdig med det. Så nær slutten at jeg kan se lyset i tunnelen. Det er et ganske langt kurs, og for mange tar det et år å fullføre det. Det kommer til å ta litt lenger tid enn det, bare fordi slutten av året var gal for meg. Men jeg er på et punkt nå hvor jeg jobber med å lage mitt første kurs, som kommer til å bli en stor bunnlinjeting for meg, i tillegg til å jobbe med forskjellige nyhetsbrevlanseringer jeg skal gjøre for nyhetsbrevet mitt. Så, de langsiktige partnerskapene jeg snakket om. Å gjøre faktiske lanseringer med dem der jeg skriver en liste med blogginnlegg og e-poster bare for å la publikummet mitt få vite om et bestemt merke og hvordan det fungerer for dem og fordelene ved å jobbe med dem. Så, det er de store tingene mine der.
Vahe Arabian: Og hva er tidslinjen og målene dine for å få dem ferdige?
Jasmine Watts: Den myke lanseringen av kurset mitt skal etter planen være ferdig innen utgangen av denne måneden. Og morsomt nok handler det om det samme emnet om å velge en bijobber og forfølge den, noe jeg er veldig spent på. Det tok meg lang tid å bestemme meg for hva kurset mitt skulle handle om, og etter litt selvransaking innså jeg at dette er temaet mitt. Jeg har drevet med bijobber siden, mann, så lenge jeg kan huske. Jeg lagde og solgte vesker på videregående. Jeg gjorde spørreundersøkelser på universitetet og skrev frilans, gikk opp for å skrive blogginnlegg og gjorde research på eiendomsinvestering. Jeg elsker alt med å ha en annen inntektsstrøm som du ikke nødvendigvis trenger å jobbe time for time for å få. Så det er stort sett det kurset mitt kommer til å handle om: Å gjøre selvransakelse for å finne ut av en bijobber du brenner for, og til slutt gjøre det til noe der du, hvis du ville, hvis du ville ha det alternativet, kunne gjøre det på heltid.
Vahe Arabian: Jeg er sikker på det, ja. Jeg ønsker deg all mulig suksess med det, og jeg er sikker på at mange vil få noe ut av det … fra kurset. Jeg gleder meg til å motta oppdateringen din om at du ble ferdig på slutten av denne måneden. Jeg gleder meg også til å høre fra deg. Ville bare ta et skritt tilbake litt. Vi snakket ikke om ham tidligere, men jeg vil bare dykke litt mer ned i hvorfor du ikke bestemte deg for å satse på dette på heltid. 7 000 i måneden er ikke så ille. Jeg antar at du kan leve av det, og hvis du har muligheten til å jobbe med dette på heltid, kan du potensielt utvide inntekten din for å gjøre den bærekraftig. Jeg vet at du nevnte at det viktigste for deg var at du føler at fordi du ikke er på toppen, vil du være begrenset i hva du lærer og vokser. Hvis vi kan dykke dypere ned i hvorfor du bestemte deg for å fortsette dette som en bijob.
Jasmine Watts: Ja, absolutt. Ja, det er et par grunner. At jeg satset på det var et stort øyeblikk for meg, og jeg var veldig spent på å kunne gjøre det på heltid. Men noe endret seg etter at jeg begynte å jobbe med bladet i noen måneder på heltid. Det første var denne tingen jeg elsker så høyt og brenner for, og jeg tar avgjørelser basert på hva som er best for bladets vekst. Tankegangen min endret seg liksom, for da begynte jeg å fokusere mer på: «Ok, hvordan kan jeg tjene så mye penger i dag?». Dette er mitt levebrød. Nå må jeg sørge for at vi får inn riktig mengde inntekter. Og jeg la merke til at jeg kom til et skifte der jeg tok avgjørelser basert på hvordan vi kan tjene mest mulig penger i motsetning til hvordan vi kan gjøre dette til en flott publikasjon for publikum. Og noen ganger føler jeg at disse tingene kan fungere hånd i hånd sammen, men i mitt tilfelle var det ikke det. Jeg tok avgjørelser som jeg visste godt og vel ikke var den beste avgjørelsen for bladet. Så det var den første delen.
Jasmine Watts: Den andre delen handlet om å få god helseforsikring. Jeg vil ikke være politisk her, men hele omfanget av hvor vi er i Amerika med helseforsikring er skummelt, spesielt hvis du er selvstendig næringsdrivende. Og jeg gjorde mye research om fordeler og ulike helseforsikringer, og etter å ha snakket med noen fagfolk på feltet, tenkte jeg igjen på ... Jeg lærte at du rett og slett ikke har like mange alternativer for god helseforsikring som selvstendig næringsdrivende som du ville ha jobbet for et selskap. Så det å få bedre fordeler generelt var en annen grunn til at jeg ønsket å satse på en heltidsjobb.
Vahe Arabian: Hva bestemte seg da for å … beklager. Klientene du snakket med, jobber de også på heltid? Jobber de på heltid i tillegg, eller jobber de med publikasjonen sin på heltid?
Jasmine Watts: Snakker du om folk jeg snakket med om helseforsikring og sånt? De jobber heltid, men de jobber for forskjellige bransjer. For eksempel snakket jeg med noen som jobber for et selskap som heter PolicyGenius. Vi hadde en full paneldiskusjon om helseforsikring og hva det betydde for yngre mennesker, og akkurat som man kommer til forskjellige faser i livet, hvordan helseforsikring ser ut. Jeg snakket med ham: «Kan du fortelle meg om dette er sant eller ikke, for dette er noe jeg har kommet over. Uansett om jeg bruker det maksimale beløpet man kan bruke på helseforsikring som selvstendig næringsdrivende, virker det bare ikke som en så god plan sammenlignet med det jeg pleide å ha da jeg jobbet for selskap X.» Og han bekreftet at det var sant.
Jasmine Watts: Det finnes bare noen helseforsikringer som ikke finnes for selvstendig næringsdrivende. Og du kan betale masse penger for det, men det er fortsatt ikke like god kvalitet når det gjelder hva du får ut av det, og du har rett og slett ikke muligheten til å få tilgang til disse selskapene. Det eneste jeg muligens kunne gjøre er å komme til et punkt der jeg har nok folk under meg og registrere meg for helseforsikring som en bedriftsplan, men selv da blir det superdyrt og må fordeles blant nok folk til at det gir mening for meg økonomisk.
Vahe Arabian: Kunne du noen gang vurdert å gå tilbake til å gjøre dette på heltid? Millennia magazine, mener jeg.
Jasmine Watts: Ja, jeg ville vurdert det. Definitivt. Og jeg tror mye av det vil ha noe å si om hvor jeg var og hvor fremtiden for helsevesenet er i USA. Men ja, akkurat nå er det en stor drivkraft for meg når det gjelder å ha en jobb ved siden av å skrive bladet.
Vahe Arabian: Jeg vet at helsevesen ikke er kortsiktig eller langsiktig … det er en langsiktig endring eller noe som potensielt kommer til å skje, men er det noen andre … har du noe i bakhodet som sier at du vil gå tilbake til det på heltid og gjøre dette på heltid snart, eller er du bare fornøyd med hvor du er for øyeblikket?
Jasmine Watts: Nei, jeg er ganske fornøyd med der jeg er for øyeblikket. Jeg liker fortsatt ideen om å prøve andre prosjekter, som å få i gang en annen bijobber. Så hvis det er noe som driver meg til å ville jobbe på heltid, er det muligheten til å prøve forskjellige foretak. Jeg har veldig lyst til å bli mer involvert i eiendomsinvestering og hele den siden av tingene. Så ja, hvis det betydde at jeg trengte mer tid på dagen slik at jeg kunne administrere mer enn én bijobber, ville jeg vurdert å jobbe mer på heltid.
Vahe Arabian: Det gir mening. Til slutt, hvilke karriereråd og profesjonelle råd kan du gi til folk som publikummet ditt, og folk som ønsker å drive med bijob ... publisere som en bijobob? Hvilke karrierefaglige råd kan du gi dem?
Jasmine Watts: Det er ærlig talt … Ting har forandret seg så mye siden jeg startet Miss Mill for syv år siden, og det finnes bare så mange ressurser der ute. Jeg tar et kurs som heter, som sagt, Elite Blog Academy, hvor de forteller deg helt fra begynnelsen hva du trenger å gjøre, helt til de forteller deg hvordan du lager et kurs og tjener penger på det, og lager en strategi. Men det finnes bare så mange ressurser, hvis du er åpen for å lære og søke etter disse ressursene, så kommer du til å komme langt, helt sikkert når det gjelder å kunne starte en bijobber, spesielt å lage en blogg og holde deg konsekvent med den og holde tritt med den. Til syvende og sist, sørg bare for at du gjør noe du brenner for, ikke noe du gjør fordi du har hørt at du kan tjene mye penger på det, for det er en enkel måte å mislykkes på med en bijobber. Men ja, det er mitt råd.
Jasmine Watts: Ta snarveien. Ikke prøv å gå den lange veien og finne ut av alt på egenhånd, noe jeg gjorde i utgangspunktet som var en stor feil. Men til mitt forsvar fantes det ikke like mange ressurser. Jeg lette, og det fantes fortsatt folk som Pat Flynn og The Smart Passive Income Blog, som jeg elsket. Det var en blogg jeg fulgte mye med på. Men ikke mange som var mer rettet mot å bare lage en blogg for å snakke om det du brenner for.
Vahe Arabian: Det finnes definitivt en overflod av det i dag. Det finnes mye informasjon som handler om å bestemme hva som passer best for deg og hva som faktisk er sant. Så hvordan finner du det ... hvordan vet du hva som er sant eller ikke, selv for folk som ikke aner noe om dette? Hvordan finner du kilden til sannhet for deg nå, når det gjelder læring og vekst?
Jasmine Watts: Åh, mann, jeg finner den sannheten, når det gjelder hva jeg brenner for, eller sannheten når det gjelder hva som faktisk er god informasjon?
Vahe Arabian: God informasjon.
Jasmine Watts: Forstår det: god informasjon. Så, slik jeg forstår det: Jeg er med i mange forskjellige bloggergrupper på Facebook, og hvis det skjer noe stort, sjekker jeg bare gruppene mine, for eksempel: «Greit, la oss se hvor legitimt dette er, for hvis dette virkelig skjer, hvis dette virkelig er sant, så snakker folk om det.» Så det er mer som om jeg kan lære om nyheter eller sånne ting. Men hvis jeg virkelig vil vite det, spør jeg bare andre bloggere. Jeg sier at dere skal bruke ressursene deres. Det finnes så mange bloggergrupper der ute. Jeg bare kobler meg til og sier: «Hei, hva vet dere om dette?». Og når det gjelder bloggbransjen generelt, er alle så vennlige og gir gjerne informasjon, og du vil oppdage at du begynner å få de samme svarene om og om igjen, som: «Ja, dette er det jeg gjør», eller «Dette er det virkelige svaret», eller «Her er en god ressurs du kan sjekke ut». Og hvis du har en slik kunnskapsbase, bare kast deg uti. Stopp rett uti og ta rådene deres og tallenes kraft, helt sikkert. Hvis flere sier at dette er sant, og Google sier det er sant, så ja, da ville jeg begynt å stole på at det er god informasjon.
Vahe Arabian: Definitivt. Jeg har hørt mer om grupper som kommer tilbake på scenen og viktigheten av grupper, og jeg antar at det også er lett for nybegynnere å bli med? Jeg vet at det finnes noen grupper som har kriterier for å bli med, en slags troverdighet eller sånt. Hvor lett er det for nybegynnere å bli med i denne typen grupper?
Jasmine Watts: Mann, ja, det er bare veldig enkelt. Noen av dem er litt vanskeligere å bli med i, men det er så mange nybegynnere. Hvis du ikke er sikker på om du blir tatt opp i en blogggruppe, ville jeg bare søkt etter nybegynnerblogger som søkeord på Facebook for å finne gruppene. Jeg føler at det er mange flere nybegynnerblogggrupper enn det er avanserte bloggergrupper, og det er mange avanserte bloggergrupper. Men ja, jeg tror det er ganske enkelt å bli med. Du bare banker på døren og sier at jeg vil bli med, og gir deg beskjed om du blir med eller ikke.
Vahe Arabian: Forhåpentligvis banker de på døren, tar kurset ditt, og så er de i gang med å gjøre bijobbet. Så-
Jasmine Watts: Nøyaktig.
Vahe Arabian: Jasmine, takk for tiden, og jeg setter virkelig pris på innsikten din om hvordan du bygde opp bijobben din. Så takk igjen.
Jasmine Watts: Ja, ikke noe problem. Takk for at jeg har det.
Vahe Arabian: Så, vi har startet et nytt år, og kanskje er du i en situasjon der du ønsker å begynne med publisering, eller du ønsker å utvide ferdighetene dine, men ikke har muligheten til det. Ta den samme veien som Jasmine. Hva hindrer deg i å gjøre det nå? Hva er noen av utfordringene dine, og hvis du gjør det nå og lykkes, hvordan gjør du det? Jeg gleder meg til å høre fra deg og dine innsikter og perspektiver. Dette er episode sju av State of Digital Publishing Podcast. Snakkes snart.
