Utgiverfriheter i kjølvannet av informasjonskapsler

Hector Pantazopoulos, CRO og medgründer, SourceKnowledge.com Tenk et øyeblikk på ditt eget levebrød som privatperson. Kanskje du er en bedriftssoldat som har vært lojal mot det samme selskapet i årevis. Eller kanskje du har byttet jobb. Eller kanskje du, som millioner av andre amerikanere, hoppet på den store oppsigelsesbølgen og nå har flere inntektsstrømmer for å forsørge deg selv. Uansett har du sannsynligvis hatt i det minste et visst valg i hvordan du tjener pengene dine. Tenk deg nå om du var en utgiver. Hvordan ville du følt det hvis du var bundet til å bruke den samme, én-enhets-tilnærmingen for å generere inntekter når det kanskje fantes andre, bedre alternativer som kunne hjelpe deg med å tjene enda mer? Ville du likt å bli fortalt hvordan du kan tjene til livets opphold? Du vet svaret. Likevel er det akkurat det mange i bransjen har prøvd å gjøre med utgivere nå som utfasingen av tredjeparts informasjonskapsler truer. Vi kan rett og slett ikke tillate at dette skjer. For å bevare det åpne nettet må vi beskytte utgivernes frihet til å bestemme hvordan de vil trafikkere eiendommene sine – uansett hva som skjer med informasjonskapsler og når.

Forsinkelser i flere dager

Google forsinke avvikling av tredjeparts informasjonskapsler på Chrome frem til slutten av 2024 skaper mer usikkerhet for utgivere rundt fremtiden til forretningsmodellene deres. Det vi egentlig burde spørre oss selv om er: «Hva kan gjøres med denne ekstra tiden for å støtte en velvillig struktur for å målrette forbrukere og spore måling på det åpne nettet?» Utgivere, i likhet med annonsører, bør ha både valgfrihet og fleksibilitet i hvordan de går videre inn i en verden uten tredjeparts informasjonskapsler. Bransjeledere har spådd at ingen én erstatningsidentifikator vil styre dem alle, fordi det ikke er overraskende at alle bedrifter trenger forskjellige ting. Så akkurat som annonsører kan trenge flere løsninger for å fortsette å levere relevant annonsering, trenger også utgivere for å fortsette å publisere et bredt utvalg av innhold fra mange forskjellige kilder. For å gjøre dette må vi gi innholdsskapere alternativer for å opprettholde virksomheten sin basert på engasjerende innhold og lojale målgrupper, ikke på priser og annonser diktert av de største teknologiaktørene. Utgiverne bør være de som bestemmer hvilke annonser de vil ha på nettstedene sine. Å benytte seg av flere partnere og verktøy – ja, i tillegg til de inngjerdede hagene – bør oppmuntre utgivere til å teste ulike strategier for å maksimere profitten. Det er i hver leverandørs beste interesse å støtte utgiverens valg, noe som vil være til fordel for bransjen som helhet.

Handle, samarbeid og lytt

Et godt eksempel på hvordan utgivere kan diversifisere inntektene sine er ved å utforske de uutnyttede mulighetene til e-handelsannonsører. Utgivere som fokuserer på å få brukere som er i markedet til å handle – dit de fleste annonsepengene går – til å tjene premium kostnad per klikk (CPC). Egentlig kan enhver utgiver som driver ytelse med shoppinginnhold oppnå høyere priser og øke inntektene de genererer. Etter at tredjeparts informasjonskapsler forsvinner, vil utgivere med fokus på shoppinginnhold sannsynligvis se enda bedre resultater ettersom annonsører flytter forbruket sitt over på det som fungerer. Når det gjelder utgivere som for øyeblikket ikke har shoppinginnhold på nettstedet sitt, kan man se på eksempler på store utgivere som f.eks Wall Street Journal eller CNN som nylig lanserte kupongseksjoner. Dette er et relativt nytt fenomen, men disse utgiverne diversifiserte klokelig inntektsstrømmene sine for å ta hensyn til at annonsepenger i økende grad strømmer inn i innhold i lavere salgstrakter som konverterer. Dessuten finnes det nå teknologi som kan oppdage og belønne trafikk som konverterer automatisk og i sanntid, noe som gir umiddelbare resultater for utgivere som er villige til å utforske andre innholdskategorier. En verden etter tredjeparts informasjonskapsler eksisterer der det både samarbeides med det åpne nettet og de store teknologiaktørene. Men først må vi gi utgivere tilbake kontrollen over hvordan de tjener pengene sine, og hvem de velger å tjene dem med. Ansvarsfraskrivelse: Synspunktene, meningene og ideene som uttrykkes i dette innlegget tilhører forfatteren(e) og gjenspeiler ikke nødvendigvis de som State of Digital Publishing har.