Hvordan den digitale transformasjonen av lokale nyheter kan være vellykket

For ikke så lenge siden møtte lokalaviser liten konkurranse. Som Warren Buffett ville sagt, hadde lokalavisen en gang en fantastisk vollgrav.  Verden har endret seg siden den gang. Fremtiden for lokale medier har blitt ekstremt usikker. Dette er på grunn av skiftet til et digitalt, mobilt og plattformdominert medieunivers. Når det er sagt, er det et viktig poeng her. Dette skiftet er ikke en automatisk dødsstøt for lokale nyhetsutgivere. Lokale nyheter kan trives i en digitalt-fokusert verden. Derfor ønsker jeg i denne artikkelen å dykke dypt ned i dette emnet. Sammen skal vi utforske aktuelle problemer, nøkler til suksess og nye forretningsmodeller for lokale nyheter.

Lokale nyheter er ennå ikke klare for den digitale utfordringen

Den digitale transformasjonen innen nyheter skjedde ikke plutselig. Siden 1990-tallet har lokale nyhetsutgivere studert denne lille tingen som kalles internett. Internettnyheter tok av, og noen lokale nyhetsutgivere bygde sine egne nettsteder for å dele historiene sine. Fremveksten av sosiale medier førte imidlertid til at lokale aviser begynte å forfølge trafikk gjennom likerklikk og klikk. Ved å gjøre dette arbeidet ble imidlertid lokalavisene et skall av sitt tidligere jeg. De fant ut at den endeløse jakten på klikk og likerklikk ikke var en effektiv langsiktig strategi. Dessuten ble de tvunget til å slå seg sammen med større dagsaviser i håp om å forbli tilstede i sine lokale scener. Lokale aviser ser veldig annerledes ut i dag. Nå, ifølge en studie publisert av Columbia Universitys Tow Center, bare 17 % av lokale nyheter er virkelig lokale. Det betyr at 17 % av innholdet deres faktisk dekker hendelser som har funnet sted i byen deres. Det pleide å være reportere som dekket rådhuset og politiet i avisens by. Nå har det stort sett blitt en levning fra en annen tid. Et mykt lokalt fotavtrykk er én ting. En annen er det faktum at mange lokalaviser fortsatt ikke har omfavnet den digitale revolusjonen. I følge den samme studien har 12 % av lokale nyhetskanaler fortsatt ikke sitt eget nettsted. Årsakene kan være flere. Det kan være budsjettproblemer. Avisen har kanskje ikke mye teknisk hjelp. Uansett fortsetter disse publikasjonene å gi avkall på muligheten til å legge ut innholdet sitt på sine egne nettsteder. En del av årsaken kan være fremveksten av sosiale medier. For eksempel har omtrent 34 % av de lokalavisene som ikke har et nettsted, opprettet en Facebook-profil. 80 % av lokale nyhetsutgivere totalt har en Facebook-profil.

Dette er sannsynligvis et resultat av et par ting. For det første er det enkelt å opprette en Facebook-profil. I tillegg til dette er den store størrelsen på Facebook ekstremt attraktiv. Når det er sagt, bør fremveksten av falske nyheter bekymre lokale nyhetsutgivere. Dette er fordi Facebook kan plassere innholdet sitt ved siden av falskt eller usant innhold. Til slutt omfavner lokale nyhetsutgivere responsiv design fremfor enkeltstående apper. En studie viser at 84 % av lokalavisene bruker responsivt design, og bare 27 % bruker apper. Selv om litt tilstedeværelse er bedre enn ingen tilstedeværelse, tilbyr nyhetsapper flere fordeler enn nettsteder som bruker responsivt design.

Hvordan lokale nyheter kan mestre digital transformasjon

Mange lokale nyhetsutgivere kunne gjort mer for å ta i bruk digitale teknologier. Leserne deres er ivrige etter det. Utgivere legger også igjen mer inntekter. Heldigvis kan utgivere ta grep i dag. De kan fokusere på å endre sin monetiseringsstrategi og øke publikummet sitt. Ifølge Nieman Journalistikklaboratorium Å gjennomføre denne transformasjonen kommer ned til å oppnå tre forskjellige milepæler.

1. Tjene mer inntekter fra digitale kilder i stedet for trykte kilder.
2. Tjene mer inntekter fra lesere sammenlignet med inntekter fra annonsører.
3. Å oppnå nettoinntektsvekst med en økning i digitale inntekter som overskygger nedgangen i trykte inntekter.

Disse milepælene fokuserer på å få mer digitale inntekter fra leserne selv. Det er ganske annerledes enn den gamle modellen der man var avhengig av annonsører for å generere inntekter fra trykte utgaver. Det finnes flere måter lokale nyhetsutgivere kan nå disse milepælene på. De er skissert nedenfor:

• Sikt mot yngre og mer etnisk mangfoldige lesere . Texas Tribune oppnådde nesten åtte ganger flere besøkende per måned ved å målrette seg mot denne typen lesere.
• Gi medlemmene flere muligheter til å engasjere seg og bli involvert på tvers av redaksjonen. En idé er at journalister kan være vertskap for direktesendte Facebook-chatter om en spesifikk sak. Utgivere kan også lage videoinnhold som gir leserne et innblikk bak kulissene i redaksjonene sine.
• Øk leserne av nyhetsbrevet . Nyhetsbrev via e-post kan være en utmerket strategi. De kan skape en direkte pipeline til engasjement og medlemskonvertering.
• Lag nye interne strukturer . Tenk på å samle redaksjonelt personale og digital produksjon. Dette kan bidra mye til å nå disse tre milepælene.
• Vurder å gi verdi til publikum på nye måter . En god måte er gjennom apper. Redaksjoner som bruker apper kan distribuere innhold som er mer relevant for lesernes interesser og geografiske plassering.
• Omfavn sosiale medier . Sosiale medier kan hjelpe deg med å knytte tettere kontakt med leserne og publikummet ditt.

Å være proaktiv med disse strategiene kan hjelpe deg med å omfavne digital transformasjon. Når det er sagt, kan ikke prøving og feiling overvurderes. Det er bedre å komme i gang nå i stedet for å vente på en perfekt strategi.

Nye forretningsmodeller for lokale nyheter

Lokale nyhetsutgivere må handle raskt for å nå disse tre milepælene. Ved å gjøre det kan de gjennomføre en digital transformasjon. Aviser bør imidlertid også tenke på å utforske alternative inntektsstrømmer. Det finnes et bredt spekter av alternativer her. Ting som fysiske arrangementer, e-handel, tilpasset publisering og interne markedsføringsfirmaer er relevante. Alternativene ovenfor (spesielt e-handel) kan være attraktive for alle lokalaviser. Men hvordan kan du navigere i denne digitale transformasjonen i redaksjonen din? Vi støtter deg. Her vil jeg presentere tre casestudier fra en nylig publisert .. rapport fra Reuters-instituttetDisse lokalavisene fra Tyskland har jobbet med alternative inntektsstrømmer på en vellykket måte. Ved å gjøre det har de gjort reelle fremskritt i arbeidet med å sprinte mot den digitale transformasjonen.

Westfalenposten

Først er det WestfalenpostenWestfalenpost, som ligger i Sør-Westfalen, er en regional dagsavis i Tyskland. For å navigere i denne digitalt-fokuserte verdenen, tok Westfalenpost flere ulike initiativer. Først bestemte avisen seg for å bruke en multimedial tilnærming til innholdet sitt. Den bruker for eksempel podkaster og videoer for å levere innhold av høy kvalitet til publikummet sitt.

De tok det modige valget å implementere en sentral nyhetsredaksjon. Dette betyr at de produserer nettbasert innhold som kan deles på tvers av aviser og tilpasses lokale markeder. Avisen utgir til og med noen spesialmagasiner med fokus på spesifikke interesser. For eksempel fokuserer et av magasinene deres på bærekraftig reisevirksomhet. Disse initiativene har hjulpet Westfalenpost med å transformere seg til en digitalt-først-avis. De endret forretningsmodellen sin. Tidligere fokuserte de på trykt salg. Nå genererer de store inntekter fra sine nettbaserte aviser. Avisen fortsetter å eksperimentere. Når det er sagt, er det et godt eksempel på en lokalavis som har klart å krysse det digitale gapet.

Hovedinnlegg

Et annet flott eksempel er HovedinnleggDet er en annen regional avis i Tyskland som har oppnådd denne transformasjonen gjennom flere nye fremgangsmåter. For eksempel har den tatt i bruk en målt betalingsmurDenne betalingsmuren lar besøkende se flere artikler før de abonnerer. Main-Post har også oppnådd stor suksess med å lage sine egne apper. Som bare ett eksempel har avisen lansert en populær e-avisleser. Denne e-avisleseren har 8000 abonnementer. En nyhetsapp har også oppnådd betydelig popularitet. Den ultimate lærdommen fra Main-Post? De har ikke nølt med å omfavne ulike forretningsmodeller og mobilteknologier. Gjennom dette arbeidet gir de mer verdi til leserne sine.

NOZ Medien

Til slutt bør lokalavisutgivere se på NOZ MedienNOZ Medien, en annen tysk avis, har et lojalt Facebook-fellesskap. I tillegg til dette tilbyr de digitale billetter og markedsplasser for regionale leverandører i Tyskland. Dette kan virke som en «ikke-tradisjonell» rolle for en regional avis. NOZ Medien har imidlertid funnet ut at disse alternativene resonnerer med leserne deres. For eksempel tilbyr avisen til og med noen nettsteder for salg av hunder og hester som har skapt en viss fart.

Konklusjon

Så hva er den viktigste konklusjonen? Utgivere bør ikke være redde for å utfordre status quo. De bør satse på områder som virker utenfor grenseneVed å gjøre det, finner de garantert den neste måten å generere inntekter på. Til slutt har jeg et sitat til deg som oppsummerer de digitale mulighetene for lokalaviser. «Lokalaviser bør utvikle nye tilnærminger som vektlegger multimediedistribusjon, særegent lokalt innhold, samarbeid og brukeropplevelse, samtidig som de anerkjenner verdien av mer strømlinjeformede produksjons- og kommersielle strategier.» Joy Jenkins , assisterende professor ved University of Tennessee School of Journalism and Electronic Media Dette er selvsagt lettere sagt enn gjort. Likevel: den beste tiden å komme i gang er nå. Journalister og utgivere må forbli smidige. De må forbli opportunistiske. De må også omfavne prøving og feiling. Ved å gjøre det, foretar de smarte investeringer i fremtiden til publikasjonene sine. For å komme i gang, vurder å bruke en digital publiseringsplattform som har et intelligent CMS og kraftige flerkanals arbeidsflyter, som Purple DS. Be om en gratis demonstrasjon og finn ut hvordan vi kan hjelpe din lokalavis med å blomstre i dagens digitale verden