Meny
    Meny
    SODP logo

    Kristina Prokop – Eyeota

    Med en grad i biologi, hva fikk deg til å begynne å jobbe i den digitale markedsføringsbransjen? Selv om jeg elsket biologi, etter fire år i et laboratorium, ..
    Oppdatert: 1. desember 2025










    ChatGPT


    Grok


    Perplexity Streamline Icon: https://streamlinehq.com Perplexity





    Claude
    Vahe Arabian

    Opprettet av

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Faktasjekket av

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Redigert av

    Vahe Arabian

    Abonner på AI-innsikt

    • Trendende pubtech-ressurser
    • Gjennomgang av pubtech- og adtech-verktøy
    • Verdifulle pubtech-strategier

    Av Vahe Arabian

    Grunnlegger i SODP






      Med en grad i biologi, hva fikk deg til å begynne å jobbe i den digitale markedsføringsbransjen?

      Selv om jeg elsket biologi, bestemte jeg meg etter fire år i et laboratorium for at det ikke var der jeg ville bruke de neste tre årene på å ta en mastergrad. På den tiden hadde jeg en grad, men ante ikke hva jeg skulle gjøre. Min beste venn skulle flytte til San Francisco for en jobb i et reklamebyrå, så jeg bestemte meg for å bli med! Da jeg kom dit, begynte jeg å jobbe som vikar for å tjene penger, og endte opp med å jobbe i et selskap som heter Flycast, et nettbasert annonseteknologiselskap. Og resten er historie! Det var mange ting jeg elsket med virksomheten – teknologien, tempoet, menneskene – som drev min beslutning om å bli værende. Kort sagt, jeg kan takke en flytting til San Francisco og et vikarbyrå for lanseringen av min digitale markedsføringskarriere.

      Hvordan førte dette til at du var med på å grunnlegge eyeota?

      Jeg har vært en oppstartsavhengig fra dag én. Etter hvert som jeg utviklet meg i karrieren min, benyttet jeg to muligheter til å åpne nye regioner for internasjonale selskaper. Det var et flott testmiljø for å være gründer, siden jeg hadde muligheten til å bygge team, administrere regionale resultatregnskap, lansere markeder og lage regionale markedsplaner. På en måte var det en oppstart i en oppstartsbedrift, hvor jeg ikke trengte å bekymre meg for finansieringen. Jeg møtte deretter medgründerne mine hos Adify, hvor jeg bygde opp en regional virksomhet for andre gang. Det var der vi ble kjent med hverandre og til slutt bestemte oss for å se på ideer for å lansere en ny virksomhet. Vi så hvor kritisk data var for å drive og innovere digital annonsering og markedsføring. I 2010 fantes det andre dataselskaper i USA, men de internasjonale markedene hadde vært uberørt. Som et resultat valgte vi å grunnlegge Eyeota å tilby data- og målgruppeteknologi utenfor Amerika. Med sterke relasjoner og en voksende virksomhet i statene bestemte vi oss for å åpne kontoret vårt i New York i 2016.

      Hvordan ser en typisk dag ut for deg?

      En typisk dag ser veldig annerledes ut nå enn den gjorde før COVID-19. I likhet med mange andre utrettelige foreldre sjonglerer jeg nå for tiden mellom å drive et globalt selskap eksternt fra hjemmekontoret, sørge for at en ni- og toåring holder seg unna trøbbel, hjemmeundervise og prøve å finne litt rolig tid for mannen min og meg. Det som ikke har endret seg, er behovet for å jobbe på ulike tidspunkter. Med kontorer i Sydney, Singapore, London, Berlin og New York, vakler jeg mellom tidlige og sene timer på forskjellige dager for å sørge for at jeg holder kontakten med teamet.

      Hvordan ser arbeidsoppsettet ditt ut? (apper, produktivitetsverktøy osv.)

      Jeg bruker en rekke forskjellige applikasjoner for å hjelpe meg med å utføre de daglige oppgavene mine så effektivt og virkningsfullt som mulig. Disse verktøyene inkluderer: Gmail, MS Office, Slack, Google Maps, Zoom, LinkedIn, Xing (LinkedIn i Tyskland) og Salesforce.

      Hvilket problem jobber du lidenskapelig med med eyeota for tiden?

      Datakvalitet og åpenhet er et problem vi for tiden jobber med hos Eyeota. Vi mener at det er et av de aller viktigste aspektene ved datavirksomheten, og avgjørende for å bygge tillitsfulle relasjoner med våre kunder og partnere. Vi er forpliktet til å sikre at datakvaliteten vår er av høyeste standard, slik at merkevarer og markedsførere kan aktivere dataene våre med trygghet. I den forbindelse jobber vi for tiden med noen strategiske partnere om kvalitet og åpenhet, og vi vil gi ut flere detaljer om disse partnerskapene i løpet av de neste par månedene.

      Hvilke råd er viktige for å sikre at en utgiver kan koble til og tjene penger på dataene sine på en kompatibel og personvernsikker måte?

      Det starter med å sette brukerens interesser først, samt åpenhet. Vi bør alle ha dette i forgrunnen når vi bestemmer oss for hvordan vi kommuniserer om hva vi som bransje gjør. For en utgiver betyr dette å ha et tydelig varsel som brukeren kan samtykke til eller ikke samtykke til, implementere en samtykkehåndteringsplattform (CMP), ha tydelige retningslinjer på nettstedet ditt som er enkle å forstå for alle, og sørge for at du følger alle personvernregler innenfor kundenes markeder.

      Kan du fortelle oss litt mer om prosessen med å tilpasse nettstedet?

      En spennende ting med dataområdet i dag er at utgivere og merkevarer har mye erfaring med å bruke data og blir mer kreative i strategiene sine. Et brukstilfelle vi ser i dag er utgivere som bruker ikke-førstepartsdata for å tilpasse en kundes reise gjennom nettstedet sitt. Siden mange utgivere ikke egentlig «vet» noe om brukeren når de kommer til nettstedet – med mindre de er logget inn – har de ikke nok førstepartsdata til å bygge en skalerbar strategi for personalisering av nettstedet. Ved å bruke eksterne data kan en utgiver forstå en brukers profil og styrke engasjementet med ham eller henne ved å legge det mest relevante innholdet foran dem. I stedet for å vite «ingenting» om brukeren, kan en utgiver forstå mange aspekter av deres sosiodemografiske bakgrunn, inkludert deres interesser, deres Experian Mosaic-klassifisering og deres kjøpstilbøyelighet for ulike kategorier.

      Hvordan ser du for deg at fremtiden for publisering av digitale medier vil se ut når tredjeparts informasjonskapsler er fjernet?

      Vi kommer til å oppleve et massivt skifte i måten utgivere og annonseteknologibransjen samarbeider på. Med en overgang til at flere utgivere bygger og eier sine førstepartsdataressurser, vil den transparente samtalen og verdiutvekslingen med brukerne være nøkkelen. Bransjen vil lede teknologibaserte løsninger for å sikre at utgivere kan fortsette å målrette med de samme prinsippene som de gjør i dag. Mekanismene vil være annerledes, men jeg tror ikke at data og målretting vil dø. Jeg er ikke en av dem som tror på at «kontekstuell vinner alle».

      Har du noen råd til ambisiøse fagfolk innen digital publisering og media som ønsker å bygge sitt eget produkt, uten bakgrunn fra digital publisering?

      Mitt råd i dette tilfellet ville være å starte enkelt og sørge for at du kan måle! Spesielt når det gjelder data og målgruppemålretting, hvor det finnes så mange alternativer at det blir lett å gå seg vill i ugresset. Start med enkle prinsipper og bygg derfra. I tillegg, enten det er en økning i CPM for å bruke data i annonsekampanjer eller statistikk for kundereiser for personalisering av nettsteder, er det helt avgjørende å sørge for at du vil kunne måle det ønskede resultatet før du begynner å implementere datastrategier.

      Relaterte innlegg

      TILSTANDEN FOR DIGITAL PUBLISERING – COPYRIGHT 2026