Scala e resilienza: conversazioni sulla leadership editoriale
Cena a Londra — Multidots × Stato dell'editoria digitale
Martedì 9 giugno 2026
Ospitato da
Stiamo arrivando a Londra
Questa cena londinese, parte della Scale & Resilience: Publishing Leadership Conversations , esplora come piattaforme editoriali resilienti possano essere costruite per scalare sotto pressione, bilanciando velocità ingegneristica, governance, sicurezza e sostenibilità a lungo termine in un ambiente accelerato dall'intelligenza artificiale. I relatori principali, Marcel Semmler, Global Chief Product Officer di Bauer Media Group , e Dmitry Shishkin, consulente indipendente per i media ed ex CEO di Ringier Media International , condivideranno spunti di riflessione derivanti da importanti iniziative di trasformazione di prodotti e pubblico su larga scala, dando vita a una discussione tra pari sul rafforzamento dell'architettura della piattaforma e della resilienza organizzativa senza compromettere l'innovazione o l'ambizione editoriale.
Incontra Marcel Semmler
Marcel Semmler è Global Chief Product Officer di Bauer Media Group , dove guida la strategia di prodotto internazionale dell'azienda per mercati e marchi. Plasma il futuro dei media digitali attraverso piattaforme scalabili, incentrate sull'utente e basate sull'intelligenza artificiale, promuovendo una crescita sostenibile attraverso l'integrazione di una mentalità orientata al prodotto in tutta l'organizzazione. La sua missione non è solo innovare, ma trasformare il modo in cui i team costruiscono, operano e guidano in un panorama digitale in rapida evoluzione.
Con oltre 15 anni di esperienza in product management, tecnologia e sviluppo organizzativo, Marcel ritiene che i prodotti di maggiore impatto siano basati su una profonda comprensione delle persone, dei punti critici e delle opportunità di business. Lavora in diverse funzioni, dalle redazioni ai team di analisi dati, dagli sprint di progettazione ai product council, sviluppando sistemi operativi sia digitali che umani che consentono di ottenere risultati significativi su larga scala.
Incontra Dmitry Shishkin
Dmitry Shishkin è un consulente indipendente per i media che collabora con team dirigenziali senior che desiderano creare organizzazioni incentrate sul pubblico senza compromettere l'ambizione editoriale o la disciplina commerciale.
Presso il BBC World Service, ha trasformato la ricerca sul pubblico alla base del framework dei bisogni degli utenti in un modello editoriale pratico, guidandone l'implementazione, l'applicazione e l'adozione culturale su larga scala. Sotto la sua guida, il modello è diventato parte integrante del processo decisionale editoriale ed è stato successivamente ampiamente adottato nell'industria dei media globale.
Dal 2020, Dmitry ha prestato consulenza a organizzazioni mediatiche internazionali, tra cui Condé Nast, Thomson Reuters Foundation, Yahoo, Globo e Ringier. Lavora tipicamente con CEO, caporedattori, responsabili di prodotto e consigli di amministrazione durante periodi di riorganizzazione strategica, pressione di crescita, disallineamento organizzativo o incertezza su come allineare redazione, prodotto, dati e intelligenza artificiale.
I dettagli
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Ordine del giorno
Arrivo e networking
Gli ospiti arrivano per un drink di benvenuto e presentazioni informali. Questo momento dà il tono a una discussione aperta e collaborativa.
Benvenuti e presentazioni
Benvenuto da parte degli host
Presentazioni dei partecipanti:
- Nome
- Ruolo
- Organizzazione
- Area di proprietà della piattaforma
Richiesta rompighiaccio:
" Quale decisione relativa alla piattaforma o al flusso di lavoro ha avuto il maggiore impatto operativo sui tuoi team negli ultimi 12 mesi? "
Sessione con relatori in evidenza
Tema: Progettare piattaforme editoriali che rimangano resilienti sotto pressione
Argomenti:
- Complessità della piattaforma vs capacità del team
- Governance, sicurezza e manutenibilità
- Velocità di progettazione vs. salute della piattaforma a lungo termine
- Decisioni affrontate in modo diverso a posteriori
Discussione guidata
Riflessioni e spunti di riflessione
- Sintesi di gruppo dei temi chiave
- Riflessione individuale:
- Un presupposto della piattaforma che stai riconsiderando
Dessert e conclusione informale
Networking rilassato, dessert e conversazioni individuali finali.
