Stabiliser la pile — Dîner de Sydney 2026
Conversations sur le leadership en matière d'édition · Hébergement, CMS et distribution à l'ère de la prolifération des architectures
Mercredi 13 mai 2026
Animé par
Nous arrivons à Sydney
Nous organisons un dîner sur invitation seulement à Sydney pour les fondateurs d'éditeurs, les directeurs techniques, les responsables produits et les responsables de plateformes — ceux qui prennent les décisions concernant l'hébergement, le CMS et la diffusion pour le segment de niche des éditeurs australiens.
Cette salle réunit des dirigeants d'entreprises et d'autres entreprises opérant à la même échelle.
Douze places. Un seul fil de discussion. Discussion informelle. L'objectif de cette soirée est de révéler ce que font concrètement les dirigeants du secteur de l'édition pour stabiliser leurs portefeuilles à l'approche de 2026 — et ce qu'ils consolideraient, remplaceraient ou dont ils cesseraient de financer si l'opportunité se présentait.
Pourquoi ce dîner existe-t-il ?
Au sein du réseau mondial de SODP, les discussions à l'horizon 2026 portent désormais sur la stabilisation plutôt que sur la croissance. La fragmentation des infrastructures, la hausse des coûts d'hébergement et de licences, ainsi que l'évolution des systèmes de recommandation et de monétisation induite par l'IA contraignent les responsables techniques et produits des éditeurs à prendre des décisions plus difficiles concernant la consolidation, le remplacement et l'arrêt des investissements.
Stabilise the Stack est une série de dîners entre pairs organisés dans différentes villes, où ces dirigeants peuvent aborder ces sujets en toute confidentialité, en compagnie de partenaires de confiance. Sydney est la première étape.
Nous commençons la soirée par le témoignage d'un fondateur ou d'un responsable de plateforme de Sydney, reconnu et respecté dans l'assistance. Les co-organisateurs, Kinsta et The Code Company, prennent brièvement la parole chacun pour souligner l'importance de la stabilité au niveau de l'hébergement et de la distribution. Le reste de la soirée est consacré aux échanges.
Voici Marcel Semmler
Marcel Semmler est directeur mondial des produits chez Bauer Media Group, où il pilote la stratégie produit internationale de l'entreprise pour l'ensemble des marchés et des marques. Il façonne l'avenir des médias numériques grâce à des plateformes évolutives, centrées sur l'utilisateur et basées sur l'intelligence artificielle, favorisant une croissance durable par l'adoption d'une approche produit au sein de toute l'organisation. Sa mission est non seulement d'innover, mais aussi de transformer la manière dont les équipes conçoivent, opèrent et dirigent dans un environnement numérique en constante évolution.
Fort de plus de 15 ans d'expérience en gestion de produits, en technologies et en développement organisationnel, Marcel est convaincu que les produits les plus performants reposent sur une compréhension approfondie des utilisateurs, de leurs problématiques et des opportunités commerciales. Il collabore avec différentes équipes – rédactions, équipes de données, ateliers de conception et comités produits – pour bâtir des systèmes d'exploitation à la fois numériques et humains, permettant d'obtenir des résultats significatifs à grande échelle.
Voici Dmitry Shishkin
Dmitry Shishkin est un conseiller indépendant en médias qui travaille avec des équipes dirigeantes souhaitant bâtir des organisations centrées sur le public sans compromettre leurs ambitions éditoriales ni leur rigueur commerciale.
Au sein du service international de la BBC, il a transformé les études d'audience ayant servi de base à l'élaboration du cadre d'analyse des besoins des utilisateurs en un modèle éditorial concret, dont il a piloté la mise en œuvre, l'application et l'adoption à grande échelle. Sous son impulsion, ce modèle s'est ancré dans le processus de décision éditoriale et a ensuite été largement adopté par l'ensemble du secteur des médias à travers le monde.
Depuis 2020, Dmitry conseille des organisations médiatiques internationales telles que Condé Nast, la Fondation Thomson Reuters, Yahoo, Globo et Ringier. Il travaille généralement avec les PDG, les rédacteurs en chef, les responsables produits et les conseils d'administration lors de périodes de réorientation stratégique, de pression liée à la croissance, de désalignement organisationnel ou d'incertitude quant à l'articulation des activités éditoriales, produit, données et intelligence artificielle.
Les détails
Candidature en tant que siège/invitation
Ordre du jour
Arrivée et réseautage
Les invités arrivent pour un verre de bienvenue et des présentations informelles. Ce moment instaure un climat propice à une discussion ouverte et collaborative.
Bienvenue et présentations
Question posée en une seule fois lors d'une réunion de groupe : « Quelle est la décision concernant la plateforme que vous essayez de prendre le mieux au cours des douze prochains mois ? »
Séance avec un conférencier vedette
Témoignage de 10 minutes d'un fondateur/CTO de Sydney, suivi d'un échange de 20 minutes avec le public
Cadre hôte
Discussion guidée entre pairs pendant le dîner
Trois invites :
- Là où la pile engendre des coûts invisibles à l'œil nu
- Quelle stabilité serait modifiée pour votre feuille de route
- Quelles conditions devraient être réunies pour que certains éléments de votre infrastructure soient intégrés dans un partenariat d'hébergement et de distribution plus étroit ?
Réflexions et points clés
Chaque invité partage un seul point à retenir. Commentaires anonymes uniquement.
Fermeture informelle
Café ou dernier verre, conversations informelles en tête-à-tête jusqu'à 21h30
