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    ¿Cuál será el enfoque de crecimiento más viable de TechCrunch en el futuro?

    En este episodio, Vahe Arabian y Jeremy Fremont analizan TechCrunch, centrándose en su producto de suscripción y sus fuentes de ingresos. Comentan la reciente noticia del cierre de su oferta de suscripción por parte de TechCrunch…
    Actualizado el: 1 de diciembre de 2025
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    En este episodio, Vahe Arabian y Jeremy Fremont analizan TechCrunch, centrándose en su producto de suscripción y sus fuentes de ingresos. Analizan la reciente noticia del cierre de su servicio de suscripción y exploran los motivos de esta decisión. Los copresentadores analizan el diseño del sitio web de TechCrunch, la experiencia de usuario y los problemas de SEO.

    Destacan la singular barra de navegación a la izquierda de la página de inicio, la coherencia en la estructura de los artículos y su facilidad de uso. El presentador también menciona la lentitud en la carga del logotipo de TechCrunch y algunos errores con los anuncios de la página. Analizan la importancia de la diversificación de ingresos y la necesidad de que los editores se centren en múltiples fuentes de ingresos.

    El podcast profundiza en el tráfico y el posicionamiento de TechCrunch, señalando una caída en el tráfico orgánico y las posibles razones de este descenso. Analizan problemas técnicos con el marcado Schema y la estructura de las URL, que podrían haber afectado la visibilidad en los motores de búsqueda. El presentador enfatiza la importancia de optimizar el Schema para el SEO de pago y mantener estructuras de URL consistentes.

    En cuanto a la optimización para dispositivos móviles, el presentador elogia el diseño del menú móvil de TechCrunch y la opción de suscribirse a diferentes segmentos del boletín. Sugiere mejoras en el diseño del pie de página y el color del botón de suscripción para optimizar la experiencia del usuario y las tasas de conversión.

    El podcast concluye con el presentador aconsejando a los editores que sean proactivos y aprendan de los modelos de ingresos y las estrategias de empresas más grandes como TechCrunch. Destacan el valor de las colaboraciones y la necesidad de aportar valor tanto a la audiencia como a los patrocinadores. El presentador anima a los oyentes a estar abiertos a la adaptación y a realizar los ajustes necesarios en sus propios negocios.