Imagina esta situación: eres un fotógrafo aficionado que toma una foto impresionante de una puesta de sol. La subes a uno de los muchos subreddits de imágenes de Reddit. De repente, alguien con una cuenta popular de Twitter decide descargar tu foto y volver a subirla a Twitter sin atribuirte la autoría. Empieza a generar cientos de retuits. A partir de ahí, se vuelve a publicar en Instagram, Tumblr y Pinterest, donde la ven millones de personas. Mientras tanto, tú, el creador del contenido, no recibes ningún reconocimiento por el trabajo, y mucho menos algún tipo de compensación.
Escenarios como el descrito anteriormente ocurren a diario. En una época en la que tanta propiedad intelectual creativa —desde imágenes hasta texto, música y vídeo— está a un simple clic de ser descargada y redistribuida, resulta increíblemente difícil para los creadores de contenido mantener el control de su trabajo, y algunos argumentan que esto ha provocado una devaluación del contenido creativo.
Jarrod Dicker es uno de los que argumenta esto. Y debería saberlo, ya que ha dedicado la mayor parte de su carrera a pensar en cómo extraer más valor del contenido. Dicker dirigió el equipo de producto del Huffington Post y posteriormente ocupó puestos similares en Time Inc. y RebelMouse. Más recientemente, dirigió la innovación y el desarrollo de productos en The Washington Post, que ha logrado grandes avances tecnológicos desde que fue adquirido por Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon.
Pero entonces, para sorpresa de todos sus colegas, Dicker anunció en febrero que dejaba este prestigioso puesto para convertirse en director ejecutivo de una empresa llamada Po.et. «El Post era genial porque teníamos inversiones e ingresos diversificados», dijo.le dijo a CJR Cuando le preguntaron por qué decidió irse, dijo: «Pero parece que la mayoría de la gente todavía no ve los verdaderos problemas ni cómo solucionarlos»
Entonces, ¿cuáles son los problemas reales y cómo los solucionará Po.et?
Según Dicker, muchos de los problemas que enfrentan las empresas de medios se deben a la atribución, o a la falta de ella. "¿Qué métricas cuantificables del proceso creativo podríamos exponer mejor para, con suerte, extraer más valor del trabajo real que implica?", me preguntó retóricamente. "¿Cómo encontramos el origen y la historia de cómo y dónde se creó algo, y cómo podemos usar la tecnología de la oferta para demostrarlo?"
Po.et fue fundada el año pasado por los creadores de BTC Inc., que publica Bitcoin Magazine y otros recursos sobre criptomonedas. "Durante su trabajo, se dieron cuenta de que existían muchos problemas para conectar con los escritores, cómo garantizar la originalidad del contenido que presentaban y cómo distribuir su trabajo y licenciarlo posteriormente", afirmó Dicker. Así, mediante una tecnología blockchain llamada Prueba de Existencia, desarrollaron un protocolo que pudiera abordar estos desafíos.
Ese protocolo sentó las bases de Po.et, que en última instancia espera lograr tres cosas.
El primero es crear mejores maneras de rastrear el origen de la propiedad intelectual. Po.et ha desarrollado una forma de estampar una clave en los archivos de contenido y luego registrarla en la cadena de bloques, creando así un registro inmutable que permitiría a cualquiera rastrear ese contenido hasta su origen. Con esto, Po.et pretende, como dijo Dicker, "construir una capa de reputación en la web"
En segundo lugar, Po.et permitirá incluir todo tipo de señales (quién pagó por el contenido, si fue verificado) y ayudará en el descubrimiento de contenido, haciendo más fácil para los editores encontrarlo para su propia distribución.
Y por último, Dicker quiere que Po.et ayude en la monetización real del contenido, en parte vinculando contratos inteligentes a la propiedad intelectual que permitirán a cualquiera licenciarla de manera eficiente para su propio uso.
Llegados a este punto, quizá te preguntes: ¿no existen ya empresas que se dedican a este tipo de cosas? Al fin y al cabo, si quiero sindicar el contenido de un artículo, puedo suscribirme a un servicio como Associated Press o Reuters. Si quiero encontrar una imagen para mi sitio web, podría recurrir a una plataforma como iStock o Getty.
Pero Dicker insistió en que no quiere reemplazar a AP y Getty en el mundo. De hecho, espera que aprovechen Po.et para mejorar sus servicios. "Si Getty y AP son coches, queremos ser la nueva carretera por la que circulan", dijo. "Creo que es necesario que haya conciencia sobre lo que hacen estas empresas, y creo que estas nuevas tecnologías expondrán cuáles son esos valores"
Dicker cree que el verdadero valor de un AP reside en la gestión de relaciones y el control de calidad. Tecnologías como la de Po.et podrían simplemente hacer que su sindicación sea mucho más eficiente, con un mejor seguimiento de cómo se licencia y distribuye su contenido. De hecho, para que Po.et tenga éxito, requerirá que miles de empresas eventualmente licencien y utilicen su tecnología.
Lo comparó con el iPhone, donde gran parte de su valor reside en la App Store y sus aplicaciones. Po.et utiliza un protocolo de código abierto, lo que significa que cualquiera puede crear aplicaciones en él, por lo que la esperanza de Dicker es que la comunidad de desarrolladores adopte el protocolo y desarrolle casos de uso empresariales completos en los que él ni siquiera ha pensado.
¿Cuáles podrían ser esos casos de uso? Aquí hay algunos:
- Autenticación de contenido: Existe mucha preocupación actualmente por la proliferación de la tecnología de video "deep fake", que permite alterar un video para que parezca que alguien —a menudo una persona famosa o un político— dice o hace algo que no ocurrió en realidad. Po.et permitiría rastrear la procedencia de una imagen o video y ver si ha sido alterado en algún momento.
- Mejor publicidad: Vivimos en la era del marketing de influencers, y sin embargo, la mayoría de las plataformas publicitarias solo permiten a las marcas seleccionar a qué editoriales promocionarse. ¿Qué pasaría si una marca pudiera usar la tecnología de atribución de Po.et para promocionarse con un periodista en particular, independientemente de si su contenido se publica o no?
- Herramientas mejoradas para la creación de contenido: Plataformas como WordPress y Medium incorporarán Po.et para que su tecnología se aplique automáticamente al crear nuevo contenido. El software de edición de fotos y vídeos también podría aprovechar el protocolo.
¿Cómo avanza Po.et con esta gran visión? En agosto, recaudó 10 millones de dólares mediante una oferta inicial de monedas (OIM), y Dicker me comentó que ahora lidera un equipo de una docena de ingenieros distribuidos por todo el mundo. Por ahora, su principal objetivo es desarrollar aplicaciones basadas en el protocolo Po.et, con el objetivo de poder licenciarlas a empresas que deseen utilizarlas.
Por ejemplo, Po.et lanzó una aplicación llamada Frost A principios de este año (¿Lo entienden? ¿Como el famoso poeta Robert Frost?). "Se integra con cualquier sistema de gestión de contenido y permite a cualquiera que cree cualquier tipo de propiedad intelectual, ya sea periodista o usuario de Microsoft Paint o productos de Adobe, estampar los metadatos e información de esa propiedad intelectual en la cadena de bloques", afirmó Dicker. Como API, Frost facilitará a los desarrolladores la creación de herramientas y aplicaciones que utilicen el protocolo Po.et.
Herramientas como Frost sentarán las bases para Po.et; su éxito dependerá de si esta base despierta el interés de la comunidad de desarrolladores en general. Dicker sabrá que sus esfuerzos han sido un éxito cuando un producto basado en el protocolo Po.et tenga éxito entre consumidores y empresas.
Por eso planea lanzar una ofensiva de seducción en los próximos meses, aprovechando las relaciones que ha forjado a lo largo de su carrera y convenciendo a las empresas de por qué deberían dedicar sus valiosos recursos de desarrollo a desarrollar aplicaciones basadas en el protocolo Po.et. "Creo que busco a las personas más visionarias y optimistas en este campo para que nos ayuden a realizar pruebas de estrés", declaró Dicker. Afirma que Po.et ya cuenta con una "comunidad de 50 000 desarrolladores y creyentes", pero necesitará atraer a muchos más para alcanzar la masa crítica.
"Si desarrollamos una aplicación basada en Po.et, listo", dijo. "Tenemos que asegurarnos de estar preparados para gestionarlo y de que estas aplicaciones sean seguras y escalables". Actualmente, el equipo de Dicker está preparando las herramientas necesarias; queda por ver si alguien las aprovechará para crear algo de gran envergadura.
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