Skalering og robusthet: Publisering av ledersamtaler
London Dinner — Multidots × State of Digital Publishing
Tirsdag 9. juni 2026
Vert av
Vi kommer til London
Denne middagen i London, som er en del av Scale & Resilience: Publishing Leadership Conversations , utforsker hvordan robuste publiseringsplattformer kan bygges for å skalere under press – og balansere ingeniørhastighet, styring, sikkerhet og langsiktig bærekraft i et AI-akselerert miljø. Hovedtalerne Marcel Semmler, Global Chief Product Officer hos Bauer Media Group , og Dmitry Shishkin, uavhengig medierådgiver og tidligere administrerende direktør i Ringier Media International , vil dele innsikt fra ledende initiativer for storskala produkt- og publikumstransformasjon, og legge grunnlaget for en diskusjon på fagfeltnivå om å styrke plattformarkitektur og organisatorisk robusthet uten å gå på kompromiss med innovasjon eller redaksjonelle ambisjoner.
Møt Marcel Semmeler
Marcel Semmler er global produktsjef i Bauer Media Group , hvor han leder selskapets internasjonale produktstrategi på tvers av markeder og merkevarer. Han former fremtiden for digitale medier gjennom skalerbare, brukerfokuserte og AI-drevne plattformer, og driver bærekraftig vekst ved å integrere en produktdrevet tankegang i hele organisasjonen. Hans oppdrag er ikke bare å innovere, men å transformere hvordan team bygger, opererer og leder i et raskt utviklende digitalt landskap.
Med over 15 års erfaring innen produktledelse, teknologi og organisasjonsutvikling, mener Marcel at de mest effektive produktene er forankret i en dyp forståelse av mennesker, smertepunkter og forretningsmuligheter. Han jobber på tvers av funksjoner – fra nyhetsrom og datateam til design av sprinter og produktråd – og bygger både digitale og menneskelige operativsystemer som muliggjør meningsfulle resultater i stor skala.
Møt Dmitrij Sjisjkin
Dmitrij Shishkin er en uavhengig medierådgiver som jobber med topplederteam som ønsker å bygge publikumsorienterte organisasjoner uten å gå på kompromiss med redaksjonelle ambisjoner eller kommersiell disiplin.
Hos BBC World Service omdannet han publikumsundersøkelsen bak brukerbehovsrammeverket til en praktisk redaksjonell modell, og ledet implementeringen, håndhevingen og den kulturelle adopsjonen i stor skala. Under hans ledelse ble modellen integrert i redaksjonell beslutningstaking og ble senere bredt tatt i bruk i den globale mediebransjen.
Siden 2020 har Dmitry gitt råd til internasjonale medieorganisasjoner, inkludert Condé Nast, Thomson Reuters Foundation, Yahoo, Globo og Ringier. Han jobber vanligvis med administrerende direktører, sjefredaktører, produktledere og styrer i perioder med strategisk omstilling, vekstpress, organisatorisk feiljustering eller usikkerhet rundt hvordan redaksjonell styring, produktutvikling, data og AI bør samordnes.
Detaljene
Søk om plass/invitasjon
Dagsorden
Ankomst og nettverksbygging
Gjestene ankommer for velkomstdrinker og uformelle presentasjoner. Denne gangen setter tonen for åpen og samarbeidende diskusjon.
Velkommen og introduksjoner
Velkommen fra vertene
Introduksjon av deltakerne:
- Navn
- Rolle
- Organisasjon
- Eierskapsområde for plattformen
Isbryter-spørsmål:
« Hvilken plattform- eller arbeidsflytbeslutning har hatt størst driftsmessig innvirkning på teamene dine de siste 12 månedene? »
Utvalgt foredragsholderøkt
Tema: Utforming av publiseringsplattformer som forblir robuste under press
Emner:
- Plattformkompleksitet kontra teamkapasitet
- Styring, sikkerhet og vedlikeholdbarhet
- Ingeniørhastighet kontra langsiktig plattformhelse
- Avgjørelser tatt annerledes i ettertid
Veiledet diskusjon
Refleksjoner og konklusjoner
- Gruppesyntese av sentrale temaer
- Individuell refleksjon:
- En plattformantagelse du tenker nytt om
Dessert og uformell avslutning
Avslappet nettverking, dessert og avsluttende én-til-én-samtaler.
