Fremveksten av partnerskapsjournalistikk i ideelle nyhetsorganisasjoner

Hva skjer:

I den stadig skiftende nyhetsmediebransjen prøver utgivere stadig å ligge i forkant av utviklingen av ny teknologi, trender og beste praksis. Spesielt ideelle nyhetskanaler gir uttrykk for et ønske om mer kunnskap og datadeling om journalistiske partnerskap.

Hvorfor det er viktig:

Partnerskapsjournalistikk er en bred paraplybetegnelse for to nyhetsorganisasjoner som samarbeider for å dele data eller beste praksis, for å fremme arrangementer eller bevisstgjøre saker, og for samarbeidende syndikering eller sampublisering. Sistnevnte er av økende interesse for ideelle medier. Den ideelle verdenen bruker generelt sett samarbeid og partnerskapsmodeller i stor grad for å oppnå sine oppdrag. For ideelle nyhetskanaler er dette samarbeidet innenfor deres journalistiske bestrebelser høyt verdsatt og kan føre til mer robust rapportering. Nylig har Shorenstein-senteret undersøkte åtte ideelle nyhetsorganisasjoner om bruken av partnerskap i arbeidet sitt, i et forsøk på å lage et grunnlag for sammenligning. Resultatene ble klassifisert i to modeller:

• Samarbeid: Prosjekter mellom minst to organisasjoner som samarbeider om media. Disse partnerskapene kan øke rapporterings- og publiseringsevnen med hjelp til data, rekkevidde og design.
• Syndikering: Når én organisasjon tilbyr innholdet sitt for opptrykk av en annen organisasjon. Dette kan gjøre det mulig for en nyhetsredaksjon å nå et større publikum, øke merkevarekjennskapen og oppfylle sitt oppdrag med å informere publikum.

Graver dypere:

Fem av de åtte redaksjonene i Shorenstein-studien foretrakk samarbeid fremfor syndikering, og så på det som en måte å hente ut mest mulig verdi fra sine små, etterforskningsteam. Syv av de åtte redaksjonene vurderte slike partnerskap som høyest viktige for sin langsiktige strategi. Noen av funnene fra disse redaksjonene inkluderer:

• Marshall-prosjektet: Denne ideelle nyhetsorganisasjonen som dekker det amerikanske strafferettssystemet har publisert sammen med mer enn 110 forskjellige utsalgssteder, og har som mål å samarbeide for nesten alle sine medier. De søker hovedsakelig etter høyprofilerte, tradisjonsrike institusjoner som kan tiltrekke seg et stort, nasjonalt publikum til sine undersøkende artikler; selv om en regional avis noen ganger er mer strategisk.
• Senter for offentlig integritet: Denne uavhengige, undersøkende organisasjonen dekker penger innen politikk, miljø, nasjonal sikkerhet, innvandring, arbeidstakerrettigheter og finans. Den publiserer ikke daglig, og rapporterer at selv om den er et beskjedent forlag, vokser den. De ser til partnerskap for å få oppmerksomhet og innflytelse fra en mainstream-partner, noe som er viktig for både leserne og finansiørene deres.
• Texas Tribune: Denne upartiske avisen som dekker offentlig politikk, politikk, myndigheter og saker på statsnivå, rapporterte at slike partnerskap er «bakt inn i» selskapets kultur. Distribusjonspartnere tar tak i Tribune-artikler om andre byer i Texas, noe som frigjør journalistene deres til å dekke lokale historier. Texas Tribune har jevnt og trutt økt antallet samarbeidspartnerskap, fra 18 i 2016 til 23 i 2017 og 35 i 2018.

Når det gjelder inntektsgenerering, så Shorenstein noen vanskelige problemer. De fleste utsalgsstedene sa at de ikke tar betalt for innhold produsert for syndikering eller samarbeid, selv om det finnes indikasjoner på at dette kan endre seg etter hvert som praksisen vokser. I tillegg til manglende inntektsgenerering, nevnte utsalgsstedene som ble spurt også byrden av logistikk og delte leserdata som utfordringer i slike partnerskap.

Konklusjonen:

Publikumsräckvidde er nøkkelen i de fleste av disse nyhetspartnerskapene for ideelle organisasjoner, med hovedmålet å øke merkevarekjennskapen for nisjesaker som utdanning, strafferettssystemet og våpenvold. Etter hvert som slike partnerskap har økt i betydning og fremtredende rolle, har Shorenstein Center lagt merke til en trend med at ordet «partnerskap» brukes i stillingstitler, som direktør for medierelasjoner og partnerskap, og seniordirektør for partnerskap.