Anthony Frausto-Robledo – Architosh

Anthony Frausto-Robledo er grunnlegger, utgiver og sjefredaktør i Architosh.

Hva fikk deg til å begynne å jobbe med digital/mediepublisering?

Jeg kom inn i digital publisering ved en tilfeldighet. Jeg er arkitekt, og tilbake på slutten av 1990-tallet var det stor bekymring blant arkitekter som meg som jobbet på Apple Mac-plattformen om at vi måtte forlate Mac-en og jobbe på PC-er på grunn av mangel på programvare. Jeg opprettet Architosh etter forslag fra en arbeidskollega for å bevise for verden at det faktisk fantes gode Mac-programvareverktøy tilgjengelig for arkitekter. Jeg begynte med å lage omfattende Mac-applikasjonslister i CAD-, 3D- og AEC-programvareverktøy. Deretter publiserte jeg nyheten om Architoshs eksistens i Guy Kawasakis berømte Mac Evangelistas-nyhetsbrev. Guy var imøtekommende og spredte nyheten, og nettstedet eksploderte nesten over natten. Det første folk begynte å si var «du burde skrive anmeldelser og nyhetsartikler». Det gjorde jeg nølende, og det startet min reise inn i teknologijournalistikk.

Hvordan ser en typisk dag ut for deg?

Mange blir overrasket over å høre, gitt Architoshs størrelse blant nettpublikasjoner i CAD-bransjen, at jeg praktiserer arkitektur sammen med journalistikk. Det er krevende uke til uke, det skal jeg si, men jeg ville ikke hatt det på noen annen måte; de ​​to gir gjensidig næring til hverandre og gir meg ledende informasjon for praksis, mens praksis gir meg et "i skyttergravene"-perspektiv på verktøyene vi skriver om på Architosh. Hva med en typisk dag? Det er vanskelig å si at det finnes et. Jeg liker å skrive tidlig på morgentimene når det er stille og distraksjonsfritt. Jeg gjennomfører ofte intervjuer over Atlanterhavet på den tiden eller håndterer Silicon Valley-kommunikasjon om kveldene. Arkitektpraksis skjer midt i hverdagen. Det fungerer; skribenter er posisjonert fra India til California for å flytte nettstedet fremover når jeg er opptatt med arkitektur.

Hvordan ser arbeidsoppsettet ditt ut? (apper, produktivitetsverktøy osv.)

Som de fleste nettpublikasjoner er tilpasset WordPress vårt CMS. Jeg er i stor grad avhengig av Evernote og kunne ikke levd uten det – jeg organiserer all research og skriving der. For sekvensering av arbeidsflyten i publikasjoner bruker vi Jira Software fra Atlassian fordi Kanban-tavlen gir oss en «smidig» arbeidsflyt med kontrolldiagramrapporten vi trenger for effektivitet og forutsigbar innsikt. Andre viktige applikasjoner inkluderer Adobe Photoshop og Fireworks sammen med Apple Keynote, alt for grafikkarbeid på nettstedet. Det meste av nettstedet er skrevet og produsert på Mac, men PC-en spiller også en rolle.

Hva gjør du for å bli inspirert?

Jeg elsker dette spørsmålet. Jeg leser! Å lese bra innhold på nett gir meg lyst til å skrive selv. Mine favorittpubliseringer på nett er MIT Technology Review, The Economist, World Economic Forum og Financial Times. De fleste av mine favorittpubliseringer er de som har digitale abonnementer, og innholdet deres er spesielt av en eller annen grunn. Det inspirerer meg til å sørge for at Architosh lager unikt og verdifullt innhold som skiller seg ut fra konkurrentene innen CAD/3D-området.

Hva er ditt favoritttekst eller sitat?

For øyeblikket er min favorittskrevne tekst boken «DEEP Work: Rules for Success in a Distracted World» av Cal Newport. Den snakker om forbindelsen mellom «konsentrasjon og fokus» og «verdiskaping» i vår nåværende globale økonomi. Den anerkjenner med rette at færre og færre mennesker kan utføre dypt og konsentrert arbeid lenger; vi lever alle i en distrahert digital verden nå. Men her er problemet – all den store verdiskapingen som kommer fra innovasjon gjøres av folk som kan utføre dyptgående arbeid. Så dette inspirerer meg også. Det inspirerer meg til å lage en superslank publikasjonspipeline som er så distraksjonsfri som mulig, og det påvirker tankegangen min om de digitale verktøyene som utvikler seg i AEC-bransjen, der praksis allerede er usammenhengende.

Hva er det mest interessante/innovative du har sett på et annet utsalgssted enn ditt eget?

MIT Technology Reviews tematiserte Business Reports fanget interessen min for noen år siden. Jeg elsket ideen om en temabasert publikasjon på høyt nivå inni en publikasjon. Det påvirket tankene mine rundt de nye Architosh INSIDER Reports vi har begynt å lansere. For tiden er det mest interessante på radaren min hvordan nettsteder får betalingsmurer til å fungere vellykket for både leser og utgiver. Vi har alle blitt bortskjemt med det gratis nettet, men før i tiden, hvis vi ville lese så variert innhold, måtte vi bo på et offentlig bibliotek. Å være fordrevet fra der du ville være var prisen du betalte for ikke å abonnere. I dag ønsker folk å lese uansett hvor de er på hvilken som helst enhet, men det er en utrolig frihet sammenlignet med tidligere. I erkjennelse av dette har noen publikasjoner skapt ideelle mobile leseopplevelser og gjort det tilgjengelig kun for abonnenter.

Hva er det lidenskapelige problemet du tar tak i for tiden?

Architosh startet mer som en brukervennlig online guide. Vi bringer dette fokuset tilbake til nettstedet og vil legge til ytterligere hjelp og veiledningsfunksjoner. Disiplinene og verktøyene vi dekker er komplekse, så det å tilby opplæring og direkte hjelp er et nytt fokus fremover. Samtidig har vi også fokusert på å øke lesertallene i fremvoksende markeder. Og til slutt er vi fast bestemt på å fremme vårt rykte for kvalitet, nøytralitet og nøyaktig journalistikk. Dette siste fokuset er viktig for oss. I dagens tid er journalister under angrep på grunn av feilaktig politisk tenkning, noe som skaper en skeptisk, anti-ekspert, anti-vitenskapelig og identitetsdrevet politisk offentlighet. I B2B-sammenheng vil momentum som bygger opp mistillit i beste fall bremse og i verste fall stagnerer forretningsvalg- og kjøpssyklusen. Det er dårlige nyheter for annonsører. Så annonsører må også innse at de spiller en rolle i tilliten til journalistikken, og mange av trendene fra fortiden har subtilt bidratt til atmosfæren vi alle lever i i dag. Så vi takler denne utfordringen ved å styrke tilliten til leserne våre ved å gå tilbake til klare og grunnleggende forhold mellom alle parter som er involvert i publikasjonen. Vi har for eksempel aldri laget «reklameartikler», fordi de er alt annet enn et tydelig eksempel på et forhold mellom leser, utgiver og annonsør. Ved å gjøre publikasjonen vår delvis leserfinansiert gjennom en abonnementsbase, forstår leserne våre og publikum at det er mindre innflytelse fra annonsørene våre på redaksjonen vår. Dette øker tilliten.

Har du noen råd til ambisiøse fagfolk innen digital publisering og media som akkurat har begynt?

Velg å skrive om ting du elsker og bryr deg om, og ikke vær redd for å be leserne dine om å betale direkte for innholdet. Når leserne betaler direkte for innhold, vet de at publikasjonen din først og fremst er dem ansvarlige. Det er en av måtene journalistikken kjemper tilbake mot de som ser etisk journalistikk som sin fiende.