Cuando Gerald comenzó su carrera, no existía el periodismo de datos; era algo que tuvo que definir por sí mismo a través de su propia experiencia. El periodismo de datos, especialmente en el sector sin fines de lucro, desempeña ahora un papel cada vez más importante en la identificación de problemas comunitarios que pueden ayudar a impulsar el cambio a nivel gubernamental en Austria. Hablamos con Gerald Gartner, editor de datos de "Addendum", sobre el papel del periodismo de datos en Europa.
Transcripción de podcasts
Vahe Arabian: En este episodio, hablo con Gerald Gartner, de Addendum.org, una organización sin fines de lucro con sede en Austria, quien nos habla sobre la vida de periodista de datos y cómo contribuye a la misión y los objetivos de la organización. Comencemos. Vahe Arabian: Hola Gerald, ¿cómo estás? Gerald Gartner: Hola Vahe, estoy bien, gracias. ¿Cómo estás? Vahe Arabian: Estoy bien, gracias por preguntar. Gracias por acompañarnos. Gerald Gartner: Sí, estoy feliz de estar aquí. Vahe Arabian: ¿Cómo está el tiempo en Austria? ¿En este momento? Gerald Gartner: Ahora mismo llueve, pero últimamente ha habido un buen tiempo soleado. Se espera que mejore al final de la semana. Vahe Arabian:Bueno, ciertamente es un buen momento, porque es fin de semana. Vahe Arabian: Gerald, gracias de nuevo por unirte a nosotros. Quería tenerte en nuestro podcast porque me gustaría, para las personas que están interesadas en el periodismo de datos y más sobre publicaciones en Europa, de eso no hemos hablado mucho, pero hoy realmente me gustaría conocer tus pensamientos y antecedentes y hacerte algunas preguntas al respecto. Vahe Arabian: Pero antes de eso, ¿podría contarme un poco sobre usted y Addendum? ¿Le parece bien? Gerald Gartner: Sí, claro. Me llamo Gerald Gartner. Trabajo como editor de datos para Addendum, un nuevo medio de comunicación lanzado recientemente en Austria. Antes de eso, trabajé para el Standard, un diario, y también para el Neue Zürcher Zeitung, que intentó lanzar un producto digital, pero solo por suscripción, en Austria. Además, doy clases de periodismo de datos en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Viena. Eso es todo. Vahe Arabian: ¿Addendum es una plataforma sin fines de lucro, la nueva startup en la que estás trabajando en este momento? Gerald Gartner: Sí. Es un medio nuevo, como mencioné, y estamos en línea desde septiembre del año pasado, creo. Nos centramos en la investigación, ofreciendo nuevas perspectivas, contextos y antecedentes más amplios, y buscamos presentarlo de una manera fácil de entender y atractiva, con un nivel visual y periodístico impreso. Nuestro objetivo es que nuestros lectores, usuarios y espectadores piensen: «Nunca antes había visto las cosas desde esta perspectiva» Gerald Gartner: Y la razón esencial de la creación de Addendum es el intento de responder a la pregunta: "¿Son los productos mediáticos actualmente establecidos todavía suficientes para nuestro mundo complejo y su consumo mediático?". Y nos centramos en cuestiones relevantes del mundo de la política, la economía y la sociedad. Gerald Gartner: Además, contamos con investigaciones periodísticas que abordan la corrupción y el abuso de poder, y que publicamos periódicamente. Addendum no tiene publicidad y es accesible sin pago. Vahe Arabian: Para aquellos que no conocen Addendum, ¿quién lo inició y cómo llegaste a formar parte del equipo? Gerald Gartner: El editor jefe es Michael Fleischhacker, y hay una fundación de fondo que se llama Quo Vadis Veritas, que financia nuestra misión, y me preguntó si quería unirme, porque trabajé con él anteriormente en Neue Zurcher Zeitung, y no hay muchos periodistas de datos en Austria, así que me ofreció la posibilidad de unirme y estuve feliz de hacerlo. Vahe Arabian: Al trabajar con esta startup de medios, estoy seguro de que hay más ancho de banda para cubrir una gama más amplia de historias y también tener más autonomía.. Gerald Gartner: Una de las razones para unirme a la nueva empresa de medios fue que pensé que podría aprender más aquí que en el Standard, ya que el Standard es un periódico tradicional, con una estructura fija, y si te unes a un nuevo medio, tienes que desarrollar todos los procesos. Puedes participar en la creación de nuevos procesos y en el diseño de un periódico, una experiencia de lectura, acorde con 2018. Además, tengo la posibilidad de realizar artículos de investigación y más tiempo para la investigación. Vahe Arabian: Es emocionante, pero seguro que también implica mucho más trabajo, pero, como dijiste, hay muchas más ventajas que desventajas. Me alegra mucho que tengas esta oportunidad, ¡es fantástico!. Vahe Arabian: ¿Cómo es tu día a día en estos momentos? Gerald Gartner: No tengo un horario fijo, pero mi flujo de trabajo consiste en interactuar con la investigación, el análisis y la visualización de datos, y luego intento contextualizar lo que he descubierto. Inicialmente, leo artículos científicos o la cobertura reciente de un tema que quiero abordar. Después, analizo los datos, hablo con expertos y los publico, además de intentar crear recursos para redes sociales que también podamos publicar. Gerald Gartner: A veces el proceso es diferente. Por ejemplo, la semana pasada publicamos un artículo sobre la eliminación de comentarios de Facebook en las páginas de políticos. Tenemos un script que revisa las páginas de Facebook y qué comentarios desaparecen. El script visita la página del político cada diez minutos, registra todos los comentarios en una base de datos y, después de diez minutos, revisa si los comentarios siguen ahí o han desaparecido. Gerald Gartner: El objetivo es ver si hay censura, y desarrollamos este proyecto para las elecciones federales en Austria, para los candidatos de los partidos. También lo hicimos para... hay nueve estados federales en Austria, y ha habido cuatro elecciones en la historia reciente, así que realizamos este proyecto para las cuatro elecciones federales. Y sí, tenemos un nuevo gobierno, y después de cien días en el poder, también publicamos un artículo con los comentarios que todos los nuevos ministros eliminaron en sus primeros cien días. Vahe Arabian: Sí, eso es realmente interesante, porque creo que lo analicé y ¿cuáles fueron algunos de los hallazgos que obtuviste al realizar este ejercicio varias veces? Gerald Gartner: Bueno, a la mayoría de los políticos o sus editores de redes sociales no les gusta tener tantas voces críticas en sus páginas. En la mayoría de las páginas de Facebook, descubrimos que las voces críticas son silenciadas. Si criticas con frecuencia en las páginas, podrías ser expulsado y todos tus comentarios serán eliminados. También hablamos con algunos usuarios de Facebook que fueron eliminados, ya que, si registramos el comentario en nuestra base de datos, no sabemos si fue el propio usuario, el editor de redes sociales o el político quien lo eliminó, así que les contactamos. Gerald Gartner: Pero no es que se silencien todas las voces críticas, sino que se está dirigiendo la discusión en la página de Facebook en la dirección correcta para el candidato. Así que todavía hay voces críticas, pero no tantas como habría si no hubiera moderación. Vahe Arabian: ¿Has visto algún cambio en los patrones de moderación desde que cubriste varias elecciones? ¿O has visto que ese es el [diálogo cruzado 00:09:07] sistema, o simplemente sigue igual? Gerald Gartner: Son bastante similares, así que lo sorprendente fue que en la mayoría de las páginas de Facebook de los conservadores no encontramos censura, como sí la encontramos en las de los candidatos del Partido Socialdemócrata o del Partido Verde. Hay mucha censura o comentarios eliminados en nuestro Partido de la Libertad, que es de derechas, y lo que también descubrimos, aunque no fue tan sorprendente, es que el discurso de odio es más común en los extremos del espectro político. Encontramos muchos comentarios eliminados en las páginas de los candidatos del Partido Verde, que es de izquierdas, y también de derechas. Vahe Arabian: Volviendo a la pregunta inicial, ¿quién creó este script? Gerald GartnerBueno, trabajamos con el lenguaje de programación estadística R y con Hyphen. Mi colega es un genio increíble que crea los scripts, y yo analicé los datos y clasifiqué los comentarios después. Así que, ¿qué era crítico, qué era crítico pero carecía de fundamento, como si no hubiera argumentos en el comentario? ¿O qué era incitación al odio, y qué comentarios sin sentido alguno se eliminaron?. Gerald Gartner: Tenemos un estadístico. O sea, todos nos identificamos como periodistas, pero tenemos trayectorias específicas. Uno es estadístico. Yo tengo formación en periodismo, y el otro, en programación, y los mejores artículos que hacemos los hacemos en colaboración. Vahe Arabian: ¿Cómo funciona en términos de idear nuevos proyectos y asegurarse de que se lleven a cabo dentro del marco temporal establecido internamente? Gerald Gartner: Hay una regla que siempre se cumple: "Siempre lleva más tiempo del que crees". Así que siempre la tenemos presente. Pero nuestra forma de conseguir nuevas historias es leyendo e inspirándonos en las de otros medios. Me refiero a que el New York Times y el Republican Post suelen hacer un trabajo excepcional en este campo, al igual que algunos de nuestros colegas en Alemania, del Berliner Morgenpost o del Süddeutsche Zeitung. Hacen un trabajo excepcional y nos inspiran. Además, intentamos recorrer el mundo con los ojos abiertos y ver dónde creemos que podemos encontrar datos, o historias que se puedan comprobar mejor con datos que sin ellos. Por ejemplo, ¿hay más segregación en Viena hoy que hace 20 años? Vahe Arabian: ¿Cómo determinas los temas sobre los que tu audiencia busca información? Sé que te inspiras en otros sitios web, pero ¿cómo te aseguras de que coincidan con lo que tu audiencia busca, o más bien, con los temas? Gerald Gartner: Hay muchos temas en el aire en Austria, pero no se les da una cobertura exhaustiva. Y ahí es donde vemos nuestro potencial. Las estadísticas de delincuencia se publican cada año, pero no se analizan en profundidad. Por ejemplo, siempre intento que el periodismo sea lo más personal posible. Y gracias a la creciente cantidad de papel disponible, podemos lograrlo. En el caso de las estadísticas de delincuencia, realizamos una investigación especial sobre patrones regionales para que nuestros lectores pudieran ver si la tasa de delitos violentos en su distrito ha aumentado o disminuido. Y creo que eso es mucho más relevante para ellos que la cobertura que otros medios hicieron sobre toda Austria. No es de su ámbito personal. Vahe Arabian: Entiendo. Si dices que no hay otro medio que profundice, ¿por qué crees que es así? ¿Es solo que, como mencionaste, se trata principalmente de periódicos tradicionales, pero supongo que habrían tenido personal interno que podría estar intentando investigar más a fondo los problemas? Gerald Gartner: Porque la mayoría de los periódicos que publican a diario simplemente no tienen tiempo. Trabajan a diario, y nosotros tenemos varias semanas para investigar un tema. Esa es una ventaja que tenemos porque no tenemos que publicar un periódico todos los días Gerald Gartner: No tenemos que publicar un periódico a diario ni tener un sitio web con todas las noticias del día, así que podemos centrarnos en un tema cada semana. Eso es lo que hacemos actualmente. Así que no encontrarán cobertura diaria de las noticias con nosotros; solo información de fondo y contextualización. Vahe Arabian: ¿Crees que el mercado del periodismo en profundidad aún necesita crecer? Gerald Gartner: Sí. Vahe Arabian: Porque no es como [diálogo cruzado 00:15:34] Estados Unidos, o como el New York Times, donde tienen esos departamentos allí para hacer una cobertura en profundidad. Gerald Gartner: No creo que la situación en Estados Unidos sea comparable a la de Austria, porque Austria es un mercado bastante pequeño y también tenemos otros sitios de periódicos de Alemania que también compiten por clientes y visitas únicos. Vahe Arabian: Seguro. Gerald Gartner: No es rentable para otros periódicos trabajar en un tema durante tanto tiempo porque sólo obtienen una cantidad limitada de impresiones de página y visitas únicas en comparación con si publicaran todos los días. Vahe Arabian: Entiendo. Volviendo un poco al tema. Mencionaste que no hay muchos periodistas de datos en Austria. Supongo que eso responde a la pregunta; lo último que comentamos también responde a la pregunta en cierta medida. Pero ¿cómo desarrollaste tus habilidades como periodista de datos y cómo conseguiste la oportunidad de dedicarte exclusivamente al periodismo de datos? Gerald Gartner: Estudié periodismo en la Universidad de Ciencias Aplicadas. Pero no había formación en periodismo de datos. Así que, si quieres empezar, lo único que necesitas es echar un vistazo a todos los maravillosos recursos disponibles en línea. Hay muchos cursos en línea y tutoriales en YouTube. En realidad, solo necesitas tomarte el tiempo e intentar escribir historias. Hay muchos conjuntos de datos que aún no se han analizado a fondo. Especialmente en Austria, porque, como mencioné, no hay muchos periodistas de datos. No creo que haya una trayectoria profesional definida, pero creo que la mejor manera es aprender con la práctica y empezar un blog o algo similar. Vahe Arabian: ¿Cómo surgió la oportunidad de trabajar en sus empresas anteriores como periodista de datos? ¿Cómo se dieron cuenta de que necesitaban esas habilidades específicas? Gerald Gartner: Solo puedo decir que me preguntaron si quería unirme. Creo que el periodismo de datos es necesario porque los datos hacen que la información sea más precisa. Y, sobre todo, si te centras en hacer las noticias más personales, como yo, eso no es algo que todos los periodistas puedan hacer. Hay que saber manejar Excel o, al menos, algún programa de análisis estadístico, y me acaban de preguntar si quería unirme. Vahe Arabian: Entonces comenzaste a hacer algunos de tus propios proyectos y ellos vieron un poco de tu perfil, ¿y a partir de ahí pudiste unirte a esas empresas? Gerald Gartner: Mi primer trabajo fue con Gazette, y la historia principal fue que tuve la oportunidad de viajar a la Costa Este de Estados Unidos y visitar muchas empresas de medios en tres semanas para analizar su modelo de negocio. En este viaje, acompañé a alguien responsable del lanzamiento de la publicación en Austria, conversamos y él me dijo que creía que debería unirme y hablar con el editor jefe, lo cual hice, y finalmente me contrataron. Vahe Arabian: ¡Qué genial! Es una gran oportunidad. No solo por el viaje, sino también por entrar en la fase inicial e intentar definir el periodismo de datos. ¿Es la segunda vez que te encuentras en esa situación? ¿Cómo te ha ayudado esa experiencia a crecer y a tener confianza para enseñar a otros en la universidad? Gerald Gartner: Las startups de medios son bastante diferentes. Al principio, intentamos implementar un muro de pago, pero ahora no tenemos que recurrir a la publicidad ni a un modelo de suscripción, ya que contamos con una base sólida. Además, en el primer medio, la mayoría de los periodistas eran bastante jóvenes y probamos muchas cosas. Fracasamos muchas veces. Pero creo que aprendimos mucho al intentar desarrollar nuevas herramientas. Y qué funciona y qué no, como la creación de funciones para la comunidad, la importancia del proceso de incorporación si se tiene un modelo de suscripción, y que nunca existe la versión definitiva de un periódico; hay que adaptarse cada pocos meses. Se está en fase beta constante y siempre se intenta mejorar el sitio web. Gerald Gartner: La sección sobre cómo mejorar su sitio web no ha cambiado con Addendum, pero en Addendum también tenemos una serie de televisión de 50 minutos cada semana, que también producimos. Esto se relaciona con el contenido que publicamos en el sitio web: hay entre cinco y diez artículos semanales sobre un tema específico, y la serie también trata sobre ese tema. Es la primera vez que me meto en la televisión y trabajo con gente de ese ámbito. Eso también es bastante interesante. Vahe Arabian: Entonces, ¿cómo has visto la adenda y tu progreso desde septiembre hasta ahora? ¿Cómo ha sido el progreso con tus esfuerzos? Gerald Gartner¿Qué aprendimos? Al principio teníamos muchos artículos. Empezamos una semana con casi 20 artículos y publicábamos tres cada día. Y eso era demasiado. Además, algunos artículos no recibieron la atención que podrían haber recibido si hubieran estado solos todo el día. Intentamos centrarnos en la historia más relevante y mejorar visualmente el artículo en lugar de tener 20 artículos en total. Así que dedicamos más tiempo a enriquecer historias individuales. Pero estamos lejos de ser perfectos y tratamos de mejorar nuestra estructura cada pocas semanas. Vahe Arabian: Lo entiendo. Siempre habrá suerte. [Diálogo cruzado 00:23:23] Gerald Gartner: Otra diferencia es que nuestra redacción no está compuesta exclusivamente por periodistas. Contamos con una sección de expertos que se centran en la investigación. Esto significa que contamos con un licenciado en derecho y politólogos que nos aportan ideas para artículos y nos presentan datos. Esto es bastante singular, ya que la mayoría de los periodistas se integran como generalistas. La mayoría no tiene una especialización específica, como haber estudiado derecho o algo similar. Contamos con el personal necesario para verificar los datos y ofrecer retroalimentación desde el principio. Vahe Arabian: Es muy bueno que tengan esa combinación, y eso también enriquece los artículos. ¿Cuántos de ustedes están ahí ahora mismo? Gerald Gartner: Tenemos, creo, entre 40 y 45. Algo así. Vahe Arabian: Así que, de cero a 45 desde septiembre. Es bastante impresionante. Gerald Gartner: Había un equipo central que empezó en abril, pero comenzamos a operar en septiembre pasado. Me uní en agosto para intentar construir una infraestructura de periodismo de datos en un mes, y luego avanzamos. Vahe Arabian: ¿Cuál es la infraestructura que han construido? ¿Y cuál es su plan a futuro? ¿Qué planean hacer? Gerald Gartner: Si construyes una infraestructura para el periodismo de datos, necesitas un servidor donde puedas integrar tus gráficos intactos. Como mínimo. Pero creo que ha habido, déjame pensarlo. Como trabajo en una pequeña redacción, diría que tienes dos opciones para abordar la integración del periodismo de datos en una organización. Una es crear grandes historias interactivas sin ninguna plantilla para gráficos. O la otra es crear herramientas que ayuden a los periodistas a integrar datos en sus reportajes. Así que nuestro principal objetivo durante el mes y medio inicial fue encontrar las mejores herramientas para nuestros demás periodistas y expertos, y encontramos Datawrapper, una herramienta de gráficos. Puedo decir que es la mejor disponible. Puedes pasar de tus hojas de cálculo de Excel a tu gráfico de barras o de líneas en cinco minutos, lo cual es fundamental si tienes plazos que cumplir. Gerald Gartner: Datawrapper es una herramienta que usamos actualmente. Recientemente probamos Rueish, que también es una herramienta bastante nueva. Ofrece otros tipos de diagramas. Además, desarrollamos la herramienta para ir. Funciona con las organizaciones. Vahe Arabian: Eso es bastante interesante. ¿Cómo han sido los resultados hasta la fecha con la adenda en general? ¿Cuáles son algunos de los objetivos que se establecieron internamente y pudieron cumplirlos? ¿Sus objetivos trimestrales o anuales hasta ahora? Gerald Gartner: No puedo responder a eso porque no soy responsable de los análisis. Creo que nuestro principal objetivo es generar impacto. Impacto significa que las organizaciones e instituciones reaccionen a nuestros informes, y ese fue el caso la semana pasada o las dos últimas semanas. Enviamos un correo electrónico a los 2400 municipios solicitándoles que hicieran transparentes sus subsidios a las organizaciones deportivas, como si fueran dinero de los contribuyentes. Y la mayoría se negó. Algunos alcaldes, groseros con nosotros, nos pidieron que hicieran transparentes sus subsidios, lo cual fue bastante interesante de leer. Y luego, un político dijo que abordarían este tema de la transparencia y lo incluirían en la agenda. Vahe Arabian: Así que no entendí esa última parte. Dijiste que ese político iba a entender ese problema y.. Gerald Gartner: Sí, lo pusieron en la agenda. [Diálogo cruzado 00:28:45] Para resolver el problema, sí tienen que transparentar sus subsidios. Ahora no lo hacen. Vahe Arabian: Entiendo. ¿Eso es lo que defines como impacto? ¿Provocar ese cambio político o social? ¿Así defines el impacto personal en tu trabajo? Gerald Gartner: Sí, si se trata de corrupción o algo similar. Tener impacto y exigir responsabilidades a los poderosos es nuestra tarea más importante, creo. Vahe Arabian: Creo que sí. Sobre todo porque son una organización sin fines de lucro. ¿Eso les ayuda a centrarse más en diferentes [diálogo cruzado 00:29:38]? Gerald Gartner: Sí, claro. [Diálogo cruzado 00:29:39] En Austria, existe una relación muy especial entre la política y los medios de comunicación, porque, por ejemplo, si se publican anuncios de partidos políticos, esa es una fuente de ingresos para los periódicos. Pero… Gerald Gartner: Primero, los ingresos para los periódicos. Pero no se puede garantizar que si se critica a un partido político, podría suceder que el partido deje de publicar anuncios en el periódico y que se agote el presupuesto. Así que es un problema para ellos y a nosotros no nos importa en absoluto, ya que nuestra fundación está en un segundo plano y no estamos sujetos a esos problemas. Vahe Arabian: ¿Hay algo de lo que deba tener cuidado? ¿Cuándo se abordan este tipo de temas? Gerald Gartner: No, en absoluto. Nuestro patrocinador es Dietrich Mateschitz, fundador de Red Bull, quien vio que faltaba algo en nuestro trabajo y por eso fundó esta organización. Vahe Arabian: Eso es realmente genial. Es emocionante. Entonces, Gerald, ¿podrías darme un ejemplo de una campaña… un ejemplo que te guste? ¿Podrías explicarme cómo lo organizas, algunas de las herramientas que usas, algunos de los métodos que usas para que quienes quieran probar algo puedan usar tu ejemplo? Gerald Gartner: Todos mis ejemplos están disponibles, la mayoría en mi página de GitHub, ya que intentamos que nuestro trabajo fuera reproducible. Todos nuestros scripts y datos están disponibles en línea. Por ejemplo, en uno de nuestros primeros proyectos, investigamos la base de datos global sobre terrorismo y analizamos cuántas muertes se atribuyen al terrorismo desde, creo, 1970. Recibimos el conjunto de datos de la Universidad de Maryland, que creo que fue la fuente. Luego nos planteamos algunas preguntas, como ¿quiénes son los actores más importantes desde la década de 1970? ¿Cómo ha cambiado el número de muertes? ¿Dónde se producen la mayoría de los incidentes terroristas? ¿Las cifras en Europa realmente...? Con todas estas preguntas, analizamos el conjunto de datos. Curamos la base de datos, encontramos las respuestas, visualizamos los resultados y luego publicamos nuestra historia en línea. Gerald Gartner: Fue un poco difícil hacer las traducciones. Creo que teníamos 150.000 categorías de motivos. No 150.000, sino 1.000, y todas las tradujimos con Google Translate. Luego también tuvimos que geocodificar todas sus.. localizaciónEso es en resumen lo que hicimos. Vahe Arabian: Eso tiene sentido. ¿Qué pasa si a veces tienes una idea y luego crees que tienes los datos o la fuente de datos, pero luego se te escapa? ¿Qué pasaría en ese caso? Gerald Gartner: En ese caso, no podemos publicar la historia y podríamos intentar consultar otras fuentes de datos, pero a veces hay que descartar a los favoritos. Si no encuentras el conjunto de datos, puedes intentar crear uno propio, como en el ejemplo de Reddit y Facebook, pero entonces tendrás que cambiar tu calendario porque tardará más. Vahe Arabian: Sin embargo, supongo que están planeando con anticipación que pueden prever algunas de las caídas si eso sucede, ¿es correcto? Gerald Gartner: Sí, sí. Tenemos un intervalo de confianza. Si pensamos que podríamos publicar una historia en dos días, dos semanas o seis meses, siempre trabajamos en varios proyectos a la vez, porque debemos tener en cuenta que la mayoría de nuestras fuentes no son capaces de entregar todos los datos que necesitamos en un día o menos. Esa es precisamente la razón por la que trabajamos en varias historias a la vez. Vahe Arabian: Eso también... simplemente mirando hacia el futuro. En cuanto a las iniciativas de Addendum para 2018, ¿qué se planea para el resto del año? ¿Qué planean para ustedes y para el departamento, o los procesos e infraestructura que desean desarrollar? Gerald Gartner: Lo que quiero hacer en 2018 es hacer periodismo excepcional, pero mi objetivo personal es personalizar aún más el periodismo. Quiero adentrarme en la narración en video y la integración de datos en videos, y también quiero sonificar datos, es decir, crear sonidos a partir de ellos. Ha habido proyectos para hacer audibles todos los terremotos ocurridos en Italia, creo. Cuanto más fuerte era el terremoto, más agudo era el sonido, y eran los sonidos. Creo que, en este caso, es una forma bastante única de contar historias, y eso es lo que también quiero intentar ver y conseguir.. Vahe Arabian: Disculpa, Gerald, por interrumpirte. ¿Significa eso que obtienes datos, y si se trata de un artículo con una altitud específica... no altitud, perdón, magnitud, se generará un ruido específico, o qué funciona eso? El periodismo de calidad. Gerald Gartner: Se traduce como si se tuviera un terremoto de siete en la escala de Richter, cuyo sonido acústico fuera más agudo que si fuera de dos. Luego se crea una serie temporal con eso y se combina con un gráfico de líneas. Se pulsa el botón de reproducción y se ve en una esquina, por ejemplo, la fecha y, dentro de la línea, si hubo un terremoto y, de ser así, su intensidad, y se escucha el sonido correspondiente. Vahe Arabian: ¡Genial! Tengo muchas ganas de verlo. Lo publicaremos en las notas una vez que lo publiques, y también incluiremos tu enlace de GitHub en las notas del episodio, así que gracias. Suena muy interesante. ¿Cuáles fueron las iniciativas del Addendum de 2018, la hoja de ruta general que se está planificando, que puedas compartir con nosotros si es posible? Gerald Gartner: Como dije, no estoy en condiciones de hablar de KPI ni nada parecido. Solo puedo decirles que nuestro objetivo es ampliar nuestro equipo de datos, ya que aún necesitamos al menos un desarrollador front-end más para crear más proyectos interactivos, algo que no es posible con las posibilidades que ofrece Datawrapper. Por ejemplo, crear mapas muy personalizados, crear plantillas narrativas, etc. Vahe Arabian: Fresco. Gerald Gartner: Otro objetivo es que encontremos nuevos formatos para contar historias ricas en datos en teléfonos móviles porque la mayoría de nuestros lectores leen nuestros artículos en sus teléfonos inteligentes y estamos limitados por el tamaño disponible, por lo que necesitamos encontrar una forma de contar mejor nuestras historias allí. Vahe Arabian: Entendido. Hay un estudio reciente de dos años sobre móviles de The Guardian, en el que analizamos algunos hallazgos. Aquí tienes los enlaces, así que seguro que encuentras información. Pero creo que los móviles serán cada vez más grandes este año o el que viene, y en adelante. Vahe ArabianGerald, la última pregunta y el último tema, supongo, son los consejos profesionales. Dos partes... ¿Qué consejo profesional le darías a alguien? Sé que dijiste que no puedes dar... no hay un camino directo, pero ¿qué consejo le darías a alguien que quiera dedicarse al periodismo de datos en Austria/Europa? ¿Y cómo crees que un profesional puede desarrollar su profesionalismo en Austria? Gerald Gartner: Creo que si quieres dedicarte al periodismo de datos… En Austria, simplemente contacta con un periodista de datos, porque la mayoría de los equipos de datos estarían encantados de contratar a alguien como tú. Llevo cuatro o tres años enseñando en la universidad, y siempre ha habido 30 estudiantes, y ninguno se decide a dedicarse a ese trabajo, a pesar de que les dije que el periodismo de datos es una de las pocas oportunidades que tienes como periodista joven, porque lo único que necesitas es no tener miedo a las matemáticas básicas… no tener miedo a las matemáticas básicas es un buen punto de partida, y sentir curiosidad por nuevas formas de contar historias. Ese es mi mejor consejo profesional, creo. Vahe Arabian: Genial. En cuanto a mejorar los estándares de la industria en Austria y Europa, ¿crees que se necesitan más asociaciones industriales o aprendizaje colaborativo con otros países? ¿Quizás eso ayudaría? ¿O qué crees que te ayudaría? Gerald Gartner: Hemos colaborado con medios de comunicación de Suiza y Alemania, y ha ido bastante bien. Pero creo que debe haber más cooperación entre los equipos de datos, como viene ocurriendo en los últimos dos o tres años: equipos de datos de toda Europa se están uniendo para crear historias y ejecutar proyectos. Vahe Arabian: Genial. Espero que eso suceda a medida que crezcan y se expandan. Les deseo todo lo mejor en sus proyectos actuales. Parece que están avanzando muy rápido y han llevado a cabo muchos proyectos emocionantes. Gracias por unirse a nosotros y les deseo todo lo mejor. Gerald Gartner: Gracias, gracias. Te deseo lo mejor a ti también. Vahe Arabian: Gracias por acompañarnos en este episodio del podcast "Estado de la Publicación Digital". 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